2023年抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料含实施方案

2023年抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料含实施方案目录开展“三抓三促”（抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展）行动专题研讨发言材料12023年开展“三抓三促”行动实施方案解读一让发展的每一步都更加坚定更加坚实更加坚毅4开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料72023年开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报102023年开展“三抓三促”行动研讨发言材料12集团公司开展抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展行动实施方案152023年开展“三抓三促”行动实施方案解读一让发展的每一步都更加坚定更加坚实更加坚毅312023年开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报34全市“三抓三促”行动全面启动提能力强执行抓落实促发展36开展“三抓三促”（抓学习促提升、抓执行促落实抓效能促发展）行动专题研讨发言材料X月X日，全市“三抓三促”行动动员大会召开会议号召，全市各级各部门和广大党员干部要聚焦”作示范、勇争先”的目标定位，大力弘扬伟大建党精神，自觉康续红色血脉，我深入学习了三抓三促动员大会精神及市第五次党代会精神，深刻体会到，新时代机构编制工作更需干部担当作为、奋勇争先需厚积薄发，加强党性修为坚强的党性是锤炼党员2023年开展抓学习促提升、抓执行促落实抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报省委、省政府安排部署开展“三抓三促”行动后，XX县委组织部抢前抓早、迅速行动，坚持先行一步、实干当头、落实为要，以奋进的姿态、坚决的态度、严实的作风，扎实推进“三抓三促”行动在组织系统落地生根安排部署先行坚持早谋划早行动，召开全县组织系统“三抓三促”行动动员部署会议，深入学习省市县“三抓三促”行动动员部署会议精神，对组织系统“三抓三促”行动进行安排部署省市县《方案》印发后，认真学习领会重大意义、目标任务、步骤安排，紧紧围绕组织工作重点，讨论制定《中共XX县委组织部“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动方案》，成立由县委常委、组织部长任组长的XX县委组织部“三抓三促”行动领导小组，明确工作职责，力求立足组织部门职能职责和工作实际，精准把握、细化落实学习研讨先行聚焦“抓学习促提升”这个立足点，开展“思想要提升、我该学什么”“问题要解决，我该干什么”“能力要增强，我该会什么”学习研讨坚持学习常态化，组织开展理论、政策、业务学习，列出计划表和任务图开展“美丽机关、组工先行”创建、“组工之10星”评比、书香组工、组工大讲堂活动，教育引导组工干部用党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，做到学思用贯通，知信行合一舆论宣传先行加强正面引导，在XX县组工微信公众号及视频号、先锋XX县头条号等平台开设“三抓三促”行动专栏，及时转载发布省市县“三抓三促”行动工作部署和会议要求、各基层党组织“三抓三促”行动开展情况、基层党员干部畅谈“三抓三促”行动体会打算等内容，全方位、多层次对行动进展情况进行宣传报道，累计推送发布信息15条，撰写网评文章1篇，努力营造抓学习、转作风、重实干、促发展的浓厚氛围谋划落实先行把开展“三抓三促”行动与落实县委“1245”总体思路相结合，与“能力作风建设提升年”“城乡人居环境整治提升年”“基层党建创新创优”等活动相结合，丰富工作载体和措施把党的创新理论学习教育计划作为“三抓三促”行动的重中之重，统筹制定《全县党员干部教育培训年度计划》，“五学联动”开展教育培训，确保5月底前完成全县1136名科级干部和568名村党组织书记学习贯彻党的二十大精神集中轮训，目前已举办2023年村（社区）党组织书记学习贯彻党的二十大精神专题培训班两期，培训203人112023年开展“三抓三促”行动研讨发言材料当前的XX发展，正处于蓄势待发、追赶进位的关键时期为深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，落实落细省委、省政府的决策部署，为奋力谱写全面建设社会主义现代化国家XX篇章开好局、起好步，新年伊始，省委就决定在全省开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动（以下简称“三抓三促”行动），赋能XX高质量发展，不断开创富民兴陇崭新局面而抓学习，对于广大党员干部来说尤其重要和迫切学习是党员干部增强党性、坚定信仰的重要途径心中有信仰，行动有力量坚定的政治信仰、崇高的理想信念，是旗帜，是方向，是人的精神之基、力量之源，是战胜一切困难、抵御一切诱惑的决定性因素习近平总书记也多次强调，我们党既要政治过硬，也要本领高强，并把增强学习本领排在必须增强的“八大本领”之首位，倡导在全党要营造善于学习、勇于实践的浓厚氛围，建设马克思主义学习型政党，推动建设学习大国当前，广大党员干部要结合工作实际，坚持以整顿工作作风、树立党员形象为重点，明确加强学习、改进作风的重要性、必要性和紧迫性加强政治理论学习，就要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装自己，深刻把握重要思想和精神12实质，深刻理解各种理论品质，努力提高自己的思想素质，不断增强党性、坚定信仰，坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”学习是党员干部掌握知识、开展工作的重要方法随着社会的发展和时代进步，科学技术日新月异、法律法规不断完善，且更加深入地渗透到人们生产生活中，这对党员干部开展工作提出新的要求与挑战如果不懂群众工作方法，做群众工作的方式就难以被群众接受；不懂政策、法律，做群众工作会力不从心，更不能有效解决群众的问题，甚至会被群众看不起因此，面对新时代新任务新要求，面对新发展新机遇新挑战，广大党员干部只有不断加强专业知识学习，才能确保自己从思想上、业务上勇跟时代潮流，确保自己在社会经济发展建设中，不会被这个时代淘汰，永远走在一个进步发展的道路上也只有不断地加强专业知识的学习，才能不断提升自己的综合素质，增强各项本领，才不会辜负党的重托和人民的期望，更好地开展工作学习是党员干部提升工作能力水平的重要措施“人民对美好生活的向往就是我们奋斗的目标”，这充分体现了党情系群众、关注民生的为民情怀，也指明了新的历史条件下党对人民的责任当前，我国已从解决温饱到全面小康，再到建设中国式现代化，人民群众不仅对物质文化13生活提出更高要求，而且对民主、法治、公平、正义、安全、环境等方面的要求也日益增长因此，要更好地解决老百姓关心关注的民生问题，更需要党员干部通过加强学习不断提升自己的工作能力水平来实现这就要求党员干部不仅要向书本学、向群众学、向先进学、向实践学，尤其要多深入基层一线，多开展调研，广泛听取群众意见和建议，通过了解掌握民情实情，摸清主要问题是什么，群众有什么诉求和好的建议，问题症结在哪里，方能坚持以问题和矛盾为导向，对症下药，有效地解决群众“急难愁盼”空谈误国，实干兴邦扎实开展“三抓三促”行动，切实把“抓学习促提升”首项基础行动落实好，关键需要各级党员领导干部以身作则、带头示范唯有强化宣传引导、分类指导、检查督导，杜绝形式主义，才能起到事半功倍的效果新年新景新气象，让我们在开展“三抓三促”行动中坚持学习、开拓创新、奋跃而上，谱写新时代XX高质量发展新篇章14集团公司开展抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展行动实施方案为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对XX重要讲话和重要指示批示精神，深化省、市“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动，根据中共X市委办公室、X市人民政府办公室关于印发《X市深入开展“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”实施方案》的通知，为集团公司高质量追赶发展汇聚新动能、增添新活力、迈上新台阶，现结合企业实际，制定如下实施方案

一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实省第十四次党代会、市第五次党代会和市委五届六次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，锚定各项重点工作走在全市前列、关键指标增速稳定在国资系统前三的目标定位，聚焦“两聚力四强化一抓实”追赶发展方略，深入开展“三抓三促”行动，坚持不懈提能力、驰而不息转作风、优质高效抓落实，全力爬坡过坎、精细管理、苦干实干，以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的斗争精神奋力追赶发展，确保省、市决策部署在集团公司落地生根，加快15建设X水投高质量发展新篇章

二、原则要求坚持以上率下、问题导向、求真务实、系统观念的基本原则，突出“学习为先、执行为要、效能为王”导向，坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力量一体推动，根据“一体两翼，多轮驱动”总体布局，以一体两翼带动集团追赶发展，以多轮驱动助力集团追赶发展，把“三抓三促”行动同推动集团公司追赶发展相结合，主动化解风险，做到“三抓三促”行动与企业高质量追赶发展两手抓、两不误、两促进

三、主要目标通过深入开展“三抓三促”行动，推动集团上下在学习上下苦功、在执行上钾足劲、在效能上见真章，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步，在追赶发展赛道上锤炼埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式，扎实开展”四个专题“，压茬推进“八项措施”，精准实现“五大突破”，形成比学赶超、大抓落实、争先进位的良好态势，真正以过硬本领、优良作风、扎实成效为X高质量追赶发展赋能加力

四、任务措施16

（一）“抓学习促提升”方面主要问题围绕理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧三个方面的突出问题，重点解决理论学习不系统、研究政策不透彻、谋划发展不全面、思维视野不开阔、法律规定不清楚、业务知识不熟练、知识更新不及时、学习转化不充分、联系实际不紧密、指导工作不管用“十不”问题具体表现理论武装不深入对习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央重大决策部署学习不深入、不系统，学习内容片面化、碎片化；思维视野不开阔，运用贯穿其中的立场观点方法研判形势、解决问题的能力不足知识储备不够用对上级政策研究不透彻，钻得不深，对供排水、房地产、玻璃产业等最新知识不熟悉不了解，知识结构单一，复合型思维欠缺，把握机遇、创造性谋划推动工作的综合能力不足学用结合不紧密为学而学、学用“两张皮”，联系实际不够，调查研究不深、上下结合不紧、转化运用不力，解决实际问题的能力不足不学习、不研究，本职工作弄不清楚，一问三不知，汇报工作时必须带一个“助手”，否则就会六神无主不学不悟、知识匮乏、眼界狭窄，对企业发展、管理、财务、法律等方面的知识特别匮乏比如主业方面，集团上上下下专业对口的人非常少，X信息化建设还任重道远；财务方面17发票审批把关不严，报销凭证附件不全，流水账现象严重等问题尤为突出；其他各部室、子公司对如何贯彻集团公司党委发展理念、推动水投高质量发展思考不深，对本行业工作的新变化不敏感、不研究，抓工作仍依赖惯性思维和主观臆断，谋发展没有思路，促落实没有招数，解难题没有办法工作措施

1、开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习深入学习党的二十大精神，认真贯彻落实省十四次党代会、市第五次党代会和市委五届六次全会精神，综合运用“学习强国”“XX党建”等线上学习平台，通过集中学习、专题讲座、交叉观摩、上党课等多种形式，在学好政治思想理论的同时，各部门、子公司要结合职能属性，始终坚持“第一议题”制度，同时要增加安全生产、工程建设、法务知识、写作知识、检测知识、礼仪知识、公司规章制度等个性化业务学习教育内容，实现领导班子带头学，各部门负责人深入学，基层员工广泛学分部室、分公司制定企业管理、法律法规、房产销售等专业知识学习计划，进一步加强人员专业技能水平，促进每一位员工思想观念不断更新、发展意识不断增强、工作能力不断提升

2、开展“水投要发展，我该谋什么”专题研讨坚持围绕“一体两翼，多轮驱动”工作主线，深入贯彻落实18“六个坚定不移”和“爬坡过坎、精细管理、苦干实干，在寻机化为中奋力谱写X水投高质量发展新篇章”的总体要求，集团公司班子成员带头，组织集团党委及各党支部，围绕部门中心工作开展“解放思想大讨论”交流研讨活动，优化思路举措，每季度开展专题研讨交流不少于X次，对在活动中迸发出的新思想、新理念要梳理出意见清单着力研讨解决“我要谋什么、我要怎么谋、谋的对不对”的问题

3、开展“问题要解决、我该干什么”专题研讨落实调查研究机制，各部门负责人牵头，突出各班组长、部长职能，结合集团公司发展现状，聚焦转变作风、精细管理、优化工艺、提质增效等重点工作，主动查找症结、研究对策，组织开展“基层工作大讨论”交流研讨活动，以岗位能力、岗位效率、价值创造为出发点和落脚点，有针对性地优化思路、完善举措、破解难题，着力研讨解决“我要干什么、我要怎么干、干的好不好”的问题

4、开展“能力要增强、我该会什么”专题练兵聚焦发展速度快、经济效益明显、典型经验丰富的大型企业，通过“走出去”“请进来”等交流学习方式，举办工程建筑领域、财务会计知识、安全生产方面三次大的集中演讲学习活动，学习先进理念，定期组织领导干部、先进典型和业务骨干讲理论、讲法规、讲政策、讲业务，深入落实19干部思想作风之源信守职业道德是一种基本工作态度，有了它才不会迷失方向，更不会缺失公平机构编制部门掌握着党的重要执政资源，必须坚持原则，严格按照政策规定和程序办事，公正公平处理每一件机构编制事项，当好党委政府的“守门员”身为编办干部，要把公道正派作为党性修养的核心要求，始终出以公心，公道对待部门单位和干部群众，严格按政策办事，按规矩办事，按程序办事党性修养既是认识问题，更是实践问题对于我来讲，要对照理论理想、党章党纪、民心民生、先辈先进“四面镜子”，深刻反思自身党性修养方面的问题，认真剖析根源，着力整改提高；要树立群众观点，践行群众路线，不断提升思想境界，加强党性锻炼，提升工作能力需尽职尽责，强化历史担当进入中国特色社会主义新时代，我们要直面社会矛盾新要求，始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，要深刻领会新时代党的历史使命的内涵要求，自觉担负起新时代的伟大使命，党员干部要在各项工作中发场斗争精神，提高斗争本领，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，切实增强实干意识、使命意识、担当意识、责任意识作为一名编办干部，深知改革往往都是从易到难，进入攻坚期、深水区，最重要的是攻坚克难我们要深刻把握机构编制工作规律和内在要求，不断提高攻坚克难的能力水平，聚焦当前制安全生产“五个一”行动定期组织人员到市委、市政府办公室、组织部、发改委、金融办、住建局等单位跟班学习各部门根据业务特点，每半年组织开展1次“大学习、大比武、大提升”业务能力练兵活动，以讲促学、以考促学、以学提能，不断夯实业务功底，锻造全体职工能力素质衡量标准是否自觉用党的新时代创新理论武装头脑，坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”；是否全面准确领会党的二十大精神，掌握精髓要义、明确主攻方向；是否全面准确领会并落实集团公司2023年工作会议精神；是否补齐理论、政策、业务短板，全面提升“八项本领”“七种能力”；是否吃透上情、通晓下情，履职尽责有思路、有抓手；是否拓宽思维眼界，主动把握机遇谋项目、促发展；是否提振精神状态，在追赶前沿讲奉献、有作为

（一）”抓执行促落实”方面主要问题围绕不执行乱执行、执行不到位、选择性执行三个方面的突出问题，重点解决不领任务、僵化麻木不思为，推脱阻绕、懒散疲沓不勤为，因循守旧、能力平庸不善为，畏首畏尾、求稳怕乱不敢为，敷衍了事、粗枝大叶不细为，好逸恶劳、拈轻怕重不想为，本位主义、私心作祟不正为“七个不为”问题20具体表现甘当后进不想干存在严重的“唯上、恐高、守摊子”思想唯上就是领导说啥我干啥；恐高就是生怕指标太高我完不成；守摊子就是只要在我手里过着就可以并且“身在曹营心在汉”，对自己的进退留转念在心，只想当官不想干事、只比待遇不比责任、只比资历不比贡献手软劲弱不敢干对上面的情况吃不透、下面的情况把不准、听话听不清楚、想事想不透彻、干事干不利索；明摆着矛盾放在那里，就是不去解决，明摆着问题成堆，即将爆炸，就是不敢触及，典型的不敢担当、不愿作为推拖绕躲不愿干贯彻集团公司党委决策部署不上心、不用力，“躺平”混日子，行动慢半拍，工作不推不动甚至推而不动；个别“老油条”式管理人员及一线职工，甘当甩手掌柜，显摆管理权利和老资格，在办公室，带着耳机打着游戏；在项目工地，职工抱着膀子，指挥民工干，只做监工；在流水线上只动嘴、不动手；“坐观垂钓，说风凉话”，任务如果完成了，就说“我早就说这事能办“，如果完不成，就会说，“我早就说这个事办不成嘛，你看他就弄不成”究其要害在于一个“油”字，油腔滑调、油头滑脑、油嘴滑舌，自视阅历丰富，爱“端架子”“耍大牌”“闹情绪”“磨洋工”过去是直接推、直接绕，现在是变着法推、变着法绕，部门向部门推，职工向管理者推，就连基本的日常工21作任务都要主要领导批示分解任务纸上谈兵不会干讲战略头头是道，做起来束手无策，工作满足于“差不多”“大概齐”，缺少“工匠精神”、精品意识，任务高接低放、降格以求；做表面文章，以会议落实会议，以文件落实文件，以安排了代替落实；选择性执行，合意的执行，不合意的不执行，简单易行的执行，复杂困难的不执行，严重缺乏攻坚克难的锐气和破解难题的能力工作措施

1、台账清单促落实对集团公司决策部署、工作任务分类建立台账，逐项细化实化落实措施，对下发的重点工作落实台账，把任务分人员培训等方式攻坚克难，积极推动解决，督查室要倒排工期，全过程督改，定期向董事会反馈整改情况

6、督促检查促落实进一步发挥监事会、督查室月季度考核的督促检查作用，建立健全集团督查检查体系，持续推行工作项目化、项目清单化、清单责任化“三化”亮责机制，对超期、临期、正常推进的任务，按照“红、黄、蓝”三类管控，及时预警提示，点对点督促落实按照重点工作分解清单和绩效考核目标责任书，以事督人，层层传导压力，层层推动落实，让所有的事都有人干、有人管，做到凡事有交代，件件有着落，事事有回音

7、比拼晾晒促落实以月度、季度考核为依据，营造22部门和部门之间、职工和职工之间比担当、比作为、比成效的良好局面，坚持经常化晾成绩、晒作为，集中组织开展观摩交流活动，到先进部门和子公司看亮点、学经验，让连续两个月考核末尾的部门、子公司主要负责人在每季度的经济运行分析调度会上做检讨，推动形成比学赶超、奋勇争先的良好局面8激励担当促落实在上年度绩效考核结果运用的基础上，再次拉大绩效工资差距，让担当者获取等价报酬，让不作为者颗粒无收完善“工作退位、干部让位”动态管理机制，树牢重实绩重实干导向，让“有为”者“有位”“无为”者无位”成为常态提拔一批敢于“揭榜挂帅”、勇于担当作为的攻坚楷模衡量标准是否主动落实，各项重点任务有部署、有安排、有进度；是否带头执行，部门负责人带动班子成员、一级带动一级干；是否紧抓快干，做到重点任务不延期、不靠后；是否扛牢责任，做到矛盾不上交、责任不下卸；是否勇于担当，敢为人先抓生产、创造机会抓融资；是否攻坚破难，疏通追赶堵点、解决发展难题；是否检视问效，工作落后及时补欠、问题发现立马整改；是否严明奖惩，让干得好、干在前的有成就，让干不好、干在后的有压力

（三）”抓效能促发展”方面23主要问题围绕“利润微薄、收益偏低、效率不高”制约发展的突出问题和“一人干着两人看、一个问题两头蹿”的实效性问题，切实解决融资突破、做强销售、回归主业、精细化管理等，重点解决程序环节冗沓，重点领域深化改革不够；责任担当和奉献意识不强，以企为家的凝聚力不够；基本要素支撑乏力，融资资金不够；制造产业后劲不足，投入产出转化不够；追赶动力不足，经济指标增速不够；主动排雷滞后，营造平稳发展环境不够；创新意识不强，夯实供排水基础不够；作风积弊难除，汇聚新风正气不够“八个不够”问题具体表现供排水产业原地踏步，玻璃产业负债亏损经营，投入产出转化不够，口号大于实绩；项目建设资金多头融资受限，房地产和工程建设成本高昂，管理流程错位，效益转化不明显；对外欠款回收难度大，地产、玻璃、水表等营销工作思路不够开阔，措施不力，职能作用发挥不力，效益优先不强等方面工作措施

1、推动精细化管理工作取得“质”的突破紧紧围绕“爬坡过坎、精细管理、苦干实干”中心工作，不断将集团公司高质量发展工作向纵深推进突出“精、准、细、严”的过程管理，注重细节，严格监督，把精细化管理落实到办公区域、实验室、操作间、流水线、项目工地等每24个环节按照“管理责任定量化、管理制度刚性化、工作考核绩效化、员工行为规范化”的要求，从“人、财、物、力”入手，压缩成本、缩减开支，坚持一流标准建设合规管理体系，相互促进、协同发展，力争通过一年时间推动集团公司精细管理迈上新台阶

2、推动经营销售工作取得“量”的突破集团各板块要树立“质量至上、安全至上、效益至上”的经营理念，以客户为中心，制定操作性强的精准营销方案，提高房产、玻璃、水表、检测等各类业务的拓客能力，争取完成两个玻璃厂x亿元销售任务力求房地产销售实现x套，销售金额突破x亿元大关，依托主业支撑房地产、玻璃厂随后逐步形成房地产、玻璃厂反哺水上主业，达到去库存、保效益、稳增长的目的

3、推动项目建设工作取得“强’’的突破2023年完成太阳能发电项目可研报告等前期工作，确保该项目与新市区污水厂污泥处置及沼气综合利用项目、引洸一期陇通安定农村供水提质工程、城镇污水管网改造工程在上半年全面开工建设谋划x市城区污水处理厂出城入园项目、x市新市区污水处理厂污水收集干管复线工程（二期）、X城镇供水管网漏损治理项目按照“完工一批、验收一批、谋划一批”的原则，完成X城区供水管网配套完善工程、内官调蓄池等项目的验收

254、推动投融资工作取得“增”的突破政府债券方面，对公益项目、准公益项目，积极和市发改委、市财政局及项目主管部门对接，储备好项目，积极争取中央预算内投资和政府债券资金对项目的支持争取银行贷款方面，继续和国家政策性银行联系对接，争取国开行对污泥处置项目的资金支持，农发行对漳县异地农民保障性住房项目、城镇污水管网等项目的支持同时抢抓国家和省上信贷政策放宽的机遇，积极与商业银行对接，加大对我公司项目的支持力度

5、推动作风建设工作取得“大”的突破强化政治建设，践行使命担当向一切不合时宜、不切实际的作风顽疾开刀，让真正想干事的干部进步成为常态，不干事的干部淘汰成为常态持续盯牢不落实的事、不落实的人和班子，用好问责利器，锻造一批“干将”“闯将”，让“躺平式干部“躺不住，让“混日子干部“没市场，让“不解决问题”的管理者“下课”，以作风建设新成效汇聚追赶发展新动能倒逼全体职工自觉转作风、抓落实、谋发展衡量标准对照各项目标责任书，检验工作实绩；是否树牢追赶意识，肩负的各项关键指标排名稳定国资系统前三名；是否全面落实精细化管理，达到综合管理成本普降目标，工作流程细化顺畅；是否降低费用，提高成品26率，减少设备空转；是否合理安排工期，下达准确的施工指令，减少窝工损料；是否完成风险化解任务，防止国有资产流失；是否真抓实干、精准发力，在保证营业收入上涨的同时，利润同比增长；是否有效解决形式主义官僚主义顽疾，作风保障追赶发展动能更足

五、步骤阶段按照全市总体安排，集团公司“三抓三促”行动从2月开始，共分三个阶段进行

（一）安排部署阶段（2月）成立“三抓三促”行动领导小组，制定印发实施方案，细化工作举措、责任领导，进行动员部署各部室、子公司要细化牵头任务推进举措，制定相关工作计划和方案，抓好落实，迅速启动实施

（二）统筹推进阶段（3月至12月中旬）各责任领导，各部室、子公司负责人紧盯重点任务，强化统筹，压茬推进落实各部室、子公司要紧密结合实际，全面深入查摆问题、治顽疾、建机制，确保抓出成效领导小组办公室对各部门、子公司开展情况加强督促指导、跟踪问效

（三）总结提高阶段（12月下旬至12月底）各部室、子公司对工作开展情况全面盘点检视、查缺补漏、总结经验，推动形成长效机制，并形成总结报告，27报集团公司“三抓三促”行动领导小组办公室

六、组织保障

（一）加强领导，压实责任集团公司成立由主要领导任组长的领导小组，全面统筹领导各项工作各分管领导要认真履行牵头职责，积极主动作为，对职责分工、措施落实、进展情况实行清单化管理，督促指导各部门、子公司抓好落实监事会、督查室、党委办要切实履行监督责任，推动各部门、子公司不折不扣落实各项工作要求，对推进不力、图形式走过场的，严肃追责问责

（一）强化统筹，及时整改各部门、子公司要把开展“三抓三促”行动与公司经营发展各项工作统筹起来，一体部署、一体推进、一体落实，以作风转变、效能提升促进水投高质量追赶发展取得新进展新成效建立问题通报、整改问效机制，加强形势研判，传导责任压力，推动狠抓落实

（三）跟进督导，严格考评定期开展督导检查，及时发现问题，督促整改落实，补齐短板弱项坚持把开展“三抓三促”行动与加强职工队伍建设结合起来，与绩效考核结合起来，纳入领导班子和领导干部年度考核重要内容，考核结果作为评优选先和提拔使用的重要依据，真正树立实干导向，弘扬务实作风

（四）重视实效，营造氛围坚持求真务实，着力通28过“三抓三促”行动，推动各项重点工作、重点任务出成绩、出亮点，实现迈步赶超加强企业宣传工作质量，在建强企业文化、凝聚队伍力量、推广实体产品、宣传企业实力等方面，创新工作方式，提高工作效率增强对企业发展的认同感与归属感，从思想上、行动上做到“内紧外松”，内部统一思想、认清形势、攻坚克难，对外做好正面宣传，强化舆论引导，用发展的眼光看待问题，用发展的思路解决问题，在市场化竞争中激发广大员工干事创业的热情，大力营造全公司上下一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的浓厚氛围附件X市X投资（集团）有限公司“三抓三促”行动领导小组及工作职责附件X市X投资（集团）有限公司“三抓三促”行动领导小组及工作职责为切实强化组织领导，确保公司“三抓三促”行动落地见效，集团公司党委决定成立“三抓三促”行动领导小组领导小组人员及主要职责如下组长XX副组长XX成员XX领导小组主要职责是认真贯彻落实党中央重大决策29约我县经济社会发展的思想、作风、质效问题，工作落实中的重点、难点、堵点问题，人民群众的“急难愁盼”问题，深入查找分析问题根源，找准用好解决问题的办法举措，促使自己思想观念升级更新、工作作风根本好转、办事效能显着提升需奋勇争先，落实顶格标准站在新的历史起点上，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入贯彻落实习近平总书记关于机构编制工作的重要指示批示精神和党中央决策部署，继往开来、锐意进取，把顶格标准作为抓落实的基准线我们要聚焦“作示范、勇争先”目标定位，把巩固我县党政机构改革和事业单位改革试点工作成果为工作重点，牢牢把握机构编制资源是重要政治资源、执政资源的根本定位，结合机构职能划转运行情况，优化协同高效配置机构编制，进一步理清职责边界，建立健全上下贯通、便捷高效的工作体系，不断推动机构编制工作高质量发展，为党和国家各项事业发展提供坚强体制机制和机构编制保障，以实际行动和优异成绩践行党的二十大精神部署和省委、市委工作安排，统筹推进集团公司“三抓三促”行动，研究部署重点工作，审议重要文件，协调解决重大问题，强化调度指挥，全面领导“三抓三促”行动领导小组办公室设在综合办公室，马建成同志兼任办公室主任主要职责是落实领导小组议定事项，承担领导小组日常工作；综合协调有关事宜，组织开展督查，指导各部门、子公司深入开展“三抓三促”行动；及时向领导小组请示报告重要工作和重大问题，提出工作建议；承担领导小组交办的其他工作302023年开展“三抓三促”行动实施方案解读一让发展的每一步都更加坚定更加坚实更加坚毅XX“三抓三促”行动实施方案解读一一抓执行促落实为政之要，贵在落实；落实之要，重在执行事实证明，强化“起步就是冲刺，开局就是决战”的奋进姿态，树牢”今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意识，干每项工作时立足一个“早”字，落实一个“快”字，方能干出事业、干出成绩抓执行促落实，就是要“听号令”开展好“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动，就需要广大党员干部对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦党中央重大决策部署，坚决防止不执行、乱执行、执行不到位、选择性执行等问题，及时清除贯彻落实中的“拦路虎，，“中梗阻”“断头路，，，积极融入和服务全省“一核三带”区域发展格局，深入实施“四强”行动，加快打造“五个区”、建设“六个XX”进程，全力以赴抓巩固促衔接，抓项目育产业、抓生态优环境、抓服务惠民生、抓治理防风险，以实干实绩推动经济社会高质量发展业精于执行、成于实干，业绩都是干出来的，真干才能真出业绩、出真业绩为此，《XX“抓学习促提升抓执行31促落实抓效能促发展”行动实施方案》明确提出，全州上下要强化“快速反应、立即行动”的工作理念，建立“五项机制”，做好抓执行促落实工作，让我州发展的每一步都更加坚定、更加坚实、更加坚毅建立全周期管理机制，台账清单促落实对各项决策部署、工作任务分类建立台账，逐项细化实化落实措施，明确责任分工和时限要求，做到项目式推进、全周期管理及时跟进掌握进展情况，对超期、临期、正常推进的任务，按照“红黄蓝”三类管控，动态更新、及时预警建立领导带头机制，以上率下促落实对重点任务和重大专项工作，成立专班，建立联席会议制度，定期分析形势任务，研究解决问题，推动工作落实建立健全“月督促、季调度、年评估”工作机制，对执行进度、执行过程、执行质效严格管理，及时把控调度，确保决策落实、任务抓实、成效务实建立揭榜挂师机制，攻坚突破促落实对标党的二十大作出的重大战略部署，结合实施“十四五”规划和奋斗目标，梳理确定一批执行难、推进难、落地难的攻坚任务，作为“一把手”工程，深度谋划推动，整合优势力量，协调各方参与，积极向上争取，采取跨层组队、横向联合等方式全力攻坚克难，确保高质量完成攻坚任务建立常态长效机制，检视整改促落实常态化盘点检32视各项决策部署执行情况，全面查找执行不力问题，分析原因、细化措施，限时整改、逐项销号针对主观原因导致的问题，有针对性地查漏补缺，完善制度机制；针对客观因素导致的问题，采取深化改革的办法攻坚克难，积极推动解决建立跟踪问效机制，督办督导促落实按照“应督尽督”要求，制定督办任务清单和计划台账，定期督办落实，加强跟踪问效、督促检查每季度选取一批重要规划、重点项目、重大资金，综合运用实地督查、明察暗访、大数据督查等方式开展重点督导，盯任务、盯责任、盯时限，督进度、督力度、督质效，及时发现问题、纠正偏差立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，全州上下必须务实功、出实招、求实效，在强化执行中提升创造力、战斗力、竞争力，干出桦人“能行成”的自信，干出桦人“战拼抢”的韧劲，奋力谱写新时代XX社会主义现代化事业新篇章332023年开展抓学习促提升、抓执行促落实抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展近期省、市开展的“三抓三促”行动站位高远、立意深刻，是贯彻落实党的二十大精神的有效抓手，也是XX市XX镇当前和今后一个时期的重大政治任务，全镇上下牢固树立“一盘棋”思想，同心协力，播撒“学”“宣”“干”三粒种子，进一步推动“三抓三促”行动走深走实在“学”上深化拓展，做好“学深悟透”深入开展“三抓三促”行动，就是要弥补能力素质的短板和弱项，更加适应经济发展的需要、市场竞争的需要、岗位职责的需要全体镇村干部要本着“干什么学什么、缺什么补什么的态度，善于向书本学，善于向群众学，善于向先进学，善于向实践学，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，让自己真正成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手把“被动学”变为“主动学”，将自己学”变为“带人学”，让“学一次”变为“学N次”，力求在“学深悟透”中出现更多的知识“丰收”在“宣”上持续用力，达到“家喻户晓”要充分运用“先锋XX”微信公众号、抖音号等媒体平台，以及“三会一课”“主题党日”、集中学习会等形式，对“三抓三34促”行动的重要现实意义、目标要求、方法步骤等及时宣传同时，要全方位、多层次对全镇“三抓三促”行动开展情况进行广泛宣传报道，及时总结、宣传行动中形成的好经验好做法以及涌现出的先进典型，弘扬主旋律，传播正能量，坚持正面引导，在全镇营造抓学习、重实干、促发展的浓厚氛围让“三抓三促”行动深植群众心中，达到“家喻户晓”在“干”上务求实效，筑牢“枝叶关情”全镇党员干部要深刻领会“三抓三促”行动的重要意义，开展“三抓三促”行动是贯彻落实党的二十大精神的有效抓手，是推动全镇经济社会发展的强力助推，是提振干部干事创业信心的促进手段，要紧扣“五个结合”，把“三抓三促”行动同抓项目、提质量，抓产业、固成果，抓整治、改面貌，抓创城、促融合，抓服务、增福祉结合起来，把“三抓三促”行动，当作今后高质量发展的思路举措和促进前行的内生动力，助推全镇经济社会平稳发展35全市“三抓三促”行动全面启动提能力强执行抓落实促发展2月15日，市委、市政府召开“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动动员部署会议，市委书记、市“三抓三促”行动领导小组组长柳鹏对“三抓三促”行动进行了全面安排部署，市长、市“三抓三促”行动领导小组组长王国斌就抓好会议精神贯彻落实提出明确要求、作出具体安排，市委常委、市纪委书记、市监委主任孙光慧对《武威市“三抓三促”行动实施方案》进行了解读柳鹏指出，要深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，按照省委部署要求，坚持不懈提能力、紧抓快办强执行、全力以赴抓落实、凝心聚力促发展，争作“三抓三促”的先锋和表率，营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围，奋力开创全面建设社会主义现代化幸福美好新武威的崭新局面全市上下要以时不我待的责任感、不进则退的危机感、只争朝夕的紧迫感，贯彻落实省委突出“三个导向”的要求，坚持以刀刃向内、自我革命的决心和勇气，坚决纠治各类作风顽疾，教育引导全市广大干部提升能力素质、改进工作作风、提高效率效能，放大“三抓三促”行动实际成效，把全面建设社会主义现代化幸福美好新武威宏伟事业推向前进36

一、提高站位早谋划“自知者英，自胜者雄”为确保“三抓三促”行动有力有序推进，市委、市政府迅速成立了由市委书记和市长任“双组长”、相关市级领导任副组长的领导小组，统筹推进“三抓三促”行动，协调解决有关重大问题在市委领导下，市纪委监委在认真学习领会中央和省、市有关会议及文件精神的基础上，结合全市实际，研究起草了《式威市“三抓三促”行动实施方案》《实施方案》形成后，先后征求了相关部门和市委常委的意见，并进行了多次修改完善市委书记柳鹏主持召开专门会议，对《实施方案》进行了讨论，并亲自审定，经市委常委会会议审议通过E印发实施“三抓三促”行动动员部署会议的召开，发出了比学赶超的“动员令”，按下了干事创业的“加速键”，必将推动形成对标一流、追赶一流、超越一流的良好态势，引导党员干部在推动高质量发展上走在前、干在先，为加快建设“六个新式威”注入新动能

二、聚力发展谋大局开展“三抓三促”行动以深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神为主线，紧扣发展大局，聚焦工作重点，坚持问题导向，强化顶层设计，谋实谋细各环节工作，切实增强行动的整体性、系统性和针对性37一是落实能力为先导向，激励督促各级各方面在抓学习、促提升上下苦功，潜心向书本学、真心向群众学、勇于向先进学、用心向实践学，促进素质大提升认真组织开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习、“武威要发展，我该谋什么”专题研讨、“问题要解决、我该干什么”专题调研、“能力要增强、我该会什么”专题练兵，引导督促党员干部特别是领导干部全面提升“八项本领”“七种能力”，切实提高发展领导力、组织动员力、贯彻执行力，提振发展信心，激发发展豪情，增强敢为、敢闯、敢干、敢首创的拼劲干劲，争做抓发展、谋发展、促发展的行家里手二是落实执行为要导向，激励督促各级各方面动真碰硬整治僵化麻木不思为、懒散疲沓不勤为、能力平庸不善为、求稳怕乱不敢为、粗枝大叶不细为、拈轻怕重不想为、私心作祟不正为等突出问题，综合运用台账清单、牵头挂师、攻坚突破、检视整改、转变作风、督办督导、问责问效等7项措施，聚焦重点环节，完善工作机制，实施闭环运行，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面三是落实效能为王导向，激励督促各级各方面在抓效能、促发展上见真章全面落实推动营商环境“大优化”、招商引资“大突破”、项目落地“大提速”、产业结构“大调整”、乡村振兴“大发展”、生态环境“大改38善”、担当作为“大激励”等7项措施，督促各级各部门把工作标准调整到最高，把精神状态调整到最佳，把自我要求调整到最严，把服务水平调整到最优，推动各项工作快落地、真见效

三、以上率下促落实无谋不行，无行不达上行之，下效之市委常委带头示范作表率，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，从自身做起，谋在前、干在前、抓在前，迅速安排部署、精心组织实施，传导责任压力、推动任务落实领导小组办公室健全了组织架构，完善了运行机制，确保责任明晰、制度完备、保障有力；督促指导各级各部门组建工作机构、配强工作力量、完善工作措施、健全保障机制市纪委监委机关、市委办公室、市政府办公室、市委组织部、市委宣传部、市发展改革委等领导小组成员单位和重点任务牵头单位，率先细化实化行动方案，统筹推进落实各县区高度重视、迅速行动，因地制宜细化‘三抓三促”行动方案，完善工作举措，扎实落实市委、市政府部署，紧锣密鼓推开三抓三促”行动，凝聚起了提能力、强执行、抓落实、促发展的强大正能量392023年开展“三抓三促”行动实施方案解读一让发展的每一步都更加坚定更加坚实更加坚毅XX“三抓三促”行动实施方案解读一一抓执行促落实为政之要，贵在落实；落实之要，重在执行事实证明，强化“起步就是冲刺，开局就是决战”的奋进姿态，树牢”今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意识，干每项工作时立足一个“早”字，落实一个“快”字，方能干出事业、干出成绩抓执行促落实，就是要“听号令”开展好“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动，就需要广大党员干部对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦党中央重大决策部署，坚决防止不执行、乱执行、执行不到位、选择性执行等问题，及时清除贯彻落实中的“拦路虎，，“中梗阻”“断头路，，，积极融入和服务全省“一核三带”区域发展格局，深入实施“四强”行动，加快打造“五个区”、建设“六个XX”进程，全力以赴抓巩固促衔接，抓项目育产业、抓生态优环境、抓服务惠民生、抓治理防风险，以实干实绩推动经济社会高质量发展业精于执行、成于实干，业绩都是干出来的，真干才能真出业绩、出真业绩为此，《XX“抓学习促提升抓执行40促落实抓效能促发展”行动实施方案》明确提出，全州上下要强化“快速反应、立即行动”的工作理念，建立“五项机制”，做好抓执行促落实工作，让我州发展的每一步都更加坚定、更加坚实、更加坚毅建立全周期管理机制，台账清单促落实对各项决策部署、工作任务分类建立台账，逐项细化实化落实措施，明确责任分工和时限要求，做到项目式推进、全周期管理及时跟进掌握进展情况，对超期、临期、正常推进的任务，按照“红黄蓝”三类管控，动态更新、及时预警建立领导带头机制，以上率下促落实对重点任务和重大专项工作，成立专班，建立联席会议制度，定期分析形势任务，研究解决问题，推动工作落实建立健全“月督促、季调度、年评估”工作机制，对执行进度、执行过程、执行质效严格管理，及时把控调度，确保决策落实、任务抓实、成效务实建立揭榜挂师机制，攻坚突破促落实对标党的二十大作出的重大战略部署，结合实施“十四五”规划和奋斗目标，梳理确定一批执行难、推进难、落地难的攻坚任务，作为“一把手”工程，深度谋划推动，整合优势力量，协调各方参与，积极向上争取，采取跨层组队、横向联合等方式全力攻坚克难，确保高质量完成攻坚任务建立常态长效机制，检视整改促落实常态化盘点检视各项决策部署执行情况，全面查找执行不力问题，分析原因、细化措施，限时整改、逐项销号针对主观原因导致的问题，有针对性地查漏补缺，完善制度机制；针对客观因素导致的问题，采取深化改革的办法攻坚克难，积极推动解决建立跟踪问效机制，督办督导促落实按照“应督尽督”要求，制定督办任务清单和计划台账，定期督办落实，加强跟踪问效、督促检查每季度选取一批重要规划、重点项目、重大资金，综合运用实地督查、明察暗访、大数据督查等方式开展重点督导，盯任务、盯责任、盯时限，督进度、督力度、督质效，及时发现问题、纠正偏差立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，全州上下必须务实功、出实招、求实效，在强化执行中提升创造力、战斗力、竞争力，干出桦人“能行成”的自信，干出桦人“战拼抢”的韧劲，奋力谱写新时代XX社会主义现代化事业新篇章开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展，是开展“三抓三促”行动的主要任务和着力重点全市各级各部门要迅速把思想和行动统一到市委的部署要求上来，以更加饱满的状态、更加优良的作风、更加务实的行动，在紧扣关键环节中抓实抓牢“三抓三促行动重点任务，切实推动行动取得实实在在的成效扎实推进“三抓三促”行动，就要苦学真学深学，在“求真学问、练硬本事”上下功夫重视学习、善于学习、坚持学习，是我们党在长期实践中形成的优良传统全市各级党组织和广大党员干部要牢固树立“学习就是工作”的理念，通过开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习、“白银要发展，我该谋什么”专题研讨等活动，深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，切实做到同鲜活的实践经验结合起来，同正在抓的工作结合起来，从中找到破解难题的路径、解决问题的答案同时，要全面学习本行业本系统专业知识，真正填补“老办法不管用、新办法不会用”的本领赤字，化解“遇到问题无计可施、面对难题束手无策”的能力危机，全面提升“八项本领”“七种能力”，争做抓发展、谋发展、促发展的行家里手、内行领导扎实推进“三抓三促”行动，就要能谋善谋远谋，在“啃硬骨头、打攻坚战”上下功夫习近平总书记明确要求，凡是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一件、成一件我们要始终秉持事不避难、勇于担当的精神，敢于啃最硬的骨头、挑最重的担子，善于突破固有的思维定势和路径依赖，努力以观念更新带动工作创新，在主动出击中占得先手、赢得主动，在攻坚克难中推动工作、打开局面要继续推行领导包抓制度，通过会议调度、现场办公、调研督导等多种方式，推动工作在一线落实、问题在一线解决、成效在一线体现，形成“一级带着一级干、一级做给一级看”的良好氛围要走入一线察实情，扑下身子谋实事，紧紧围绕“一核三带”“四强”行动“工业强市、产业兴市”“五大行动”等思路举措和重点目标任务，坚持经常抓、反复抓、持久抓，在带头提干劲、奋进抓落实中展现新气象开创新局面扎实推进“三抓三促”行动，就要实干快干巧干，在“提质增效、赶超发展”上下功夫开展此项行动，归根结底要做实工作、务求实效，把行动成果体现在全方位推进高质量发展实实在在的业绩上我们要以“跳起来摘桃子、跑起来奔目标”的进取意识，全力以赴把各项工作抓紧抓好要推动营商环境“大优化”，积极落实复制推广营商环境创新试点改革举措，加快“数字政府”建设，开展领导干部“包抓联”，推行企业“白名单”制度，打造更有吸引力、更具竞争力、更富活力的发展环境要推动招商引资“大突破”，深入开展“引大引强引头部行动”，建立高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理的工作模式，努力在引资规模、企业质量、体系建设、专业水平等方面实现新突破要推动项目落地“大提速”，增强“拼抢抓”意识，全面落实领导包抓项目制度，努力形成大项目顶天立地、小项目铺天盖地的生动局面开展“三抓三促”行动，是使命所系、群众所盼、发展所需让我们以满腔热情、充足劲头、良好状态迅速行动起来，切实改进工作作风，全面提高工作效能，凝心聚力推动全市各项事业迈上新台阶。