2023年“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”发言提纲

2023年“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”发言提纲习录市局“三抓三促”行动方案1开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料17“三抓三促”推动党建提质增效工作要点19开展“三抓三促”行动实施方案26开展“三抓三促”（抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展）行动专题研讨发言材料41全市“三抓三促”行动全面启动提能力强执行抓落实促发展44开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料48开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料51市局“三抓三促”行动方案为深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实省第XX次党代会、省委XX届X次全会和市委X届X次全会工作部署，按照全省“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”（以下简称“三抓三促”）行动统一安排和市委、市政府工作要求，结合工作实际，制定如下方案

一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，完整准确全面贯彻新发展理念，结合即将在全党开展的主题教育，扎实开展“三抓三促”行动，推动全局上下思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步，以顽强拼搏的奋斗姿态和越是艰升粮食收储调控能力及时下达市级粮油轮换计划，全面完成2023年29950吨省、市、县储备粮轮换任务定期对储备粮和应急成品粮开展检查巡查持续夯实“两个安全”基础，对全市储备粮承储库点开展春秋“两个安全”大检查，确保储备粮管理规范、储存安全

②着力提升应急物资保障能力按照战略和应急物资储备安全管理体制机制改革方案要求，落实落细各项改革举措，科学合理确定救灾物资储备规模、结构，全力推进救灾物资储备库（点）建设，加快形成以市应急物资保障中心为支撑、县区级应急物资储备库为依托、偏远乡镇储备库点为补充的三级应急救灾物资储备网络

③持续提升粮食和物资储备监管能力认真学习领会中央纪委国家监委印发的《关于深化粮食购销领域腐败问题专项整治工作的意见》，积极探索建立粮食和储备与纪检监察、市场监管、审计等专业化监督的力量整合、程序契合、工作融合，织密监督网络，形成工作合力，确保粮食和物资储备安全可靠（牵头科室粮食储备管理科、物资储运保障科、财审和监督检查科；配合科室市粮食稽查支队）二是推动招商引资“大突破”围绕“粮头食尾”“农头工尾”大力开展招商引资行动，加快形成“大粮食”“大产业”“大市场格局

①紧盯重点项目，奋力推进XX市粮油生态产业链中心项目建设，大力推进XX10市粮食物流（产业）园区等重点项目建设，多渠道争取资金，推动粮食和物资储备领域延链、补链、强链

②紧盯责任落实，严格落实招商引资”一把手”负责制，对重大招商项目明确责任领导和责任科室，局主要领导年带队招商不少于4次，其他班子成员不少于2次，大力提升招商引资成效

③完善考评机制，每季度对招商成效进行汇总分析，表现突出的表彰奖励，工作不力的约谈提醒，着力形成招商引资奖优罚劣的浓厚氛围（牵头科室物资储运保障科、财审和监督检查科、粮食储备管理科；配合科室办公室，局属各单位）三是推动项目落地“大提速”坚定不移抓实粮食和物资储备领域项目建设，增强项目谋划的前瞻性、科学性、可行性，推动项目落地见效

①全面落实领导包抓项目制度，紧紧围绕“十四五”规划明确的xx市粮油生态产业链中心等重大项目制定项目包抓责任清单，明确包抓领导、责任科室和时限要求，紧盯项目建设进度，建立工期目标调度、跟踪督促机制，倒排工期、顺排时序、挂图作战

②认真总结项目实施中的经验，围绕新一轮优质粮食工程“六大提升行动”，积极做好规划项目的资金争取和项目落地工作，实现

一、二期项目的有效衔接，打造优质粮食工程“升级版”

③坚持精准帮扶，全面推行“保姆式”“贴近式”“零距离”服务，主动与粮食企业家交朋11友，倾听诉求、了解需求，努力营造亲商爱商安商护商的良好发展环境（牵头科室财审和监督检查科；配合科室机关各科室，局属各单位）四是推动机关作风“大转变”纵深推进作风建设，持之以恒正风肃纪，营造更加便捷、高效、法治的发展环境

①带头落实干部职工日常管理制度完善科室A日角制度，强化工作协作，避免发生工作空岗、缺位和延误现象，保持工作连续性和正常运转严格考勤、请（休）销假、外出报告、值班值守管理，因工作外出或有事请假，必须按规定严格履行离岗手续，确保工作有效接续

②严格落实重点工作分级负责制进一步厘清抓执行抓落实的责任链和任务链，严格执行一般干部向科长负责、科长向部门分管领导负责、分管领导向部门主要领导负责的“三级负责制”，确保各项工作任务能在科室一线保质保量完成

③严格落实重点工作限时办结机制讲求时效，讲求效率，努力提高快速反应能力，对于安排部署的工作要做到资料收集快、信息整理快、情况报告快凡明确时限的工作任务，必须按时间节点加快推进，办理事项不超期，上报情况不超时（牵头科室办公室；配合科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）五是推动担当作为“大激励”激励鞭策干部争先担12当、竞相作为，提振全局党员干部干事创业的精气神

①严格落实《推进领导干部能上能下规定》，把选好人、用对人作为最有效、最直接的激励手段，选拔使用想干事、能干事、干成事的干部，畅通职级晋升通道，树立重实干重实绩的用人导向

②严格落实“三个区分开来”要求，细化完善容错免责情形，切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰

③着力保护干部干事创业的积极性，营造风清气正、积极向上的工作氛围，弘扬正能量，明确工作职责，坚决对推诿扯皮、不担当不作为、履职尽责不到位的干部予以处理，切实形成各负责任、履职尽责的工作局面（牵头科室办公室；配合科室机关各科室，局属各单位）

三、步骤安排“三抓三促”行动从2023年2月开始，分三个阶段进行

（一）安排部署阶段（2月底前）局党组成立“三抓三促”行动领导小组，制定印发行动方案，明确责任分工、工作措施和完成时限，召开动员部署会议领导小组办公室加强综合协调、督促指导和统筹调度各牵头科室细化推进举措，制定相关工作计划，逐项抓好任务落实

（二）统筹推进阶段（3月至12月）各牵头科室盯紧牵头任务，采取有力措施，推进工作落实各科室、各单13位紧密结合工作实际，全面深入查问题、治顽疾、建机制、改作风、抓落实、促发展，推动“三抓三促”行动走深走实领导小组办公室对工作开展情况加强督促指导，推动落实

（三）总结提高阶段（12月底）对“三抓三促”行动开展情况全面梳理总结，认真查漏补缺，总结工作成效，固化经验做法，健全完善制度，形成常态长效机制同时，在年度民主生活会和组织生活会上盘点检视工作开展情况，肯定成绩、指出不足、提出改进要求各牵头科室将“三抓三促”行动各自工作总结于12月10日前报局“三抓三促”行动领导小组办公室

（一）强化组织领导，协调推进落实成立局“三抓三促”行动领导小组，局党组书记、局长XXX同志任组长，局党组成员、副局长XXX同志兼任办公室主任局办公室积极联系派驻纪检监察组，不折不扣落实好各项规定动作，各牵头科室认真履行牵头职责，抓好任务落实，形成齐抓共管、各负其责、合力推进的工作局面

（二）坚持问题导向，狠抓整改提升坚持把自查自纠和问题整改贯穿“三抓三促”行动始终，以粮食产业发展水平不高、精深加工能力不足、应急救灾物资采购资金投入不均衡、应对重大自然灾害能力不突出等问题为出发14点，以解决问题提升粮食和物资储备工作水平为落脚点，深入查找理论学习、贯彻执行、促进发展等方面的问题不足，梳理具体问题，制定整改措施，靠实整改责任，建立问题、整改、责任三个清单，挂图作战，对账销号，限时整改，确保各项问题清零见底

（三）强化统筹调度，务求工作实效树牢整体意识，坚持系统观念，把“三抓三促”行动与粮食和物资储备领域各项任务统筹部署推进，坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力量一体联动

（四）严格考核评价，树立实干导向“三抓三促”行动成绩将与领导干部考核评价相结合，结果作为评先树优、提拔使用的重要依据全局上下要大力弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，工作一部署立马抓落实，工作一落后立马找差距，工作一完成立马验成效，做到立说立行、雷厉风行，案无积卷、事不过夜，确保行动各项工作迅速落地、成效真实

（五）广泛宣传引导，营造舆论氛围充分运用政府门户网站等平台，多形式、全方位、深层次对全局“三抓三促”行动开展情况进行广泛宣传报道，集中宣传粮储行业好经验好做法，大力营造抓学习、转作风、重实干、促提升的浓厚氛围1516开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料当前，全区上下树立顶格标准、保持满格状态、采取真格措施，务实笃行，担当尽责，克难攻坚，勇创一流，努力以高质量跨越式发展的优异成绩践行党的二十大精神作为区属唯一平台公司，更应扛起国企大担当，落实区委部署，在“三抓三促”行动中取得好成绩敢于亮剑，拼出新的精气神认真履行管党治党第一责任，提高政治站位，对标先进，比学赶超，带领集团上下凝心聚力、担当实干、砥砺奋进、不辱使命作为区属投融资平台公司，集团与市级和其它兄弟县区平台公司相比，还存在很多差距，如债务体量大、市场化经营效果不明显等短板弱项，但狭路相逢勇者胜，只有敢于对标先进，向优者学，与快者比，跟强者争，朝高者攀，以“越是艰险越向前”的英雄气概，迎头紧追，奋楫争先，才能不断提升集团综合实力，体现国投入良好的精神风貌实干巧干，跑出新的加速度区国投集团有一支年轻干部队伍，潜力巨大我们将深入开展干部素质提升工程，开设“学习大讲堂”，邀请相关专家、优秀干部职工讲课，营造浓厚学习氛围，引导集团上下坚持学习，不断学深悟透工程建设、投融资、国有资产管理等方面的法律法规和政策条文，依法依规开展业务创新工作模式，大17力推行“一线工作法”“清单工作法”“闭环工作法”“军令交账法”“奇思妙想法”等工作方法，高效推进各项业务举办“岗位大练兵”，注重培育各类岗位能手和技术标兵，鼓励党员在工作中成为责任担当的“急先锋”，着力解决业务及项目推进过程中的重点难点问题攻坚克难，交出新的好答卷抓落实就是要把握机遇、促进改革、加快发展抓好安置房建设、投融资业务、国有资产租赁等各项具体工作，为XX高质量跨越式发展添砖加瓦昂扬“闯”的斗志，以迎难而上、克难攻坚的问题导向抓落实，聚力破解项目建设、实业经营、债务化解等工作突出问题，保质保量完成区委区政府交给的工作任务，如期完成3718套棚改安置房建设扛牢首府担当，深入推进改革创新、转型升级，做大资产，做活营收，积极进入资本市场，有序化解经营性债务，努力将信用等级提升到“AA+”，以实实在在的成效交出一份满意答卷18“三抓三促”推动党建提质增效工作要点2023年市直机关党建工作的总体要求是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实新时代党的建设总要求，坚持以党的政治建设为统领，以“三抓三促”行动为载体，以党支部建设标准化为抓手，着力加强党建工作与业务工作深度融合，不断增强机关党建工作创造力、凝聚力和战斗力，切实把党建工作责任落到实处，融入xxxx工作的全过程各环节，全面引领全市XXXX工作高质量发展

一、开展“抓学习提升抓执行促落实抓效能促发展”行动，让党旗在工作发展第一线高高飘扬

1、扎实开展“三抓三促”行动深刻领会开展“三抓三促”行动的重大意义，切实把思想和行动统一到省委部署要求上来，以时不我待、如负千钧的责任感使命感抓好落实在提高干部能力素质上务求新成效，增强担事任事、敢为善为的过硬本领在激励干部担当作为上拿出新举措，大力营造奋勇争先、真抓实干的生动局面在严密党的组织体系上实现新提升，着力打造执行有力、落实有效的战斗堡垒主动对标一流，加强自身建设，努力在“三抓三促”行动中作出表率、树立标杆，以实际行动让党员干部群众看到新气象、新变化

2、深入联系服务基层群众积极发挥选派驻村第一书19险越向前的斗争精神，不断提高粮食和物资储备安全保障能力和水平，为全市经济社会高质量发展提供坚强保障

二、主要任务

（一）抓学习促提升对标习近平总书记“在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫”重要指示要求，开展专题学习、专题研讨、专题调研、专题练兵，着力解决党员干部理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧、转化运用不力等问题，全面提升“八项本领”“七种能力”，切实提高发展领导力、组织动员力、贯彻执行力一是开展专题学习围绕“思想要提升，我该懂什么，认真落实“第一议题”政治学习制度，采取局班子成员领学、局党组督学、党支部研学、党员干部自学的方式，提升全体干部职工理论素养

①深入学习党的二十大精神，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和关于粮食安全、物资储备重要指示批示精神，用党的创新理论武装头脑，紧密结合党中央决策部署和省市工作要求，提高谋划推动粮食和物资储备工作的科学性、严密性、有效性

②全面学习党章党规、法律法规、管理科学、经济理论等履职必备知识，按月组织开展形式多样、内容丰富的学习活动，进一步提升干部职工理论素养、纪法意识、管理治理能力、发展眼界思维和依法履职能力

③扎实学习记和工作队的力量和作用，大力助推“党建领航、共建共享“美丽乡村建设行动探索完善“三结对三联系”工作机制，通过结对共建、结对帮扶、结对服务，联系社区（村）、联系基层单位、联系服务对象，常态开展志愿服务、惠民实事、政策宣传等活动，深化党建引领基层治理

3、激发党员干部“闯、创、干”精气神广泛开展““党旗在基层一线高高飘扬”“学习身边榜样”等活动，推动机关党员干部亮身份、担职责、践承诺围绕“XXX、建功新主题，广泛开展岗位大练兵、技能大比武等活动，激发干部职工永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风

二、实施“领航”工程，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”

4、大力推进政治机关建设扎实开展“三表率一模范”机关建设，以清单式、项目化推进创建活动，建设属性鲜明的政治机关把增强政治能力作为党员教育培训的必修课，加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力

5、扎实推进“第一议题”实效化部门党组（党委）会议研究重大事项、重要问题和重点工作时，严格对标对20表习近平总书记重要讲话重要指示批示精神持续完善“第一议题”机制，形成传达学习、研究部署、任务落实、督促检查、结果报告的工作闭环，将落实“第一议题”制度情况纳入党建绩效评估和基层党建述职评议考核内容

6、严明政治纪律和政治规矩深入开展对党忠诚教育，严格执行重大事项请示报告制度、增强纪律意识和规矩意识，自觉学习、尊崇、贯彻、维护党章对照巡察反馈的机关党建问题，明确责任分工，完善制度机制，以整改的实际行动践行“两个维护”

三、实施“铸魂”工程，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想

7、坚持不懈强化理论武装采取中心组引领学、专家辅导学、支部常态学、竞赛比拼学等形式，积极开展“学习微交流”“书记微党课”“理论微宣讲”等活动，着力构建“导学、讲学、研学、比学、践学、督学”体系，推动广大党员干部深入学习贯彻党的二十大精神强化青年思想政治引领，扎实推进青年理论学习提升工程，健全完善青年理论学习小组制度，持续办好“青年大讲堂”

8、抓紧抓牢意识形态工作严格落实党组（党委）意识形态工作责任制，指导制定意识形态工作责任清单和风险防控措施，定期分析研判意识形态领域形势和机关党员21干部思想状况，开展“贯彻二十大、建功新时代”先进典型系列报道，牢牢掌握舆论引导主动权

9、深化机关精神文明建设广泛开展“送党课下基层、送理论进社区”实践活动，持续深化以党史为重点的“四史”教育围绕“做悦读党员、建书香机关”主题开展“书香机关”“书香个人”评选和“强素质、作表率”荐书读书活动，营造崇尚读书、学以致用的深厚氛围，助力创建全国文明典范城市

10、积极推进清廉机关建设严格落实“优化营商环境”作风建设年有关要求，制定清廉机关建设实施方案完善清廉机关建设体制机制，搭建清廉平台，树立清廉机关建设的鲜明导向统筹推进清廉机关示范点创建，组织召开清廉机关建设经验交流会，纵深推进清廉机关建设

11、全面履行监督执纪问责职责用活用好“廉政党课”“警示教育”等载体，持续开展“纪律就在身边、教训就在眼前”警示教育活动，充分发挥廉政教育的最大效应认真履行案件检查审理职责，常态开展作风建设明察暗访加强和派驻纪检监察组的沟通协调，规范工作程序和相关文书，扎实履行审核把关和监督制约职责，做好执纪执法双施双守

12、加强机关纪检干部队伍建设着力加强机关纪委22建设，完善机关纪委日常检查、业务指导、定期约谈等工作机制，定期通报纪律审查工作情况，实行纪委工作目标考核采取各单位自评互评、纪检监察工委点评讲评相结合方式，搭建“线上+线下”学习交流平台，拓宽机关纪委经验分享渠道

五、实施“贴心”工程，打造党建引领群团共建新格局

13、加强干部职工人文关怀持续推进机关干部职工心理健康行动计划，做好职工医疗互助和妇女防癌普查，试点推行干部职工子女假期托育管理服务，努力解决干部职工急难愁盼问题引导职工群众参与民主管理、民主监督，积极探索”互联网+群团工作”模式，畅通线上线下联系渠道，有效维护干部职工合法权益

14、丰富机关精神文化生活按照经常性、群众性、多样性和实效性原则，举办健步走等体育赛事活动，推广普及工间操等职工兴趣文体活动，支持职工兴趣活动小组建设积极开展“青聚力”“青暖心”“青志汇”等青年活动，展现机关青年的朝气与锐气

15、提高群团干部能力素质发挥好家庭教育讲座、女性素质讲堂等学习平台作用，举办群团干部能力提升培训班，增强群团干部政治能力和履职能力深入开展职工之家、青年文明号、巾帼文明岗等评选推荐活动，培育群23团工作先进典型和特色品牌

六、实施“三基”工程，推动机关党建高质量发展

16、建强基层组织深入贯彻落实《关于加强和改进新时代全市机关党的建设的实施意见》，健全机关工委与党组（党委）沟通协调机制，落实“书记抓、抓书记”工作制度充分发挥党建督查作用，聚焦机关党建重点工作、重要制度落实情况，优化考核评价体系，强化考核结果运用

17、夯实基础工作认真贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，规范党支部“三会一课”、组织生活会、谈心谈话等制度加强对党员领导干部参加双重组织生活监督检查，常态开展重温入党誓词、过“政治生日”等系列活动，组织开展创建党员先锋岗、争当服务群众标兵等活动健全党组（党委）班子成员基层党支部联系点制度，落实干部考察听取所属党支部意见制度，保障制度执行力加大发展党员工作力度，提高发展党员工作质量

18、提升基本能力深入把握机关党建规律特点，总结提炼基层实践的有益经验，推进理念思路、方式手段、基层工作创新建立日常联系交流沟通制度、定期检查通报讲评制度和年度述职评议评优制度，举办“党务干部政治理论读书班”和“青年党员理想信念读书班”，组织24学《党章》用《条例》”比武拉练，争做政治上的“明白人”、党建工作的“内行人”、干部职工的“贴心人”25开展“三抓三促”行动实施方案根据市委办公室印发《《关于开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施方案》的通知》精神，为深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党的二十大精神，全面落实省委XX届X次全会精神，进一步动员激励委系统各级党组织和广大党员干部坚持实干当头、落实为要，以时时放心不下的责任感、积极担当作为的精气神，为推进健康XX建设履好职、尽好责，现就开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动（以下简称“三抓三促”行动），制定如下实施方案

一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，把“三抓三促”行动作为一以贯之落实“先发力、带好头”殷殷嘱托的重要抓手，始终坚定“抓落实就是抓发展，真落实就会有发展”的工作信念，整体重塑戮力同心、勇毅前行、团结奋斗的精神状态，教育引导党员干部提高工作效率，坚决整治“慵、懒、散、推、拖”等顽疾，真正形成奋发有为、攻坚作为、善作善为、主动创为、协同共为的实干落实氛围，不断推动营商环境“大优化”、招商引资“大突破”、推动项目落地“大提速”、推动机关作风“大转变”、推动担当作为“大激励”，系统推动党中央和省市26委决策部署在卫生健康系统落地落实

二、主要任务通过开展“三抓三促”行动，推动委系统上下在学习上下苦工、在执行上钾足劲、在效能上见真章，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、卫生健康事业明显进步，形成比学赶帮超、大抓落实、争先进位的良好态势，真正以过硬本领、优良作风、扎实成效为加快推进健康XX建设提供坚强的政治保证

（一）抓学习促提升开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习深入学习党的二十大精神，认真落实“第一议题”制度，抓好班子成员领学、机关党委督学、党支部研学、党小组促学、党员干部自学“五学联动”，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神，紧密结合思想工作实际，紧密结合卫生健康事业改革发展的重大问题，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，提高谋划推动工作的科学性、严密性、有效性；全面学习党章党规、法律法规、经济理论、管理科学等履职必备知识，精准掌握与工作相关的政策规定，熟悉了解卫生健康领域最新动态、发展趋势、风险瓶颈、突破口创新点，促进思想观念不断更新、思维层次不断提升、发展意识不断增强、管理治理能27力不断进步责任科室直属机关党委、党建办配合单位（科室）委属各单位党组织、机关各支部完成时限全年并长期坚持开展“卫生健康事业要发展，我该谋什么”专题研讨紧紧围绕深入贯彻新发展理念、深化省情和市情认识、破除体制机制障碍等专题，开展研讨交流，认清卫生健康事业发展的阶段性特征，把握卫生健康事业发展的功能定位，用足卫生健康事业发展的政策利好，锚定卫生健康事业发展的奋斗目标，做到对“国之大者”、“民之盼者”、“责之重者”了然于胸，明确服务融入新发展格局的方法路径，制定破解制约卫生健康事业高质量发展的障碍、梗阻责任科室直属机关党委、党建办配合单位（科室）委属各单位党组织、机关各支部完成时限全年并长期坚持开展“问题要解决，我该干什么”专题调研用好调查研究“传家宝”，注重向群众学习、向实践学习、向基层学习，重点围绕解决人民群众看病就医、防病治病的操心事、烦心事、揪心事，围绕制约着我市卫生健康事业发展的基础设施薄弱、人才引进难流失严重等问题，围绕打赢健康扶贫攻坚战、提升医疗卫生服务质量、推进公立医28院改革等难点问题，认真开展调查研究，分析问题成因，找难点问题结症，研究提出解决问题、改进工作的思路和办法措施责任科室直属机关党委、党建办配合单位（科室）委属各单位党组织、机关各支部完成时限全年并长期坚持开展“能力要增强，我该会什么“专题练兵针对思路不宽、能力不足的问题，严格落实政治理论学习制度，定期邀请领导干部、专家教授、先进典型、业务骨干讲理论、讲法规、讲政策、讲业务领导班子成员要在学习调研基础上在所在支部或联系科室（单位）讲专题党课党课要突出针对性，结合实际讲学习体会收获，讲运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作存在的差距和改进工作的思路措施责任科室直属机关党委、党建办配合单位（科室）委属各单位党组织、机关各支部完成时限全年并长期坚持

（二）抓执行促落实系统精准做好疫情防控强化疫情监测及研判预警，完善疫情监测预警和趋势研判机制，及时掌握人群感染发病水平和变化趋势研究制定《XX市新冠病毒新型变异株流行病学调查实施方案》，针对可能出现的新冠病毒新型变29粮食和物资储备领域政策制度，建立“每月一法”集中学习制度，认真开展《粮食仓储常用法规政策制度选编》学习解读，提升干部职工在粮食流通、收储调控、仓储管理、保供稳价、应急保障等方面的能力水平（牵头科室办公室；配合科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）二是开展专题研讨围绕“经济要发展，我该谋什么“，全局领导干部职工分层分类开展专题研讨，结合工作实际，畅谈发展思路，提出落实举措

①局班子成员要紧紧围绕深入贯彻新发展理念开展研讨，深入分析新发展阶段、新发展格局中粮食和物资储备的机遇和短板，认清出发点、找准关键点、把牢突破点，明确融入和服务新发展格局的方法路径

②各科室主要负责人要紧紧围绕职能职责，深化政策理论分析，用足政策利好，就强化“产购储加销”协同、提升粮食安全保障水平，对当前和今后一个时期重点工作进行研究谋划

③其他干部职工要结合各自工作实际，围绕提升服务保障水平进行研讨，突出切口小、措施实、易执行的要求，征集一批破瓶颈、优环境、促发展的“金点子”（牵头科室办公室；配合科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）三是开展专题调研围绕“问题要解决、我该干什异株感染者开展流行病学调查，动态监测分析病毒株变异情况，科学研判和预测疫情规模、峰值时限和流行时间，为综合分析疫情强度、医疗资源负荷和适时调整防控措施提供技术支撑责任科室疾控科配合单位（科室）市疾控中心完成时限全年并长期坚持持续扩容全市救治资源进一步强化医疗救治资源扩容增量，定点医院重症救治和可转化重症床位占比达20%亚定点医院监护床位数达10%三级医院综合ICU床位占比达到4%可转化ICU占比达4%二级及以上医院发热门诊、乡镇卫生院和社区卫生服务中心等基层医疗卫生机构发热诊室“应开尽开”，设置率和开诊率保持100%强化医疗设备、药品、物资和医护力量储备，扩大“XX方剂”使用覆盖面，全力保障群众医疗服务需求，牢牢守住不发生严重医疗资源挤兑的底线责任科室医政科配合单位（科室）中医药科完成时限全年并长期坚持以绩效考核为抓手推动质量建设聚焦“医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价”四个维度狠抓公立医院绩效考核，持续推动公立医院高质量发展三级医院绩30效考核综合得分稳步提高并力争增加日级医院数量，二级医院各项指标排名稳步提升责任科室医政科配合单位（科室）体改科、中医药科、妇幼科完成时限全年并长期坚持推进优质公共卫生资源扩面建成运营市中医医院、市妇幼保健院、市口腔医院异地新建项目，加快建设XX市公共卫生应急救治中心和市二院感染科楼每个县至少建成1个具备生物安全二级（P2）水平的实验室责任科室规划科配合单位（科室）医政科、科教科完成时限全年并长期坚持推动市级急救中心标准化建设推动设置独立建制的急救中心，辖区内二级及以上医疗机构全部设置急救分站，并将有条件的乡镇卫生院纳入院前急救网络依托全省院前急救大数据平台，实现市级急救人员、车辆调度和急救服务全流程监管责任科室医政科配合单位（科室）基卫科完成时限全年并长期坚持加快实施“一房两站”建设扎实开展“基层党建攻坚年”活动，制定出台《XX市“一房两站”医养结合建设31实施方案》，积极引导XX医药发挥作用，通过网格化布局，构建“一房两站”融合发展的医养服务模式，实现区域医疗卫生、康复养老增量扩容，服务能力明显增强，资源利用效率明显提升，打通医康养惠民服务“最后一公里”责任科室基层科配合单位（科室）老龄科完成时限全年并长期坚持严格落实分级诊疗制度突出做好老弱孕残幼和患基础性疾病等重点人群的健康监测，大力推进分级诊疗制度落实，完善分级诊疗救治病种动态管理和评估机制，实现“50种小病不出乡，种常见病、85%大病不出县，疑难危重再转诊”的目标积极开展市县分级诊疗制度落实工作督导责任科室医政科配合单位（科室）中医科、基层科完成时限全年并长期坚持推进医院信息化建设以国家电子病历分级评价为抓手，全面提升医院智慧医疗、智慧服务、智慧管理水平，力争国家电子病历分级评价5级以上医院突破3家，力争全市所有三级医疗卫生机构达到4级，二级医疗卫生机构达到3级32责任科室医政科配合单位（科室）规划科、中医药科、妇幼科完成时限全年并长期坚持推动中医药特色发展落实《XX市贯彻落实XX省加快中医药特色发展若干措施的实施方案》《XX市“十四五”中医药发展规划》，全力做好二级公立中医医院绩效考核工作，持续推进分级诊疗和医联体、医共体建设，大力发展专科联盟和远程医疗，促进优质医疗资源向基层下沉加快推动市中医医院城市医疗集团组建进程，加快推动XX县、XX县及XX县县域医共体发展责任科室中医药科配合单位（科室）医政科完成时限全年并长期坚持加快提升医养结合机构服务能力制定《XX市关于进一步推进医养结合发展的实施方案》，改扩建社区医养结合机构2-3家，遴选1家医养签约机构和1家社区医养结合机构创建示范机构，老年健康与医养结合服务率达到80%o建设1家具有中医药特色的医养结合示范机构两证齐全的医养结合机构大力推广普及中医适宜技术，开展项目不少于6项责任科室老龄科配合单位（科室）医政科33完成时限全年并长期坚持加强基层医护力量建设切实加大人员招录和专业技能培训力度，市级医疗机构引进急需紧缺人才80名；各县级医疗卫生机构、乡镇卫生院（社区卫生服务中心）力争分别引进医学相关人才5名、2名选派基层医疗卫生机构全科医生18人、村医H0人、临床医师55人分批次赴省级培训基地进行培训责任科室人事科配合单位（科室）基层科完成时限全年并长期坚持坚决整改各类反馈问题牢固树立“问题就是隐患“的风险意识和底线思维，把整改落实各类巡视巡察督察反馈问题作为检视政治立场的重要考验和有效防范风险的有利契机，扎实做好“后半篇文章”，一项一项抓落实，一个一个改到位，确保每一个问题见底见效坚持标本兼治推动系统整改，通过举一反三，实现整改一个问题、避免一类问题、规范一个领域坚持把“当下改”与“长久立“相结合，既“治已病”又“防未病”，健全制度机制，持续跟踪问效，以整改的实际成效取信于民责任科室直属机关党委、党建办配合单位（科室）委属各单位党组织、机关各支部完成时限全年并长期坚持34

（三）抓效能促发展持续提升监督季度评估推动“一把手”和领导班子监督与深化清廉XX建设深度融合，开展季度评估，大力整治形式主义、官僚主义等突出问题每季度向市纪委报送自评报告责任科室人事科配合单位委属各单位完成时限长期坚持持续焕发城市青春活力系统落实《XX市2023年建设青年发展型城市工作方案》，教育引导委系统广大青年用党百年奋斗的历史经验，唤醒使命责任、塑造忠诚先锋、崇尚专业精进、保持奋斗骨气，持续凝聚重振xx辉煌阵厉奋发、笃定前行的青春活力责任科室市卫健委团委配合单位（科室）委属各单位团组织完成时限全年并长期坚持持续建强基层战斗堡垒扎实开展基层党建攻坚年活动，坚定贯彻党章第33条，着力提升基层党组织政治功能和组织功能全面落实党委领导下的院长负责制，把党的领导融入医院治理各环节，把全面从严治党主体责任延伸到神经末梢责任科室党建办、直属机关党委35配合单位（科室）委属各单位党组织、机关各支部完成时限全年并长期坚持加快推进清廉医院建设坚持把推进清廉医院建设作为推进清廉XX建设的重要目标，系统谋划、全域推进，着力解决医疗服务中违规违纪违法、侵害患者合法权益、医德医风缺失等突出问题研究制定《2023年度XX市清廉医院建设实施方案》等指导性文件，进一步完善院内管理制度、提升行风管理软硬件水平，构建行风建设的长效机制，坚决做好卫生医疗行业领域纠风工作，引导全市各级各类医疗机构落实纠治收受“红包”行为的主体责任，进一步提升群众看病就医的获得感，打造一批制度规范好、医德医风好、文化氛围好的“三好”清廉医院责任科室医政科配合单位（科室）全市各级医院完成时限全年并长期坚持

三、步骤安排“三抓三促”行动从2023年2月开始，12月结束，分三个阶段进行

（一）安排部署阶段（2月）成立“三抓三促”行动领导小组，进行动员部署，制定印发方案，统筹安排任务，明确责任分工、工作措施和完成时限委属各单位也要制定工作方案和工作计划，结合实际搞好安排部署，迅36速启动“三抓三促”行动

（二）统筹推进阶段（3月至12月）委党组将采取专题调度、督查督导、定期通报等方式，盯紧抓牢各项重点任务委属各单位、机关各科室要结合工作实际，全面深入查问题、治顽疾、建机制、改作风、抓落实、促发展，推动“三抓三促”行动走深走实

（三）总结提高阶段（12月底）委属各单位、机关各科室要对“三抓三促”行动开展情况盘点检视、查漏补缺、总结经验、形成常态长效机制“三抓三促”行动总结于12月底前报委党组

（一）提高思想认识，加强组织领导委系统各级党组织要结合实际制定工作方案，坚持把开展“三抓三促”行动作为“一把手”和领导班子监督季度评估的重要内容，推动“三抓三促”行动责任落实、任务落地党组织书记要认真履行第一责任人职责，领导班子其他成员要履行好“一岗双责”，一级抓一级、层层抓落实

（二）加强协调沟通，强化整体联动委属各单位、机关各科室要增强大局意识，积极主动做好职责范围内的工作，全力配合做好职责交叉的工作，推动工作落到实处、见到实效组织要深入发动，大力宣传“三抓三促”行动的重大意义、目标要求、具体路径加强舆论引导，及时宣传报道“三抓三促”行动成效，宣传推广先进典型和样板经验，推动打造一批有实效、有影响的清廉品牌，形成合力推进“三抓三促”行动的浓厚氛围开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施方案

一、明确目标及任务抓学习促提升提升基础理论水平，学习在现代社会环境下所需要具备的知识和技能；抓执行促落实落实好政策，做到政策下达就是实施，让政策能够真正成为员工行动的指导；抓效能促发展激发员工创新意识，内在激发，让每个员工都知晓“抓心”“抓技”“抓行”，驱动把企业发展提升到一定高度

二、实施步骤

1、制定学习计划为了保证抓学习促提升，需要制定一份有针对性的学习计划，明确每个员工的学习内容、培训对象、每次学习时间、时间安排等；

2、构建学习平台建立学习管理平台，利用ERP管理系统进行学习信息的整体统筹，可以实现抓学习促提升

3、严把执行关建立一套执行计划，准确明确每个员38工的工作职责和责任，有效提高当前工作中的执行能力；

4、提供发展平台设立职业发展平台，形成员工发展机制，及时根据企业发展规划、企业文化，搭建员工发展的平台，以抓效能促发展的需要

三、特别措施

1、强化领导层的责任落实加强领导层责任感，增强领导层下达的政策的落实度，做到责任随职务推进；

2、建立学习管理体系建立学习中心与领导层直接沟通，由学习中心定期汇报企业学习情况，以此来评估学习效果；

3、定期考核定期对员工的学习、执行和效能进行评估，一方面可以检验方案的有效性，另一方面可以督促员工及时更新学习信息；

4、抓绩效落实增加员工的参与度，把“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”作为绩效考核的重要指标，以此来强化实施方案的责任

1、明确实施目标明确实施抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展的目标；

2、确定实施步骤确定实施抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展的具体步骤；

3、设定落实措施制定落实措施，包括定期考核、抓39么“，深入开展“察实情说实话出实招办实事”活动，解决粮食和物资储备领域存在的问题

①察实情局党组成员以普通干部身份定期下沉基层、企业跟班工作，每季度至少到县区、企业等跟班工作1天；县级领导干部每年下基层调研不少于60天；其他党员干部结合工作职责开展经常性调研，每月不少于2次、累计时间不少于2天

②说实话建立群众诉求收集机制，印发“xx市粮食和物资储备局三抓三促行动民情记录簿”，全体干部职工如实记录群众反映的情况问题，由科室负责同志定期收集并向分管领导汇报，选取有研究价值的问题提请局党组会议研究讨论，对带有普遍性的民生领域突出问题，形成“综合报告”按程序逐级审阅，视情提交市“三抓三促”领导小组会议专题听取和研究

③出实招对群众提出的涉及粮食和物资储备领域的有关问题，按照个人、科室、局党组等层级进行分级解决，对需要市委、市政府研究解决的涉及粮食和物资储备的重大问题，按程序报市“三抓三促”领导小组办公室研究解决

④办实事各科室聚焦粮食安全、物资储备、保供稳价、食品安全、文明城市创建等民生实事和中心工作，每季度确定帮办实事项目不少于1个，对承诺的帮办实事，建立清单、细化措施、明确时限，确保把好事办好、实事办实（牵头科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查绩效落实等，以更有效的方式实施方案；

4、重点推进围绕实施目标，重点推进抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展的工作，确保方案的有效实施

五、宣传推广

1、开展宣传活动宣传活动以口头、书面、各种媒体的形式，使企业员工深入理解“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施方案；

2、强化管理会定期召开管理会，分析方案执行情况，及时调整方案，发挥领导作用；

3、把握宣传力度把握宣传力度，使企业员工熟记于心并贯彻落实40行促落实、抓效能促发展）行动专题研讨发言材料X月X日，全市“三抓三促”行动动员大会召开会议号召，全市各级各部门和广大党员干部要聚焦“作示范、勇争先”的目标定位，大力弘扬伟大建党精神，自觉康续红色血脉，我深入学习了三抓三促动员大会精神及市第五次党代会精神，深刻体会到，新时代机构编制工作更需干部担当作为、奋勇争先需厚积薄发，加强党性修为坚强的党性是锤炼党员干部思想作风之源信守职业道德是一种基本工作态度，有了它才不会迷失方向，更不会缺失公平机构编制部门掌握着党的重要执政资源，必须坚持原则，严格按照政策规定和程序办事，公正公平处理每一件机构编制事项，当好党委政府的“守门员”身为编办干部，要把公道正派作为党性修养的核心要求，始终出以公心，公道对待部门单位和干部群众，严格按政策办事，按规矩办事，按程序办事党性修养既是认识问题，更是实践问题对于我来讲，要对照理论理想、党章党纪、民心民生、先辈先进“四面镜子”，深刻反思自身党性修养方面的问题，认真剖析根源，着力整改提高；要树立群众观点，践行群众路线，不断提升思想境界，加强党性锻炼，提升工作能力41需尽职尽责，强化历史担当进入中国特色社会主义新时代，我们要直面社会矛盾新要求，始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，要深刻领会新时代党的历史使命的内涵要求，自觉担负起新时代的伟大使命，党员干部要在各项工作中发场斗争精神，提高斗争本领，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，切实增强实干意识、使命意识、担当意识、责任意识作为一名编办干部，深知改革往往都是从易到难，进入攻坚期、深水区，最重要的是攻坚克难我们要深刻把握机构编制工作规律和内在要求，不断提高攻坚克难的能力水平，聚焦当前制约我县经济社会发展的思想、作风、质效问题，工作落实中的重点、难点、堵点问题，人民群众的“急难愁盼”问题，深入查找分析问题根源，找准用好解决问题的办法举措，促使自己思想观念升级更新、工作作风根本好转、办事效能显着提升需奋勇争先，落实顶格标准站在新的历史起点上，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入贯彻落实习近平总书记关于机构编制工作的重要指示批示精神和党中央决策部署，继往开来、锐意进取，把顶格标准作为抓落实的基准线我们要聚焦“作示范、勇争先“目标定位，把巩固我县党政机构改革和事业单位改革试点工作成果为工作重点，牢牢把握机构编制资42源是重要政治资源、执政资源的根本定位，结合机构职能划转运行情况，优化协同高效配置机构编制，进一步理清职责边界，建立健全上下贯通、便捷高效的工作体系，不断推动机构编制工作高质量发展，为党和国家各项事业发展提供坚强体制机制和机构编制保障，以实际行动和优异成绩践行党的二十大精神43全市“三抓三促”行动全面启动提能力强执行抓落实促发展2月15日，市委、市政府召开“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动动员部署会议，市委书记、市“三抓三促”行动领导小组组长柳鹏对“三抓三促”行动进行了全面安排部署，市长、市“三抓三促”行动领导小组组长王国斌就抓好会议精神贯彻落实提出明确要求、作出具体安排，市委常委、市纪委书记、市监委主任孙光慧对《武威市“三抓三促”行动实施方案》进行了解读柳鹏指出，要深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，按照省委部署要求，坚持不懈提能力、紧抓快办强执行、全力以赴抓落实、凝心聚力促发展，争作“三抓三促”的先锋和表率，营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围，奋力开创全面建设社会主义现代化幸福美好新武威的崭新局面全市上下要以时不我待的责任感、不进则退的危机感、只争朝夕的紧迫感，贯彻落实省委突出“三个导向”的要求，坚持以刀刃向内、自我革命的决心和勇气，坚决纠治各类作风顽疾，教育引导全市广大干部提升能力素质、改进工作作风、提高效率效能，放大“三抓三促”行动实际成效，把全面建设社会主义现代化幸福美好新武威宏伟事业推向前进44

一、提高站位早谋划“自知者英，自胜者雄”为确保“三抓三促”行动有力有序推进，市委、市政府迅速成立了由市委书记和市长任“双组长”、相关市级领导任副组长的领导小组，统筹推进“三抓三促”行动，协调解决有关重大问题在市委领导下，市纪委监委在认真学习领会中央和省、市有关会议及文件精神的基础上，结合全市实际，研究起草了《式威市“三抓三促”行动实施方案》《实施方案》形成后，先后征求了相关部门和市委常委的意见，并进行了多次修改完善市委书记柳鹏主持召开专门会议，对《实施方案》进行了讨论，并亲自审定，经市委常委会会议审议通过E印发实施“三抓三促”行动动员部署会议的召开，发出了比学赶超的“动员令”，按下了干事创业的“加速键”，必将推动形成对标一流、追赶一流、超越一流的良好态势，引导党员干部在推动高质量发展上走在前、干在先，为加快建设“六个新式威”注入新动能

二、聚力发展谋大局开展“三抓三促”行动以深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神为主线，紧扣发展大局，聚焦工作重点，坚持问题导向，强化顶层设计，谋实谋细各环节工作，切实增强行动的整体性、系统性和针对性45一是落实能力为先导向，激励督促各级各方面在抓学习、促提升上下苦功，潜心向书本学、真心向群众学、勇于向先进学、用心向实践学，促进素质大提升认真组织开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习、“武威要发展，我该谋什么”专题研讨、“问题要解决、我该干什么”专题调研、“能力要增强、我该会什么”专题练兵，引导督促党员干部特别是领导干部全面提升“八项本领”“七种能力”，切实提高发展领导力、组织动员力、贯彻执行力，提振发展信心，激发发展豪情，增强敢为、敢闯、敢干、敢首创的拼劲干劲，争做抓发展、谋发展、促发展的行家里手二是落实执行为要导向，激励督促各级各方面动真碰硬整治僵化麻木不思为、懒散疲沓不勤为、能力平庸不善为、求稳怕乱不敢为、粗枝大叶不细为、拈轻怕重不想为、私心作祟不正为等突出问题，综合运用台账清单、牵头挂帅、攻坚突破、检视整改、转变作风、督办督导、问责问效等7项措施，聚焦重点环节，完善工作机制，实施闭环运行，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面三是落实效能为王导向，激励督促各级各方面在抓效能、促发展上见真章全面落实推动营商环境“大优化”、招商引资“大突破”、项目落地“大提速”、产业结构“大调整”、乡村振兴“大发展”、生态环境“大改46善”、担当作为“大激励”等7项措施，督促各级各部门把工作标准调整到最高，把精神状态调整到最佳，把自我要求调整到最严，把服务水平调整到最优，推动各项工作快落地、真见效

三、以上率下促落实无谋不行，无行不达上行之，下效之市委常委带头示范作表率，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，从自身做起，谋在前、干在前、抓在前，迅速安排部署、精心组织实施，传导责任压力、推动任务落实领导小组办公室健全了组织架构，完善了运行机制，确保责任明晰、制度完备、保障有力；督促指导各级各部门组建工作机构、配强工作力量、完善工作措施、健全保障机制市纪委监委机关、市委办公室、市政府办公室、市委组织部、市委宣传部、市发展改革委等领导小组成员单位和重点任务牵头单位，率先细化实化行动方案，统筹推进落实各县区高度重视、迅速行动，因地制宜细化三抓三促”行动方案，完善工作举措，扎实落实市委、市政府部署，紧锣密鼓推开‘‘三抓三促”行动，凝聚起了提能力、强执行、抓落实、促发展的强大正能量47开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料区委书记XX在“三抓三促”行动动员大会上强调“抓”是关键、是重点、是抓手，“促”是成效、是落点、是结果，只有“敢拼、会拼、善拼”，我们的各项工作才能得到促进、得到落实抓工作落实是党员干部的基本职责，也是基本要求，务必人人尽责抓落实自当提升能力“干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力”，习近平总书记在中央党校（国家行政学院）主要领导干部党的二十大精神研讨班开班式上的重要讲话，对年轻干部提出明确要求，其中一个重要方面，就是提高抓落实的能力工作中，我们必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想来武装头脑、增强本领、指导实践、推动工作，要在“求真”上下功夫，认真学习理论知识、掌握国家大政方针，提升业务能力水平、增强工作本领，只有这样才能把握要点要素，让抓落实精准高效，特别是不出偏差抓落实理应强化担当习近平总书记强调“要做起而行之的行动者、不做坐而论道的清谈客”我们党百年历程，带领中国人民取得一个又一个的胜利，创造的一个又一个奇迹，靠的就是求真务实、真抓实干干部、干部，48自然要担当实干，在认真学习、掌握工作理论、增强工作本领的基础上，更要强化担当，在“务实”上做文章XX冲刺全国县区经济百强目标既定，2022年经济社会发展目标任务已定，蓝图已绘就，目标确定了，任务明确了，我们就应当咬定青山不放松，不达目的不罢休，坚持不懈抓落实，要有锲而不舍的奋斗精神，更要有坚定的政治勇气和政治担当，以一件盯着一件干、一事盯着一事抓的韧劲，层层抓落实、层层抓解决问题只有这样，才能把党和国家的各项方针政策落实到实践中去，落实到基层中去，落实到群众中去，才能确保目标任务顺利实现，推动宏伟蓝图变为现实我们每一名党务工作者、每一名党员都要树牢首府意识、强化首府担当，履职尽责、真抓实干，以强有力的党建工作保障XX高质量发展抓落实更需讲究成效抓落实，不仅要实干、苦干，更要会干善干要始终坚持问题导向，紧紧抓住关系群众切身利益的紧迫任务，选好切入点，找准着力点，打开突破口，从解决好人民群众普遍关心的突出问题入手，从让人民群众满意的事情做起，在解决一个个突出问题和办好一件件实事中狠抓落实作为一名党务工作者，我将在党建工作薄弱环节、薄弱领域上下功夫，在如何发挥党建引领作用，落实好抓党建促乡村振兴、促基层治理能力水平提升上下功夫，切实增强基层党组织的政治功能，全面提49支队；配合科室办公室）四是开展专题练兵围绕“能力要增强、我该会什么“，坚持岗位练兵和集中练兵相结合、理论学习和具体实战相结合，引导干部职工争做勤于学习、善于学习、不断学习的表率，切实增强干事创业的能力和本领

①深入实施干部职工能力素质大提升专项攻坚行动，以业务骨干讲业务为主要形式，组织干部职工深入学习《粮食流通管理条例》《粮食流通行政执法办法》《XX省粮食储备安全管理办法》等内容，精心研读《粮食仓储管理常用法规政策制度选编》，下功夫解决储备粮监管过程中存在的“短板效应”“能力赤字”等问题

②健全完善企业职工业务知识季度考评机制，倒逼企业职工学业务转作风强本领，下功夫整治储备粮管理过程中存在的麻木僵化不思为、懒散疲沓不勤为、能力平庸不善为、拈轻怕重不想为、私心作祟不正为等问题

③举办干部职工综合能力提升主题培训班，邀请市委办、市委宣传部、市司法局等部门单位业务骨干讲授会议组织、文件编印、信息写作和行政执法等知识，下功夫解决干部履职过程中存在的基本能力不足问题，让履职更专业、更精准、更聚焦（牵头科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队；配合科室办公室，局属各单位）

（二）抓执行促落实升党建工作成效，让群众更有获得感、幸福感，坚定感党恩、听党话、跟党走抓落实，考验的是党性，强调的是一种政治自觉，更是对党的事业的忠诚作为党的干部，我们的岗位和职权，都是党和人民赋予的，我们的责任就是要对党和人民负责抓落实不仅是一个态度，更是每一位干部的责任体现，对党忠诚就要自觉服从组织安排，不折不扣落实组织交办的工作，把人民对美好生活的向往作为我们工作的出发点和落脚点，作为始终坚守的奋斗目标，逐梦前行50开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料凝心聚力促发展，真抓实干勇争先2月XX日、2月XX日，全省、全市相继召开“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动动员部署会议，吹响了坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展的“冲锋号”“三抓三促”行动开启了大抓落实、大干实事的新征程，我们必须增强责任心、事业心和紧迫感，发扬组工铁军精神，推动各项工作以最快速度启动、最高效率推进、最好效果呈现，争当模范部门，争创一流业绩第一，牢固树立“抓落实”的鲜明导向要进一步加强党员干部的培养、选拔和任用，激发党员干部干事创业的内生动能一要从激励担当入手，让干部有奔头探索建立全区科级干部政治素质档案，运用好平时考核、年度考核等手段，把政治素质高的干部选拔进来，把政治上的“两面人”辨别出来；抓好中央新修订的《推进领导干部能上能下若干规定》的贯彻落实，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向二要从激活动力入手，让干部有干头把“考人”与“考事”相结合，建立综合考评机制，增强考核评价的科51学性、精准性；用好公务员职级晋升政策，对年度考核连续优秀、政治过硬、实绩突出的公务员优先晋升职级，统筹推进乡镇绩效考核与年度考核的有效衔接，树立重实干重实绩用人导向三要从增强本领入手，让干部有劲头举办党的十九届六中全会精神轮训班，加强党员干部特别是“一把手”的思想理论武装；分层次分类别举办专题培训班，全方位加强干部教育培训和实践锻炼，全面提升干部综合素质和能力第二，推动形成“抓落实”的强大合力要有效调动整合各方面资源力量，唱好“群英会”、打好“合力牌”，确保活动取得实效一要强化党建引领，提升基层党组织凝聚力、组织力、战斗力分领域举办村（社区）、机关、“两新”党组织书记培训班，提高基层党支部书记政治站位、责任担当意识和履职尽责能力；建立党员常态化网格管理机制，开展党员设岗定责、先锋示范岗创建等活动，充分发挥广大党员干部在疫情防控、创建全国文明城市等工作中的示范引领作用二要依托人才资源，凝聚高质量发展的人才力量深化“校地合作”项目，加快完善产学研合作机制，为人才发展搭建平台；完善科技创新人才管理评价制度，激发人52才创新活力；引导优秀人才向基层一线流动，激励各类人才在乡村振兴中建功立业三要加强自身建设，锻造忠诚干净担当的高素质专业化队伍紧扣“讲政治、重公道、业务精、作风好”的要求，健全部领导班子分片联系制度，完善“组工铁军”评选方案，调动组工干部创先进、争优秀、夺位次的积极性、主动性；通过业务学习竞赛，文稿写作交流、跟班学习等形式，提升组工干部专业素养和实践能力，以勇争一流、争当模范的高度自觉，为XX冲刺全国县市经济百强提供坚强组织保证！5354对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦党中央重大决策部署，紧盯省委、省政府“八个并重”“八个赋能”“九个聚力”及市委“五个导向”等工作要求，钏足劲头真抓实干，着力解决和纠正不执行乱执行、执行不到位、选择性执行等问题，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面一是勇于攻坚突破牢固树立“争”的意识、做好“早”的文章、创新“用”的方法，攻坚克难、赶超进位，以钉钉子精神狠抓落实加快发展

①坚持问题导向抓突破，对标党的二十大作出的关于粮食和物资储备的重大战略部署，坚决抗牢粮食安全”第一责任人”责任，按时提请市委、市政府修订高质量发展实绩考核指标体系，压实粮食安全责任制考核各方责任，整合力量，凝聚智慧，协调各方，集中攻坚

②坚持目标导向抓突破，对党中央重大决策部署和省市工作安排，特别是国家食品安全示范城市创建等重点工作，分类建立任务清单和责任清单，细化时间节点，明确具体人员，确保各项重点任务以最优的力量、最高的效率推进

③坚持结果导向抓突破，紧盯主业主责，切实抓好粮食储备、粮油轮换、物资储运、安全监管、应急救援等主要工作，做到提前谋划、全力推进、创新实施、高质量完成，推动粮食和物资储备工作再上新台阶（牵头科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队；配合科室办公室）二是实行牵头挂帅充分发挥“头雁领航”作用，走在前列、当好示范，健全工作机制，强化动态管理，确保各项工作顺利有序推进

①要增强粮食仓储规范化管理水平，紧盯时间节点，在3月底前完成市级

1.9万吨新增地方储备粮入库工作；做好粮油市场保供稳价工作，优化储备、调运、投放机制，确保粮油市场供需平衡；加快实施粮食购销领域监管信息化升级改造项目，构建粮食购销领域信息化动态管控体系；围绕新一轮优质粮食工程“六大提升行动“，积极做好规划项目的申报和争取工作，培育更多具有xx地方特色的粮油品牌，助力粮企发展、粮农增收

②要抓好耕地保护和粮食安全党政同责考核，高质高效推进各项考核指标全面落实；积极争取资金和项目，奋力推进XX市粮油生态产业链中心建设项目、种市西北粮食进出口仓库物流产业等重点项目建设，不断完善储备基础设施

③要做好战略和应急物资储备安全管理体制机制改革，加快构建统一高效的市、县、乡三级应急物资储备保障体系；积极做好代储中央级应急物资争取工作

④要做好粮食领域食品安全相关工作，加强粮食流通领域执法检查和粮油安全宣传引导，全面提升行政执法水平

⑤要做好涉粮问题整改情况开展“回头看”，进一步深化问题整改长效机制，推动问题改到位、改彻底、不留后患（牵头科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队分工负责；配合科室办公室，局属各单位）三是及时督办督导坚持正向激励和反向倒逼机制相结合，督促干部职工努力做到“四不”，即不让事情在手中延误、不让工作在手中扯皮、不让问题在手中遗留、不让文件在手中积压

①严格落实重点工作督办机制完善《XX市粮食和物资储备局重点工作督办制度》，定期对重点工作任务进行梳理，及时印发督办通知、工作提醒、工作通报，通过事前提醒、事中跟踪、事后销号、逾期通报、个别约谈等形式，确保每一项重点工作都能迅速有效落实到位

②定期召开重点工作推进会议，把两项重大考核（粮食安全责任制考核、党政履责督考一体化季度考核〕，以及储备粮管理（应急成品粮管理）、招商引资、乡村振兴等其他考核指标落实情况作为重要内容进行调度，力争实现各类考核争先进位、各项重点工作有效落实（牵头科室办公室；配合科室粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）四是检视整改落实强化报账意识、交卷意识、成果意识，常态化盘点检视各项决策部署执行情况

①对省委涉粮问题专项巡视反馈意见整改情况进行“回头看”，对整改措施落实情况和制度机制完善情况进行自我评估，坚决把该整改的事项整改到位、该完善的制度机制完善到位，推动各项工作规范提升

②按照市纪委监委有关工作要求，深化粮食购销领域腐败问题专项整治工作，对专项整治自查自纠、市纪委监委调研督导的各类问题整改情况进行回头看，坚决防止涉粮问题反弹回潮

③高度配合市纪委监委对涉粮问题线索开展清底式“回头看”，结合XXX、XXX严重违纪违法案件，深入开展“以案促改”工作，对照案件暴露出的漏洞问题，拿出管用实用的整改措施，健全完善储备粮管理、局属国有粮食企业管理等制度机制，确保以案促改工作取得持久性成效（牵头科室专项整治工作领导小组；配合科室机关各科室、局属各单位）

（三）抓效能促发展对标习近平总书记“越是困难大、矛盾多，越是需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要求，坚持立说立行、跳起摸高，着力解决效率不高、效益不好、效果不佳等问题，推动形成凝心聚力干事业、齐心协力促发展的良好局面一是推动保障能力“大提升”准确把握市委、市政府工作要求，牢固树立赶超跨越、争先进位的意识，全方位提高粮食安全和应急物资储备安全保障能力

①着力提。