装置运行部九月考核汇总

装置运行部九月考核汇总第一部分专业组检查（聚丙烯）设备专业组检查.土建施工配电箱当日无检查；汉陆施工配电箱无检查记录表格，熔丝未固定；尾气还建项目动火施工电线过马路未做保护这三项管理人员未对施工单位进行检查扣100元.P-201D机械密封改造，减少丙烯泵泄漏风险方案切实可行加奖200元综合专业组检查.3月25日一班一位职工网上请假

0.5天调休，未开请假单扣责任单位50元.有电瓶车进入装置区大门，门卫未及时阻止；冷水池区域临时围栏缺口施工后没及时监督补好，这2项扣责任单位50元生产安环专业组检查L装置区周月检及值班日志反馈问题的整改情况，未按要求上传到运行部网站，进行闭环管理扣责任单位50元，

2.现场汉陆方施工人员戴安全帽不规范扣责任人20元第二部分生产平稳一.石油蔡装置.为保证产品按时出厂，大修期间管道重复吹扫加奖500元.二塔带水操作连续进行70天，精细操作，保证了产品质量不受影响加奖1000元二.机电班G20期间为保证物料正常出厂，对包装线加班加点进行特护加奖600元第三部分苯酎外委包装

1、9月7日由于捅料机构故障引起下料有轻重包现象，虽进行了记录和汇报，但仍有一些轻重包出库，在操作中把关不严，扣100元9月9日由于监管不到位导致断线后的散包输送到机械手区域，扣50元

2、在规格化方面有主动意识，保持包装区域相对整洁，特别是节前打扫，加奖100元对于9月7日发现轻重包后进行了相应的记录和汇报，加奖30元在托盘使用过程中再进行筛选，破损托盘划固定区域摆放，大大减少了托盘卡的现象，加奖50元第四部分内控指标.聚丙烯牌号计划完成率全月达到运行部内控指标85%以上加奖1000元.苯酎装置全月苯酎色度成品（

30.70）精苯酎（

25.60）达到运行部内控指标加奖1000元.石油蔡装置全月树脂料含水率W

0.058%达到运行部内控指标加奖1000元第五部分三装置均运行，运行装置双重值班保平稳聚丙烯装置（包括双休日施工管理）加2000元，泰纳（24小时值班）1500元，泰达1000元（付主任师以上不参加加奖）第六部分好人好事

1.聚丙烯的陈佳华主动制作催化剂木箱加50元装置运行部2016年9月21日。