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员工培训需求调查表部门填表日期年月日填表说明.所列内容仅供参考,在同意的项目栏打还可列出自己需要的内容;.请您根据您所在部门员工的需求填写此表.如篇幅有限,必要时可另附纸说明谢谢您的合作精品文档精心整理员工培训需求调查问卷为更好地设计符合公司实际情况及未来预期的培训计戈力特附上本调查问卷,请各位惠予宝贵意见调查结果和相关信息将仅用于制订培训计划参考您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们将对您提供的信息严保密请于—月日前填妥交还至人事部部或各品牌店行政专员以便整理统计您的意见对我们很重要,祝您工作愉快!建银汽车人事部第一部分个人基本信息姓名部门职位:第二部分培训现状
1、最近一年公司平均每月安排您参加几次公司组织的培训?口4次以上口2-4次01-2次口平均不到1次口从来没安排培训
2、您参加的培训的培训方式主要是以下哪几种?内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训口外派培训口专家咨询式培训口外派参观考察□其他
3、您参加了哪些方面的培训?口没有参加过口企业文化口规章制度口销售技巧口销售流程口时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划□汽车基础沟通技巧口商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆知识□售后镀金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他
4、公司一般根据什么来规划您的培训课程?根据胜任力规划课程体系□根据业务项目规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程□根据课程受欢迎度□其他第三部分培训需求信息、您认为下列哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要?口没有参加过□企业文化口规章制度□销售技巧口销售流程□时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划口汽车基础□沟通技巧□商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理知识口售后领金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他
2、您认为您的部门和团队成员整体专业岗位能力有哪些?有哪些能力急需提升?
3、您认为自己所在职能部门必须具备的核心能力有哪些?有哪些能力急需提升?
4、如果公司将采用您推荐的三门培训训课程,您计划推荐的三门课程的主题是ABC第四部分对培训的评价和期望
1、您认为培训与您个人发展及工作绩效提升的关联程度如何?口很有帮助□有帮助口一般口没有帮助口浪费时间
2、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样?口非常不够口不够口还可以口足够口太多了
3、您认为哪几种方式比较适合我们公司?口内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训□外派培训口专家咨询式培训口e-Lcarning(网络学习)口外派参观考察□其他
4、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程?口根据胜任力规划课程体系□根据业务项目规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程口根据课程受欢迎度□其他
5、您认为公司以往的培训存在哪些不足?口无培训整体规划口培训太少□培训受众面小口课程内容与员工需求匹配度差口讲师水平参差不齐口培训时间安排不合理口培训与绩效挂钩□其他.对于培训的具体想法与建议?(请尽量详细描述).对于公司与外部培训机构合作,您有什么要求和建议?精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理非常感谢您的配合!精品文档可编楫的精品文档培训类别培训内容是否同意参加人员培训方式自愿参加指定人员参加部门全体员工课堂在实践中演示标杆座谈其他公共教育
1.公司发展史、组织结构、主要业务
2.公司规章制度及福利待遇
4.其他请说明••业务知识各部门员工根据各自的岗位特点提出需求是否同意参加人员培训方式自愿参加指定人员参加部门全体员工课堂授课在实践中演示标杆座谈提问其他
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9.其他请说明其他知识请说明。
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