2023年部门抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展发言提纲附实施方案

2023年部门抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展发言提纲附实施方案共六篇，第一篇开展“三抓三促”行动研讨心得发言材料凝心聚力促发展，真抓实干勇争先2月XX日，全省召开“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动动员部署会议，吹响了坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展的“冲锋号”在市区“三抓三促”行动中，XX将以时不我待的担当、逢一就争的拼劲、久久为功的韧劲，鼓足干劲，务实筠行，在建设全国经济百强县区的进程中奉献XX力量，以优异成绩迎接党的二十大顺利召开抓项目，拼出深厚发展底蕴树牢新发展理念，主动融入大格局，对标丰城市剑光街道，全面落实推进省深化发展和改革双“一号工程”，千方百计推进数字经济等新经济和新业态，紧紧围绕我区四大产业开展招商，全力对接上海铝塑膜、浙江海睿慧芯、中科曙光等项目，实现“5020”项目新突破加速推进第三产业发展，对接好XX红传文化公司，增强域内经济活力加大现有企业培育力度，确保年年有新工业企业入规三是开展专题调研围绕“问题要解决、我该干什么”，深入开展“察实情说实话出实招办实事”活动，解决粮食和物资储备领域存在的问题

①察实情局党组成员以普通干部身份定期下沉基层、企业跟班工作，每季度至少到县区、企业等跟班工作1天；县级领导干部每年下基层调研不少于60天；其他党员干部结合工作职责开展经常性调研，每月不少于2次、累计时间不少于2天

②说实话建立群众诉求收集机制，印发“XX市粮食和物资储备局三抓三促行动民情记录簿”，全体干部职工如实记录群众反映的情况问题，由科室负责同志定期收集并向分管领导汇报，选取有研究价值的问题提请局党组会议研究讨论，对带有普遍性的民生领域突出问题，形成“综合报告”按程序逐级审阅，视情提交市“三抓三促”领导小组会议专题听取和研究

③出实招对群众提出的涉及粮食和物资储备领域的有关问题，按照个人、科室、局党组等层级进行分级解决，对需要市委、市政府研究解决的涉及粮食和物资储备的重大问题，按程序报市“三抓三促”领导小组办公室研究解决

④办实事各科室聚焦粮食安全、物资储备、保供稳价、食品安全、文明城市创建等民生实事和中心工作，每季度确定帮办实事项目不少于1个，对承诺的帮办实事，建立清单、细化措施、明确时限，确保把好事办好、实事办实（牵头科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队；配合科室办公室）四是开展专题练兵围绕“能力要增强、我该会什么“，坚持岗位练兵和集中练兵相结合、理论学习和具体实战相结合，引导干部职工争做勤于学习、善于学习、不断学习的表率，切实增强干事创业的能力和本领

①深入实施干部职工能力素质大提升专项攻坚行动，以业务骨干讲业务为主要形式，组织干部职工深入学习《粮食流通管理条例》《粮食流通行政执法办法》《XX省粮食储备安全管理办法》等内容，精心研读《粮食仓储管理常用法规政策制度选编》，下功夫解决储备粮监管过程中存在的“短板效应”“能力赤字”等问题

②健全完善企业职工业务知识季度考评机制，倒逼企业职工学业务转作风强本领，下功夫整治储备粮管理过程中存在的麻木僵化不思为、懒散疲沓不勤为、能力平庸不善为、拈轻怕重不想为、私心作祟不正为等问题

③举办干部职工综合能力提升主题培训班，邀请市委办、市委宣传部、市司法局等部门单位业务骨干讲授会议组织、文件编印、信息写作和行政执法等知识，下功夫解决干部履职过程中存在的基本能力不足问题，让履职更专业、更精准、更聚焦（牵头科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队；配合科室办公室，局属各单位）

（二）抓执行促落实对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦党中央重大决策部署，紧盯省委、省政府“八个并重”“八个赋能”“九个聚力”及市委“五个导向”等工作要求，钾足劲头真抓实干，着力解决和纠正不执行乱执行、执行不到位、选择性执行等问题，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面一是勇于攻坚突破牢固树立“争”的意识、做好“早”的文章、创新“用”的方法，攻坚克难、赶超进位，以钉钉子精神狠抓落实加快发展

①坚持问题导向抓突破，对标党的二十大作出的关于粮食和物资储备的重大战略部署，坚决抗牢粮食安全“第一责任人”责任，按时提请市委、市政府修订高质量发展实绩考核指标体系，压实粮食安全责任制考核各方责任，整合力量，凝聚智慧，协调各方，集中攻坚

②坚持目标导向抓突破，对党中央重大决策部署和省市工作安排，特别是国家食品安全示范城市创建等重点工作，分类建立任务清单和责任清单，细化时间节点，明确具体人员，确保各项重点任务以最优的力量、最高的效率推进

③坚持结果导向抓突破，紧盯主业主责，切实抓好粮食储备、粮油轮换、物资储运、安全监管、应急救援等主要工作，做到提前谋划、全力推进、创新实施、高质量完成，推动粮食和物资储备工作再上新台阶（牵头科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队；配合科室办公室）二是实行牵头挂帅充分发挥“头雁领航”作用，走在前列、当好示范，健全工作机制，强化动态管理，确保各项工作顺利有序推进

①要增强粮食仓储规范化管理水平，紧盯时间节点，在3月底前完成市级

1.9万吨新增地方储备粮入库工作；做好粮油市场保供稳价工作，优化储备、调运、投放机制，确保粮油市场供需平衡；加快实施粮食购销领域监管信息化升级改造项目，构建粮食购销领域信息化动态管控体系；围绕新一轮优质粮食工程“六大提升行动“，积极做好规划项目的申报和争取工作，培育更多具有XX地方特色的粮油品牌，助力粮企发展、粮农增收

②要抓好耕地保护和粮食安全党政同责考核，高质高效推进各项考核指标全面落实；积极争取资金和项目，奋力推进XX市粮油生态产业链中心建设项目、XX市西北粮食进出口仓库物流产业等重点项目建设，不断完善储备基础设施

③要做好战略和应急物资储备安全管理体制机制改革，加快构建统一高效的市、县、乡三级应急物资储备保障体系；积极做好代储中央级应急物资争取工作

④要做好粮食领域食品安全相关工作，加强粮食流通领域执法检查和粮油安全宣传引导，全面提升行政执法水平

⑤要做好涉粮问题整改情况开展“回头看”，进一步深化问题整改长效机制，推动问题改到位、改彻底、不留后患（牵头科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队分工负责；配合科室办公室，局属各单位）三是及时督办督导坚持正向激励和反向倒逼机制相结合，督促干部职工努力做到“四不”，即不让事情在手中延误、不让工作在手中扯皮、不让问题在手中遗留、不让文件在手中积压

①严格落实重点工作督办机制完善《XX市粮食和物资储备局重点工作督办制度》，定期对重点工作任务进行梳理，及时印发督办通知、工作提醒、工作通报，通过事前提醒、事中跟踪、事后销号、逾期通报、个别约谈等形式，确保每一项重点工作都能迅速有效落实到位

②定期召开重点工作推进会议，把两项重大考核〔粮食安全责任制考核、党政履责督考一体化季度考核〕，以及储备粮管理（应急成品粮管理）、招商引资、乡村振兴等其他考核指标落实情况作为重要内容进行调度，力争实现各类考核争先进位、各项重点工作有效落实（牵头科室办公室；配合科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）四是检视整改落实强化报账意识、交卷意识、成果意识，常态化盘点检视各项决策部署执行情况

①对省委涉粮问题专项巡视反馈意见整改情况进行“回头看”，对整改措施落实情况和制度机制完善情况进行自我评估，坚决把该整改的事项整改到位、该完善的制度机制完善到位，推动各项工作规范提升

②按照市纪委监委有关工作要求，深化粮食购销领域腐败问题专项整治工作，对专项整治自查自纠、市纪委监委调研督导的各类问题整改情况进行“回头看”，坚决防止涉粮问题反弹回潮

③高度配合市纪委监委对涉粮问题线索开展清底式“回头看”，结合XXX、XXX严重违纪违法案件，深入开展“以案促改”工作，对照案件暴露出的漏洞问题，拿出管用实用的整改措施，健全完善储备粮管理、局属国有粮食企业管理等制度机制，确保以案促改工作取得持久性成效（牵头科室专项整治工作领导小组；配合科室机关各科室、局属各单位）

（三）抓效能促发展对标习近平总书记“越是困难大、矛盾多，越是需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要求，坚持立说立行、跳起摸高，着力解决效率不高、效益不好、效果不佳等问题，推动形成凝心聚力干事业、齐心协力促发展的良好局面一是推动保障能力〃大提升〃准确把握市委、市政府工作要求，牢固树立赶超跨越、争先进位的意识，全方位提高粮食安全和应急物资储备安全俣障能力

①着力提升粮食收储调控能力及时下达市级粮油轮换计划，全面完成2023年29950吨省、市、县储备粮轮换任务定期对储备粮和应急成品粮开展检查巡查持续夯实“两个安全”基础，对全市储备粮承储库点开展春秋“两个安全”大检查，确保储备粮管理规范、储存安全

②着力提升应急物资保障能力按照战略和应急物资储备安全管理体制机制改革方案要求，落实落细各项改革举措，科学合理确定救灾物资储备规模、结构，全力推进救灾物资储备库（点）建设，加快形成以市应急物资保障中心为支撑、县区级应急物资储备库为依托、偏远乡镇储备库点为补充的三级应急救灾物资储备网络

③持续提升粮食和物资储备监管能力认真学习领会中央纪委国家监委印发的《关于深化粮食购销领域腐败问题专项整治工作的意见》，积极探索建立粮食和储备与纪检监察、市场监管、审计等专业化监督的力量整合、程序契合、工作融合，织密监督网络，形成工作合力，确保粮食和物资储备安全可靠（牵头科室粮食储备管理科、物资储运保障科、财审和监督检查科；配合科室市粮食稽查支队）二是推动招商引资〃大突破〃围绕“粮头食尾”“农头工尾”大力开展招商引资行动，加快形成“大粮食”“大产业，“大市场，格局

①紧盯重点项目，奋力推进XX市粮油生态产业链中心项目建设，大力推进XX市粮食物流（产业）园区等重点项目建设，多渠道争取资金，推动粮食和物资储备领域延链、补链、强链

②紧盯责任落实，严格落实招商引资“一把手”负责制，对重大招商项目明确责任领导和责任科室，局主要领导年带队招商不少于4次，其他班子成员不少于2次，大力提升招商引资成效

③完善考评机制，每季度对招商成效进行汇总分析，表现突出的表彰奖励，工作不力的约谈提醒，着力形成招商引资奖优罚劣的浓厚氛围（牵头科室物资储运保障科、财审和监督检查科、粮食储备管理科；配合科室办公室，局属各单位）三是推动项目落地“大提速〃坚定不移抓实粮食和物资储备领域项目建设，增强项目谋划的前瞻性、科学性、可行性，推动项目落地见效

①全面落实领导包抓项目制度，紧紧围绕“十四五”规划明确的XX市粮油生态产业链中心等重大项目制定项目包抓责任清单，明确包抓领导、责任科室和时限要求，紧盯项目建设进度，建立工期目标调度、跟踪督促机制，倒排工期、顺排时序、挂图作战

②认真总结项目实施中的经验，围绕新一轮优质粮食工程“六大提升行动”，积极做好规划项目的资金争取和项目落地工作，实现

一、二期项目的有效衔接，打造优质粮食工程“升级版”

③坚持精准帮扶，全面推行“保姆式”“贴近式”“零距离”服务，主动与粮食企业家交朋友，倾听诉求、了解需求，努力营造亲商爱商安商护商的良好发展环境（牵头科室财审和监督检查科；配合科室机关各科室，局属各单位）四是推动机关作风〃大转变〃纵深推进作风建设，持之以恒正风肃纪，营造更加便捷、高效、法治的发展环境

①带头落实干部职工日常管理制度完善科室A日角制度，强化工作协作，避免发生工作空岗、缺位和延误现象，保持工作连续性和正常运转严格考勤、请（休）销假、外出报告、值班值守管理，因工作外出或有事请假，必须按规定严格履行离岗手续，确保工作有效接续

②严格落实重点工作分级负责制进一步厘清抓执行抓落实的责任链和任务链，严格执行一般干部向科长负责、科长向部门分管领导负责、分管领导向部门主要领导负责的“三级负责制”，确保各项工作任务能在科室一线保质保量完成

③严格落实重点工作限时办结机制讲求时效，讲求效率，努力提高快速反应能力，对于安排部署的工作要做到资料收集快、信息整理快、情况报告快凡明确时限的工作任务，必须按时间节点加快推进，办理事项不超期，上报情况不超时（牵头科室办公室；配合科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）五是推动担当作为〃大激励〃激励鞭策干部争先担当、竞相作为，提振全局党员干部干事创业的精气神

①严格落实《推进领导干部能上能下规定》，把选好人、用对人作为最有效、最直接的激励手段，选拔使用想干事、能干事、干成事的干部，畅通职级晋升通道，树立重实干重实绩的用人导向

②严格落实“三个区分开来”要求，细化完善容错免责情形，切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰

③着力保护干部干事创业的积极性，营造风清气正、积极向上的工作氛围，弘扬正能量，明确工作职责，坚决对推诿扯皮、不担当不作为、履职尽责不到位的干部予以处理，切实形成各负责任、履职尽责的工作局面（牵头科室办公室；配合科室机关各科室，局属各单位）

三、步骤安排“三抓三促”行动从2023年2月开始，分三个阶段进行

（一）安排部署阶段（2月底前）局党组成立“三抓三促”行动领导小组，制定印发行动方案，明确责任分工、工作措施和完成时限，召开动员部署会议领导小组抓服务，拼出一流营商环境深入实施网格精细化管理，推进全科网格服务体系建设，打通城区社会治理毛细血管探索实施“微改革”，延拓智慧XX平台，优化平台服务效能，提升平台服务群众水平深入推进清廉XX建设，加弓虽便民和企业服务，全面落实惠企政策，无事不扰，建立亲清政商关系推进市域社会治理现代化走深走实，深入开展“清风行动”、风险隐患大排查大整治行动，建设放心街区抓关切，拼出幸福和谐街区加大民生投入，加快推进张家里、生资巷等背街小巷和造纸厂宿舍、书香门第等老旧小区改造项目，切实改善居民人居环境，以创建全国文明城市为契机，持续深入推进城市精细化管理，积极探索制定网格管理制度体系，优化各级管理层级运转程序，督促引导居民自治规范化，充分发挥网格收集信息、处置问题作用，开展各类宣传动员活动，推动创文、疫情防控等重点工作落实加强社会保障和就业服务，抓好常态化疫情防控，提升城市生活舒适度和群众获得感，建设幸福街区持续推进为民办实事，用心用情用力解决好群众急难愁盼问题，提升城市生活舒适度和群众获得感抓作风，拼出过硬干部队伍坚持解放思想，激励党员干部拓展思维、勇于创新，以更宽的视野、更大的格局来推动各项工作加强党员干部教育培训，坚持学习与实办公室加强综合协调、督促指导和统筹调度各牵头科室细化推进举措，制定相关工作计划，逐项抓好任务落实

（二）统筹推进阶段（3月至12月）各牵头科室盯紧牵头任务，采取有力措施，推进工作落实各科室、各单位紧密结合工作实际，全面深入查问题、治顽疾、建机制、改作风、抓落实、促发展，推动“三抓三促”行动走深走实领导小组办公室对工作开展情况加强督促指导，推动落实

（三）总结提高阶段（12月底）对“三抓三促”行动开展情况全面梳理总结，认真查漏补缺，总结工作成效，固化经验做法，健全完善制度，形成常态长效机制同时，在年度民主生活会和组织生活会上盘点检视工作开展情况，肯定成绩、指出不足、提出改进要求各牵头科室将“三抓三促”行动各自工作总结于12月10日前报局“三抓三促”行动领导小组办公室

（一）强化组织领导，协调推进落实成立局“三抓三促”行动领导小组，局党组书记、局长XXX同志任组长，局党组成员、副局长XXX同志兼任办公室主任局办公室积极联系派驻纪检监察组，不折不扣落实好各项规定动作，各牵头科室认真履行牵头职责，抓好任务落实，形成齐抓共管、各负其责、合力推进的工作局面

（二）坚持问题导向，狠抓整改提升坚持把自查自纠和问题整改贯穿“三抓三促”行动始终，以粮食产业发展水平不高、精深加工能力不足、应急救灾物资采购资金投入不均衡、应对重大自然灾害能力不突出等问题为出发点，以解决问题提升粮食和物资储备工作水平为落脚点，深入查找理论学习、贯彻执行、促进发展等方面的问题不足，梳理具体问题，制定整改措施，靠实整改责任，建立问题、整改、责任“三个清单”，挂图作战，对账销号，限时整改，确保各项问题清零见底

（三）强化统筹调度，务求工作实效树牢整体意识，坚持系统观念，把“三抓三促”行动与粮食和物资储备领域各项任务统筹部署推进，坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力量一体联动

（四）严格考核评价，树立实干导向“三抓三促”行动成绩将与领导干部考核评价相结合，结果作为评先树优、提拔使用的重要依据全局上下要大力弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，工作一部署立马抓落实，工作一落后立马找差距，工作一完成立马验成效，做到立说立行、雷厉风行，案无积卷、事不过夜，确保行动各项工作迅速落地、成效真实

（五）广泛宣传引导，营造舆论氛围充分运用政府门户网站等平台，多形式、全方位、深层次对全局“三抓三促”行动开展情况进行广泛宣传报道，集中宣传粮储行业好经验好做法，大力营造抓学习、转作风、重实干、促提升的浓厚氛围第五篇开展〃三抓三促〃（抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展）行动专题研讨发言材料X月X日，全市“三抓三促”行动动员大会召开会议号召，全市各级各部门和广大党员干部要聚焦“作示范、勇争先”的目标定位，大力弘扬伟大建党精神，自觉康续红色血脉，我深入学习了三抓三促动员大会精神及市第五次党代会精神，深刻体会到，新时代机构编制工作更需干部担当作为、奋勇争先需厚积薄发，加强党性修为坚强的党性是锤炼党员干部思想作风之源信守职业道德是一种基本工作态度有了它才不会迷失方向，更不会缺失公平机构编制部门掌握着党的重要执政资源，必须坚持原则，严格按照政策规定和程序办事，公正公平处理每一件机构编制事项，当好党委政府的“守门员”身为编办干部，要把公道正派作为党性修养的核心要求，始终出以公心，公道对待部门单位和干部群众，严格按政策办事，按规矩办事，按程序办事党性修养既是认识问题，更是实践问题对于我来讲，要对照理论理想、党章党纪、民心民生、先辈先进“四面镜子”，深刻反思自身党性修养方面的问题，认真剖析根源，着力整改提高；要树立群众观点，践行群众路线，不断提升思想境界，加强党性锻炼，提升工作能力需尽职尽责，强化历史担当进入中国特色社会主义新时代，我们要直面社会矛盾新要求，始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，要深刻领会新时代党的历史使命的内涵要求，自觉担负起新时代的伟大使命，党员干部要在各项工作中发场斗争精神，提高斗争本领，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，切实增强实干意识、使命意识、担当意识、责任意识作为一名编办干部，深知改革往往都是从易到难，进入攻坚期、深水区，最重要的是攻坚克难我们要深刻把握机构编制工作规律和内在要求，不断提高攻坚克难的能力水平，聚焦当前制约我县经济社会发展的思想、作风、质效问题，工作落实中的重点、难点、堵点问题，人民群众的“急难愁盼”问题，深入查找分析问题根源，找准用好解决问题的办法举措，促使自己思想观念升级更新、工作作风根本好转、办事效能显着提升需奋勇争先，落实顶格标准站在新的历史起点上，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入贯彻落实习近平总书记关于机构编制工作的重要指示批示精神和党中央决策部署，继往开来、锐意进取，把顶格标准作为抓落实的基准线我们要聚焦“作示范、勇争先“目标定位，把巩固我县党政机构改革和事业单位改革试点工作成果为工作重点，牢牢把握机构编制资源是重要政治资源、执政资源的根本定位，结合机构职能划转运行情况，优化协同高效配置机构编制，进一步理清职责边界，建立健全上下贯通、便捷高效的工作体系，不断推动机构编制工作高质量发展，为党和国家各项事业发展提供坚强体制机制和机构编制保障，以实际行动和优异成绩践行党的二十大精神第六篇2023年开展“三抓三促”行动研讨发言材料民心所望，施政所向市委决定在全市开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动，主要目的是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真落实全省“三抓三促”行动各项部署，引导全市上下坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展，不断开创全面建设社会主义现代化新白银的崭新局面这就要求全市各级党组织和广大党员干部在学习上下苦功、在执行上钾足劲、在效能上见真章，真正以过硬本领、优良作风、扎实成效为高质量发展赋能扎实推进〃三抓三促〃行动，事关党中央和省市委决策部署在白银大地落地见效“三抓三促”行动对标对表党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，紧扣中心大局，与构建“一核三带”区域发展格局、实施“四强”行动等中心工作统筹谋划，与紧紧围绕“工业强市、产业兴市”思路举措，大力实施“产业提质、科技突破、项目攻坚、绿色赋能、城市更新“五大行动相得益彰，与优化营商环境、扩大招商引资和推动项目建设等重点任务贯通实施我们要进一步统一思想、统一意志、统一行动，提高政治站位、增强行动自觉，求真务实、真抓实干，坚持问题导向，聚焦能力短板抓学习，聚焦落实难题抓执行，聚焦发展瓶颈抓效能，切实打通影响贯彻落实党中央和省委重大决策部署、制约全市高质量发展的堵点痛点难点，为全面建设社会主义现代化新白银开好局起好步扎实推进“三抓三促〃行动，直接关系到全市各项事业的高质量发展面对新形势新任务新挑战，我们必须要以过硬的能力素质和务实的工作作风干事创业去年年底省委十四届二次全会首次提出要在全省开展“三抓三促”行动会后不久，市委就部署开展了“铸魂强基扛旗争先“干部作风整顿提升行动，着力推动全市广大党员干部进一步解放思想、振奋精神、改进作风、狠抓落实开展“铸魂强基扛旗争先”干部作风整顿提升专项行动，全面贯彻了省委“三抓三促”部署，把“让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”的要求落到了实处这充分说明全市干部作风整顿提升行动与全省“三抓三促”行动是高度契合、一脉相承的全市各级各部门要深化思想认识、增强政治自觉，把全市“铸魂强基扛旗争先”干部作风整顿提升行动作为落实全省“三抓三促”行动的重要载体，将两项行动并轨贯通、延伸拓展、融合推进，以更加饱满的状态、更加优良的作风、更加务实的行动，把各项工作抓实抓好，有力推动全市高质量发展迈上新台阶扎实推进〃三抓三促〃行动，是加强干部作风建设和促进干部能力素质提升的必然之举习近平总书记指出“作风建设是永恒课题，要标本兼治，经常抓、见常态，深入抓、见实效，持久抓、见长效”全面建设社会主义现代化新白银，我们正处于千载难逢的机遇期，要想实现这一宏伟目标，全市各级党员干部必须要自觉把思想和行动统一到党中央和省市委的决策部署上来，在深化思想认识中着力增强“三抓三促”行动的政治自觉，认真对照好干部标准向好干部靠齐，知重负重、勤学苦练，担事任事、敢为善为，形成比学赶超、大抓发展、争先进位的生动局面，钾足劲拉满弓，加快推动经济社会高质量发展，一步一个脚印把美好蓝图变成生动现实践相结合，提高抓落实的能力和本领落实“一线工作法”“清单工作法”“闭环工作法”“军令交账法”，完善机制，激发干部斗志，在为民办实事和服务高质量发展大局中展现XX作为加强勤廉干部队伍建设，以“五治”促“五型”，以过硬队伍成就过硬成绩第二篇开展“三抓三促”行动研讨发言材料开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展行动，是省委为了解决当前高质量发展过程中的顽瘴痼疾、推动干部作风转变、提升行政效能作出的重大举措抓学习促提升，要把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，让“关键少数”带头学起，先学一步、深学一层，示范推动全市各级各部门层层跟进，激发全市干部群众干事创业、建功立业的干劲和动力学习是人类进步的阶梯习近平总书记指出，我们党历来重视抓全党特别是领导干部的学习，这是推动党和人民事业发展的一条成功经验去年以来，全市上下认真贯彻落实市委“双轮驱动、三化并进、四建支撑，高质量发展”的总体思路，经济总量突破千亿元，成为全省除省会兰州外首个千亿级市（州），这让庆阳站在了高质量发展的新起点上面对新形势新任务，各级领导干部必须加强学习，提升推动发展的本领和能力要善于学习，善于重新学习，直面学习方面无谓心态、自满心态、应付心态等短板弱项，在提升思想水平、政策水平、专业水平上下功夫，向先进看齐、向一流进发，真正做到干一行、学一行、精一行抓学习促提升，要深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实省委、市委决策部署，深刻理解高质量发展的全局和长远意义，把发展质量摆在更突出的位置，不断开创经济社会发展新局面要广泛开展“书香机关”建设，在全市营造“有情怀、多读书、勤思考、能实干”的良好氛围要深入开展“庆阳大有可为、应当大有作为、关键是事在人为”专题研讨，进一步激发广大干部职工的干劲和激情，凝聚形成“人人主动作为、事事奋发有为”的良好氛围要建立健全调查研究制度，推动解决群众不高兴、企业不满意、基层有反映的突出问题要深入开展理论宣讲、业务培训等活动，以领导干部带头学习做到以上率下，为各行业、各部门和各级干部树立标杆、作出表率“三抓三促”行动已经正式启动，群众充满期待、各界高度关注我们一定要以“说了就算、定了就干、干就干好”的气魄，全力开展好这项工作，努力把力量出到最大、把成效干到最好、把工作做到极致，以实际行动为庆阳高质量发展赋能/t/t-第二篇“三抓三促”行动研讨心得发言材料为深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，全面落实省第十四次党代会及省委十四届二次全会工作部署，省委、省政府决定在全省开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动旨在动员激励广大党员干部坚持干字当头、落实为要，钥足劲、拉满弓干事创业，一步一个脚印把美好蓝图变成生动现实开展〃三抓三促〃行动是时代的呼唤必须在统一思想、提高认识中增强政治自觉“三抓三促”行动是一场广泛而深刻的思想革命、作风革命和效能革命是胸怀“国之大者”、主动对标对表的根本要求；是情系“民之盼者”、践行初心使命的有效载体是紧扣“州之要者”、奋勇争先进位的现实需要；是扛起“责之重者”、积极担当作为的广阔平台全州各级各部门和广大党员干部要充分认识开展这一行动的重大意义，以高度的政治自觉、满腔的工作热情、昂扬的干事劲头、良好的精神状态投身其中，确保“三抓三促”行动走深走实、见行见效开展一三抓三促〃行动是现实的需要必须在聚焦问题、明确目标中把握实践要求，开展“三抓三促”行动，要突出“能力为先、执行为要、效能为王”的导向，既把准主旨内涵，又检视查摆问题，要聚焦“知识欠缺、能力不足、本领赤字”的问题，在学习上下功夫，要勤学，敏而好学、学而不厌，要善思，学有所思、思有所得，要笃行，学以致用、躬行不怠聚焦”无所事事、工作悬浮、任务落空”的问题，在执行上钥足劲，要在思想认识上进一步提升境界，要在要点重点上进一步攻坚克难，要在体制机制上进一步健全完善要聚焦“因循守旧、行动退缓、四平八稳”的问题，在效能上见真章，要激发状态提效能、转变作风提效能、正向激励提效能、反向约束提效能，不断促进全州广大党员干部能力水平大幅提升、工作作风明显转变、推动落实更加高效开展〃三抓三促〃行动是振兴的希望必须在围绕中心、服务大局中推动事业发展开展“三抓三促”行动，要坚持用实践检验成效，牢牢把握省委胡昌升书记提出的“六个紧密结合”要求，凝聚磅礴力量，充分彰显生态报国的XX担当；鼓舞精神斗志，奋力谱写绿色发展的XX篇章；拼命实干快干，全力跑出项目建设的XX速度；勇于突围破局，时刻擦亮招商引资的XX名片；倾心倾力帮扶，精心描辜乡村振兴的XX画卷；拓展延伸触角，深化打造基层治理的XX样板，围绕中心、服务大局，坚决防止“空对空”“两张皮”，真正做到两手抓、两不误、两促进开展〃三抓三促”行动是责任的担当必须在凝心聚力、有所作为中做到有声有色，要领导干部带头，学有榜样、做有示范，要靠实各方责任，凝聚合力、统筹推进，要严格督促考核，高悬利剑、优胜劣汰，要强化宣传引导，营造氛围、出新出彩，实现预期目的和效果第四篇XX市粮食和物资储备局“三抓三促”行动方案为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对XX重要讲话重要指示批示精神，全面落实省第XX次党代会、省委XX届x次全会和市委x届x次全会工作部署，按照全省〃抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”（以下简称〃三抓三促〃）行动统一安排和市委、市政府工作票求，结合工作实际，制定如下方案

一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，完整准确全面贯彻新发展理念，结合即将在全党开展的主题教育，扎实开展“三抓三促”行动，推动全局上下思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步，以顽强拼搏的奋斗姿态和越是艰险越向前的斗争精神，不断提高粮食和物资储备安全保障能力和水平，为全市经济社会高质量发展提供坚强保障

二、主要任务

（一）抓学习促提升对标习近平总书记“在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫”重要指示要求，开展专题学习、专题研讨、专题调研、专题练兵，着力解决党员干部理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧、转化运用不力等问题，全面提升“八项本领”“七种能力”，切实提高发展领导力、组织动员力、贯彻执行力一是开展专题学习围绕“思想要提升，我该懂什么，认真落实“第一议题”政治学习制度，采取局班子成员领学、局党组督学、党支部研学、党员干部自学的方式，提升全体干部职工理论素养

①深入学习党的二十大精神，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和关于粮食安全、物资储备重要指示批示精神，用党的创新理论武装头脑，紧密结合党中央决策部署和省市工作要求，提高谋划推动粮食和物资储备工作的科学性、严密性、有效性

②全面学习党章党规、法律法规、管理科学、经济理论等履职必备知识，按月组织开展形式多样、内容丰富的学习活动，进一步提升干部职工理论素养、纪法意识、管理治理能力、发展眼界思维和依法履职能力

③扎实学习粮食和物资储备领域政策制度，建立“每月一法”集中学习制度，认真开展《粮食仓储常用法规政策制度选编》学习解读，提升干部职工在粮食流通、收储调控、仓储管理、保供稳价、应急保障等方面的能力水平（牵头科室办公室；配合科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）二是开展专题研讨围绕“经济要发展，我该谋什么“，全局领导干部职工分层分类开展专题研讨，结合工作实际，畅谈发展思路，提出落实举措

①局班子成员要紧紧围绕深入贯彻新发展理念开展研讨，深入分析新发展阶段、新发展格局中粮食和物资储备的机遇和短板，认清出发点、找准关键点、把牢突破点，明确融入和服务新发展格局的方法路径

②各科室主要负责人要紧紧围绕职能职责，深化政策理论分析，用足政策利好，就强化“产购储加销”协同、提升粮食安全保障水平，对当前和今后一个时期重点工作进行研究谋划

③其他干部职工要结合各自工作实际，围绕提升服务保障水平进行研讨，突出切口小、措施实、易执行的要求，征集一批破瓶颈、优环境、促发展的“金点子”（牵头科室办公室；配合科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）。