2023年度三抓三促“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动的发言提纲多篇

2023年度三抓三促“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动的发言提纲多篇习录2023年开展“三抓三促”行动实施方案解读一一在现代化建设新征程上干出新气象1开展“三抓三促”（抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展）行动专题研讨心得发言材料6开展“三抓三促”（抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展）行动专题研讨心得发言材料9“三抓三促”行动实施方案122023年抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报18XX市粮食和物资储备局“三抓三促”行动方案23开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料382023年开展“三抓三促”行动实施方案解读一一在现代化建设新征程上干出新气象………41抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报…….…462023年开展三抓三促”行动实施方案解读一一在现代化建设新征程上干出新气象xx“三抓三促”行动实施方案解读一一抓效能促发展高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务事实证明，不管过去还是将来，发展都是解决一切问题的基础和关键要实现高质量发展，我们只有牢固树立效率意识，坚定发展信心，不断提升工作效能，奋发有为、只争朝夕，才能在现代化建设的新征程上干出新气象今年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，时间不等人，机设、扩大消费等各项工作，努力推动经济运行持续回升向好把“三抓三促”行动同巩固脱贫成果、促进共同富裕结合起来我省86个县市区中，有75个属于脱贫县，要把巩固脱贫成果、促进共同富裕摆在“三抓三促”行动的重要位置，全面筛查返贫致贫风险，逐户研究制定增收措施特别是对收入偏低的家庭，要格外关注、倾力帮助、大力扶持，确保全省农村居民收入增速高于城镇居民收入增速，确保脱贫地区农村居民收入增速高于全省平均水平把“三抓三促”行动同保护生态环境.建设美丽XX结合起来筑牢国家西部生态安全屏障，是XX必须扛好的重大使命经过几年来的不懈努力，我省生态环境明显好转，但污染破坏问题仍有发生要把生态问题治理纳入“三抓三促”行动，督促有关地方和部门立即整改、科学整改、彻底整改同时，引以为戒、举一反三，健全机制、靠实责任，坚决防止重大生态破坏问题的发生把“三抓三促”行动同加强社会治理、防范化解风险结合起来没有安全稳定，一切都无从谈起要通过“三抓三促”行动，督促各级各方面增强忧患意识、树牢底线思维，始终坚持“稳”字当头促发展，主动创稳、有效维稳、全力保稳要坚持安全重于泰山，着力构建全面责10任、隐患排查、监督管理、宣传培训、应急救援“五大体系”，以良好作风抓实抓细安全生产工作把“三抓三促”行动同优化营商环境.扩大招商引资结合起来开展“三抓三促”行动，既是我们主动改进作风之举，也是省内企业、省外客商的愿望和呼声要结合“优化营商环境攻坚突破年”行动，以深化“放管服”改革为牵引，以落实“六必访”制度为重点，推动机关作风“大转变”、营商环境“大优化”、招商引资“大突破”，更好为企业经营和经济发展助力赋能一分部署，九分落实让我们紧扣“六个结合”，以满腔的热情、充足的劲头、良好的状态，积极投入“三抓三促”行动，促进各项事业取得更大成效，奋力开创中国式现代化XX实践的崭新局面11“三抓三促”行动实施方案

一、总体要求

1、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧扣“三新一高”导向，聚焦市委“3659”思路目标和县委“2168”发展思路，在全乡高标准、高质量开展“三抓三促”行动，推动全乡上下在学习上下苦功、在执行上钾足劲、在效能上见真章，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步，不断开创全面建设幸福美好新红河的崭新局面

2、基本原则主要有“五个坚持”，即坚持领导带头、以上率下；坚持问题导向、注重实效；坚持求真务实、深谋实干;坚持系统观念、统筹推进；坚持纠治结合、惩防并举

3、主要目标扎实开展“三抓三促”行动，认真推进“优化营商环境攻坚突破年”“招商引资攻坚突破年”“项目攻坚突破年”“能力作风建设提升年”活动，推动全乡上下在学习上下苦功，在执行上钾足劲，在效能上见真章，知重负重、勤学勤练，始终坚持干字当头、落实为要，担事认事、敢为善为，做到心中有数、心中有12策、行动有力，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步，形成比学赶超、大抓落实、争先进位的良好态势，真正以过硬本领、优良作风、扎实成效为经济发展全面赋能聚力，有力推动全乡高质量发展迈上新台阶

二、主要任务这部分共3个方面，主要对“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的主要任务进行细化并提出要求每项主要任务都包括主要问题、行动目标、工作措施3个方面内容抓学习促提升方面，针对学习意识不强、理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧等问题，通过开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习、“能力要增强、我该会什么”专题练兵、“红河要发展，我该谋什么”专题研讨、“问题要解决、我该干什么”专题调研、“工作要晋位，我该做什么”专题实践5项措施，切实化解党员干部本领恐慌抓执行促落实方面，针对不执行乱执行软执行、不担当不作为慢作为、表态多行动少落实差、打折扣搞变通做选择、见事迟标准低成效差等问题，制定了示范引领、攻坚突破、台账清单、检视整改、跟踪督办、考核奖惩6项措施，着力解决制约我乡经济社会发展的短板问题抓效能促发展方面，针对效率不高、服务不优、效果不好、质量不高、效果不佳等典型问题，以13“一行动三活动”为抓手，细化5项工作措施，以党的政治建设为统揽，全面统筹全国文明城市创建、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、人居环境“543”集中整治等工作为重点，结合全县“优化营商环境攻坚突破年”“招商引资攻坚突破年”“项目攻坚突破年”“能力作风建设提升年”等活动的发展目标任务，推动全乡上下营商环境“大优化”、招商引资“大突破”、项目落地“大提速”、干部作风“大转变”、担当作为“大激励”

三、实施步骤、组织保障实施步骤从2023年2月开始，12月底结束，分安排部署、统筹推进和总结提高三个阶段组织保障一是强化组织抓合力二是强化统筹抓落实三是强化督查抓效能四是强化宣传抓氛围I、组织领导乡党委、政府成立“三抓三促”行动领导小组，实行双组长制，由XX同志和XX同志担任组长，由XX同志和XX同志担任第一副组长，由其他党委、政府班子成员及科级领导担任副组长，乡直单位负责同志、和各村负责人为成14员领导小组主要职责是深入贯彻习近平总书记对XX重要讲话重要指示批示精神，认真贯彻落实党中央重大决策、省市县委部署要求和乡党委、政府工作部署，统筹推进全乡“三抓三促”行动，研究部署重点工作，审议重要文件，协调解决重大问题领导小组办公室设在乡党政办，XX同志兼任办公室主任，XX同志兼任办公室副主任领导小组下设四个工作专班，“优化营商环境攻坚突破年”活动由XX同志牵头负责；“项目攻坚突破年”活动由XX同志牵头负责；“能力作风建设提升年”活动由张婷同志牵头负责；“招商引资攻坚突破年”活动由XX同志牵头负责领导小组办公室主要职责是承担领导小组日常工作，落实领导小组议定事项，研究起草“三抓三促”行动方案等文件，协调开展“优化营商环境攻坚突破年”“项目攻坚突破年”“能力作风建设提升年，，“招商引资攻坚突破年”活动，指导各村各单位深入开展“三抓三促”行动，及时向领导小组请示报告重要工作和重大问题，提出工作建议，开展调研督导，承担领导小组交办的其他有关工作为确保“一行动三活动”落实见效，结合实际，提以下几方面要求

（一）强化思想认识全乡上下要深刻认识到全省开展“三抓三促”的重要15意义，切实把思想和行动统一到省市县和乡党委的部署要求上来，以更高的政治站位、更强的政治担当、更实的工作作风，自觉融入服务工作大局之中，以坐不住、等不起、慢不得的责任感，把开展“三抓三促”工作摆在最突出的位置，全力以赴、全心投入，做到知责于心、担责于身、履责于行，高标准、严要求推动工作落地落实见效

（二）注重联动发力要把开展“三抓三促”行动与产业发展、项目建设、乡村振兴、城市更新、生态环保、保障改善民生、基层社会治理等经济社会发展各项事业结合起来，坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力量一体联动，切实以行动促进工作、以工作深化行动，做到两手抓、两兼顾、两促进

（三）从严督导检查要建立健全定期调度、督导检查、情况通报工作机制，清单化管理推进，逐问题整改销号，对重视不够、推进不力的人和村，乡纪委及时约谈提醒、通报批评；对问题频发多发、影响整体发展的，严肃追责问责

（四）营造浓厚氛围坚持宣传先行、舆论先导、声势先造，以新闻报道、深度评论、典型宣传等形式，全面深入宣传开展行动的重大意义、典型事例以及各村开展行动的进展成效、经验做16法，全面反映全乡党员干部能力大提升、作风大转变的精神面貌，切实增强行动开展的影响力和感染力，大力营造抓学习、重实干、促发展的浓厚氛围172023年抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报一分部署九分落实，雷厉风行起而行之是基层监管部门最核心的任务、价值和能力XX市市场监督管理局XX分局紧扣职责职能，紧密联系发展实际，坚持问题导向和系统思维，启动“三大行动”，确立“十三字决”，制定“十八条举措”，确保“三抓三促”行动走深做实

一、开展铸魂强基行动，抓学习促提升一是突出一个“忠”字，开展“一周一，卜时铸魂学习”每次一篇或一章，不贪多求全，务求学深悟透，搞清“从哪里来、往哪里去”，感悟尔俸尔禄之深刻涵义，铸牢初心使命，提升工作的使命感责任感方向感二是突出一个“责”字，开展“对标先进大研讨”紧扣市场监管主责主业，锚定产业兴市工业强市战略，立足XX区发展实际，围绕营商环境优化、“三品一特”安全守护、知识产权质量“双强”、非公党建引领等职责，学政策、辨趋势、析瓶颈、定目标三是突出一个“强”字，开展“业务大练兵”业务能力是高质量履职的基础，要争做既专又全的行家里手一要强化内训，人人上台讲，倒逼会的往专往精做，不会的往会学，另一方面要请专家请企业一线管理人员、18作业人员讲，理论紧密联系实际二要积极外培，与时俱进与先进同步，不做井底之蛙，不搞闭门造车三要现场大练兵，进企业进车间，对照实景实情实物开展现场比武四要落实“会诊制”，定期就工作中遇到的疑点难点把脉会诊，集体讨论请教解惑，一人出题人人答卷，一人难一次人人长经驹

二、开展风雷执行行动，抓执行促落实一是突出一个“细”字，深入开展“市场主体大摸排”全面实施“六必访”，制定涵盖企业基本信息、安全生产、市场拓展、项目建设、问题困难等五个方面，包括企业用能、工业产值、产品订单等32个细项的排摸表，逐一核实企业实况，了解企业需求，听取意见建议，为上级部门政策的制定、业务工作的开展、企业困难的解决提供翔实的基础信息二是突出一个“准”字，持续抓好“工作任务清单一贯制”动态厘定当前和中长期工作任务，任务清单化，清单条目化，明确目标靠实人员，一周一核对一项一销号，宏观目标微观落子精准推进三是突出一个“特”字，实行“重点任务专班制”急难险重任务，组建专班特事特办重点推进19遇不等人，发展不等人然而，在推进现代化新桦建设中，我州部分领域还存在效率不高、效益不好、效果不佳的现象我们必须要对标习近平总书记“越是困难大、矛盾多，越是需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要求，以时不我待、事不我待、势不我待的紧迫感，坚持立说立行、跳起摸高，全力抓效能促发展，着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标进位上下功夫，形成全州上下一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向和浓厚氛围，推动经济社会各项事业高质量发展效能和发展紧密相连，好效能才可能有好发展如何才能做好抓效能促发展工作，变“有望”为“有效”，变“进行时”为“完成时”，《林”抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案》提出要认真开展好“五个攻坚突破行动”，让更多的“不能”变成“可能”，让更多的“潜能”变成“动能”，在高质量发展道路上跑得更快更稳、更出众更出彩开展营商环境提优攻坚突破行动以开展“优化营商环境攻坚突破年”行动为契机，积极落实复制推广营商环境创新试点改革举措，打造更有吸引力、更具竞争力、更富活力的发展环境加快“数字政府”建设，健全全州一体化政务大数据体系，实现“数据多跑路、群众少跑四是突出一个“快”字，实行“事不过夜制”工作安排杜绝出现“近期”“下周”“本月”等模糊字眼，以天为计量单位，当日事必须当日毕，让“立马办”成为常态五是突出一个“严”字，“风雷执行榜”上墙任务清单、责任领导、责任人员、目标时限、进展进度上墙公示，公平公正集体监督，进度滞后的分管领导提醒，严重滞后的上提一级提醒，超过三次提醒或未完成既定目标的一律如实报告市局党组，一律取消当年评先选优资格

三、开展扛旗争先行动，抓效能促发展一是突出一个“便”字，推动营商环境大优化坚决贯彻落实“一窗通办”“一站式集成服务”“双随机、一公开”等优化举措和“证照分离”“秒批”等商事登记制度改革，全面落实各项助企纾困措施，结合“六必访”市场主体大排摸，鼓励上门服务二是突出一个“全”字，“X+1+X服务直通车”提质增效进一步优化服务资源和拓展市场监管领域全要素服务项目，当好“店小二”，精准对接企业需求与服务供给，实现“企业需求千条线，服务供给一针穿”，打造成为市场监管助企纾困的金字“招牌”三是突出一个“高”字，高效运行“知识产权兰白一体化综合服务平台”紧紧围绕知识产权强市战略和XX区20XX技术企业集聚优势，在建成全省商业秘密保护创新示范点和XX省知识产权服务业集聚发展示范区的基础上，继续申报创建国家商业秘密保护创新示范点，并以平台为载体，深度融合兰白两区知识产权资源，建立重点企业知识产权保护联系制度，推进知识产权金融服务，打造全省全市知识产权保护示范新高地四是突出一个“安”字，深入开展“三品一特123三级三点安全提升工程“持续深化特种设备生产使用单位安全主体责任体系建设，打造一批“明厨亮灶”标准化企业食堂并逐步推广最终实现全覆盖，突出工业产品获证企业以及化工转移企业安全监管，强化“两品一械”尤其医疗器械生产企业的监管，坚决守牢安全底线五是突出一个“新”字，创新开展“XXXX区非公党建标兵建设工程”一要持续完善“一二四六”非公党建工作体系和“一支部一品牌”特色党建，解决非公企业党建与业务发展“两张皮”的问题，实现党建强赋能发展强二要开展“企业家讲创业”共情培育活动，激荡监管人员的同理心共情心，了解企业的艰难，激发服务企业帮扶企业的主动性，推动“六必访”更深更实三要开展“三讲共享”特色党建，组织开展政企互讲党课、共办主题党日、交流先进经验、解读政策方针、结21对开展登门服务等，畅通政企党组织之间交流之桥扶助之路，培育政企亲清关系，进一步发挥党建引领作用22XX市粮食和物资储备局“三抓三促”行动方案为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对XX重要讲话重要指示批示精神，全面落实省第XX次党代会、省委XX届x次全会和市委x届x次全会工作部署，按照全省“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”（以下简称“三抓三促”）行动统一安排和市委、市政府工作要求，结合工作实际，制定如下方案

一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，完整准确全面贯彻新发展理念，结合即将在全党开展的主题教育，扎实开展“三抓三促”行动，推动全局上下思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步，以顽强拼搏的奋斗姿态和越是艰险越向前的斗争精神，不断提高粮食和物资储备安全保障能力和水平，为全市经济社会高质量发展提供坚强保障

二、主要任务

（一）抓学习促提升对标习近平总书记“在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫”重要指示要求，开展专题学习、专题研讨、23专题调研、专题练兵，着力解决党员干部理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧、转化运用不力等问题，全面提升“八项本领”“七种能力”，切实提高发展领导力、组织动员力、贯彻执行力一是开展专题学习围绕“思想要提升，我该懂什么，认真落实“第一议题”政治学习制度，采取局班子成员领学、局党组督学、党支部研学、党员干部自学的方式，提升全体干部职工理论素养

①深入学习党的二十大精神，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和关于粮食安全、物资储备重要指示批示精神，用党的创新理论武装头脑，紧密结合党中央决策部署和省市工作要求，提高谋划推动粮食和物资储备工作的科学性、严密性、有效性

②全面学习党章党规、法律法规、管理科学、经济理论等履职必备知识，按月组织开展形式多样、内容丰富的学习活动，进一步提升干部职工理论素养、纪法意识、管理治理能力、发展眼界思维和依法履职能力

③扎实学习粮食和物资储备领域政策制度，建立“每月一法”集中学习制度，认真开展《粮食仓储常用法规政策制度选编》学习解读，提升干部职工在粮食流通、收储调控、仓储管理、保供稳价、应急保障等方面的能力水平（牵头科室:办公室；配合科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）24二是开展专题研讨围绕“经济要发展，我该谋什么“，全局领导干部职工分层分类开展专题研讨，结合工作实际，畅谈发展思路，提出落实举措

①局班子成员要紧紧围绕深入贯彻新发展理念开展研讨，深入分析新发展阶段、新发展格局中粮食和物资储备的机遇和短板，认清出发点、找准关键点、把牢突破点，明确融入和服务新发展格局的方法路径

②各科室主要负责人要紧紧围绕职能职责，深化政策理论分析，用足政策利好，就强化“产购储加销”协同、提升粮食安全保障水平，对当前和今后一个时期重点工作进行研究谋划

③其他干部职工要结合各自工作实际，围绕提升服务保障水平进行研讨，突出切口小、措施实、易执行的要求，征集一批破瓶颈、优环境、促发展的“金点子”（牵头科室办公室；配合科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）三是开展专题调研围绕“问题要解决、我该干什么”，深入开展“察实情说实话出实招办实事”活动，解决粮食和物资储备领域存在的问题

①察实情局党组成员以普通干部身份定期下沉基层、企业跟班工作，每季度至少到县区、企业等跟班工作1天；县级领导干部每年下基层调研不少于60天；其他党员干部结合工作职责开展经常性调研，每月不少于2次、累计时间不少于2天

②说25实话建立群众诉求收集机制，印发“XX市粮食和物资储备局‘三抓三促行动民情记录簿”，全体干部职工如实记录群众反映的情况问题，由科室负责同志定期收集并向分管领导汇报，选取有研究价值的问题提请局党组会议研究讨论，对带有普遍性的民生领域突出问题，形成“综合报告”按程序逐级审阅，视情提交市“三抓三促”领导小组会议专题听取和研究

③出实招对群众提出的涉及粮食和物资储备领域的有关问题，按照个人、科室、局党组等层级进行分级解决，对需要市委、市政府研究解决的涉及粮食和物资储备的重大问题，按程序报市“三抓三促”领导小组办公室研究解决

④办实事各科室聚焦粮食安全、物资储备、保供稳价、食品安全、文明城市创建等民生实事和中心工作，每季度确定帮办实事项目不少于1个，对承诺的帮办实事，建立清单、细化措施、明确时限，确保把好事办好、实事办实（牵头科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队；配合科室办公室）四是开展专题练兵围绕“能力要增强、我该会什么“，坚持岗位练兵和集中练兵相结合、理论学习和具体实战相结合，引导干部职工争做勤于学习、善于学习、不断学习的表率，切实增强干事创业的能力和本领

①深入实施干部职工能力素质大提升专项攻坚行动，以业务骨干26讲业务为主要形式，组织干部职工深入学习《粮食流通管理条例》《粮食流通行政执法办法》《XX省粮食储备安全管理办法》等内容，精心研读《粮食仓储管理常用法规政策制度选编》，下功夫解决储备粮监管过程中存在的“短板效应”“能力赤字”等问题

②健全完善企业职工业务知识季度考评机制，倒逼企业职工学业务转作风强本领，下功夫整治储备粮管理过程中存在的麻木僵化不思为、懒散疲沓不勤为、能力平庸不善为、拈轻怕重不想为、私心作祟不正为等问题

③举办干部职工综合能力提升主题培训班，邀请市委办、市委宣传部、市司法局等部门单位业务骨干讲授会议组织、文件编印、信息写作和行政执法等知识，下功夫解决干部履职过程中存在的基本能力不足问题，让履职更专业、更精准、更聚焦（牵头科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队；配合科室办公室，局属各单位）

（二）抓执行促落实对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦党中央重大决策部署，紧盯省委、省政府“八个并重”“八个赋能”“九个聚力”及市委“五个导向”等工作要求，钾足劲头真抓实干，着力解决和纠正不执行乱执行、执行不到位、选择性执行等问题，形成一级抓一级、27层层抓落实的良好局面一是勇于攻坚突破牢固树立“争”的意识、做好“早”的文章、创新“用”的方法，攻坚克难、赶超进位，以钉钉子精神狠抓落实加快发展

①坚持问题导向抓突破，对标党的二十大作出的关于粮食和物资储备的重大战略部署，坚决抗牢粮食安全”第一责任人”责任，按时提请市委、市政府修订高质量发展实绩考核指标体系，压实粮食安全责任制考核各方责任，整合力量，凝聚智慧，协调各方，集中攻坚

②坚持目标导向抓突破，对党中央重大决策部署和省市工作安排，特别是国家食品安全示范城市创建等重点工作，分类建立任务清单和责任清单，细化时间节点，明确具体人员，确保各项重点任务以最优的力量、最高的效率推进

③坚持结果导向抓突破，紧盯主业主责，切实抓好粮食储备、粮油轮换、物资储运、安全监管、应急救援等主要工作，做到提前谋划、全力推进、创新实施、高质量完成，推动粮食和物资储备工作再上新台阶（牵头科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队；配合科室办公室）二是实行牵头挂帅充分发挥“头雁领航”作用，走在前列、当好示范，健全工作机制，强化动态管理，确保各项工作顺利有序推进

①要增强粮食仓储规范化管理水平，紧盯时间节点，在3月底前完成市级

1.9万吨新增地28方储备粮入库工作；做好粮油市场保供稳价工作，优化储备、调运、投放机制，确保粮油市场供需平衡；加快实施粮食购销领域监管信息化升级改造项目，构建粮食购销领域信息化动态管控体系；围绕新一轮优质粮食工程“六大提升行动”，积极做好规划项目的申报和争取工作，培育更多具有XX地方特色的粮油品牌，助力粮企发展、粮农增收

②要抓好耕地保护和粮食安全党政同责考核，高质高效推进各项考核指标全面落实；积极争取资金和项目，奋力推进XX市粮油生态产业链中心建设项目、XX市西北粮食进出口仓库物流产业等重点项目建设，不断完善储备基础设施

③要做好战略和应急物资储备安全管理体制机制改革，加快构建统一高效的市、县、乡三级应急物资储备保障体系；积极做好代储中央级应急物资争取工作

④要做好粮食领域食品安全相关工作，加强粮食流通领域执法检查和粮油安全宣传引导，全面提升行政执法水平

⑤要做好涉粮问题整改情况开展“回头看”，进一步深化问题整改长效机制，推动问题改到位、改彻底、不留后患（牵头科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队分工负责；配合科室办公室，局属各单位）三是及时督办督导坚持正向激励和反向倒逼机制相结合，督促干部职工努力做到“四不”，即不让事情在手29腿”继续实行领导干部联系企业和派驻党建指导员制度，主动靠前服务，全周期全天候为企业服务推行项目“一个本子管到底”办法和代办服务，让审批事项越来越少、办事效率越来越高、企业获得感越来越强推行企业“白名单”制度，建立“一企一档”问题库，实施重点企业“一企一策”、重点行业“一行一案”，持续深化“放管服”改革，全力扶持重点企业做大做强做优开展招商引资提效攻坚突破行动不断创新招商方式，拿出定制化的投资机会清单、产业链招商图谱、招商引资政策清单，层层压实招商责任，大力提升招商成效开展“引大引强引头部行动”，建立高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理的工作模式，引进一批成长性好、竞争力强、技术优势明显的龙头型、基地型企业和项目，招引一流的企业家、领军人才和创新团队，达到引进一个、带动一批、辐射一片的效果各县市和州直相关部门要打好招商引资主动仗，多批次组织人员到协作市区、发达地区和沿海城市开展推介招商活动，把招商引资作为季度经济运行形势分析的重点内容，引导形成重商、亲商、爱商、护商、安商的浓厚氛围开展项目建设提速攻坚突破行动瞄准重大政策、发展前沿、短板弱项，科学谋划一批基础设施、产业培育、生态环保、数字经济、公共服务等方面的大项目好项目，中延误、不让工作在手中扯皮、不让问题在手中遗留、不让文件在手中积压

①严格落实重点工作督办机制完善《XX市粮食和物资储备局重点工作督办制度》，定期对重点工作任务进行梳理，及时印发督办通知、工作提醒、工作通报，通过事前提醒、事中跟踪、事后销号、逾期通报、个别约谈等形式，确保每一项重点工作都能迅速有效落实到位

②定期召开重点工作推进会议，把两项重大考核〔粮食安全责任制考核、党政履责督考一体化季度考核〕，以及储备粮管理（应急成品粮管理）、招商引资、乡村振兴等其他考核指标落实情况作为重要内容进行调度，力争实现各类考核争先进位、各项重点工作有效落实（牵头科室办公室；配合科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）四是检视整改落实强化报账意识、交卷意识、成果意识，常态化盘点检视各项决策部署执行情况

①对省委涉粮问题专项巡视反馈意见整改情况进行“回头看”，对整改措施落实情况和制度机制完善情况进行自我评估，坚决把该整改的事项整改到位、该完善的制度机制完善到位，推动各项工作规范提升

②按照市纪委监委有关工作要求，深化粮食购销领域腐败问题专项整治工作，对专项整治自查自纠、市纪委监委调研督导的各类问题整改情况进行“回头看”，坚决防止涉粮问题反弹回潮

③高度配30合市纪委监委对涉粮问题线索开展清底式“回头看”，结合XXX、XXX严重违纪违法案件，深入开展“以案促改”工施，健全完善储备粮管理、局属国有粮食企业管理等制度机制，确保以案促改工作取得持久性成效（牵头科室专项整治工作领导小组；配合科室机关各科室、局属各单位）

（三）抓效能促发展对标习近平总书记“越是困难大、矛盾多，越是需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要求，坚持立说立行、跳起摸高，着力解决效率不高、效益不好、效果不佳等问题，推动形成凝心聚力干事业、齐心协力促发展的良好局面一是推动保障能力“大提升”准确把握市委、市政府工作要求，牢固树立赶超跨越、争先进位的意识，全方位提高粮食安全和应急物资储备安全保障能力

①着力提升粮食收储调控能力及时下达市级粮油轮换计划，全面完成2023年29950吨省、市、县储备粮轮换任务定期对储备粮和应急成品粮开展检查巡查持续夯实“两个安全”基础，对全市储备粮承储库点开展春秋“两个安全”大检查，确保储备粮管理规范、储存安全

②着力提升应急物资保障能力按照战略和应急物资储备安全管理体制31机制改革方案要求，落实落细各项改革举措，科学合理确定救灾物资储备规模、结构，全力推进救灾物资储备库（点）建设，加快形成以市应急物资保障中心为支撑、县区级应急物资储备库为依托、偏远乡镇储备库点为补充的三级应急救灾物资储备网络

③持续提升粮食和物资储备监管能力认真学习领会中央纪委国家监委印发的《关于深化粮食购销领域腐败问题专项整治工作的意见》，积极探索建立粮食和储备与纪检监察、市场监管、审计等专业化监督的力量整合、程序契合、工作融合，织密监督网络，形成工作合力，确保粮食和物资储备安全可靠（牵头科室粮食储备管理科、物资储运保障科、财审和监督检查科；配合科室市粮食稽查支队）二是推动招商引资“大突破”围绕“粮头食尾”“农头工尾”大力开展招商引资行动，加快形成“大粮食”“大产业”“大市场”格局

①紧盯重点项目，奋力推进XX市粮油生态产业链中心项目建设，大力推进XX市粮食物流（产业）园区等重点项目建设，多渠道争取资金，推动粮食和物资储备领域延链、补链、强链

②紧盯责任落实，严格落实招商引资“一把手”负责制，对重大招商项目明确责任领导和责任科室，局主要领导年带队招商不少于4次，其他班子成员不少于2次，大力提升招商引资成效

③完善考评机制，每季度对招商成效进行汇总32分析，表现突出的表彰奖励，工作不力的约谈提醒，着力形成招商引资奖优罚劣的浓厚氛围（牵头科室物资储运保障科、财审和监督检查科、粮食储备管理科；配合科室办公室，局属各单位）三是推动项目落地“大提速”坚定不移抓实粮食和物资储备领域项目建设，增强项目谋划的前瞻性、科学性、可行性，推动项目落地见效

①全面落实领导包抓项目制度，紧紧围绕“十四五”规划明确的XX市粮油生态产业链中心等重大项目制定项目包抓责任清单，明确包抓领导、责任科室和时限要求，紧盯项目建设进度，建立工期目标调度、跟踪督促机制，倒排工期、顺排时序、挂图作战

②认真总结项目实施中的经验，围绕新一轮优质粮食工程“六大提升行动“，积极做好规划项目的资金争取和项目落地工作，实现

一、二期项目的有效衔接，打造优质粮食工程“升级版”

③坚持精准帮扶，全面推行“保姆式贴近式”“零距离”服务，主动与粮食企业家交朋友，倾听诉求、了解需求，努力营造亲商爱商安商护商的良好发展环境（牵头科室财审和监督检查科；配合科室机关各科室，局属各单位）四是推动机关作风“大转变”纵深推进作风建设，持之以恒正风肃纪，营造更加便捷、高效、法治的发展环境

①带头落实干部职工日常管理制度完善科室A日角33制度，强化工作协作，避免发生工作空岗、缺位和延误现象，保持工作连续性和正常运转严格考勤、请（休）销假、外出报告、值班值守管理，因工作外出或有事请假，必须按规定严格履行离岗手续，确保工作有效接续

②严格落实重点工作分级负责制进一步厘清抓执行抓落实的责任链和任务链，严格执行一般干部向科长负责、科长向部门分管领导负责、分管领导向部门主要领导负责的“三级负责制”，确保各项工作任务能在科室一线保质保量完成

③严格落实重点工作限时办结机制讲求时效，讲求效率，努力提高快速反应能力，对于安排部署的工作要做到资料收集快、信息整理快、情况报告快凡明确时限的工作任务，必须按时间节点加快推进，办理事项不超期，上报情况不超时（牵头科室办公室；配合科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）五是推动担当作为“大激励”激励鞭策干部争先担当、竞相作为，提振全局党员干部干事创业的精气神

①严格落实《推进领导干部能上能下规定》，把选好人、用对人作为最有效、最直接的激励手段，选拔使用想干事、能干事、干成事的干部，畅通职级晋升通道，树立重实干重实绩的用人导向

②严格落实“三个区分开来”要求，细化完善容错免责情形，切实为担当者担当、为负责者负34责、为干事者撑腰

③着力保护干部干事创业的积极性，营造风清气正、积极向上的工作氛围，弘扬正能量，明确工作职责，坚决对推诿扯皮、不担当不作为、履职尽责不到位的干部予以处理，切实形成各负责任、履职尽责的工作局面（牵头科室办公室；配合科室机关各科室，局属各单位）

三、步骤安排“三抓三促”行动从2023年2月开始，分三个阶段进行

（一）安排部署阶段（2月底前）局党组成立“三抓三促”行动领导小组，制定印发行动方案，明确责任分工、工作措施和完成时限，召开动员部署会议领导小组办公室加强综合协调、督促指导和统筹调度各牵头科室细化推进举措，制定相关工作计划，逐项抓好任务落实

（二）统筹推进阶段（3月至12月）各牵头科室盯紧牵头任务，采取有力措施，推进工作落实各科室、各单位紧密结合工作实际，全面深入查问题、治顽疾、建机制、改作风、抓落实、促发展，推动“三抓三促”行动走深走实领导小组办公室对工作开展情况加强督促指导，推动落实

（三）总结提高阶段（12月底）对“三抓三促”行动开展情况全面梳理总结，认真查漏补缺，总结工作成效，35固化经验做法，健全完善制度，形成常态长效机制同时，在年度民主生活会和组织生活会上盘点检视工作开展情况，肯定成绩、指出不足、提出改进要求各牵头科室将“三抓三促”行动各自工作总结于12月10日前报局“三抓三促”行动领导小组办公室

（一）强化组织领导，协调推进落实成立局“三抓三促”行动领导小组，局党组书记、局长XXX同志任组长，局党组成员、副局长XXX同志兼任办公室主任局办公室积极联系派驻纪检监察组，不折不扣落实好各项规定动作，各牵头科室认真履行牵头职责，抓好任务落实，形成齐抓共管、各负其责、合力推进的工作局面

（二）坚持问题导向，狠抓整改提升坚持把自查自纠和问题整改贯穿“三抓三促”行动始终，以粮食产业发展水平不高、精深加工能力不足、应急救灾物资采购资金投入不均衡、应对重大自然灾害能力不突出等问题为出发点，以解决问题提升粮食和物资储备工作水平为落脚点，深入查找理论学习、贯彻执行、促进发展等方面的问题不足，梳理具体问题，制定整改措施，靠实整改责任，建立问题、整改、责任“三个清单”，挂图作战，对账销号，限时整改，确保各项问题清零见底

（三）强化统筹调度，务求工作实效树牢整体意36识，坚持系统观念，把“三抓三促”行动与粮食和物资储备领域各项任务统筹部署推进，坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力量一体联动

（四）严格考核评价，树立实干导向“三抓三促”行动成绩将与领导干部考核评价相结合，结果作为评先树优、提拔使用的重要依据全局上下要大力弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，工作一部署立马抓落实，工作一落后立马找差距，工作一完成立马验成效，做到立说立行、雷厉风行，案无积卷、事不过夜，确保行动各项工作迅速落地、成效真实

（五）广泛宣传引导，营造舆论氛围充分运用政府门户网站等平台，多形式、全方位、深层次对全局“三抓三促”行动开展情况进行广泛宣传报道，集中宣传粮储行业好经验好做法，大力营造抓学习、转作风、重实干、促提升的浓厚氛围37开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料事业成败，关键在人，关键在干以“三抓三促”行动为重要载体和针对性抓手，切实锤炼干部队伍、转变工作作风、促进事业发展，必须明确目标、领会内涵，突出能力为先、执行为要、效能为王的导向突出能力为先的导向，勤学苦练强本领、如饥似渴促进素质大提升现在，新技术日新月异、新知识层出不穷，一些干部不能适应新环境、新任务的要求，“老办法不管用、新办法不会用”“遇到问题无计可施、面对难题束手无策”，甚至不自知、不自省，要么坐井观天、盲目乐观，总认为自己干得不错，要么推诿甩责、埋怨他人，却不查找自身的原因深入开展“三抓三促”行动，就是要弥补能力素质的短板和弱项，更加适应经济发展的需要、市场竞争的需要、岗位职责的需要各级干部要本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度，善于向书本学，善于向群众学，善于向先进学，善于向实践学，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，让自己真正成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手突出执行为要的导向，畅通政令保运转、千方百计促进工作大落实为政之要，贵在落实；落实之要，重在执行如果执行不力，再好的政策、再多的部署，也会如水38中月、镜中花，最后成为一纸空文深入开展“三抓三促”行动，核心要旨和关键落点就在于强化执行力各地各部门要紧扣贯彻党中央重大决策部署和省委、省政府工作要求，聚焦任务管理、牵头组织、攻坚突破、检视整改、督办督导等重点环节，不断健全完善工作机制，深化全周期管理，实施闭环式运行，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面领导干部特别是一把手，要当好“施工队长”，不能当“甩手掌柜”，既运筹帷幄、又靠前指挥，真正做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目的不罢休突出效能为王的导向，追求卓越挑重担、竭尽所能促进二十大发展效能是衡量工作成果的尺度，效率、效益、效果是衡量效能的依据效率不高、效益不好、效果不佳，发展的差距就会越拉越大深入开展“三抓三促”行动，就是要把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优，努力创造无愧于岗位、无愧于人民、无愧于历史的业绩，以每个人卓越的追求实现地方发展跨越的目标各级干部要争做“埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”，着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标晋位上下功夫，切实推动营商环境“大优化”、招商引资“大突破”、项目落地“大提速”、机关作风“大39做到政策项目化、项目可研化全面落实领导包抓项目制度，制定州列重大项目包抓责任清单，建立工期目标调度、跟踪督促机制，倒排工期、顺排时序、挂图作战，以重大项目牵引保持固投等经济指标继续高位运行、领跑全省坚持精准帮扶，为项目落地制定专属需求清单和帮扶方案，第一时间协调解决能源、资金、技术、人才、土地等要素，提供全方位、全流程支持服务紧盯项目开工率、投资完成率、资金到位率、按期竣工率，加强调度，推动项目早开工、早投产、早达效常态化开展项目领域专项整治，严厉打击围标串标、分包转包、弄虚作假、失职失管等突出问题开展特色产业提质攻坚突破行动按照“县域经济特色化、特色经济产业化、产业经济集群化”思路，加大在引进龙头、集聚关联、完善链条、打造集群、扩大市场、提升品牌上的力度，构建现代化产业体系深入打好农业产业结构调整攻坚战，坚持种养加结合、产供销一体，建立牛羊养殖、农特产品精深加工全产业链，加快创建省级、国家级现代农业产业工业园，推动特色农业向规模化、品牌化、高端化发展持续用劲做好门店打造、品牌推广、金融支持、行业管理等工作，打造河州菜系，推出特色名菜，建立衬美食原材料生产供应基地聚焦“卡脖子”问题，落实“四个计划”，集中力量围绕“五个百亿转变”、担当作为“大激励”抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展让我们把好“三个导向”，在学习上下功夫、在执行上钾足劲、在效能上见真章，确保“三抓三促”行动走深走实，促进全省经济社会各项事业高质量发展402023年开展三抓三促”行动实施方案解读一一在现代化建设新征程上干出新气象xx“三抓三促”行动实施方案解读一一抓效能促发展高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务事实证明，不管过去还是将来，发展都是解决一切问题的基础和关键要实现高质量发展，我们只有牢固树立效率意识，坚定发展信心，不断提升工作效能，奋发有为、只争朝夕，才能在现代化建设的新征程上干出新气象今年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，时间不等人，机遇不等人，发展不等人然而，在推进现代化新桦建设中，我州部分领域还存在效率不高、效益不好、效果不佳的现象我们必须要对标习近平总书记“越是困难大、矛盾多，越是需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要求，以时不我待、事不我待、势不我待的紧迫感，坚持立说立行、跳起摸高，全力抓效能促发展，着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标进位上下功夫，形成全州上下一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向和浓厚氛围，推动经济社会各项事业高质量发展效能和发展紧密相连，好效能才可能有好发展如何41才能做好抓效能促发展工作，变“有望”为“有效”，变“进行时”为“完成时”，《林”抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案》提出要认真开展好“五个攻坚突破行动”，让更多的“不能”变成“可能”，让更多的“潜能”变成“动能”，在高质量发展道路上跑得更快更稳、更出众更出彩开展营商环境提优攻坚突破行动以开展“优化营商环境攻坚突破年”行动为契机，积极落实复制推广营商环境创新试点改革举措，打造更有吸引力、更具竞争力、更富活力的发展环境加快“数字政府”建设，健全全州一体化政务大数据体系，实现“数据多跑路、群众少跑腿”继续实行领导干部联系企业和派驻党建指导员制度，主动靠前服务，全周期全天候为企业服务推行项目“一个本子管到底”办法和代办服务，让审批事项越来越少、办事效率越来越高、企业获得感越来越强推行企业“白名单”制度，建立“一企一档”问题库，实施重点企业“一企一策”、重点行业“一行一案”，持续深化“放管服”改革，全力扶持重点企业做大做强做优开展招商引资提效攻坚突破行动不断创新招商方式，拿出定制化的投资机会清单、产业链招商图谱、招商引资政策清单，层层压实招商责任，大力提升招商成效开展“引大引强引头部行动”，建立高位化调度、集42成化作战、扁平化协调、一体化办理的工作模式，引进一批成长性好、竞争力强、技术优势明显的龙头型、基地型企业和项目，招引一流的企业家、领军人才和创新团队，达到引进一个、带动一批、辐射一片的效果各县市和州直相关部门要打好招商引资主动仗，多批次组织人员到协作市区、发达地区和沿海城市开展推介招商活动，把招商引资作为季度经济运行形势分析的重点内容，引导形成重商、亲商、爱商、护商、安商的浓厚氛围开展项目建设提速攻坚突破行动瞄准重大政策、发展前沿、短板弱项，科学谋划一批基础设施、产业培育、生态环保、数字经济、公共服务等方面的大项目好项目，做到政策项目化、项目可研化全面落实领导包抓项目制度，制定州列重大项目包抓责任清单，建立工期目标调度、跟踪督促机制，倒排工期、顺排时序、挂图作战，以重大项目牵引保持固投等经济指标继续高位运行、领跑全省坚持精准帮扶，为项目落地制定专属需求清单和帮扶方案，第一时间协调解决能源、资金、技术、人才、土地等要素，提供全方位、全流程支持服务紧盯项目开工率、投资完成率、资金到位率、按期竣工率，加强调度，推动项目早开工、早投产、早达效常态化开展项目领域专项整治，严厉打击围标串标、分包转包、弄虚作假、失职失管等突出问题43开展特色产业提质攻坚突破行动按照“县域经济特色化、特色经济产业化、产业经济集群化”思路，加大在引进龙头、集聚关联、完善链条、打造集群、扩大市场、提升品牌上的力度，构建现代化产业体系深入打好农业产业结构调整攻坚战，坚持种养加结合、产供销一体，建立牛羊养殖、农特产品精深加工全产业链，加快创建省级、国家级现代农业产业工业园，推动特色农业向规模化、品牌化、高端化发展持续用劲做好门店打造、品牌推广、金融支持、行业管理等工作，打造河州菜系，推出特色名菜，建立衬美食原材料生产供应基地聚焦“卡脖子”问题，落实“四个计划”，集中力量围绕“五个百亿级产业”开展关键核心技术攻关开展机关作风提标攻坚突破行动以纠治形式主义官僚主义为重点，持续深化为基层减负专项整治，给基层干部“减负松绑”，把更多精力放在谋事干事上大力整治站位低标准低、态度粗工作粗、质量差效率差等突出问题，不断增强基层党组织服务效能，推动党员干部争先创优组织领导干部深入一线，“沉浸式”体验办事流程和服务方式，发现解决程序繁杂、效率低下、服务不优等突出问题落实《推进领导干部能上能下规定》，选树一批先进榜样，提拔一批攻坚楷模，更好激发广大党员干部的积极性、主动性、创造性；坚持“三个区分开来”，细化完44善容错免责机制，切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展绘就明天幸福图景，需要每一位党员干部解放思想、精准发力、真抓实干让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以全省开展的“三抓三促”行动为契机，知难而进、砥砺前行，在全面建设社会主义现代化幸福美好新桦的道路上行稳致远45抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报自省、市、区“三抓三促”行动正式启动以来，XX乡迅速传达学习各级“三抓三促”行动动员部署会议精神，紧扣中心大局，聚焦工作重点，凝心聚力抓落实，全力推动全乡党员干部以过硬本领、优良作风抓发展、谋发展、促发展，确保“三抓三促”行动取得实实在在的效果

一、迅速传达学习，高位安排部署凝神谋发展，实干兴陇原全区“三抓三促”行动动员部署会议召开后，乡党委准确把握开展“三抓三促”行动的重大意义、根本任务、工作目标、方法路径和实践要求，迅速谋划推动全乡“三抓三促”行动2月170先后召开乡党委（扩大）会议和XX乡“三抓三促”动员部署会议，专题传达学习各级“三抓三促”行动动员部署会议精神，对全乡“三抓三促”行动进行安排部署，明确要求党政班子成员坚持身先士卒、以上率下，带头落实区委、区政府部署要求，深入谋划全乡重大事项，切实加强督查检查，协调解决具体困难，以“三抓三促”行动为契机，努力推动全乡各项工作取得新成绩机关各办公室和分管领导立足岗位职责，增强大局意识，紧盯改进提升措施和重点任务清单，主动认领工作任务，注重加强协作配合，对号入座抓好整改，共同推动各项工作争先进位为确保行46动有力有序推进，成立以乡党委、政府主要负责同志为组长、其他班子成员、各办公室（中心）负责人、村党支部书记为成员的“三抓三促”行动领导小组，统筹推进全乡“三抓三促”行动领导小组下设办公室，组建工作专班，明确职责分工，负责做好日常工作、定期调度、督查检查等工作，切实推动全乡“三抓三促”行动迅速启动

二、紧扣中心大局，明确工作重点躬身实干，只争朝夕乡党委把“三抓三促”行动与做好巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴、产业发展、项目建设、社会治理等重点工作紧密结合在一起，突出能力为先、执行为要、效能为王的导向，进一步谋实谋细各环节工作，切实增强行动的整体性、系统性和针对性按照区委以“深学”提升能力素质，以“实干”抓落实干到位，以“质效”推动赶超跨越”的要求，着眼全乡干部队伍自身建设实际，建设提升“八项本领”“七种能力”的目标任务认真研究全区《方案》，对确定的任务逐项梳理、细化措施、建立台账研究制定XX乡《“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案》《“能力作风建设提升年”活动实施方案》和《“项目攻坚突破年”活动实施方案》，提出具体工作措施，逐项明确牵头领导、责任领导干部把“三抓三47促“行动与干部考核评价使用结合起来，纳入2023年工作要点，作为年度考核、干部考察、督查检查的重要内容，一体部署、一体推进、一体落实乡党委紧盯3个方面12个问题表现，带头查找问题、带头对标检视、带头贯彻落实，深度谋划加强和改进工作的思路措施，以“能力作风建设提升年”活动为抓手推动“三抓三促”行动，制定8个方面23条提升和改进干部能力作风的具体措施，以“项目攻坚突破年”活动为支撑推动“三抓三促”见实效，确定4个前期项目、15个新建项目和11个配合项目践行“项目为王”理念，通过时时比学习、每周比效能、每月比作风、季度比业绩、半年比创新、全年比成效，营造提能力、转作风、抓落实、促发展的浓厚氛围

三、健全工作机制，推动任务落实为政之要，贵在落实；落实之要，重在执行乡党委、政府坚持谋在前、干在前、抓在前，聚焦任务管理、组织领导、攻坚突破、检视整改、督查检查等重点环节，推动形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面建立XX乡“三抓三促”行动任务台账，明确责任分工和完成时限，实行全周期管理、清单化推进、闭环式运行，确保各司其职、执行到位、落实有力完善督促落实和跟踪问效机制，对各项任务进展情况实行“日统计，周通报，旬调度，月总结，季考核”，全面了解掌握行动开展真实情48况，发现问题及时反馈、督促整改，有序有力抓好各项任务落实坚持上下联动、一体推进，细化“三抓三促”行动行事历，明确时间表和任务书，奋力夺取一季度各项工作“开门红”全面掌握行动开展动态，每日汇报工作开展情况，整理印发《XX乡“三抓三促”行动简报》，在“美丽新XX”微信公众号开设“三抓三促”行动专栏，全方位、多层次宣传行动进展情况，宣传工作中涌现出来的特色亮点、创新实践和先进典型，推动广大党员干部互学互鉴持续加强正面引导，推动全乡各项工作“跳起摸高”、加力推进，在不断提高工作质量和群众幸福感、获得感、安全感中展现“三抓三促”行动的实际成效49级产业”开展关键核心技术攻关开展机关作风提标攻坚突破行动以纠治形式主义官僚主义为重点，持续深化为基层减负专项整治，给基层干部“减负松绑”，把更多精力放在谋事干事上大力整治站位低标准低、态度粗工作粗、质量差效率差等突出问题，不断增强基层党组织服务效能，推动党员干部争先创优组织领导干部深入一线，“沉浸式”体验办事流程和服务方式，发现解决程序繁杂、效率低下、服务不优等突出问题落实《推进领导干部能上能下规定》，选树一批先进榜样，提拔一批攻坚楷模，更好激发广大党员干部的积极性、主动性、创造性；坚持“三个区分开来”，细化完善容错免责机制，切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展绘就明天幸福图景，需要每一位党员干部解放思想、精准发力、真抓实干让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以全省开展的“三抓三促”行动为契机，知难而进、砥砺前行，在全面建设社会主义现代化幸福美好新桦的道路上行稳致远50开展“三抓三促”（抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展）行动专题研讨心得发言材料为深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对XX重要讲话重要指示批示精神，全面落实省第十四次党代会及省委十四届二次全会工作部署，省委、省政府决定在全省开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动旨在动员激励广大党员干部坚持干字当头、落实为要，钾足劲、拉满弓干事创业，一步一个脚印把美好蓝图变成生动现实习近平总书记在中国共产党第二十次全国代表大会上的报告中指出全党同志务必不忘初心、牢记使命，务必谦虚谨慎、艰苦奋斗，务必敢于斗争、善于斗争，坚定历史自信，增强历史主动，谱写新时代中国特色社会主义更加绚丽的华章习总书记的每一次讲话都是我坚定理想信念的精神食粮，推进工作的领航明灯现结合“三抓三促”行动专题学习研讨活动，我对打造“实干型交投“目标，有了更加深刻的认识

一、精准定位“学懂弄通”，发扬“斗争精神”思想是言行的先导，我会在学懂弄通党的二十大精神上下功夫，做到结合实际工作和带着问题“思考学”，尤其是要学习和发扬习近平总书记提出的“斗争精神”习近平总书记指出，“斗争”不是勾心斗角，而是不信邪、不怕鬼、不怕压，知难而进、迎难而上，全力战胜前进道路上各种困难和挑战，依靠顽强斗争打开事业发展的新天地我会树牢共产主义信仰，坚定理想信念，坚持把学习贯穿始终，不断提高自己的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，时刻把讲政治、讲党性贯穿工作始终，从思想上树牢“斗争意识”

二、讲究方法“紧盯重点”，发扬“实干精神”O时刻对照自己的工作职责进行思考，对一个时期的工作安排和完成情况进行思考，紧盯工作重点，理清工作短板，分清哪些工作是“完成了”，哪些工作是“完成较好”，对不能完成的，及时分析原因，研究对策同时，作为一名基层干部，我会以身作则，主动干、带头干、加油干，用自己的实际行动去赢得同事们的认可，培养“勤勉实干精神”，形成公司上下都是“实干者”的良好氛围

三、主动改变“勇于创新”，发扬“担当精神”O理清工作难点后，围绕“如何改变现状”进行思考，提出改进措施和方法，也就是人们常说的“创新”小的创新，可以是个人工作行为的改变，同事之间沟通联系的加强等；大的创新，可以是一项工作的全新推进和尝试作为一名国企干部，我会坚持学理论、学创新，为自己的工作开阔思路、拓展视野；努力学知识、学经验，为自己的工作敢于担当、善于作为，进一步提高履职能力创新工作在一定程度上，可以缩短工作时间，让自己的工作更轻松，提高工作效率；同时，更好地让自己经手的每一件事具有闪光点和创新点，推进工作迈上新台阶开展“三抓三促”（抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展）行动专题研讨心得发言材料开展“三抓三促”行动，必须坚持用实践检验成效全省上下要围绕大局、聚焦重点，把“三抓三促”行动同做好本职工作、推动事业发展紧密结合在一起，坚决防止“空对空”“两张皮”，真正做到两手抓、两不误、两促进把“三抓三促”行动同深入开展主题教育结合起来今年，将以县处级以上领导干部为重点在全党深入开展主题教育要把组织实施党的创新理论学习教育计划作为“三抓三促”行动的重中之重，引导党员干部深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习领会党的二十大精神，深入学习领会习近平总书记对XX重要讲话重要指示批示精神，坚定不移沿着习近平总书记指引的方向前进把“三抓三促”行动同推动高质量发展和中国式现代化XX实践结合起来发展是必须把牢的第一要务，也是XX当前的头等大事在“三抓三促”行动中，要立足实际加强对中国式现代化的思考和研究，积极探索和推进本地的现代化建设要把焕发出的热情转化为加快发展的强大动力，抓实抓细招商引资、产业升级、创新驱动、项目建。