工程项目建设监理范围和目标及工作内容（系列1）

工程项目建设监理范围和目标及工作内容系列1

一、监理工作依据.《中华人民共和国建筑法》.《中华人民共和国建设工程质量管理条例》.《中华人民共和国安全生产法》.《建设工程安全生产管理条例》.《建设工程监理规范》GB50319-

2012.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-

2001.《建设工程文件归档整理规范》GB50382-

2001.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-

2002.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-

2011.《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-

1993.《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-

2012.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-

2002.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-

2010.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-

2006.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-

2010.《土工合成材料应用技术规范》GB50290-

1998.《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-

2010.《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-

2012.《监理委托合同》及本项目的监理招标文件.建设单位与工程参建单位签署的《施工承包合同》.《城市绿化工程施工及验收规范》.《居住区环境景观设计导则》.《城市道路基层施工及验收规范》.《城市道路工程施工及验收规程》

二、监理工作范围XXX工程（第一标段）的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制，合同信息管理，协调参建各有关单位间的工作关系，向业主提交完整的监理档案资料；参与工程的交工和竣工验收，包括土建工程、市政道路工程、园林绿化工程、配套给排水工程、装饰工程、景观照明电气工程等设计范围内的工程施工全过程监理及工程保修期内的维修监理等全部工作

三、监理工作目标监理工作要以本项目合同目标为核心，力求全面完成监理合同中的所有委托内容，通过全过程、全方位的监理工作，使项目达到业主要求的标准各分项工作目标如下.质量控制目标监理质量控制目标就是把项目实体、功能、使用价值以及使用者的满意程度都列入质量目标管理范畴，在工程项目开始之前，有明确的目标、制定措施，确定工作流程，选择方法、落实手段，重点做好对施工单位人、机械、材料、方法、环境等控制，然后在实施过程中，及时发现和预测问题并采取相应措施加以解决，严格执行检查和验收制度，找出质量问题并及时要求施工单位整改，最终达到国家相应验收规范合格标准，实现业主要求的质量目标.进度控制目标以签订的工程建设施工合同为依据，监理进度控制工作以完成上述进度安排，工程按期交付使用为目标通过审核承包商的施工网络计划，监督施工进度的实施，及时督促承包商调整进度计划，控制各阶段工期；同时配合业主，力求在科学合理的前提下，提出最短工期的方案，尽可能加快工程建设进度.造价控制目标以签订的工程建设施工合同为依据，严格将总投资控制在业主与承包商签订的合同额内对于工程中可能出现的工程变更、不可预见事件，要通过监理工程师的有效工作，及时做好预控工作，并控制在合理的范围之内.安全生产、文明施工控制目标督促承包商进行安全教育和安全检查，对工程事故易发、多发的项目和工序，做好预控工作，对施工现场发现隐患监督施工方立即整改，确保无重大安全责任事故；通过现场情况勘察和审核施工方案保证施工过程中邻近建筑及市政设施的安全及正常使用；检查现场文明施工管理状况，争创襄阳市文明施工工地.合同及信息管理目标监理机构和监理工程师依据业主与设计单位、材料、设备供应商、施工承包商等签定的合同进行施工组织管理，通过合同体现“四大控制”的任务要求，维护合同订立双方的正当权益通过建立以项目监理部为处理核心的信息管理中心，协调项目业主、设计、承包商、监理等项目参建各方之间信息流通，收集来自外部环境各类信息，全面系统处理后，为整个项目建设服务.组织协调目标协调参建各方关系，使项目系统内各子系统、各专业、各式各工种资源在时间、空间上实现有机配合，使工程和质量得以保证

四、监理工作内容工程建设监理的主要内容包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段等三个阶段六个方面监理工作投资控制、进度控制、质量控制、合同信息管理、环境及安全文明施工管理、工程施工组织协调协助业主审查施工单位编写的开工申请报告；协助业主办理质量监督手续；协助、参与对施工单位的招标、评标、合同谈判工作组织并参加设计交底和图纸会审；审查施工承包人的分包单位、试验单位的资质并认可审查承包人质保体系和《质保手册》并监督实施检查现场施工人员中特殊工种及生产操作人员持证上岗情况审查承包人编制的《施工质量检验项目划分》并监督实施审查施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施审查施工进度计划，对进度计划安排提出修改意见，并监督实施；审查施工单位提出的建筑材料，设备的采购清单和设备配件及所列的数量、规格与质量标准；检查并验收工程使用的材料、构件、设备的规格和质量；检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况参加主要设备的现场开箱检查，对设备的保管提出监理意见监督检查工程质量，参与分项、分部工程、关键工序的验收，对隐岐工程进行全过程的监理；主持协商业主和设计单位，或施工单位提出的设计变更（中请），对工程造价和工期有影响的变更事先应取得业主的同意；掌握工程的实际进度，对进度滞后的原因进行分析，提出赶工措施上报业主并督促施工单位实施；根据工程进度，核查施工单位完成的工程量，对已完成并达到相应质量要求的工程，作出支付工程款建议或签署工程付款凭证;监督管理工程施工合同的履行，调解合同双方的争议，协调工地各方的关系，正确处理索赔事项；维护建设单位和承包人的正当权益监督施工单位搞好安全生产和施工现场管理，做到文明施工；参与工程质量事故的处理，监督事故处理方案的执行；遇到威胁安全的重大问题及重大质量隐患问题时，有权提出“暂停施工”的指令，并报告建设单位督促、审查施工单位按工程进度整理施工文件，确保施工单位整理的工程技术档案资料及时、准确、真实、完整；及时、准确、系统、科学、完整的提交监理档案；及时向建设单位通报监理工作情况，按时报送监理月报参加工程竣工验收；在规定的工程质量保修期间，检查工程质量状况，鉴定质量问题责任，监督责任单位保修建设工程监理委托合同中规定的其它工作内容。