建筑施工企业安全标准化考评资料目录

建筑施工企业安全标准化考评资料目录温馨提示在您下单之前千万别只看目录，很久以前我们这套资料的目录也是这样的，但里面的内容却更新几版了，我们的资料在随时更新，我们可以保证您买到时是最新的精品文档精心整理建筑施工企业投标竞争公关策略摘要投标竞争是建筑施工企业的重要经营活动，它的成败关系到企业的生存和发展，而如何进行投标并提高中标率是建筑施工企业亟待解决的重要问题文章从投标前的准备工作入手，加强工作环境、经营理念等企业“软文化的管理，为投标工作创造有利的前提条件然后结合工程计价改革问题，对标书的编制作了详细说明最后指出通过运用灵活合理的投标策略来加速投标的成功关键字投标；投标文件；编标；投标策略Abstract:Biddingcompetitionistheimportantbusinessactivityofconstructionenterprisewhosesuccessisrelatedtothesurvivalanddevelopmentofenterprisessohowtobidandimprovebid-winningrateisanimportantissueforconstructionenterprisestourgentlyresolve.Proceededfromthepreparationworkbeforethebiddingthepaperpointsoutthatstrengtheningthemanagementoftheworkenvironmentmanagementconceptandenterprise“softculturc^^canprovidefavorablepremiseconditionsforbiddingworkandcombinedwithengineeringvaluationreformmakesadetailedexplanationforthecompilingofbiddocumentandfinallystatesthatbytheflexibleutilizationofthebiddingstrategiescanacceleratethesuccessofbidding.Keywords:bid;biddocument;compile;biddingstrategy中图分类号TU7文献标识码A文章编号2095-21042012投标是建筑施工企业管理中最重要的环节，它的成败关系到企业的生存和发展随着建筑市场不断规范和完善，企业承揽工程都必须通过投标方式获取，这更要求施工企业适应建筑市场的竞争，加强投标工作管理，提高中标率而我们在投标过程中如何取胜，确保工程合理价中标，这就是建筑施工企业投标竞争的策略，工程投标竞争的策略主要通过以下五个方面来实现一优化投标工作环境对于施工企业来讲，投标就如同赛事竞争，竞争的胜负直接关系到企业的兴衰，在每一场赛事中不仅比报价的高低，而且比技术、经验、实力和信誉企业领导必须充分认识投标工作的重要性，全面正确理解投标过程中的投入产出关系，把投标工作当作一件大事来抓，从物质、精神、舆论等方面给编标人员创造一种良好的工作氛围一建立一支人员充足、思想素质高、业务素质强、具有丰富公关经验精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理和较好编标水平的队伍为了迎接技术和管理等各方面的挑战，在竞争中取胜，在投标过程中就需要有专门的机构和人员对投标的全过程负责，因此人员要经过认真挑选、要相对稳定，并具备以下条件（I）熟悉招标文件，包括合同条款会拟定合同文稿，对投标、合同谈判和合同签约有丰富的经验

（2）熟悉《招标投标法》、《合同法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规

（3）不仅需要有丰富的工程经验、熟悉施工和工程估价的工程师，还要有具有设计经验的设计工程师参加，以便从设计角度，对招标文件的设计图纸提出改进方案，以节约投资和加快工程进度

（4）最好有熟悉物资采购的人员参加，因为工程的材料、设备往往占工程造价的一半以上

（5）有精通工程报价的经济师参加总之，投标队伍最好有多方面的人才组成人员培养要采取1+1的培养方法，即工地实践一年，让他们走进施工现场，学习新工艺，掌握本企业施工水平，收集积累资料，然后投标编制一年，让实践与理论有相好的结合这样才能减少工程失误和损失，不断总结经验，提高投标人员的水平和企业的总体投标水平

（二）制定切实的投标管理办法，并重在落实和兑现出台一些奖惩措施，对贡献突出者要明令嘉奖，充分调动编标人员的工作积极性

（三）购置必备编标办公条件如配置较高的计算机、打印机、复印机、扫描仪等，同时还具备编制标书的计算机软件，采用计算机管理手段、减轻编标人员的工作强度、提高工作效率

（四）做好舆论宣传使多数职工了解投标工作的重要性、复杂性和艰巨性，不能因几次投标未中就对编标人员指责或非议，减轻编标人员的心理和思想负担，以良好的精神状态投入到工作中精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理二拓宽经营思路，更新经营理念中标才是硬道理，施工企业作为承包商，只有获取更多的工程项目，才能不断获得利润，取得发展作为商业行为，必须在经营管理上下功夫

（一）建立信息管理系统一方面建立稳定、可靠的信息源，加大对信息市场的投入，拓宽信息渠道，拓宽信息领域通过新闻媒体、网络、社会关系、协作伙伴等途径获取工程信息，经专门机构对项目进行评估，对信息进行筛选，做到有重点、有侧重、讲策略、具体问题具体分析，以确定能发挥本企业优势、适合本企业特点的工程项目，有的放矢地开展投标工作同时建立一定格式的数据库，随着时间的推移和情况的变化，及时对数据库中的数据加以补充和修改，这对于比较、权衡、选择有利项目是十分必要的另一方面，要加大对工程信息的跟踪管理力度，在信息的跟踪上要不遗余力，充分认识跟踪工程的长期性、艰巨性，消除蜻蜒点水、畏首畏尾的心态和行为例如我单位在承接迁安滦河生态治理工程项目时，对工程信息跟踪了近二年时间，从项目立项到规划、施工方案的选择、环保措施的落实等方面进行跟踪和介入，帮助业主出谋划策，深得业主信任，最后投标一举中标

（二）加大对市场的调研力度，做到知己知彼，心中有数为提高中标率和获得良好的经济效益，除获知哪些项目拟进行招标外，还应从战略角度全面调查收集以下资料，作出投标与否的决策

（1）工程方面的信息包括工程的性质、规模、技术复杂程度、工程现场条件、工期、工程的材料供应条件、质量要求及交工条件

（2）业主方面的信息业主的信誉、资金来源有无保障、工程款支付能力等；是否要求承包商垫资承包、延期支付；投标能否在公平条件下进行等

（3）市场竞争条件当地施工用料供应条件和市场价格；当地机电设备采购条件、租赁费、零配件供应和机械维修能力等；当地生活用品供应情况、食品供应和价格水平；当地劳务和技术水平、劳动态度、雇用价格及雇用手续、途径等；当地运输情况，如车辆租赁价格，油料价格及供应情况等；有关海港、航空港及铁路的装卸能力、费用及管理方面的规定精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理

（4）竞争对手情况调查竞争对手的数量、质量和投标的积极性通过多次参加开标会积累竞争对手报价水平和报价习惯，作为日后判断的依据

（三）处理好信誉、实力和公关的关系信誉和实力是基础，公关是手段和必要的渠道一方面，企业必须明确“企业的信誉就是明天的市场”的理念，狠抓工程施工管理，多出精品工程、品牌工程、样板工程，在壮大自身实力的同时、赢得良好的社会信誉，提高企业的知名度另一方面，企业必须加大公关力度，对公关的性质要有正确的认识和理解，并建立相应的激励机制，责权利到位，减轻工作人员的思想负担，使他们放手工作，提高效率通过企业自我推销，让市场了解企业，熟悉企业，使企业走向市场，使业主愿意与我们打交道，放心把工程交给我们施工

（四）坚持两条腿走路的投标工作方针（联合体）《招标投标法》第三十一条规定，两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标这样除发挥自身企业资质优势外，与其他资质或经营范围的施工单位联合投标，可增强融资能力；可分散风险；可优势互补，弥补技术力量上的不足，可提升竞争力，提高中标率；在经营领域和范围上，巩固老市场，开拓新市场，以夺得更大的生存空间这是一种宽容的经营，宽容的竞争，大家都有钱赚，不会拼的你死我活但是由于联合体是几个公司的临时合伙，有时在工作中难于迅速作出判断如果协作不好，则会影响项目的实施这就需要在制定联合体合同时明确职责、权利和义务，组成强有力的领导班子三提高编标水平，提供一流的投标文件

（一）对招标文件进行全面分析，进行招标文件的评审工作施工企业根据招标文件进行投标，招标文件是投标书编制的依据和指南因此，必须全面分析招标文件，吃透招标文件精神，任何一项疏忽都可能导致投标的失误应特别注意对标价计算可能产生重大影响的问题，主要包括以下几个方面

（1）合同条件诸如工期、拖期罚款、保函要求、保险、付款条件、税收、货币、前期竣工奖励、争议、仲裁、诉讼法律等

（2）材料、设备和施工技术要求如所采用的规范，特殊施工和特殊材料的技术要求等精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理

（3）工程范围和报价要求承包商可能获得补偿的权利

（4）熟悉图纸和设计说明，为投标报价作准备熟悉招标文件，同时找出招标文件中含糊不清的问题，及时提请业主澄清和补遗一流的投标文件必须实质上相应招标文件的要求

（二）勘察施工现场，了解工程地形、地质和所处环境编标人员必须认真、全面、仔细地调查了解工地及其周围的政治、经济、地理等情况，这是投标人的权利，又是其责任进入现场应从五个方面进行考察（I）工程的性质以及与其他工程之间的关系；

（2）投标人所投标的工程与其他承包商或分包商之间的关系；

（3）工程地貌、地质、气候、交通、电力、水源等情况，有无障碍物等；

（4）工地附近有无住宿条件，料场开采条件，其他加工条件，设备维修条件等；

（5）工地附近治安情况等对上述情况的充分了解和掌握，有利于优化施工方案，有利合理布置施工现场，有利于科学地进行投标报价，对提高标书编制质量，从而提高中标率及中标后项目组织实施有着重要影响

（三）校核工程量对于招标文件中的工程量清单，投标人一定要进行校核，因为这直接影响中标的机会和投标报价对于无工程量清单的招标工程，应计算工程量，其项目一般可以单价项目划分依据在校核中如发现相差较大，投标人不能随便改变工程量，而应致函或直接找业主澄清尤其对总价合同项目要特别注意，如果业主在投标前不更正，而且对投标人不利的情况，投标人应在投标时附上说明投标人在核算工程量时应结合招标文件中的技术规范明确工程量中的每一细目的具体内容，才不至于在计算单位工程量时出现错误如果招标工程是一个大型项目，而且投标时间又比较短，投标人至少要对工程量大而且造价精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理高的项目进行核实必要时，可以采取不平衡报价的方法来避免由于也只提供工程量的错误而带来的损失

（四）优化施工组织设计施工组织设计包括具体方案，施工方法，工程进度计划，现场平面的布置方案，施工机械、材料、设备、劳动力计划，质量、安全、环境保证措施等内容它一方面直接影响到投标报价，同时也是业主选择中标单位的重要因素，因此，要以“全面、科学、规范、合理、经济、可行”的原则，优化细化施工组织设计制定施工组织设计的主要依据为施工图纸，编制的原则是在保证工程质量和工期的前提下，使成本最低、利润最大

（1）选择和确定施工方法根据工程类型，研究可以采用的施工方法对于一般的、较简单的工程，则结合已有施工机械及工人技术水平来选定施工方法对于大型复杂的工程则要考虑几种方案综合比较，努力做到节省开支、加快进度

（2）选择施工设备和施工设施一般与研究施工方法同时进行，在工程估价过程中，还要不断进行施工设备和施工设施的比较，是购买还是租赁如果需要购买，是国内购买还是国外购买等

（3）编制施工进度计划编制施工进度计划应紧密结合施工方案和施工设备的选定施工进度计划中应提出各时间段内应完成的工程量及限定日期

（五）合理确定投标报价投标报价是反映企业综合素质和对市场应变能力的重要指标，且在评标时往往报价所占的分值较高，这使报价的合理性显得尤为重要为此，必须做好以下几方面工作

（1）合理套用定额目前，由于各省、市、自治区的预算定额都有自己的规定，从而引起单价、费用、工程项目定额内容不尽相同参加一个地区的投标报价，必须熟悉当地使用的定额及规定，才能将计算工程量的项目划分清楚对现行定额中的缺项部分，在参考其他专业定额时应注意控制定额水平，做好调查研究，实事求是地反映工、料、机定额消耗量

（2）正确套用单价精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理正确套用单价的基础是要掌握定额单位所包含的内容，同时又要与各分部分项工程施工工艺和操作过程相一致这就需要编标人员除了掌握定额外，还要对施工组织设计或施工方案有较深的了解同时，乂要熟悉本企业主要项目施工工艺的一般做法

（3）成本分析在预算造价出来后，进行成本分析，这是报价前不可缺少的一步，是可供领导决策的依据如果简单地按照预算造价乘以下浮率进行报价，则带有很大的盲目性，因为每个项目都有它的特定环境，应根据企业现况和该项目的特定环境，分析计算实施该项目所需要的工、料、机等成本消耗

（4）投标报价决策成本分析后，计算出企业最终能够承受的报价作出最终报价决策，这需要投标人的多方面分析，分析包括竞争对手、市场材料的价格、企业盈亏、企业当前的任务情况等报价是确定中标人的条件之一，而不是唯一的条件一般来说，在工期、质量、社会信誉相同的条件下，招标人选择最低标但是，确定报价主要是和标底比较许多地区规定合格标价范围（即上、下浮范围，例如河北水利市场投标，在业主计算的标底上浮3%、下浮10%为合格的报价，超出此范围报价就算废标），在这种情况下应特别注意，不能追求报价最低，而应当在评价标准的因素上多下功夫例如企业自身掌握有三大材料及流动资金拥有量大、施工组织水平高、工期短等，要以自身的优势去战胜竞争对手标价过高或过低，不但不能得标，还会造成废标，会严重损害本企业的形象精品文档可编辑的精品文档A.建筑施工企业安全生产标准化考评资料序号一级要素二级要素资料目录备注A1安全生产管理

1.安全生产责任制度

1.安全生产责任制

2.安全生产奖惩考核制度

3.各部门安全工作计划考核记录

4.年度安全管理目标

5.安全目标责任书

6.安全责任目标考核记录

7.安全考核记录

2.安全文明资金保障制度

1.安全生产文明施工资金保障制度

2.企业主要安全资金投入统计表

3.安全防护、文明施工措施费使用情况考核表

3.安全教育培训制度

1.安全教育培训制度

2.年度安全教育培训计划

3.年度职工安全培训教育计划表

4.年度培训实施考核情况计划表

5.安全教育培台账

4.安全检查及隐患排查制度

1.安全检查及隐患排查制度

2.安全检查及隐患整改记录表

3.隐患汇总登记台账

4.隐患排查和治理情况统计分析表

5.生产安全事故报告处理制度L生产安全事故报告处理制度

2.生产安全事故档案

3.企业职工伤亡事故调查报告书

4.伤亡事故月报表

5.未遂事故登记表

6.安全生产应急救援制度

1.安全生产事故应急救援预案制度

2.安全生产救援预案演练制度

3.关于明确应急管理机构和应急管理人员的通知

4.关于公司建立应急救援队伍的通知

5.建筑生产安全事故应急救援预案

6.应急救援人员名单

7.应急设施装备物资清单

8.应急设施装备物资检查、维护、保养记录

9.高空坠落事故应急救援演练记录

10.工地应急预案演练记录（样本）

11.应急演练记录、方案、总结

12.应急预案及现场处置方案（

2035.建筑施工起重机械（施工升降机）安装验收记录表

6.建筑施工起重机械故障修理及验收记录

7.建筑起重机械（施工升降机）定期维护保养表

8.建筑施工起重机械（施工升降机）日常维护保养表

9.施工升降机定期坠落试验记录表

10.施工升降机交接班记录B17塔式起重机

1.塔机安装拆卸方案

2.多塔作业专项施工方案

3.建筑施工起重机械设备登记汇总表

4.建筑施工起重机械安装（拆卸）告知单

5.建筑施工起重机械安装（拆卸）单位条件审核表

6.建筑施工起重机械（塔式起重机）固定混凝土基础验收表

7.建筑施工起重机械（塔式起重机）轨道基础验收表

8.建筑施工起重机械（塔式起重机）预制拼装基础验收表

9.建筑施工起重机械（塔式起重机）安装前检查表

10.建筑施工起重机械（塔式起重机）安装自检表

11.建筑施工起重机械（塔式起重机）安装验收记录表

12.建筑施工起重机械（塔机）定期维护保养表

13.建筑施工起重机械（塔式起重机）日常维护保养表

14.建筑施工起重机械故障修理及验收记录

15.建筑施工起重机械运转及交接班记录B18起重吊装

1.起重吊装工程施工方案

2.起重吊装作业安全技术交底

3.起重吊装验收表B19施工机具

1.建筑施工中、小型施工机具登记表

2.建筑施工中、小型施工机具验收记录表

3.建筑施工机具（气瓶）验收记录表

4.施工机具验收记录

5.手动工具安全使用规定

6.机械设备日常运行记录

7.机械设备维修保养记录

8.中小型施工机具检查记录表

（1）

9.中小型施工机具检查记录表

（2）考核申报资料建设工程竣工安全评估报告建筑施工安全项目自评材料建筑施工企业安全生产标准化考评申请表建筑施工企业安全生产标准化考评自评报告页）A2安全技术管理

1.法规、标准和操作规程配置

1.建筑施工企业法律法规及其他要求清单

2.施工现场各工种安全技术操作规程

3.安全生产法律法规宣传培训记录表

2.施工组织设计

1.施工组织设计编制审核批准制度

2.总施工组织设计（范本）

3.专项施工方案（措施）

1.安全专项施工方案管理制度

2.专项施工方案专家论证审查制度

3.专业性较强、危险性较大工程项目专项施工组织设计

4.安全技术交底

1.安全技术交底规定

2.公司安全技术交底

3.项目安全技术交底

4.安全技术交底记录

5.各工种安全技术交底44例

6.建筑工程安全技术交底100例

7.市政工程安全技术交底108例

5.危险源控制

1.危险源监管制度

2.危险源公示、告知制度

3.危险性较大工程施工告知单

4.危险性较大工程实施完毕告知单

5.重大危险源管理方案及相应措施

6.建设工程重大危险源登记表

7.危害辨识与风险评价台帐（公司）

8.危害辨识与风险评价台帐（项目部）

9.危险源调查表（公司）

10.危险源调查表（项目部）

11.重大危险源台帐

12.施工现场风险点公示牌（用于现场布置参考使用）A3设备和设施管理

1.设备安全管理

1.设备管理制度

2.工程设备采购、租赁监督管理制度

3.设备管理考核办法

4.机械设备管理的台帐档案

5.设备管理人员作业人员花名册

6.特种设备安全管理制度

7.特种设备安全隘患检查

8.特种设备技术档案管理制度

9.特种设备定期检验制度

10.特种设备安全生产会议制度

11.机械设施检修单

12.塔式起重机安装完毕检验记录

13.龙门架及井架物料提升机安装验收单

14.机械设施定期维护表

15.机械设施管理卡

16.机械验收表

17.特种设备安全事故应急救援预案

2.设施和防护用品

1.对安全物资的供应单位控制管制度

2.对施工人员个人安全防护用品管理制度

3.施工现场临时设施管理制度

4.安全防护用品管理制度

5.个人劳动防护用品发放记录

6.安全防护、临时设施费统计表

7.安全防护棚搭设验收表

8.安全防护设施验收记录

9.安全防护用具、材料领用记录

10.安全防护用具及机械设备准用登记表

11.安全防护用品（具）进场验收登记表

12.安全防护用品（具）生产许可证、合格证、安全认证标志

13.安全防护用品（具）送检检验报告

14.安全防护用品（具）验收单

15.安全验收记录汇总表

16.脚手架、安全防护设施临时拆除申请表

17.临边、洞口安全防护设施验收表

18.落地操作平台搭设验收单

19.密目式安全网挂设验收表

20.攀登作业设施验收表

3.安全标志

1.施工现场安全标志使用管理规定

2.安全警示标志使用检查表安全标志及其使用导则GB2894-

20084.安全检查测试工具

1.施工场所安全检查、检验仪器、工具配备制度

2.安全检测工具清单A4企业市场行为

1.安全生产许可证

1.安全生产许可证及相关资格证复卬件

2.企业主要负责人名册

3.企业项目负责人名册

4.企业安全生产管理人员名册

5.企业特种作业人员名册

2.安全生产文明施工安全文明施工处罚记录

3.安全质量标准化达标安全质量标准化达标情况

4.资质、机构与人员管理

1.安全生产管理组织体系、人员资格管理制度

2.关于成立安全生产管理机构的通知

3.关于任命安全科工作人员的通知

4.安全机构组成人员明细表

5.分包单位资质和人员资格管理制度

6.分包单位安全管理制度

7.总（分包）单位安全生产管理人员及特种作业人员名册A5施工现场安全管理

1.施工现场安全达标

1.施工现场安全检查管理制度

2.施工现场安全检查及隐患整改记录

2.安全文明资金保障

1.安全文明措施费用计划

2.安全文明施工措施费计划保证措施

3.资质和资格管理

1.分包单位资质与资格管理规定

2.分包单位安全生产管理规定

4.生产安全事故控制

1.施工现场生产安全事故应急救援预案

2.安全隐患排查统计表

3.现场常见、多发或重大隐患的排查及防治有效措施

4.关于明确应急管理机构和应急管理人员的通知

5.关于项目部建立应急救援队伍的通知

6.应急救援人员名单

7.应急设施装备物资清单

8.防火应急演练记录

9.坠落事故应急救援演练

5.设备、设施、工艺选用

1.机械、设备、设施统计表

2.机械设备、施工机具清单

3.安全警示标志的使用

4.现场职业危害防治措施

6.保险

1.建筑职工意外伤害保险制度

2.建筑施工现场工人动态管理花名册

3.职工意外伤害保险（投保单）B.建筑施工项习安全生产标准化考评资料Bl安全管理

1.安全生产责任制

1.各级管理人员安全生产责任制

2.管理人员花名册

3.各部门安全生产责任制

4.施工现场各工种安全技术操作规程

5.经济承包合同（样本）

6.专职安全员公司委派证明材料

7..安全员资格

8.安全生产资金保障制度

9.安全资金使用计划及实施情况

10.安全管理目标责任状

11.安全责任目标分解

12.安全责任目标考核规定

13.安全责任目标考核记录

14.1安全目标责任书范本

（1）

14.2安全FI标责任书范本

（2）

15.安全生产文明施工措施费用清单

16.保卫部门安全生产责任制考核表

17.材料部门安全生产责任制考核表

18.行政部门安全生产责任制考核表

19.技术安全质量部门安全生产责任制考核表

20.生产部门安全生产责任制考核表

21.项目安全责任目标考核记录

22.月度安全生产责任制考核表（安全员）

23.月度安全生产责任制考核表（班组长）

24.月度安全生产责任制考核表（材料员）

25.月度安全生产责任制考核表（电工）

26.月度安全生产责任制考核表（焊工）

27.月度安全生产责任制考核表（机械工）

28.月度安全生产责任制考核表（技术负责人）

29.月度安全生产责任制考核表（技术员）

30.月度安全生产责任制考核表（架子工）

31.月度安全生产责任制考核表（施工工长）

32.月度安全生产责任制考核表（塔吊司机）

33.月度安全生产责任制考核表（项目经理）职业健康安全环保责任制汇编（参考）

2.施工组织设计及专项施工方案

1.危险性较大的分部分项工程清单

2.专项施工方案

3.专项施工方案报审表

4.专项施工方案审批表（总包）

5.专项施工方案审批表（分包）

6.专项施工方案审批表

7.专项施工方案专家论证报告

8.专项施工方案专家论证会签到表

9.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案清单

10.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单

11.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证表

12.危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案清单

13.危险性较大的分部分项工程清单施工组织设计【参考】共7个专项安全施工方案【参考】共17个专业性较强项目安全施工组织设计【参考】共6个

3.安全技术交底

1.安全技术交底编写要求

2.开工前安全技术交底表

3.分部（分项）工程安全技术交底记录汇总表

4.分部（分项）工程安全技术交底表

5.班组安全技术交底记录汇总表

6.安全技术交底记录

7.分部（分项）工程安全措施交底单

8.施工项目岗位风险告知卡

9.建筑施工企业岗位危险告知书（全套）

10.全套安全技术交底范本（344页）

11.分部（分项）工程安全技术交底记录单共213个

4.安全检查

1.建筑施工安全生产检查制度

2.项目部隐患排查记录汇总表

3.隐患排查记录表

4.项目部安全检查记录汇总表

5.安全检查记录表

6.安全动态管理（日）检查表

7.安全检查隐患整改单

8.日检表重点检查内容

9.0建筑施工安全检查评分汇总表

9.1安全管理检查评分表

9.2文明施工检查评分表

9.3扣件式钢管脚手架检查评分表

9.4门式钢管脚手架检查评分表

9.5碗扣式钢管脚手架检查评分表

9.6承插型盘扣式钢管脚手架检查评分表

9.7满堂脚手架检查评分表

9.8悬挑式脚手架检查评分表

9.9附着式升降脚手架检查评分表

9.10高处作业吊篮检查评分表

9.11基坑工程检查评分表

9.12模板支架检查评分表

9.13高处作业检查评分表

9.14施工用电检查评分表

9.15物料提升机检查评分表

9.16施工升降机检查评分表

9.17塔式起重机检查评分表

9.18起重吊装检杳评分表

9.19施工机具检查评分表

10.违章处理登记表

11.安全奖罚记录汇总表

12.安全处罚通知书

13.责令停止违法（违章）行为通知书

14.一般隐患整改反馈单

15.一般隐患整改通知单

16.重大隐患报告单

17.重大隐患台账其他安全检查表【参考】共91个

5.安全教育

1.安全教育培训制度

2.项目部安全培训计划

3.项目部作业人员花名册

4.项目部施工机具操作人员花名册

5.项目部职工安全培训记录汇总表

6.项目部职工安全培训情况登记表

7.经常性安全教育记录

8.1员工三级安全教育卡

8.2项目班组安全培训教育记录卡（另一模板选择使用）

9.特种作业人员安全教育记录

10.项目部安全会议记录

11.项目部安全活动记录

12.班组（周）安全活动记录

13.班组（日）安全活动记录

14.“四新”安全培训记录表

15.变换工种安全教育记录

16.建筑施工作业人员安全生产知识教育培训考核试题

17.年安全技术培训试卷及答案

18.安全教育台账（参考资料）

19.施工现场新员工入场安全培训PPT课件

20.建筑施工安全全套试题（参考资料）共1280道题有答案

6.应急救援

1.建筑生产安全事故应急救援预案

2.施工现场应急救援组织人员名册

3.施工现场应急救援设施设备仪器登记表

4.事故应急救援演习记录表

5.施工现场事故应急救援预案编写要求施工企业事故应急救援预案【参考】共9个

7.分包单位安全管理

1.分包单位安全管理制度

2.分包单位资质审查表

3.分包单位登记表

4.安全生产协议

5.安全生产与消防保卫协议

6.建筑工程安全施工协议书范本

8.持证上卤

1.特种作业人员管理制度

2.特种作业人员名册

3.项目部管理人员名册

9.生产安全事故处理

1.生产安全事故调查报告

2.工程建设重大质量安全事故快报表单

3.工程项目部生产安全事故（月、年）统计报表

4.事故登记表

5.职工意外伤害保险（投保单）

10.安全标志

1.安全标志平面图

2.施工现场安全标志牌一览表

3.重大危险源公示牌B2文明施工

1.安全文明施工措施方案

2.建筑工地门卫职守和保安保卫管理制度

3.现场文明施工管理制度

4.施工现场消防安全管理制度

5.施工现场治安保卫制度

6.工地卫生责任制度

7.建筑施工现场环境保护措施

8.动火许可证

9.工地食堂卫生许可证

10.食堂人员（炊事员）健康证

11.六牌二图

12.工地食堂卫生、食品安全检查表

13.门卫制度、交接班记录及外来人员登记薄

14.灭火器材更新登记表

15.施工现场场容场貌验收表

16.施工现场环境卫生检查记录表

17.施工现场环境卫生检查评分表

18.施工现场疾病情况登记表

19.施工现场围挡验收表

20.施工现场卫生保洁责任表

21.施工现场文明施工检查验收表

22.施工现场消防设施检查验收表

23.施工现场消防重点部位登记表

24.施工现场装配式活动板房安装验收表

25.施工现场装配式轻钢结构活动板房安全检查表

26.义务消防人员登记表

27.建筑工程文明安全施工标准化手册（参考资料）B3扣件式钢管脚手架

1.扣件式钢管脚手架施工方案

2.扣件式钢管脚手架搭设安全技术交底

3.扣件式钢管脚手架验收表

4.脚手架口常检查表B4门式钢管脚手架

1.门式脚手架专项施工方案

2.门式脚手架搭设安全技术交底

3.门型脚手架验收记录表

4.脚手架日常检查表B5碗扣式钢管脚手架

1.碗扣式脚手架专项施工方案

2.碗扣式钢管脚手架搭设与拆除安全技术交底

3.碗扣式钢管脚手架验收表

4.脚手架日常检查表B6承插型盘扣式钢管脚手架

1.承插式盘扣脚手架专项施工方案

2.承插型盘扣式钢管支架技术交底卡

3.承插型盘扣式钢管支架检查验收表

4.脚手架FI常检查表B7满堂脚手架

1.满堂脚手架专项施工方案

2.满堂脚手架安全技术交底

3.满堂脚手架验收表

4.满堂脚手架检查表B8悬挑式脚手架

1.悬挑式脚手架专项施工方案

2.悬挑式脚手架施工安全技术交底

3.悬挑式脚手架验收表

4.悬挑式卸料平台验收表

5.悬挑式钢管脚手架安全检查表B9附着式升降脚手架

1.附着式升降脚手架专项施工方案

2.附着式升降脚手架安全技术交底

3.附着式升降脚手架安装验收表

4.附着式升降脚手架首次安装后自检表

5.附着式升降脚手架提升、下降作业前检查表

6.附着式升降脚手架日常维护检查表BIO高处作业吊篮

1.高处作业吊篮施工方案

2.吊篮使用安全技术交底

3.高处作业吊篮安装验收表

4.高处作业吊篮安装自检表

5.高处作业吊篮日常维护检查表Bll基坑工程

1.深基坑专项施工方案

2.土方开挖安全验收表

3.基坑支护、降水安全验收表

4.基坑监测报告

5.深基坑施工应急预案B12模板支架

1.高模板支架专项施工方案

2.模板支架安全技术交底

3.模板工程及支撑体系安全验收表

4.模板拆除申请报告书B13高处作业

1.移动式操作平台方案

2.悬挑钢平台专项施工方案

3.高空作业安全技术规程

4.移动式操作平台作业安全技术交底

5.悬挑式钢平台安全技术交底记录

6.移动式操作平台验收表

7.悬挑式钢平台验收记录表

8.吊、索具安全检查记录表B14施工用电

1.施工现场临时用电管理制度

2.施工现场临时用电管理资料

3..建筑施工现场临时用电设备登记表

4.建筑施工现场临时用电设备调试记录

5.临时用电验收记录表

6.漏电保护器检测记录

7.接地电阻测验记录表

8.绝缘电阻测验记录表

9.电工巡视（维修）工作记录表

10.临时用电安全检查记录表

11.工程施工用电组织设计【参考】B15物料提升机

1.物料提升机安装及拆除方案

2.建筑施工起重机械（物料提升机）基础验收表

3.建筑施工起重机械（物料提升机）安装自检表

4.建筑施工起重机械（物料提升机）安装验收记录表

5.建筑施匚起重机械（物料提升机）定期维护保养表

6.建筑施工起重机械（物料提升机）日常维护保养表

7.建筑施工起重机械故障修理及验收记录

8.垂直运输机械交接班记录B16施工升降机

1.施工升降机安装拆卸方案

2.建筑施工起聿机械（施工升降机）基础验收表

3.建筑施工起重机械（施工.升降机）安装前检查表

4.建筑施工起重机械（施工升降机）安装自检表。