施工监理管理制度

施工监理管理制度监理管理不当和工作失误处罚条例，处罚不是目的，目的是提醒大家时刻注意自己的工作态度和工作职责，提高工程质量

1、对进场材料必须进行严格验收，致使劣质材料或其它品牌材料混入施工材料中，处罚100元;

2、对现场管理不严，现场卫生质量不好，出现材料乱放、现场工作指示牌不见、公司现场展板丢失、卫生间或用水处污水遍地等现象，处罚50元/项

3、对现场施工的质量监理不够严格，致使不合格工程进入下一道工序，每项处罚100元

4、明知施工现场有质量问题，伙同项目经理以侥幸心理企图蒙混过关者，每项处罚100元

5、未能履行监理义务，致使应当由客户签字方可进行下一道工序的工程提前施工，（客户有一项不签字）处罚300元/项

6、对现场监管不严，致使不合格产品被安装，或安装后没仔细验收，处罚100元/项监理在进行施工工艺检查时，要仔细认真按照公司要求逐一检查、漏检50元/项预验收通过而客户验收未通过，监理应承担相应责任处罚50元/项对于工程没有进行予验收的，就示为合格的、监理应承担相应责任100元/次10工程监理必须认真填写工程档案（工期表和巡查表），工程档案不全，每缺少一项扣罚20元，11工程监理必须严格把关，发现工地管理和施工质量问题应采取措施及时解决，不允许拖延或采取“和稀泥”的态度，否则，若被查出，每一次扣罚100元，对重大质量问题未及时发现未及时处理，每一次扣罚200元

12、工程监理应严格执行公司制度的操作流程，对现场交底，材料进场，中期验收，竣工验收等各个环节进行严格管理，如果发现施工队未按公司的规定进行操作，必须采取措施，否则视为工程监理失职，一次扣罚100元

13、客户对监理工作不满意而投诉公司，每接到投诉一次扣罚100元

14、若因工程质量问题被客户扣除尾款，公司将扣除监理等全额款项

15、发现监理与设计师、材料商、工长勾结、未按设计、公司用料标准，扣罚500元

16、工程监理对工地巡检应携带必要的检查器具和《工程质量管理表》、《工程检查奖罚条例》；17对于不按公司工艺标准施工的工地，应严格按照“施工队奖罚条例”开罚款单，并限期整改，如没有开据限期整改单、监理应承担相应责任50元/次18施工工艺、质量不符合验收标准，而草率验收造成客户投诉的扣罚500元19一项工程由于质量问题客户投诉两次以上，未能及时解决扣罚200元20每日完成日常巡检工作后回公司向上级汇报当日工作内容，提交工作记录，以备核查。