总经理绩效考核指标量表

总经理绩效考核指标量表KPI指标权重绩效目标值考核得分精品文档精心整理质量经理绩效考核指标量表精品文档可编辑的精品文档被考核人姓名职位总经理部门考核人姓名职位董事长部门指标维度KPI指标权重绩效目标值考核得分财务类净资产回报率15%考核期内净资产回报率在—%以上主营业务收入15%考核期内主营业务收入达到—万元利涧额10%考核期内利润额达到万元总资产周转率5%考核期内总资产周转率达到__%以上成本费用利润率5%考核期内成本费用利润率达到—%以上内部运营类年度发展战略目标完成率10%考核期内年度企业发展战略目标完成率达到_%新业务拓展计划完成率5%考核期内新业务拓展计划完成率在—%以上投融资计划完成率10%考核期内投融资计划完成率在—%以上客户类市场占有率5%考核期内市场占有率达到—%以上品牌市场价值增长率5%考核期内品牌市场价值增长率在先以上客户投诉次数5%考核期内控制在%以内习展类学发次核心员工保有率5%考核期内达到__%员工流失率5%考核期内控制在—%以内本次考核总得分核标明考指说.成本费用利润率成本费用利涧率=d氏咒.X100%成本费用息额.品牌市场价值品牌市场价值数据经第三方权威机构测评获得被考核人考核人复核人签字日期签字日期签字日期被考核人姓名职位质量经理部门质量管理部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1质检工作及时完成率15%考核期内确保质检工作100%按时完成2原辅材料现场使用合格率10%考核期内确保投入生产过程的原辅材料、外协产品100%合格3产品质量合格率10%考核期内确保达到_%以上4产品质量原因退货率10%考核期内确保低于_%5质量会签率10%考核期内达到—%以上6批次产品质量投诉率10%考核期内不得超过—%7客户投诉改善率10%考核期内不得低于—%8部门管理费用控制5%考核期内部门管理费用控制在预算范国内9质量认证一次性通过率5%考核期内确保达到—%以上10产品免检认证通过率5%考核期内确保达到—%以上11质量整改项目按时完成率5%考核期内确保质量整改项目KQ%按时完成12质量培训计划达成率5%考核期内确保质量培训工作生堂按时完成本次考核总得分核标明考指说.“质量成本占销售额比m质量成本=内部故障（内部故障（损失）成总外部故障（损失）成才.质量整改项目按时完成可R”中“质量成本”的计算方法损失）成本+外部故障（损失）成本号=报废损失费+返工（返修）损失费顾客退货损失费+产品贵任费+投诉费被考核人考核人复核人签字日期签字日期签字日期。