2023年度三抓三促“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的发言提纲附实施方案多篇

2023年度三抓三促“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的发言提纲附实施方案多篇目录2023年抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报1开展“三抓三促”（抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展）行动专题研讨心得发言材料62023年抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报92023年开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报11“三抓三促”行动研讨心得发言材料13集团公司开展抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展行动实施方案16“三抓三促”行动实施方案322023年开展“三抓三促”行动研讨发言材料38开展“三抓三促”（抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展）行动专题研讨发言材料412023年抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报一分部署九分落实，雷厉风行起而行之是基层监管部门最核心的任务、价值和能力XX市市场监督管理局XX分局紧扣职责职能，紧密联系发展实际，坚持问题导向和系统思维，启动“三大行动”，确立“十三字决”，制定“十八条举措“，确保“三抓三促”行动走深做实

一、开展铸魂强基行动，抓学习促提升一是突出一个“忠”字，开展“一周一小时铸魂学的思想认识，深刻认识开展这次行动的重大意义，切实做到思想上认同、行动上有力、落实上见效，营造形成比学赶超、狠抓落实、争先进位的良好态势

三、坚持真抓实干，确保工作成效明显坚持把深入推进“三抓三促”行动同抓好全镇各项工作、全力推动经济发展结合起来，立足当前实际、抢抓政策机遇、提早谋划部署，统筹推进巩固脱贫攻坚成果、乡村建设、产业发展、项目建设、人居环境整治等各项工作，确保各项工作开好头起好步当前，正值春耕备耕关键期，各项农事活动紧锣密鼓陆续铺开，镇村两级干部通力协作、密切配合，全身心投入农业产业建设中，产业发展起步良好，项目建设陆续开工，全镇“三抓三促”行动成效明显下一步，XX镇将严格按照《“三抓三促”行动实施方案》的目标任务、步骤安排、具体要求等，全面抓好“三抓三促”行动各项工作，以干部能力的大提升、作风的大转变推动工作大落实、发展大提速，努力实现一季度“开门红”，为“全年旺”奠定坚实的基础102023年开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报省委、省政府安排部署开展“三抓三促”行动后，XX县委组织部抢前抓早、迅速行动，坚持先行一步、实干当头、落实为要，以奋进的姿态、坚决的态度、严实的作风，扎实推进“三抓三促”行动在组织系统落地生根安排部署先行坚持早谋划早行动，召开全县组织系统“三抓三促”行动动员部署会议，深入学习省市县“三抓三促”行动动员部署会议精神，对组织系统“三抓三促”行动进行安排部署省市县《方案》印发后，认真学习领会重大意义、目标任务、步骤安排，紧紧围绕组织工作重点，讨论制定《中共XX县委组织部“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动方案》，成立由县委常委、组织部长任组长的XX县委组织部“三抓三促”行动领导小组，明确工作职责，力求立足组织部门职能职责和工作实际，精准把握、细化落实学习研讨先行聚焦“抓学习促提升”这个立足点，开展“思想要提升、我该学什么”“问题要解决，我该干什么”“能力要增强，我该会什么”学习研讨坚持学习常态化，组织开展理论、政策、业务学习，列出计划表和任务图开展“美丽机关、组工先行”创建、“组工之11星”评比、书香组工、组工大讲堂活动，教育引导组工干部用党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，做到学思用贯通，知信行合一舆论宣传先行加强正面引导，在XX县组工微信公众号及视频号、先锋XX县头条号等平台开设“三抓三促”行动专栏，及时转载发布省市县“三抓三促”行动工作部署和会议要求、各基层党组织“三抓三促”行动开展情况、基层党员干部畅谈“三抓三促”行动体会打算等内容，全方位、多层次对行动进展情况进行宣传报道，累计推送发布信息15条，撰写网评文章1篇，努力营造抓学习、转作风、重实干、促发展的浓厚氛围谋划落实先行把开展“三抓三促”行动与落实县委“1245”总体思路相结合，与“能力作风建设提升年”“城乡人居环境整治提升年”“基层党建创新创优”等活动相结合，丰富工作载体和措施把党的创新理论学习教育计划作为“三抓三促”行动的重中之重，统筹制定《全县党员干部教育培训年度计划》，“五学联动”开展教育培训，确保5月底前完成全县1136名科级干部和568名村党组织书记学习贯彻党的二十大精神集中轮训，目前已举办2023年村（社区）党组织书记学习贯彻党的二十大精神专题培训班两期，培训203人12“三抓三促”行动研讨心得发言材料为深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，全面落实省第十四次党代会及省委十四届二次全会工作部署，省委、省政府决定在全省开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动旨在动员激励广大党员干部坚持干字当头、落实为要，钥足劲、拉满弓干事创业，一步一个脚印把美好蓝图变成生动现实开展“三抓三促”行动是时代的呼唤必须在统一思想、提高认识中增强政治自觉“三抓三促”行动是一场广泛而深刻的思想革命、作风革命和效能革命是胸怀“国之大者”、主动对标对表的根本要求；是情系“民之盼者”、践行初心使命的有效载体是紧扣“州之要者”、奋勇争先进位的现实需要；是扛起“责之重者”、积极担当作为的广阔平台全州各级各部门和广大党员干部要充分认识开展这一行动的重大意义，以高度的政治自觉、满腔的工作热情、昂扬的干事劲头、良好的精神状态投身其中，确保“三抓三促”行动走深走实、见行见效开展…三抓三促”行动是现实的需要必须在聚焦问题、明确目标中把握实践要求，开展“三抓三促”行动，要突出“能力为先、执行为要、效能为王”的导向，既把准主旨内涵，又检视查摆问题，要聚焦“知识欠缺、能力13不足、本领赤字”的问题，在学习上下功夫，要勤学，敏而好学、学而不厌，要善思，学有所思、思有所得，要笃行，学以致用、躬行不怠聚焦”无所事事、工作悬浮、任务落空”的问题，在执行上钥足劲，要在思想认识上进一步提升境界，要在要点重点上进一步攻坚克难，要在体制机制上进一步健全完善要聚焦“因循守旧、行动退缓、四平八稳”的问题，在效能上见真章，要激发状态提效能、转变作风提效能、正向激励提效能、反向约束提效能，不断促进全州广大党员干部能力水平大幅提升、工作作风明显转变、推动落实更加高效开展“三抓三促”行动是振兴的希望必须在围绕中心、服务大局中推动事业发展开展“三抓三促”行动，要坚持用实践检验成效，牢牢把握省委胡昌升书记提出的“六个紧密结合”要求，凝聚磅礴力量，充分彰显生态报国的XX担当；鼓舞精神斗志，奋力谱写绿色发展的XX篇章；拼命实干快干，全力跑出项目建设的XX速度；勇于突围破局，时刻擦亮招商引资的XX名片；倾心倾力帮扶，精心描辜乡村振兴的XX画卷；拓展延伸触角，深化打造基层治理的XX样板，围绕中心、服务大局，坚决防止“空对空”“两张皮”，真正做到两手抓、两不误、两促进开展“三抓三促”行动是责任的担当必须在凝心聚力、有所作为中做到有声有色，要领导干部带头，学有榜14样、做有示范，要靠实各方责任，凝聚合力、统筹推进要严格督促考核，高悬利剑、优胜劣汰，要强化宣传引导，营造氛围、出新出彩，实现预期目的和效果15集团公司开展抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展行动实施方案为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对XX重要讲话和重要指示批示精神，深化省、市“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动，根据中共X市委办公室、X市人民政府办公室关于印发《X市深入开展“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”实施方案》的通知，为集团公司高质量追赶发展汇聚新动能、增添新活力、迈上新台阶，现结合企业实际，制定如下实施方案

一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实省第十四次党代会、市第五次党代会和市委五届六次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，锚定各项重点工作走在全市前列、关键指标增速稳定在国资系统前三的目标定位，聚焦“两聚力四强化一抓实”追赶发展方略，深入开展“三抓三促”行动，坚持不懈提能力、驰而不息转作风、优质高效抓落实，全力爬坡过坎、精细管理、苦干实干，以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的斗争精神奋力追赶发展，确保省、市决策部署在集团公司落地生根，加快16建设X水投高质量发展新篇章

二、原则要求坚持以上率下、问题导向、求真务实、系统观念的基本原则，突出“学习为先、执行为要、效能为王”导向，坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力量一体推动，根据“一体两翼，多轮驱动”总体布局，以一体两翼带动集团追赶发展，以多轮驱动助力集团追赶发展，把“三抓三促”行动同推动集团公司追赶发展相结合，主动化解风险，做到“三抓三促”行动与企业高质量追赶发展两手抓、两不误、两促进

三、主要目标通过深入开展“三抓三促”行动，推动集团上下在学习上下苦功、在执行上钾足劲、在效能上见真章，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步，在追赶发展赛道上锤炼埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式，扎实开展”四个专题”，压茬推进“八项措施”，精准实现“五大突破”，形成比学赶超、大抓落实、争先进位的良好态势，真正以过硬本领、优良作风、扎实成效为X高质量追赶发展赋能加力17

（一）“抓学习促提升”方面主要问题围绕理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧三个方面的突出问题，重点解决理论学习不系统、研究政策不透彻、谋划发展不全面、思维视野不开阔、法律规定不清楚、业务知识不熟练、知识更新不及时、学习转化不充分、联系实际不紧密、指导工作不管用“十不”问题具体表现理论武装不深入对习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央重大决策部署学习不深入、不系统，学习内容片面化、碎片化；思维视野不开阔，运用贯穿其中的立场观点方法研判形势、解决问题的能力不足知识储备不够用对上级政策研究不透彻，钻得不深，对供排水、房地产、玻璃产业等最新知识不熟悉不了解，知识结构单一，复合型思维欠缺，把握机遇、创造性谋划推动工作的综合能力不足学用结合不紧密为学而学、学用“两张皮”，联系实际不够，调查研究不深、上下结合不紧、转化运用不力，解决实际问题的能力不足不学习、不研究，本职工作弄不清楚，一问三不知，汇报工作时必须带一个“助手”，否则就会六神无主不学不悟、知识匮乏、眼界狭窄，对企业发展、管理、财务、法律等方面的知识特别匮乏比如主业方面，集团上上下下专业对口的人非常少，X信息化建设还任重道远；财务方面18发票审批把关不严，报销凭证附件不全，流水账现象严重等问题尤为突出；其他各部室、子公司对如何贯彻集团公司党委发展理念、推动水投高质量发展思考不深，对本行业工作的新变化不敏感、不研究，抓工作仍依赖惯性思维和主观臆断，谋发展没有思路，促落实没有招数，解难题没有办法工作措施

1、开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习深入学习党的二十大精神，认真贯彻落实省十四次党代会、市第五次党代会和市委五届六次全会精神，综合运用“学习强国”“XX党建”等线上学习平台，通过集中学习、专题讲座、交叉观摩、上党课等多种形式，在学好政治思想理论的同时，各部门、子公司要结合职能属性，始终坚持“第一议题”制度，同时要增加安全生产、工程建设、法务知识、写作知识、检测知识、礼仪知识、公司规章制度等个性化业务学习教育内容，实现领导班子带头学，各部门负责人深入学，基层员工广泛学分部室、分公司制定企业管理、法律法规、房产销售等专业知识学习计划，进一步加强人员专业技能水平，促进每一位员工思想观念不断更新、发展意识不断增强、工作能力不断提升

2、开展“水投要发展，我该谋什么”专题研讨坚持围绕“一体两翼，多轮驱动”工作主线，深入贯彻落实19习”每次一篇或一章，不贪多求全，务求学深悟透，搞清“从哪里来、往哪里去”，感悟尔俸尔禄之深刻涵义，铸牢初心使命，提升工作的使命感责任感方向感二是突出一个“责”字，开展“对标先进大研讨”紧扣市场监管主责主业，锚定产业兴市工业强市战略，立足XX区发展实际，围绕营商环境优化、“三品一特”安全守护、知识产权质量“双强”、非公党建引领等职责，学政策、辨趋势、析瓶颈、定目标三是突出一个“强”字，开展“业务大练兵”业务能力是高质量履职的基础，要争做既专又全的行家里手一要强化内训，人人上台讲，倒逼会的往专往精做，不会的往会学，另一方面要请专家请企业一线管理人员、作业人员讲，理论紧密联系实际二要积极外培，与时俱进与先进同步，不做井底之蛙，不搞闭门造车三要现场大练兵，进企业进车间，对照实景实情实物开展现场比武四要落实“会诊制”，定期就工作中遇到的疑点难点把脉会诊，集体讨论请教解惑，一人出题人人答卷，一人难一次人人长经验

二、开展风雷执行行动，抓执行促落实一是突出一个“细”字，深入开展“市场主体大摸“六个坚定不移”和“爬坡过坎、精细管理、苦干实干，在寻机化为中奋力谱写X水投高质量发展新篇章”的总体要求，集团公司班子成员带头，组织集团党委及各党支部，围绕部门中心工作开展“解放思想大讨论”交流研讨活动，优化思路举措，每季度开展专题研讨交流不少于X次，对在活动中迸发出的新思想、新理念要梳理出意见清单着力研讨解决“我要谋什么、我要怎么谋、谋的对不对”的问题

3、开展“问题要解决、我该干什么”专题研讨落实调查研究机制，各部门负责人牵头，突出各班组长、部长职能，结合集团公司发展现状，聚焦转变作风、精细管理、优化工艺、提质增效等重点工作，主动查找症结、研究对策，组织开展“基层工作大讨论”交流研讨活动，以岗位能力、岗位效率、价值创造为出发点和落脚点，有针对性地优化思路、完善举措、破解难题，着力研讨解决“我要干什么、我要怎么干、干的好不好”的问题

4、开展“能力要增强、我该会什么”专题练兵聚焦发展速度快、经济效益明显、典型经验丰富的大型企业，通过“走出去”“请进来”等交流学习方式，举办工程建筑领域、财务会计知识、安全生产方面三次大的集中演讲学习活动，学习先进理念，定期组织领导干部、先进典型和业务骨干讲理论、讲法规、讲政策、讲业务，深入落实20安全生产“五个一”行动定期组织人员到市委、市政府办公室、组织部、发改委、金融办、住建局等单位跟班学习各部门根据业务特点，每半年组织开展1次“大学习、大比武、大提升”业务能力练兵活动，以讲促学、以考促学、以学提能，不断夯实业务功底，锻造全体职工能力素质衡量标准是否自觉用党的新时代创新理论武装头脑，坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”；是否全面准确领会党的二十大精神，掌握精髓要义、明确主攻方向；是否全面准确领会并落实集团公司2023年工作会议精神；是否补齐理论、政策、业务短板，全面提升“八项本领”“七种能力”；是否吃透上情、通晓下情，履职尽责有思路、有抓手；是否拓宽思维眼界，主动把握机遇谋项目、促发展；是否提振精神状态，在追赶前沿讲奉献、有作为

（一）“抓执行促落实”方面主要问题围绕不执行乱执行、执行不到位、选择性执行三个方面的突出问题，重点解决不领任务、僵化麻木不思为，推脱阻绕、懒散疲沓不勤为，因循守旧、能力平庸不善为，畏首畏尾、求稳怕乱不敢为，敷衍了事、粗枝大叶不细为，好逸恶劳、拈轻怕重不想为，本位主义、私心作祟不正为“七个不为”问题21具体表现甘当后进不想干存在严重的“唯上、恐高、守摊子”思想唯上就是领导说啥我干啥；恐高就是生怕指标太高我完不成；守摊子就是只要在我手里过着就可以并且“身在曹营心在汉”，对自己的进退留转念在心，只想当官不想干事、只比待遇不比责任、只比资历不比贡献手软劲弱不敢干对上面的情况吃不透、下面的情况把不准、听话听不清楚、想事想不透彻、干事干不利索；明摆着矛盾放在那里，就是不去解决，明摆着问题成堆，即将爆炸，就是不敢触及，典型的不敢担当、不愿作为推拖绕躲不愿干贯彻集团公司党委决策部署不上心、不用力，“躺平”混日子，行动慢半拍，工作不推不动甚至推而不动；个别“老油条”式管理人员及一线职工，甘当甩手掌柜，显摆管理权利和老资格，在办公室，带着耳机打着游戏；在项目工地，职工抱着膀子，指挥民工干，只做监工；在流水线上只动嘴、不动手；“坐观垂钓，说风凉话”，任务如果完成了，就说“我早就说这事能办，如果完不成，就会说，“我早就说这个事办不成嘛，你看他就弄不成”究其要害在于一个“油”字，油腔滑调、油头滑脑、油嘴滑舌，自视阅历丰富，爱“端架子”“耍大牌”“闹情绪”“磨洋工”过去是直接推、直接绕，现在是变着法推、变着法绕，部门向部门推，职工向管理者推，就连基本的日常工22作任务都要主要领导批示分解任务纸上谈兵不会干讲战略头头是道，做起来束手无策，工作满足于“差不多”“大概齐”，缺少“工匠精神”、精品意识，任务高接低放、降格以求；做表面文章，以会议落实会议，以文件落实文件，以安排了代替落实；选择性执行，合意的执行，不合意的不执行，简单易行的执行，复杂困难的不执行，严重缺乏攻坚克难的锐气和破解难题的能力工作措施

1、台账清单促落实对集团公司决策部署、工作任务分类建立台账，逐项细化实化落实措施，对下发的重点工作落实台账，把任务分人员培训等方式攻坚克难，积极推动解决，督查室要倒排工期，全过程督改，定期向董事会反馈整改情况

6、督促检查促落实进一步发挥监事会、督查室月季度考核的督促检查作用，建立健全集团督查检查体系，持续推行工作项目化、项目清单化、清单责任化“三化”亮责机制，对超期、临期、正常推进的任务，按照“红、黄、蓝”三类管控，及时预警提示，点对点督促落实按照重点工作分解清单和绩效考核目标责任书，以事督人，层层传导压力，层层推动落实，让所有的事都有人干、有人管，做到凡事有交代，件件有着落，事事有回音

7、比拼晾晒促落实以月度、季度考核为依据，营造23部门和部门之间、职工和职工之间比担当、比作为、比成效的良好局面，坚持经常化晾成绩、晒作为，集中组织开展观摩交流活动，到先进部门和子公司看亮点、学经验，让连续两个月考核末尾的部门、子公司主要负责人在每季度的经济运行分析调度会上做检讨，推动形成比学赶超、奋勇争先的良好局面8激励担当促落实在上年度绩效考核结果运用的基础上，再次拉大绩效工资差距，让担当者获取等价报酬，让不作为者颗粒无收完善“工作退位、干部让位”动态管理机制，树牢重实绩重实干导向，让“有为”者“有位”“无为”者“无位”成为常态提拔一批敢于“揭榜挂帅”、勇于担当作为的攻坚楷模衡量标准是否主动落实，各项重点任务有部署、有安排、有进度；是否带头执行，部门负责人带动班子成员、一级带动一级干；是否紧抓快干，做到重点任务不延期、不靠后；是否扛牢责任，做到矛盾不上交、责任不下卸；是否勇于担当，敢为人先抓生产、创造机会抓融资；是否攻坚破难，疏通追赶堵点、解决发展难题；是否检视问效，工作落后及时补欠、问题发现立马整改；是否严明奖惩，让干得好、干在前的有成就，让干不好、干在后的有压力

（三）“抓效能促发展”方面24主要问题围绕“利润微薄、收益偏低、效率不高”制约发展的突出问题和“一人干着两人看、一个问题两头蹿”的实效性问题，切实解决融资突破、做强销售、回归主业、精细化管理等，重点解决程序环节冗沓，重点领域深化改革不够；责任担当和奉献意识不强，以企为家的凝聚力不够；基本要素支撑乏力，融资资金不够；制造产业后劲不足，投入产出转化不够；追赶动力不足，经济指标增速不够；主动排雷滞后，营造平稳发展环境不够；创新意识不强，夯实供排水基础不够；作风积弊难除，汇聚新风正气不够“八个不够”问题具体表现供排水产业原地踏步，玻璃产业负债亏损经营，投入产出转化不够，口号大于实绩；项目建设资金多头融资受限，房地产和工程建设成本高昂，管理流程错位，效益转化不明显；对外欠款回收难度大，地产、玻璃、水表等营销工作思路不够开阔，措施不力，职能作用发挥不力，效益优先不强等方面工作措施

1、推动精细化管理工作取得“质”的突破紧紧围绕“爬坡过坎、精细管理、苦干实干”中心工作，不断将集团公司高质量发展工作向纵深推进突出“精、准、细、严”的过程管理，注重细节，严格监督，把精细化管理落实到办公区域、实验室、操作间、流水线、项目工地等每25个环节按照“管理责任定量化、管理制度刚性化、工作考核绩效化、员工行为规范化”的要求，从“人、财、物、力”入手，压缩成本、缩减开支，坚持一流标准建设合规管理体系，相互促进、协同发展，力争通过一年时间推动集团公司精细管理迈上新台阶

2、推动经营销售工作取得“量”的突破集团各板块要树立“质量至上、安全至上、效益至上”的经营理念，以客户为中心，制定操作性强的精准营销方案，提高房产、玻璃、水表、检测等各类业务的拓客能力，争取完成两个玻璃厂x亿元销售任务力求房地产销售实现x套，销售金额突破x亿元大关，依托主业支撑房地产、玻璃厂随后逐步形成房地产、玻璃厂反哺水上主业，达到去库存、保效益、稳增长的目的

3、推动项目建设工作取得“强”的突破2023年完成太阳能发电项目可研报告等前期工作，确保该项目与新市区污水厂污泥处置及沼气综合利用项目、引洸一期陇通安定农村供水提质工程、城镇污水管网改造工程在上半年全面开工建设谋划x市城区污水处理厂出城入园项目、x市新市区污水处理厂污水收集干管复线工程（二期）、X城镇供水管网漏损治理项目按照“完工一批、验收一批、谋划一批”的原则，完成X城区供水管网配套完善工程、内官调蓄池等项目的验收

264、推动投融资工作取得“增”的突破政府债券方面，对公益项目、准公益项目，积极和市发改委、市财政局及项目主管部门对接，储备好项目，积极争取中央预算内投资和政府债券资金对项目的支持争取银行贷款方面，继续和国家政策性银行联系对接，争取国开行对污泥处置项目的资金支持，农发行对漳县异地农民保障性住房项目、城镇污水管网等项目的支持同时抢抓国家和省上信贷政策放宽的机遇，积极与商业银行对接，加大对我公司项目的支持力度

5、推动作风建设工作取得“大’的突破强化政治建设，践行使命担当向一切不合时宜、不切实际的作风顽疾开刀，让真正想干事的干部进步成为常态，不干事的干部淘汰成为常态持续盯牢不落实的事、不落实的人和班子，用好问责利器，锻造一批“干将”“闯将”，让“躺平式干部”躺不住，让“混日子干部”没市场，让“不解决问题”的管理者“下课”，以作风建设新成效汇聚追赶发展新动能倒逼全体职工自觉转作风、抓落实、谋发展衡量标准对照各项目标责任书，检验工作实绩；是否树牢追赶意识，肩负的各项关键指标排名稳定国资系统前三名；是否全面落实精细化管理，达到综合管理成本普降目标，工作流程细化顺畅；是否降低费用，提高成品27率，减少设备空转；是否合理安排工期，下达准确的施工指令，减少窝工损料；是否完成风险化解任务，防止国有资产流失；是否真抓实干、精准发力，在保证营业收入上涨的同时，利润同比增长；是否有效解决形式主义官僚主义顽疾，作风保障追赶发展动能更足

五、步骤阶段按照全市总体安排，集团公司“三抓三促”行动从2月开始，共分三个阶段进行

（一）安排部署阶段（2月）成立“三抓三促”行动领导小组，制定印发实施方案，细化工作举措、责任领导，进行动员部署各部室、子公司要细化牵头任务推进举措，制定相关工作计划和方案，抓好落实，迅速启动实施

（二）统筹推进阶段（3月至12月中旬）各责任领导，各部室、子公司负责人紧盯重点任务，强化统筹，压茬推进落实各部室、子公司要紧密结合实际，全面深入查摆问题、治顽疾、建机制，确保抓出成效领导小组办公室对各部门、子公司开展情况加强督促指导、跟踪问效

（三）总结提高阶段（12月下旬至12月底）各部室、子公司对工作开展情况全面盘点检视、查缺补漏、总结经验，推动形成长效机制，并形成总结报告，28报集团公司“三抓三促”行动领导小组办公室

六、组织保障

（一）加强领导，压实责任集团公司成立由主要领导任组长的领导小组，全面统筹领导各项工作各分管领导要认真履行牵头职责，积极主动作为，对职责分工、措施落实、进展情况实行清单化管理，督促指导各部门、子公司抓好落实监事会、督查室、党委办要切实履行监督责任，推动各部门、子公司不折不扣落实各项工作要求，对推进不力、图形式走过场的，严肃追责问责

（一）强化统筹，及时整改各部门、子公司要把开展“三抓三促”行动与公司经营发展各项工作统筹起来，一体部署、一体推进、一体落实，以作风转变、效能提升促进水投高质量追赶发展取得新进展新成效建立问题通报、整改问效机制，加强形势研判，传导责任压力，推动狠抓落实

（三）跟进督导，严格考评定期开展督导检查，及时发现问题，督促整改落实，补齐短板弱项坚持把开展“三抓三促”行动与加强职工队伍建设结合起来，与绩效考核结合起来，纳入领导班子和领导干部年度考核重要内容，考核结果作为评优选先和提拔使用的重要依据，真正树立实干导向，弘扬务实作风

（四）重视实效，营造氛围坚持求真务实，着力通29排”全面实施“六必访”，制定涵盖企业基本信息、安全生产、市场拓展、项目建设、问题困难等五个方面，包括企业用能、工业产值、产品订单等32个细项的排摸表，逐一核实企业实况，了解企业需求，听取意见建议，为上级部门政策的制定、业务工作的开展、企业困难的解决提供翔实的基础信息二是突出一个“准”字，持续抓好“工作任务清单一贯制”动态厘定当前和中长期工作任务，任务清单化，清单条目化，明确目标靠实人员，一周一核对一项一销号，宏观目标微观落子精准推进三是突出一个“特”字，实行“重点任务专班制”急难险重任务，组建专班特事特办重点推进四是突出一个“快”字，实行“事不过夜制”工作安排杜绝出现“近期”“下周”“本月”等模糊字眼，以天为计量单位，当日事必须当日毕，让“立马办”成为常态五是突出一个“严”字，“风雷执行榜”上墙任务清单、责任领导、责任人员、目标时限、进展进度上墙公示，公平公正集体监督，进度滞后的分管领导提醒，严重滞后的上提一级提醒，超过三次提醒或未完成既定目标的一律如实报告市局党组，一律取消当年评先选优资格

三、开展扛旗争先行动，抓效能促发展过“三抓三促”行动，推动各项重点工作、重点任务出成绩、出亮点，实现迈步赶超加强企业宣传工作质量，在建强企业文化、凝聚队伍力量、推广实体产品、宣传企业实力等方面，创新工作方式，提高工作效率增强对企业发展的认同感与归属感，从思想上、行动上做到“内紧外松”，内部统一思想、认清形势、攻坚克难，对外做好正面宣传，强化舆论引导，用发展的眼光看待问题，用发展的思路解决问题，在市场化竞争中激发广大员工干事创业的热情，大力营造全公司上下一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的浓厚氛围附件X市X投资（集团）有限公司“三抓三促”行动领导小组及工作职责附件X市X投资（集团）有限公司“三抓三促”行动领导小组及工作职责为切实强化组织领导，确保公司“三抓三促”行动落地见效，集团公司党委决定成立“三抓三促”行动领导小组领导小组人员及主要职责如下组长XX副组长XX成员XX领导小组主要职责是认真贯彻落实党中央重大决策30部署和省委、市委工作安排，统筹推进集团公司“三抓三促”行动，研究部署重点工作，审议重要文件，协调解决重大问题，强化调度指挥，全面领导“三抓三促”行动领导小组办公室设在综合办公室，马建成同志兼任办公室主任主要职责是落实领导小组议定事项，承担领导小组日常工作；综合协调有关事宜，组织开展督查，指导各部门、子公司深入开展“三抓三促”行动；及时向领导小组请示报告重要工作和重大问题，提出工作建议；承担领导小组交办的其他工作31“三抓三促”行动实施方案

一、总体要求

1、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧扣“三新一高”导向，聚焦市委“3659”思路目标和县委“2168”发展思路，在全乡高标准、高质量开展“三抓三促”行动，推动全乡上下在学习上下苦功、在执行上钾足劲、在效能上见真章，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步，不断开创全面建设幸福美好新红河的崭新局面

2、基本原则主要有“五个坚持”，即坚持领导带头、以上率下；坚持问题导向、注重实效；坚持求真务实、深谋实干;坚持系统观念、统筹推进；坚持纠治结合、惩防并举

3、主要目标扎实开展“三抓三促”行动，认真推进“优化营商环境攻坚突破年”“招商引资攻坚突破年”“项目攻坚突破年”“能力作风建设提升年”活动，推动全乡上下在学习上下苦功，在执行上钾足劲，在效能上见真章，知重负重、勤学勤练，始终坚持干字当头、落实为要，担事认事、敢为善为，做到心中有数、心中有32策、行动有力，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步，形成比学赶超、大抓落实、争先进位的良好态势，真正以过硬本领、优良作风、扎实成效为经济发展全面赋能聚力，有力推动全乡高质量发展迈上新台阶

二、主要任务这部分共3个方面，主要对“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的主要任务进行细化并提出要求每项主要任务都包括主要问题、行动目标、工作措施3个方面内容抓学习促提升方面，针对学习意识不强、理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧等问题，通过开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习、”能力要增强、我该会什么“专题练兵、“红河要发展，我该谋什么”专题研讨、“问题要解决、我该干什么”专题调研、“工作要晋位，我该做什么”专题实践5项措施，切实化解党员干部本领恐慌抓执行促落实方面，针对不执行乱执行软执行、不担当不作为慢作为、表态多行动少落实差、打折扣搞变通做选择、见事迟标准低成效差等问题，制定了示范引领、攻坚突破、台账清单、检视整改、跟踪督办、考核奖惩6项措施，着力解决制约我乡经济社会发展的短板问题抓效能促发展方面，针对效率不高、服务不优、效果不好、质量不高、效果不佳等典型问题，以33“一行动三活动”为抓手，细化5项工作措施，以党的政治建设为统揽，全面统筹全国文明城市创建、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、人居环境“543”集中整治等工作为重点，结合全县“优化营商环境攻坚突破年”“招商引资攻坚突破年”“项目攻坚突破年”“能力作风建设提升年”等活动的发展目标任务，推动全乡上下营商环境“大优化”、招商引资“大突破”、项目落地“大提速”、干部作风“大转变”、担当作为“大激励”

三、实施步骤、组织保障实施步骤从2023年2月开始，12月底结束，分安排部署、统筹推进和总结提高三个阶段组织保障一是强化组织抓合力二是强化统筹抓落实三是强化督查抓效能四是强化宣传抓氛围组织领导乡党委、政府成立“三抓三促”行动领导小组，实行双组长制，由XX同志和XX同志担任组长，由XX同志和XX同志担任第一副组长，由其他党委、政府班子成员及科级领导担任副组长，乡直单位负责同志、和各村负责人为成34员领导小组主要职责是深入贯彻习近平总书记对XX重要讲话重要指示批示精神，认真贯彻落实党中央重大决策、省市县委部署要求和乡党委、政府工作部署，统筹推进全乡“三抓三促”行动，研究部署重点工作，审议重要文件，协调解决重大问题领导小组办公室设在乡党政办，XX同志兼任办公室主任，XX同志兼任办公室副主任领导小组下设四个工作专班，“优化营商环境攻坚突破年”活动由XX同志牵头负责；“项目攻坚突破年”活动由XX同志牵头负责；“能力作风建设提升年”活动由张婷同志牵头负责；“招商引资攻坚突破年”活动由XX同志牵头负责领导小组办公室主要职责是承担领导小组日常工作，落实领导小组议定事项，研究起草“三抓三促”行动方案等文件，协调开展“优化营商环境攻坚突破年”“项目攻坚突破年”“能力作风建设提升年”“招商引资攻坚突破年”活动，指导各村各单位深入开展“三抓三促”行动，及时向领导小组请示报告重要工作和重大问题，提出工作建议，开展调研督导，承担领导小组交办的其他有关工作为确保“一行动三活动”落实见效，结合实际，提以下几方面要求

（一）强化思想认识全乡上下要深刻认识到全省开展“三抓三促”的重要35意义，切实把思想和行动统一到省市县和乡党委的部署要求上来，以更高的政治站位、更强的政治担当、更实的工作作风，自觉融入服务工作大局之中，以坐不住、等不起、慢不得的责任感，把开展“三抓三促”工作摆在最突出的位置，全力以赴、全心投入，做到知责于心、担责于身、履责于行，高标准、严要求推动工作落地落实见效

（二）注重联动发力要把开展“三抓三促”行动与产业发展、项目建设、乡村振兴、城市更新、生态环保、保障改善民生、基层社会治理等经济社会发展各项事业结合起来，坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力量一体联动，切实以行动促进工作、以工作深化行动，做到两手抓、两兼顾、两促进

（三）从严督导检查要建立健全定期调度、督导检查、情况通报工作机制，清单化管理推进，逐问题整改销号，对重视不够、推进不力的人和村，乡纪委及时约谈提醒、通报批评；对问题频发多发、影响整体发展的，严肃追责问责

（四）营造浓厚氛围坚持宣传先行、舆论先导、声势先造，以新闻报道、深度评论、典型宣传等形式，全面深入宣传开展行动的重大意义、典型事例以及各村开展行动的进展成效、经验做36法，全面反映全乡党员干部能力大提升、作风大转变的精神面貌，切实增强行动开展的影响力和感染力，大力营造抓学习、重实干、促发展的浓厚氛围372023年开展“三抓三促”行动研讨发言材料民心所望，施政所向市委决定在全市开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动，主要目的是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真落实全省“三抓三促”行动各项部署，引导全市上下坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展，不断开创全面建设社会主义现代化新白银的崭新局面这就要求全市各级党组织和广大党员干部在学习上下苦功、在执行上钾足劲、在效能上见真章，真正以过硬本领、优良作风、扎实成效为高质量发展赋能扎实推进“三抓三促”行动，事关党中央和省市委决策部署在白银大地落地见效“三抓三促”行动对标对表党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，紧扣中心大局，与构建“一核三带”区域发展格局、实施“四强”行动等中心工作统筹谋划，与紧紧围绕“工业强市、产业兴市”思路举措，大力实施“产业提质、科技突破、项目攻坚、绿色赋能、城市更新”五大行动相得益彰，与优化营商环境、扩大招商引资和推动项目建设等重点任务贯通实施我们要进一步统一思想、统一意志、统一行动，提高政治站位、增强行动自觉，求真务38实、真抓实干，坚持问题导向，聚焦能力短板抓学习，聚焦落实难题抓执行，聚焦发展瓶颈抓效能，切实打通影响贯彻落实党中央和省委重大决策部署、制约全市高质量发展的堵点痛点难点，为全面建设社会主义现代化新白银开好局起好步扎实推进“三抓三促”行动，直接关系到全市各项事业的高质量发展面对新形势新任务新挑战，我们必须要以过硬的能力素质和务实的工作作风干事创业去年年底，省委十四届二次全会首次提出要在全省开展“三抓三促”行动会后不久，市委就部署开展了“铸魂强基扛旗争先”干部作风整顿提升行动，着力推动全市广大党员干部进一步解放思想、振奋精神、改进作风、狠抓落实开展“铸魂强基扛旗争先”干部作风整顿提升专项行动，全面贯彻了省委“三抓三促”部署，把“让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”的要求落到了实处这充分说明全市干部作风整顿提升行动与全省“三抓三促”行动是高度契合、一脉相承的全市各级各部门要深化思想认识、增强政治自觉，把全市“铸魂强基扛旗争先”干部作风整顿提升行动作为落实全省“三抓三促”行动的重要载体，将两项行动并轨贯通、延伸拓展、融合推进，以更加饱满的状态、更加优良的作风、更加务实的行动，把各项工作抓实抓好，有力推动全市高质量发展迈上新台阶39一是突出一个“便”字，推动营商环境大优化坚决贯彻落实“一窗通办”“一站式集成服务”“双随机、一公开”等优化举措和“证照分离”“秒批”等商事登记制度改革，全面落实各项助企纾困措施，结合“六必访”市场主体大排摸，鼓励上门服务二是突出一个“全”字，“X+1+X服务直通车”提质增效进一步优化服务资源和拓展市场监管领域全要素服务项目，当好“店小二”，精准对接企业需求与服务供给，实现“企业需求千条线，服务供给一针穿”，打造成为市场监管助企纾困的金字“招牌”三是突出一个“高”字，高效运行“知识产权兰白一体化综合服务平台”紧紧围绕知识产权强市战略和XX区XX技术企业集聚优势，在建成全省商业秘密保护创新示范点和XX省知识产权服务业集聚发展示范区的基础上，继续申报创建国家商业秘密保护创新示范点，并以平台为载体，深度融合兰白两区知识产权资源，建立重点企业知识产权保护联系制度，推进知识产权金融服务，打造全省全市知识产权保护示范新高地四是突出一个“安”字，深入开展“三品一特123三级三点安全提升工程”持续深化特种设备生产使用单位安全主体责任体系建设，打造一批“明厨亮灶”标准化企业食堂并逐步推广最终实现全覆盖，突出工业产品获证企扎实推进“三抓三促”行动，是加强干部作风建设和促进干部能力素质提升的必然之举习近平总书记指出“作风建设是永恒课题，要标本兼治，经常抓、见常态，深入抓、见实效，持久抓、见长效”全面建设社会主义现代化新白银，我们正处于千载难逢的机遇期，要想实现这一宏伟目标，全市各级党员干部必须要自觉把思想和行动统一到党中央和省市委的决策部署上来，在深化思想认识中着力增强“三抓三促”行动的政治自觉，认真对照好干部标准向好干部靠齐，知重负重、勤学苦练，担事任事、敢为善为，形成比学赶超、大抓发展、争先进位的生动局面，钾足劲拉满弓，加快推动经济社会高质量发展，一步一个脚印把美好蓝图变成生动现实40行促落实、抓效能促发展）行动专题研讨发言材料X月X日，全市“三抓三促”行动动员大会召开会议号召，全市各级各部门和广大党员干部要聚焦“作示范、勇争先”的目标定位，大力弘扬伟大建党精神，自觉康续红色血脉，我深入学习了三抓三促动员大会精神及市第五次党代会精神，深刻体会到，新时代机构编制工作更需干部担当作为、奋勇争先需厚积薄发，加强党性修为坚强的党性是锤炼党员干部思想作风之源信守职业道德是一种基本工作态度，有了它才不会迷失方向，更不会缺失公平机构编制部门掌握着党的重要执政资源，必须坚持原则，严格按照政策规定和程序办事，公正公平处理每一件机构编制事项，当好党委政府的“守门员”身为编办干部，要把公道正派作为党性修养的核心要求，始终出以公心，公道对待部门单位和干部群众，严格按政策办事，按规矩办事，按程序办事党性修养既是认识问题，更是实践问题对于我来讲，要对照理论理想、党章党纪、民心民生、先辈先进“四面镜子”，深刻反思自身党性修养方面的问题，认真剖析根源，着力整改提高；要树立群众观点，践行群众路线，不断提升思想境界，加强党性锻炼，提升工作能力41需尽职尽责，强化历史担当进入中国特色社会主义新时代，我们要直面社会矛盾新要求，始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，要深刻领会新时代党的历史使命的内涵要求，自觉担负起新时代的伟大使命，党员干部要在各项工作中发场斗争精神，提高斗争本领，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，切实增强实干意识、使命意识、担当意识、责任意识作为一名编办干部，深知改革往往都是从易到难，进入攻坚期、深水区，最重要的是攻坚克难我们要深刻把握机构编制工作规律和内在要求，不断提高攻坚克难的能力水平，聚焦当前制约我县经济社会发展的思想、作风、质效问题，工作落实中的重点、难点、堵点问题，人民群众的“急难愁盼”问题，深入查找分析问题根源，找准用好解决问题的办法举措，促使自己思想观念升级更新、工作作风根本好转、办事效能显着提升需奋勇争先，落实顶格标准站在新的历史起点上，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入贯彻落实习近平总书记关于机构编制工作的重要指示批示精神和党中央决策部署，继往开来、锐意进取，把顶格标准作为抓落实的基准线我们要聚焦“作示范、勇争先“目标定位，把巩固我县党政机构改革和事业单位改革试点工作成果为工作重点，牢牢把握机构编制资42源是重要政治资源、执政资源的根本定位，结合机构职能划转运行情况，优化协同高效配置机构编制，进一步理清职责边界，建立健全上下贯通、便捷高效的工作体系，不断推动机构编制工作高质量发展，为党和国家各项事业发展提供坚强体制机制和机构编制保障，以实际行动和优异成绩践行党的二十大精神4344业以及化工转移企业安全监管，强化“两品一械”尤其医疗器械生产企业的监管，坚决守牢安全底线五是突出一个“新”字，创新开展“XXXX区非公党建标兵建设工程”一要持续完善“一二四六”非公党建工作体系和“一支部一品牌”特色党建，解决非公企业党建与业务发展“两张皮”的问题，实现党建强赋能发展强二要开展“企业家讲创业”共情培育活动，激荡监管人员的同理心共情心，了解企业的艰难，激发服务企业帮扶企业的主动性，推动“六必访”更深更实三要开展“三讲共享”特色党建，组织开展政企互讲党课、共办主题党日、交流先进经验、解读政策方针、结对开展登门服务等，畅通政企党组织之间交流之桥扶助之路，培育政企亲清关系，进一步发挥党建引领作用行促落实、抓效能促发展）行动专题研讨心得发言材料为深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对XX重要讲话重要指示批示精神，全面落实省第十四次党代会及省委十四届二次全会工作部署，省委、省政府决定在全省开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动旨在动员激励广大党员干部坚持干字当头、落实为要，钾足劲、拉满弓干事创业，一步一个脚印把美好蓝图变成生动现实习近平总书记在中国共产党第二十次全国代表大会上的报告中指出全党同志务必不忘初心、牢记使命，务必谦虚谨慎、艰苦奋斗，务必敢于斗争、善于斗争，坚定历史自信，增强历史主动，谱写新时代中国特色社会主义更加绚丽的华章习总书记的每一次讲话都是我坚定理想信念的精神食粮，推进工作的领航明灯现结合“三抓三促”行动专题学习研讨活动，我对打造“实干型交投”目标，有了更加深刻的认识

一、精准定位“学懂弄通”，发扬“斗争精神”思想是言行的先导，我会在学懂弄通党的二十大精神上下功夫，做到结合实际工作和带着问题“思考学”，尤其是要学习和发扬习近平总书记提出的“斗争精神”习近平总书记指出，“斗争”不是勾心斗角，而是不信邪、不怕鬼、不怕压，知难而进、迎难而上，全力战胜前进道路上各种困难和挑战，依靠顽强斗争打开事业发展的新天地我会树牢共产主义信仰，坚定理想信念，坚持把学习贯穿始终，不断提高自己的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，时刻把讲政治、讲党性贯穿工作始终，从思想上树牢“斗争意识”

二、讲究方法“紧盯重点”，发扬“实干精神”O时刻对照自己的工作职责进行思考，对一个时期的工作安排和完成情况进行思考，紧盯工作重点，理清工作短板，分清哪些工作是“完成了”，哪些工作是“完成较好”，对不能完成的，及时分析原因，研究对策同时，作为一名基层干部，我会以身作则，主动干、带头干、加油干，用自己的实际行动去赢得同事们的认可，培养“勤勉实干精神”，形成公司上下都是“实干者”的良好氛围

三、主动改变“勇于创新”，发扬“担当精神”O理清工作难点后，围绕“如何改变现状”进行思考，提出改进措施和方法，也就是人们常说的“创新”小的创新，可以是个人工作行为的改变，同事之间沟通联系的加强等；大的创新，可以是一项工作的全新推进和尝试作为一名国企干部，我会坚持学理论、学创新，为自己的工作开阔思路、拓展视野；努力学知识、学经验，为自己的工作敢于担当、善于作为，进一步提高履职能力创新工作在一定程度上，可以缩短工作时间，让自己的工作更轻松，提高工作效率；同时，更好地让自己经手的每一件事具有闪光点和创新点，推进工作迈上新台阶2023年抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报自全省“三抓三促”行动开展以来，XX镇认真贯彻落实省委省政府决策部署和市委、县委具体要求，紧盯“在学习上下功夫、在执行上钾足劲、在效能上见真章”的目标，坚持“干”字当头、“实”字为要，以“坐不住”的责任感、“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，快部署、快行动、快推进，高效组织实施“三抓三促”行动，确保取得实实在在的成效

一、迅速安排部署，确保高效有序推动省、市、县“三抓三促”行动动员部署会议召开后XX镇迅速行动，第一时间传达学习上级会议精神，研究制定《XX镇“三抓三促”行动实施方案》和年度学习计划，成立以镇主要领导任双组长的领导小组组织镇村两级干部、驻村帮扶工作队全体成员召开全镇“三抓三促”行动动员部署会议，对开展“三抓三促”行动进行全面安排部署，推动全镇“三抓三促”行动高效有序开展

二、强化宣传引导，确保舆论氛围浓厚充分利用微信公众号、微信群、村级大喇叭、更换宣传牌、悬挂标语横幅等线上线下相结合的宣传方式，在全镇范围内掀起浓厚的宣传氛围，进一步提高全镇广大干部。