街道、社区物资采购管理暂行办法

街道、社区物资采购管理暂行办法为进一步规范街道、社区物资采购管理工作，不断提升采购管理质效，根据上级有关文件精神，结合本单位实际特制定本办法

一、采购范围本办法所称物资包括固定资产（含办公桌椅、沙发、电脑、打印机、空调、相机、文件柜、移动存储介质等），办公用品（电脑耗材、日常消耗用品等）、广告和维修（含房屋、设备）等

二、采购原则根据《关于做好政府采购预算执行工作的通知》规定本街道、社区所需物资超过（含）30万元的，由市公共资源交易所负责采购或公开招标政府采购限额以下的，由街道、社区自行负责采购政工科主要负责电脑、打印机、空调、相机等固定资产和街道各科室办公用品的统一采购、管理

三、管理机构街道成立以街道办事处主任为组长，分管财务的副主任和纪工委书记为副组长的街道采购领导组；成立以条线分管领导为组长，相关科室、社区负责人、纪检监察人员为组员的街道采购小组

四、米购程序-1-.每年10月，各科室、社区向政工科上报第二年所需更换的电脑、空调、办公家具等固定资产采购计划，政工科根据物资使用年限等情况，研究决定是否予以更换并确定采购方式.1000元（不含1000元）以下的支出，实际发生前，须报经办科室负责人、社区负责人、分管领导同意，自行采购1000元（含1000元）以上、5000元（不含5000元）以下的支出，实际发生前，经办科室、社区须将由分管领导签字的“街道（社区）资金审批表”报分管财务的副主任审核，审核通过后自行采购单次单项支出5000元（含5000元）以上、10000元（不含10000元）以下的大额支出，实际发生前，经办科室、社区须将由分管领导签字的“街道（社区）资金审批表”报分管财务的副主任审核，审核通过后询价采购10000元（含10000元）以上的重大支出，实际发生前，经办科室、社区须将由分管领导签字的“街道（社区）资金审批表”报街道办主任、分管财务的副主任审核，审核通过后询价采购对询价采购的物资，采购小组通过市场询价和资质审查咨询至少3家以上的供应商，全面了解该类产品的生产厂家、信誉、产品质量、价格、售后服务、付款方式等，比质比价择优确定采购价格和采购商家采购过程中应填写好“采购询价单”和“采购记录单”.广告采购每年年初建立不少于20家广告供应商库，采购小组对街道常用的广告材质公开询价，并根据供应商报价确定当年的广告制作最高限价10000元以下的广告制作，由街道各科室、社区在广告供应商库以小于或等于最高限价的价格择优选择；10000元以上的广告制作，由街道采购小组根据采购流程采购.采购实施过程中，采购小组按照合同规定进行验收集中批量采购的由验收人出具验收书并签字负责

五、管理原则L固定资产由政工科统一备案管理，每年年终对全街固定资产进行盘点清查，做到账物相符.街道办公用品由政工科统一保管、发放，政工科建立办公用品进出库台帐各科室根据实际工作需要向政治工作科领取

六、有关要求凡属应当按照本办法进行采购的物资，任何科室和个人都不得自行采购如有违反，各科室、社区不得报销采购经费。