3.3、分部分项工程方案编制提纲

第一章编制依据施工组织设计单位工程施工组织设计单位工程设计文件国家现行有关规范和标准第二章工程概况工程主要情况工程简介（工程名称、工程概况、周边环境）建设相关方（建设单位、总包单位、设计单位、勘察单位、监理单位及施工单位中国一冶集团有限公司）计简介（平面布置、分部（分项）工程设计简介、主要实物量）其他情况主要施工条件气候条件资质水文条件223周边环境条件资源条件水电及通讯条件测量控制网点条件其他条件第三章施工安排施工目标进度目标量目标安全目标环境目标成本目标施工安排施工流水段划分施工顺序重点难点分析施工特点施工重点施工难点应对措施组织机构设置组织机构岗位职责第四章施工进度计划编制说明施工进度计划图第五章施工准备与资源配置计划技术准备.

1.1技术资料准备（技术标准配备、施工图纸准备、图纸深化）.L2技术措施准备（技术交底、检试验准备和计划、样板制作计划、工序交接计划）现场准备平面布置图办公与生活设施生产与加工场地场地交接计划测量准备测量控制点测量控制网资金准备劳动力配置计划用工量劳动力配置计划物资配置计划主要工程材料计划主要施工设备配套计划测量检验仪器配备计划第六章主要施工方法6・1施工工艺流程（以浅基坑、扩大承台基础分部工程为例）

6.2施工方法621放线定位（定位方案、施测方法、重点控制、检验与验收标准、注意事项）基础土方（土方开挖方案、施工方法、重难点控制、质量控制要点、安全注意事项、）623地基处理（处理方案、施工方法、重难点控制、、质量控制要点、安全注意事项、）624混凝土垫层（施工方案、施工方法、重难点控制、质量控制要点、安全注意事项）625混凝土基础（钢筋、模板、混凝土）养护（施工方案、施工方法、重难点控制、质量控制要点、安全注意事项）拆模（施工方案、施工方法、重难点控制、质量控制要点、安全注意事项）回填（施工方案、施工方法、重难点控制、质量控制要点、安全注意事项）第七章季节性施工措施季节性分析季节气候敏感性工序分析冬（夏）季施工敏感性因素分析732准备工作（施工现场准备、技术准备、物资准备、劳动力准备）733施工措施（管理措施、制度措施、技术措施）应急与演练（危险性分析、应急、演练）特殊时段施工（如果有）XXX时期施工（敏感性因素分析、应对措施、应急预案）第八章施工管理计划施工技术管理管理机构（组织机构、成员与职责）管理制度（包括技术交底、安全交底、碎浇灌令、值守制度、工序会签、隐蔽验收、工序交接等制度）“四新”技术应用（“四新”技术、应用策划、实施措施）术创新（团队组建、目标选择、实施过程、成果总结、成果申报）竣工验收（分部分项验收、工程实体验收、工序交接、竣工资料）质量管理计划821质量管理目标质保体系823质保制度（包括交底制度、”三检”制度）、报验制度、隐蔽检查与验收制度、质量过程控制与检查制度等其他相关制度）824质保措施（包括组织保障措施、技术保障措施、制度保障措施、质量缺陷控制措施等）安全管理计划安全目标832管理机构（组织机构、管理小组）管理体系834管理制度（包括交底制度、安全巡检制度、过程控制与检查制度、安全教育与培训制度、劳动纪律管理制度、个人防护用品佩戴制度、施工临时用水、电制度、施工用机具与机械管理制度、施工现场管理制度等其他相关安全管理制度）安全保障措施（组织保证、技术保证、制度保证、资源保证等）836重大风险评价与控制（危险源辨识与风险评价、应对安全专项防范）837安全生产防护措施（包括安全生产标志标识、材料要求、人身安全防护、施工安全防护、消防保卫措施、卫生防疫措施、季节性施工安全防护等）838应急预案（机构设置、成员与职责、应急救援程序、应急设施与使用、应急用材料准备与维护）应急响应应急演练进度管理计划进度管理目标管理机构843管理制度（例会制度、周报制度、月报制度、进度考核制度等）844管理措施（施工组织措施、技术措施、合同措施、动态管理机制、协调措施等）环境管理计划管理目标管理机构管理体系管理制度（交底制度、环保巡检制度、过程控制与检查制度等）环境保护措施（包括大气污染防治措施、水体污染防治措施、噪声污染防治措施、固体废弃物污染防治措施、垃圾污染防治措施等）。