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文化馆开办费物业管理服务项目评分标准评审因素评审细则分值投标报价(10分)物业服务报价满足招标文件要求且价格最低的有效投标报价为评标基准价,其价格分为满分其它投标人的价格分按以下公式计算10投标报价得分二(评标基准价/投标报价)X100X10%o超过米购预算的报价不进入价格分计算其投标为无效标商务评审(23分)同类业绩投标人提供类似的物业管理项目业绩每一项得5分,最多得15分(注以中标通知书或合同关键页证明材料为准)原件备查;其中具有大型活动务服务保障经验,可提供类似服务经验证明每提供一个1分,最高3分18企业资质有效的质量管理体系认证证书得5分5技术评审67分)项目经理具有专科(含)以上学历且为中共党员,得3分;具有10年以上的同类型物业服务管理实践经验,得2分(需提供相关证明文件)5管理团队配置综合服务主管、工程主管、保洁主管均须具有专科(含)及以上学历且为中共党员得3分,综合服务主管、工程主管、保洁主管均须具有10年以上的同类型物业服务管理经历,得4分(需提供相关证明文件)7主要工作人员配置工程维护人员冷暖运行人员全部持有制冷与空调作业证,得2分;8配电室运行人员全部持有高压电工作业证,弱电工全部持有低压电工作业证,得2分;综合维修员全部具有2年以上相关工作经验且至少有一人持有电梯安全管理员证得2分司机有A2驾照,5年以上驾龄得2分;组织机构设置提供项目管理架构清晰,派驻人员配置合理,岗位责任明确优秀得5分,项目管理架构较为清晰,派驻人员配置合理,岗位责任较好3分,项目管理架构不合理派驻人员配置不合理,岗位责任较差或无0分5针对本项目的服务特点、难点分析及相应措施服务特点、难点定位准确、分析合理、措施得力优秀得15分,服务特点、难点定位较为准确、分析较为合理、措施较为得力较10分,服务特点、难点定位一般、分析合理、措施一般4分,服务特点、难点定位较差、分析不合理、措施较差或无0分15管理方案各项管理方案完善,包含设施设备运行保障措施、卫生保洁、前台接待、室外绿植养护、环境消杀等服务性工作,优秀得17分,各项管理方案较为完善,包含设施设备运行保障措施、卫生保洁、前台接待、室外绿植养护、环境消杀等服务性工作较好11分,各项管理方案一般,包含设施设备运行保障措施、卫生保洁、前台接待、室外绿植养护、环境消杀等服务性工作一般5分,各项管理方案,包含设施设备运行保障措施、卫生保洁、前台接待、室外绿植养护、环境消杀等服务性工作较差或无0分17针对本项目的日常管理制度针对本项目的日常管理制度科学性、合理和针对性强,优秀得5分,针对本项目的日常管理制度科学性、合理和针对性强一般2分,针对本项目的日常管理制度科学性、合理和针对性强较差或无0分5应急预案针对物业管理中的应急预案进行详细描述各类应急预案齐全,优秀得5分,各类应急预案一般2分,各类应急预案较差或无0分5总分合计100。
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