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三抓三促〃抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展〃行动的发言材料含实施方案篇一，共五篇集团公司开展抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展行动实施方案为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对XX重要讲话和重要指示批示精神，深化省、市“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动，根据中共X市委办公室、X市人民政府办公室关于印发《X市深入开展“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”实施方案》的通知，为集团公司高质量追赶发展汇聚新动能、增添新活力、迈上新台阶，现结合企业实际，制定如下实施方案
一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实省第十四次党代会、市第五次党代会和市委五届六次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，锚定各项重点工作走在全市前列、关键指标增速稳定在国资系统前三的目标定位，聚焦“两聚力四强化一抓实”追赶发展方略，深入开问效，工作落后及时补欠、问题发现立马整改；是否严明奖惩，让干得好、干在前的有成就，让干不好、干在后的有压力
（三）“抓效能促发展〃方面主要问题围绕“利润微薄、收益偏低、效率不高”制约发展的突出问题和“一人干着两人看、一个问题两头蹿”的实效性问题，切实解决融资突破、做强销售、回归主业、精细化管理等，重点解决程序环节冗沓，重点领域深化改革不够；责任担当和奉献意识不强，以企为家的凝聚力不够；基本要素支撑乏力，融资资金不够；制造产业后劲不足，投入产出转化不够；追赶动力不足，经济指标增速不够；主动排雷滞后，营造平稳发展环境不够；创新意识不强，夯实供排水基础不够；作风积弊难除，汇聚新风正气不够“八个不够”问题具体表现供排水产业原地踏步，玻璃产业负债亏损经营，投入产出转化不够，口号大于实绩；项目建设资金多头融资受限，房地产和工程建设成本高昂，管理流程错位，效益转化不明显；对外欠款回收难度大，地产、玻璃、水表等营销工作思路不够开阔，措施不力，职能作用发挥不力，效益优先不强等方面工作措施:
1、推动精细化管理工作取得〃质〃的突破紧紧围绕“爬坡过坎、精细管理、苦干实干”中心工作，不断将集团公司高质量发展工作向纵深推进突出“精、准、细、严”的过程管理，注重细节，严格监督，把精细化管理落实到办公区域、实验室、操作间、流水线、项目工地等每个环节按照“管理责任定量化、管理制度刚性化、工作考核绩效化、员工行为规范化”的要求，从“人、财、物、力”入手，压缩成本、缩减开支，坚持一流标准建设合规管理体系，相互促进、协同发展，力争通过一年时间推动集团公司精细管理迈上新台阶
2、推动经营销售工作取得〃量〃的突破集团各板块要树立“质量至上、安全至上、效益至上”的经营理念，以客户为中心，制定操作性强的精准营销方案，提高房产、玻璃、水表、检测等各类业务的拓客能力，争取完成两个玻璃厂x亿元销售任务力求房地产销售实现x套，销售金额突破X亿元大关，依托主业支撑房地产、玻璃厂随后逐步形成房地产、玻璃厂反哺水上主业，达到去库存、保效益、稳增长的目的阳能发电项目可研报告等前期工作，确保该项目与新市区污水厂污泥处置及沼气综合利用项目、引洸一期陇通安定农村供水提质工程、城镇污水管网改造工程在上半年全面开工建设谋划X市城区污水处理厂出城入园项目、X市新市区污水处理厂污水收集干管复线工程（二期）、X城镇供水管网漏损治理项目按照“完工一批、验收一批、谋划一批”的原则，完成X城区供水管网配套完善工程、内官调蓄池等项目的验收
4、推动投融资工作取得〃增〃的突破政府债券方面对公益项目、准公益项目，积极和市发改委、市财政局及项目主管部门对接，储备好项目，积极争取中央预算内投资和政府债券资金对项目的支持争取银行贷款方面，继续和国家政策性银行联系对接，争取国开行对污泥处置项目的资金支持，农发行对漳县异地农民保障性住房项目、城镇污水管网等项目的支持同时抢抓国家和省上信贷政策放宽的机遇，积极与商业银行对接，加大对我公司项目的支持力度
5、推动作风建设工作取得〃大〃的突破强化政治建设，践行使命担当向一切不合时宜、不切实际的作风顽疾开刀，让真正想干事的干部进步成为常态，不干事的干部淘汰成为常态持续盯牢不落实的事、不落实的人和班子，用好问责利器，锻造一批“干将”“闯将”，让“躺平式干部”躺不住，让“混日子干部”没市场，让“不解决问题”的管理者“下课”，以作风建设新成效汇聚追赶发展新动能倒逼全体职工自觉转作风、抓落实、谋发展衡量标准对照各项目标责任书，检验工作实绩；是否树牢追赶意识，肩负的各项关键指标排名稳定国资系统前三名；是否全面落实精细化管理，达到综合管理成本普降目标，工作流程细化顺畅；是否降低费用，提高成品率，减少设备空转；是否合理安排工期，下达准确的施工指令，减少窝工损料；是否完成风险化解任务，防止国有资产流失；是否真抓实干、精准发力，在保证营业收入上涨的同时，利润同比增长；是否有效解决形式主义官僚主义顽疾，作风保障追赶发展动能更足
五、步骤阶段按照全市总体安排，集团公司“三抓三促”行动从2月开始，共分三个阶段进行
（一）安排部署阶段（2月）成立“三抓三促”行动领导小组，制定印发实施方案，细化工作举措、责任领导，进行动员部署各部室、子公司要细化牵头任务推进举措，制定相关工作计划和方案，抓好落实，迅速启动实施
（二）统筹推进阶段（3月至12月中旬）各责任领导，各部室、子公司负责人紧盯重点任务，强化统筹，压茬推进落实各部室、子公司要紧密结合实际，全面深入查摆问题、治顽疾、建机制，确保抓出成效领导小组办公室对各部门、子公司开展情况加强督促指导、跟踪问效
（三）总结提高阶段（12月下旬至12月底）各部室、子公司对工作开展情况全面盘点检视、查缺补漏、总结经验，推动形成长效机制，并形成总结报告，报集团公司“三抓三促”行动领导小组办公室
六、组织保障
（一）加强领导，压实责任集团公司成立由主要领导任组长的领导小组，全面统筹领导各项工作各分管领导要认真履行牵头职责，积极主动作为，对职责分工、措施落实、进展情况实行清单化管理，督促指导各部门、子公司抓好落实监事会、督查室、党委办要切实履行监督责任，推动各部门、子公司不折不扣落实各项工作要求，对推进不力、图形式走过场的，严肃追责问责
（一）强化统筹，及时整改各部门、子公司要把开展“三抓三促”行动与公司经营发展各项工作统筹起来，一体部署、一体推进、一体落实，以作风转变、效能提升促进水投高质量追赶发展取得新进展新成效建立问题通报、整改问效机制，加强形势研判，传导责任压力，推动狠抓落实
（三）跟进督导，严格考评定期开展督导检查，及时发现问题，督促整改落实，补齐短板弱项坚持把开展“三抓三促”行动与加强职工队伍建设结合起来，与绩效考核结合起来，纳入领导班子和领导干部年度考核重要内容，考核结果作为评优选先和提拔使用的重要依据，真正树立实干导向，弘扬务实作风
（四）重视实效，营造氛围坚持求真务实，着力通过“三抓三促”行动，推动各项重点工作、重点任务出成绩、出亮点，实现迈步赶超加强企业宣传工作质量，在建强企业文化、凝聚队伍力量、推广实体产品、宣传企业实力等方面，创新工作方式，提高工作效率增强对企业发展的认同感与归属感，从思想上、行动上做到“内紧外松”，内部统一思想、认清形势、攻坚克难，对外做好正面宣传，强化舆论引导，用发展的眼光看待问题，用发展的思路解决问题，在市场化竞争中激发广大员工干事创业的热情，大力营造全公司上下一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的浓厚氛围附件X市X投资（集团）有限公司〃三抓三促〃行动领导小组及工作职责附件X市X投资（集团）有限公司〃三抓三促〃行动领导小组及工作职责为切实强化组织领导，确保公司“三抓三促”行动落地见效，集团公司党委决定成立“三抓三促”行动领导小组领导小组人员及主要职责如下组长XX副组长XX成员XX领导小组主要职责是认真贯彻落实党中央重大决策部署和省委、市委工作安排，统筹推进集团公司“三抓三促”行动，研究部署重点工作，审议重要文件，协调解决重大问题，强化调度指挥，全面领导“三抓三促”行动领导小组办公室设在综合办公室，马建成同志兼任办公室主任主要职责是落实领导小组议定事项，承担领导小组日常工作；综合协调有关事宜，组织开展督查，指导各部门、子公司深入开展“三抓三促”行动；及时向领导小组请示报告重要工作和重大问题，提出工作建议；承担领导小组交办的其他工作“三抓三促”行动实施方案总体要求为指导，深刻领悟〃两个确立〃的决定性意义，增强〃四个意识、坚定四个自信〃、做到〃两个维护〃，紧扣〃三新一高〃导向，聚焦市委”3659〃思路目标和县委〃2168〃发展思路，在全乡高标准、高质量开展〃三抓三促〃行动，推动全乡上下在学习上下苦功、在执行上钾足劲、在效能上见真章，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步，不断开创全面建设幸福美好新红河的崭新局面
2、基本原则主要有〃五个坚持〃，即坚持领导带头、以上率下；坚持问题导向、注重实效；坚持求真务实、深谋实干;坚持系统观念、统筹推进；坚持纠治结合、惩防并举
3、主要目标扎实开展“三抓三促〃行动，认真推进〃优化营商环境攻坚突破年〃〃招商引资攻坚突破年〃”项目攻坚突破年〃能力作风建设提升年〃活动，推动全乡上下在学习上下苦功，在执行上钾足劲，在效能上见真章，知重负重、勤学勤练，始终坚持千字当头、落实为要，担事认事、敢为善为，做到心中有数、心中有策、行动有力，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步，形成比学赶超、大抓落实、争先进位的良好态势，真正以过硬本领、优良作风、扎实成效为经济发展全面赋能聚力，有力推动全乡高质量发展迈上新台阶
二、主要任务这部分共3个方面，主要对“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的主要任务进行细化并提出要求每项主要任务都包括主要问题、行动目标、工作措施3个方面内容抓学习促提升方面，针对学习意识不强、理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧等问题，通过开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习、“能力要增强、我该会什么”专题练兵、“红河要发展，我该谋什么”专题研讨、“问题要解决、我该干什么”专题调研、“工作要晋位，我该做什么”专题实践5项措施，切实化解党员干部本领恐慌抓执行促落实方面，针对不执行乱执行软执行、不担当不作为慢作为、表态多行动少落实差、打折扣搞变通做选择、见事迟标准低成效差等问题，制定了示范引领、攻坚突破、台账清单、检视整改、跟踪督办、考核奖惩6项措施，着力解决制约我乡经济社会发展的短板问题抓效能促发展方面，针对效率不高、服务不优、效果不好、质量不高、效果不佳等典型问题，以“一行动三活动”为抓手，细化5项工作措施，以党的政治建设为统揽，全面统筹全国文明城市创建、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、人居环境“543”集中整治等工作为重点，结合全县“优化营商环境攻坚突破年”“招商引资攻坚突破年”“项目攻坚突破年”“能力作风建设提升年”等活动的发展目标任务，推动全乡上下营商环境“大优化”、招商引资“大突破”、项目落地“大提速”、干部作风“大转变”、担当作为“大激励”
三、实施步骤、组织保障实施步骤从2023年2月开始，12月底结束，分安排部署、统筹推进和总结提高三个阶段组织保障一是强化组织抓合力，二是强化统筹抓落实，三是强化督查抓效能，乡党委、政府成立“三抓三促”行动领导小组，实行双组长制，由XX同志和XX同志担任组长，由XX同志和XX同志担任第一副组长，由其他党委、政府班子成员及科级领导担任副组长，乡直单位负责同志、和各村负责人为成员领导小组主要职责是深入贯彻习近平总书记对XX重要讲话重要指示批示精神，认真贯彻落实党中央重大决策、省市县委部署要求和乡党委、政府工作部署，统筹推进全乡“三抓三促”行动，研究部署重点工作，审议重要文件，协调解决重大问题领导小组办公室设在乡党政办，XX同志兼任办公室主任，XX同志兼任办公室副主任展“三抓三促”行动，坚持不懈提能力、驰而不息转作风、优质高效抓落实，全力爬坡过坎、精细管理、苦干实干，以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的斗争精神奋力追赶发展，确保省、市决策部署在集团公司落地生根，加快建设X水投高质量发展新篇章
二、原则要求坚持以上率下、问题导向、求真务实、系统观念的基本原则，突出“学习为先、执行为要、效能为王”导向，坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力量一体推动，根据“一体两翼，多轮驱动”总体布局，以一体两翼带动集团追赶发展，以多轮驱动助力集团追赶发展，把“三抓三促行动同推动集团公司追赶发展相结合，主动化解风险，做到“三抓三促”行动与企业高质量追赶发展两手抓、两不误、两促进
三、主要目标通过深入开展“三抓三促”行动，推动集团上下在学习上下苦功、在执行上钾足劲、在效能上见真章，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步，在追赶发展赛道上锤炼埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式，扎实开展“四个专题”，压茬推进“八项领导小组下设四个工作专班，“优化营商环境攻坚突破年”活动由XX同志牵头负责；“项目攻坚突破年”活动由XX同志牵头负责；“能力作风建设提升年”活动由张婷同志牵头负责；“招商引资攻坚突破年”活动由XX同志牵头负责领导小组办公室主要职责是承担领导小组日常工作，落实领导小组议定事项，研究起草“三抓三促”行动方案等文件，协调开展“优化营商环境攻坚突破年”“项目攻坚突破年”“能力作风建设提升年”“招商引资攻坚突破年”活动，指导各村各单位深入开展“三抓三促”行动，及时向领导小组请示报告重要工作和重大问题，提出工作建议，开展调研督导，承担领导小组交办的其他有关工作为确保“一行动三活动”落实见效，结合实际，提以下几方面要求
（一）强化思想认识全乡上下要深刻认识到全省开展“三抓三促”的重要意义，切实把思想和行动统一到省市县和乡党委的部署要求上来，以更高的政治站位、更强的政治担当、更实的工作作风，自觉融入服务工作大局之中，以坐不住、等不起、慢不得的责任感，把开展“三抓三促”工作摆在最突出的位置，全力以赴、全心投入，做到知责于心、担责于身、履责于行，高标准、严要求推动工作落地落实见效
（二）注重联动发力要把开展“三抓三促”行动与产业发展、项目建设、乡村振兴、城市更新、生态环保、保障改善民生、基层社会治理等经济社会发展各项事业结合起来，坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力量一体联动，切实以行动促进工作、以工作深化行动，做到两手抓、两兼顾、两促进
（三）从严督导检查要建立健全定期调度、督导检查、情况通报工作机制，清单化管理推进，逐问题整改销号，对重视不够、推进不力的人和村，乡纪委及时约谈提醒、通报批评；对问题频发多发、影响整体发展的，严肃追责问责
（四）营造浓厚氛围坚持宣传先行、舆论先导、声势先造，以新闻报道、深度评论、典型宣传等形式，全面深入宣传开展行动的重大意义、典型事例以及各村开展行动的进展成效、经验做法，全面反映全乡党员干部能力大提升、作风大转变的精神面貌，切实增强行动开展的影响力和感染力，大力营造抓学习、重实干、促发展的浓厚氛围篇三开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料当前，全区上下树立顶格标准、保持满格状态、采取真格措施，务实笃行，担当尽责，克难攻坚，勇创一流，努力以高质量跨越式发展的优异成绩践行党的二十大精神作为区属唯一平台公司，更应扛起国企大担当，落实区委部署，在“三抓三促”行动中取得好成绩敢于亮剑，拼出新的精气神认真履行管党治党第一责任，提高政治站位，对标先进，比学赶超，带领集团上下凝心聚力、担当实干、砥砺奋进、不辱使命作为区属投融资平台公司，集团与市级和其它兄弟县区平台公司相比，还存在很多差距，如债务体量大、市场化经营效果不明显等短板弱项，但狭路相逢勇者胜，只有敢于对标先进，向优者学，与快者比，跟强者争，朝高者攀，以“越是艰险越向前”的英雄气概，迎头紧追，奋楫争先，才能不断提升集团综合实力，体现国投入良好的精神风貌实干巧干，跑出新的加速度区国投集团有一支年轻干部队伍，潜力巨大我们将深入开展干部素质提升工程，开设“学习大讲堂”，邀请相关专家、优秀干部职工讲课，营造浓厚学习氛围，引导集团上下坚持学习，不断学深悟透工程建设、投融资、国有资产管理等方面的法律法规和政策条文，依法依规开展业务创新工作模式，大力推行“一线工作法”“清单工作法”“闭环工作法”“军令交账法”“奇思妙想法”等工作方法，高效推进各项业务举办“岗位大练兵”，注重培育各类岗位能手和技术标兵，鼓励党员在工作中成为责任担当的“急先锋”，着力解决业务及项目推进过程中的重点难点问题攻坚克难，交出新的好答卷抓落实就是要把握机遇、促进改革、加快发展抓好安置房建设、投融资业务、国有资产租赁等各项具体工作，为XX高质量跨越式发展添砖加瓦昂扬“闯”的斗志，以迎难而上、克难攻坚的问题导向抓落实，聚力破解项目建设、实业经营、债务化解等工作突出问题，保质保量完成区委区政府交给的工作任务，如期完成3718套棚改安置房建设扛牢首府担当，深入推进改革创新、转型升级，做大资产，做活营收，积极进入资本市场，有序化解经营性债务，努力将信用等级提升到“AA+”，以实实在在的成效交出一份满意答卷篇四经验材料“三抓三促”推动党建提质增效XX市委统战部以强烈的政治担当、有力的行动举措、务实的工作作风，推动党建工作走深走实，充分发挥引领作用，与时俱进把统一战线巩固好、把统战工作开展好为XX经济社会高质量跨越式发展凝心聚力
一、抓学习，促提升市委统战部坚持把学习作为机关党员干部思想大解放、理念大更新、能力大提升的重要抓手，强化领学、督学、促学、评学，增强学习意识、大兴学习之风，真正让机关成为学习型机关、党组织成为学习型党组织、党员干部成为学习型干部一是常态化集中学以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心内容，定期举行理论学习中心组集中学习，按时组织“三会一课”学习，每周一开展干部职工例行学习，传达学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，学习党中央、省委、市委及中央统战部、省委统战部重要会议和文件精神二是精准化培训学按照干什么学什么、缺什么补什么的原则，有针对性地制定年度机关党员干部和统一战线教育培训计划，精心办好各期培训班和XX统战大讲坛，真正让党员干部学有所思、学有所悟、学有所获，不断丰富理论素养，提升业务能力三是全覆盖在线学主动顺应互联网和融媒体时代党员干部阅读习惯和学习方式，要求机关干部职工下载“学习强国”“统战新语”“云岭先锋”“云南发布”“珠源先锋，，“掌上XX”“清廉XX”等主流平台，及时获取信息，广泛学习知识，关注国事、大事、要事和群众身边事
二、抓制度，促规范坚持把制度建设作为管全局、管根本、管方向、管长远的重要保障，强化制度建设、制度完善、制度集成、制度执行，全方位扎紧制度笼子，真正用制度管权管事管人一是构建完备的责任体系坚持主体责任、第一责任、分管责任、直接责任“四位一体”，优化班子成员分工，科学配备工作力量，将机关党建、党风廉政建设、人才工作、意识形态、深化改革、依法治市、扫黑除恶等工作责任清单化，分别成立领导小组，逐项落实到责任领导、责任科室、责任人，确保事事有人管、有人抓，做到工作可追溯可核查二是构建完整的制度体系坚持以深化改革为主线，着眼加强政党协商、民族工作、宗教工作、民营经济统战工作、新的社会阶层人士统战工作等统一战线各领域工作，认真研究制定具体实施方案，注重构建党委统一领导、统战部门牵头协调、有关方面各负其责的大统战工作格局，有力有效推动各领域工作制度化、规范化、科学化开展三是构建权威的考核体系紧紧围绕新时代统一战线工作的新要求，制定年度工作计划，建立重点工作台账，纳入综合考评内容，开展公平公正考核，充分发挥考核的“指挥棒”作用，激励争先创优
三、抓融合，促发展坚持把保稳定、促发展、惠民生作为工作的第一职责、第一任务、第一目标，创新方式方法、改进工作作风，推动党建工作与业务工作相互融合、相互促进一是贯通思想引领充分发挥“统”的优势、“联”的作用、“合”的功能，从方案制定、活动协调、经费安排、人员参与等方面，靠前指导和大力支持民主党派“矢志不渝跟党走，携手奋进新时代”主题教育、无党派人士“学党史，跟党走”主题教育、民营经济人士理想信念教育、新的社会阶层人士“凝聚新力量，筑梦新时代”主题教育、宗教界“三爱”主题教育，巩固提升统一战线中共党史学习教育成果，统筹组织党外代表人士参加部机关相关主题活动，带头落实中共党员领导干部同党外代表人士联谊交友制度二是贯通重点工作忠诚履行统战部门作为党委在统一战线工作方面的参谋机构、组织协调机构、具体执行机构、督促检查机构的职能职责，以推动高质量跨越式发展为主题，认真制定《贯彻〈中国共产党统一战线工作条例〉实施方案》《民主党派人士和无党派人士开展生态环境保护专项民主监督实施方案》《创建全国民族团结进步示范市实施方案》《加强新时代民营经济统战工作实施方案》等，并在贯彻落实中加强沟通协调、调研指导和督查，推动各项重点工作有力有效开展，确保党中央、省委、市委的决策部署在全市统一战线落地落细落实三是贯通为民办事牢固树立以人民为中心的发展思想，坚决扛起脱贫攻坚、乡村振兴、文明城市创建、基层社会治理等挂钩包保责任，积极选派综合素质过硬的党员干部驻村蹲点，以常态化开展“双报到双服务双报告”活动、“我为群众办实事”实践活动和联合开展主题党日活动为载体，推动机关党员干部走进基层、走进一线、走进群众，践行项目工作法、一线工作法、典型引路法，开展政策宣传、扶贫济困、助学支教、法律援助、文化科技卫生“三下乡，，等形式多样的社会服务、志愿服务，真正在为民办事中锤炼党性、锤炼品行、锤炼作风近年来，市委统战部连续在全市综合考核中位居前列、党风廉政建设考核等次为“优秀”、基层党建工作述职评议考核为“好”，创成并蝉联“省级文明单位”，机关党支部获评“先进基层党组织”，多项工作在省委统战工作会议、全省统战部长会议上作交流，彰显了新时代全市统一战线工作的新气象篇五全县“三抓三促”行动动员部署会议精神2月18日，全县“三抓三促”行动动员部署会议召开，主要目的是深入学习贯彻全省、全市“三抓三促”行动动员部署会议精神，安排部署我县“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动，动员全县各级党组织和广大党员干部在学习上下功夫、在执行上钾足劲、在效能上见真章，奋力开创XX全面建设社会主义现代化新局面
一、提高政治站位，深化思想认识，切实增强开展“三抓三促”行动的责任感和紧迫感全省部署开展“三抓三促”行动，充分体现了省委、省政府大抓学习、大抓执行、大抓效能的鲜明态度，展现了省委、省政府崇尚实干、注重实绩、讲求实效的鲜明导向全县上下要进一步提高思想认识、统一行动步调，以满腔的热情、充足的劲头、良好的状态投入到行动中来，一步一个脚印把XX现代化建设的美好蓝图变成生动现实一要深刻认识开展三抓三促〃行动是践行领袖嘱托的使命责任习近平总书记非常关心XX发展，党的十八大以来先后两次视察XX作出“八个着力”重要指示，提出“五个方面”工作要求，为新时代XX发展提供了思想指引、行动指南和强大精神力量2019年8月21日，习近平总书记亲临我县黄花滩移民区富民新村和XX林场视察调研，作出重要指示，寄予殷切期望，给全县干部群众以巨大鼓舞和有力鞭策，成为激励我们感恩奋进、砥砺前行的强大动力开展“三抓三促”行动，就是要引导全县各级各部门和广大党员干部坚定不移把习近平总书记对XX重要讲话重要指示批示精神作为全部工作的统揽和主线，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢记嘱托、感恩奋进，以高质量发展的实际成效回报习近平总书记和党中央的关心关怀二要深刻认识开展〃三抓三促〃行动是实现赶超进位的现实需要受多种因素影响，我县发展长期相对落后，不平衡不充分的问题十分突出，2022年全县GDP为
80.9亿元，仅占全省、全市的
0.7%、
12.2%；工业经济带动能力不强，二产增加值仅占GDP的
10.6%只有全省、全市的三分之
一、二分之一；财政收入总量较小，一般公共预算收入为
3.06亿元，全市排名第3仅占全市的11队通过高质量发展来缩小发展差距是摆在我们面前的重大任务，开展“三抓三促”行动，就是要引导大家直面差距、鼓足斗志，以一日无为、寝食难安的责任感，时不我待、只争朝夕的紧迫感，逆水行舟、不进则退的危机感，大步向前措施”，精准实现“五大突破”，形成比学赶超、大抓落实、争先进位的良好态势，真正以过硬本领、优良作风、扎实成效为X高质量追赶发展赋能加力
（一）“抓学习促提升〃方面主要问题围绕理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧三个方面的突出问题，重点解决理论学习不系统、研究政策不透彻、谋划发展不全面、思维视野不开阔、法律规定不清楚、业务知识不熟练、知识更新不及时、学习转化不充分、联系实际不紧密、指导工作不管用“十不问题具体表现理论武装不深入对习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央重大决策部署学习不深入、不系统，学习内容片面化、碎片化；思维视野不开阔，运用贯穿其中的立场观点方法研判形势、解决问题的能力不足知识储备不够用对上级政策研究不透彻，钻得不深，对供排水、房地产、玻璃产业等最新知识不熟悉不了解，知识结构单一，复合型思维欠缺，把握机遇、创造性谋划推动工作的综合能力不足学用结合不紧密为学而学、学用“两张皮”，联系实际不够，调查研究不深、上下结合不紧、转化运用不力，解决实际问题的能力不足不学习、不研究，本职工作弄不清楚，一问三不知，汇报工作赶、快步向前跑，在跟跑追赶全省、全市现代化建设进程中奋勇争先、不断进位三要深刻认识开展〃三抓三促〃行动是增进民生福祉的务实之举脱贫摘帽后，我县发展步入了快车道，群众生产生活水平明显改善但同兄弟县区相比，人民生活质量总体偏低，城乡居民收入处在全市最后梯队，城镇居民人均可支配收入为28451元，仅为全省、全市的
75.7%、
80.7%；农村居民人均可支配收入为9682元，仅为全省、全市的
79.6虬如何提高人民收入、促进共同富裕是我们下一步工作的着力点，开展“三抓三促”行动，就是要以此为契机，牢记习近平总书记“老百姓的幸福就是共产党的事业”的殷殷嘱托，紧盯增加群众收入这个目标，大力抓好产业培育和就业扶持，持续加大教育、医疗、住房、养老基础设施建设等民生领域投入力度，不断提高人民生活品质，让惠民政策更有温度、为民纾困更有力度、民生答卷更有厚度四要深刻认识开展〃三抓三促”行动是解决作风顽疾的必然要求省委胡昌升书记指出，要下功夫整治“七类问题”（僵化麻木不思为、懒散疲沓不勤为、能力平庸不善为、求稳怕乱不敢为、粗枝大叶不细为、拈轻怕重不想为、私心作祟不正为），这些问题在我县干部群众中也不同程度存在同时，我县当前工作中也还存在一些单位贯彻执行上级决策部署态度不够坚决，推进工作不够到位；一些党员干部责任意识不强，担当精神不足，敷衍塞责、得过且过，在岗不尽责，遇到难题绕着走，落实工作打折扣等问题，从根源上分析，主要在于党员领导干部能力不够强、执行不有力、工作效率不高开展“三抓三促”行动，就是要坚持以刀刃向内、自我革命的决心和勇气，坚决纠治各类作风顽疾，教育引导全县广大党员干部进一步改进工作作风、提高效率效能，担当实干、奋勇争先，把全面建设社会主义现代化幸福美好新XX的宏伟事业不断推向前进
二、突出工作重点，全力攻坚突破，迅速掀起“三抓三促”行动热潮全县各级各部门要坚持能力为先、执行为要、效能为王的导向，在抓学习、促提升，抓执行、促落实，抓效能、促发展上加力使劲，以过硬本领、优良作风、扎实成效，更好为XX高质量发展赋能一是突出能力为先导向，勤学苦练强本领，如饥似渴促进素质大提升学习是党员干部提高自身的需要，广大党员干部要自觉把学习作为一种责任、一种追求、一种境界，加快弥补能力素质上的短板弱项，使自己更加适应经济发展的需要、市场竞争的需要、岗位职责的需要要本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度，在学习上下苦功夫，全面提升“八项本领”（学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领）、“七种能力”（政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力）要以忠诚于党的高度对待学习领导干部要端正学习态度，树立学习就是工作的理念，忠诚于党、服务于大局，自觉服从组织安排，严格遵守学习纪律不仅要积极参加各类培训学习，也要抓紧平时学习，更要坚持业余自学，在学习上带好头、作表率要以全神贯注的力度思考学习学习是工作的动力和源泉，没有丰富的知识，如何应对复杂的工作局面领导干部要通过学习来精通业务，全面学习法律法规、经济理论、管理科学等必备知识，广泛涉猎各种新知识、新业态、新模式、新经济，争做学习的楷模和工作的行家里手要学会思考学习，不仅思考“为什么学“，还要思考“怎样去学”，实现“学用结合”O要以求真务实的态度落实学习抓学习不是为了“装门面”、走过场，要脚踏实地、注重实效，彻底摒弃“浮躁”的心态和做法，少一些烟酒味，多一点书卷气，以求真务实的态度抓学习，深读细研，静心思考，把握精髓，取得工作的“真经”二是突出执行为要导向，畅通政令保运转，千方百计促进工作大落实为政之要，贵在落实；落实之要，贵在执行强化执行力正是“三抓三促”行动的核心要旨和关键落点要把抓执行作为一项重大政治责任，紧扣中央重大决策部署和省市县工作要求，打起精神、鼓足干劲，始终保持永不懈怠、一往无前的奋斗姿态，全力以赴把既定的各项任务落到实处要建立台账抓落实对县委、县政府部署的工作，分类建立工作清单，逐项细化实化落实措施，明确责任分工和时限要求，实行“适时分批交办”“定期督查通报”等推进机制，做到工作清单化、任务具体化、责任明晰化，定期销号、闭环管理要牵头挂帅抓落实实行重点任务、重点项目领导牵头挂帅制度，健全完善“月督促、季调度、年评估”工作机制，“晒”成绩、“亮”任务、“比”进度，对执行进度、执行过程、执行质效严格管理，确保决策落实、任务抓实、成效务实领导干部特别是“一把手”要强化责任担当，躬身示范，当好“施工队长”，亲自谋划部署、亲自指导推动、亲自督促落实，不当“甩手掌柜”，真正做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目标不罢休要攻坚突破抓落实树立“争”的意识、做好“早”的文章、创新“干”的方法，梳理确定一批推进难、落地难的攻坚任务，拿出钉钉子的劲头，找准钉点，研究钉准，保证钉牢，确保高质量完成攻坚任务要督办问效抓落实按照“应督尽督”要求，精心制定督查计划，围绕重点项目、重大资金，盯任务、盯责任、盯时限，督进度、督质效，形成“明责、履责、督责、追责”闭环落实机制要严格问责问效，对重点任务、重大项目行动迟缓、推进不力的，综合运用约谈提醒、谈话告诫、通报批评、组织处理、纪律处分等措施，既追究当事人的责任，也追究相关领导的责任，真正做到问责一人、教育一片、警醒一方的震慑作用三是突出效能为王导向，追求卓越挑重担，竭尽所能促进二十大发展效能是衡量工作成果的尺度，效率不高、效益不好、效果不佳，发展的差距就会越拉越大深入开展“三抓三促”行动，就是要在抓效能、促发展上见真章，牢固树立“效率就是生命、结果就是一切”和“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念，立说立行、定了就干、干就干好，保证各项工作快落地、真见效要在跳起摸高中提效能把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优，以思想“破冰”的魄力、赶超“一流”的追求、加速“进位”的姿态、争当“闯将”的激情，推动经济社会各项事业高质量发展要在突出重点中提效能锚定“全面建设社会主义现代化幸福美好新XX”这一奋斗目标，在现代产业体系构建、乡村振兴、项目建设和招商引资、生态文明建设、优化营商环境、增进民生福祉等方面全力攻坚、加快突破，确保各项工作高标准推进、高效率落实、高质量发展要在转变作风中提效能以纠治形式主义、官僚主义为重点，持续深化为基层减负专项整治，给基层干部“减负松绑”，把更多精力放在谋事干事上；大力整治站位低标准低、态度粗工作粗、质量差效率差等突出问题，推动解决程序繁杂、效率低下、服务不优等顽瘴痼疾，以干部作风大转变推动发展效能大提升要在激励担当作为中提效能鲜明树立发展导向、实干导向，以精准容错纠错激励担当，营造干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创的干事创业环境，切实引导广大党员干部以担当体现忠诚、以实干践行初心绕中心大局，聚焦工作重点，放大“三抓三促“行动实际成效开展“三抓三促”行动要坚持用实践检验成效，紧扣中心和大局，同做好本职工作、推动事业发展紧密结合在一起，坚决防止“空对空”“两张皮”，真正做到两手抓、两不误、两促进一要同党中央即将开展的主题教育结合起来党的二十大报告提出，将以县处级以上领导干部为重点在全党深入开展主题教育我们要把组织实施党的创新理论学习教育计划作为“三抓三促”行动的重中之重，引导党员干部深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习领会党的二十大精神，深入学习领会习近平总书记对XX重要讲话重要指示批示精神，把握好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，把握好习近平总书记对XX、对XX作出的重要指示、提出的工作要求，从中找思路、找方法、找答案，坚定不移沿着总书记指引的方向前进二要同推动XX经济社会高质量发展结合起来发展是第一要务，是XX当前的头等大事要把“三抓三促”行动焕发出的热情转化为加快发展的强大动力，引导党员干部牢牢把握“三新一高”要求，把全部心思精力用到推进县委、县政府的既定部署要求上来，大力推进现代农业提质增效、绿色工业拓存创增、服务业高效发展和招商引资、项目建设等重点工作，奋力推动经济社会高质量发展，努力跟上全国、全省、全市现代化建设进程三要同巩固脱贪成果、推动乡村振兴结合起来省委农村工作会议指出，要继续把防止规模性返贫牢牢抓在手上，拿出过去抓脱贫攻坚的劲头抓成果巩固要坚持把巩固脱贫成果、促进共同富裕摆在“三抓三促”行动的重要位置，高效落实防返贫监测帮扶机制，组织引导干部进村入户“一户一策”精准制定增收措施，坚决防止出现整村整乡返贫现象对收入偏低的家庭，要格外关注、倾情帮助、大力扶持，创造条件落实开发式帮扶措施，确保农村居民收入增速高于城镇居民收入增速、脱贫群众收入增速高于全县平均水平要瞄准“农村基本具备现代生活条件”目标，加快实施乡村建设行动，补齐村庄基础设施、公共服务等方面的短板欠账，加快建设宜居宜业和美乡村四要同加大生态保护、建设美丽XX结合起来要把生态环境治理纳入“三抓三促”行动，深入践行习近平生态文明思想，坚决扛牢生态环境保护政治责任，科学开展防沙治沙和国土绿化，严格落实河湖长制，纵深推进国家节水行动，持续打好全域生态文明建设主动仗要扎实开展生态环境领域突出问题排查整治，坚持举一反三，把解决具体问题与普遍性问题、当前问题与长远问题有机结合起来，健全机制、堵塞漏洞、促进工作，着力巩固扩大生态文明建设成果五要同加强社会治理、防范化解风险结合起来安全是发展的前提，发展是安全的保障要通过“三抓三促”行动，督促各级各方面增强忧患意识、树牢底线思维，坚持“稳”字当头，不断加强矛盾纠纷排查化解和维稳工作，全力维护社会大局稳定和谐要坚持安全重于泰山，着力构建安全生产“五大体系”，突出道路交通、油气管道、建筑工程、重点企业、森林草原防火等重点领域，抓实抓细安全生产工作，坚决筑牢安全堤坝要着力防范化解重大风险，加快推进农商银行化解金融风险，稳妥有序化解政府债务，守牢不发生区域性系统性金融风险的底线六要同优化营商环境、扩大招商引资结合起来要结合“三抓三促”行动，深入推进“引大引强引头部行动”、“优化营商环境攻坚突破年”行动，牢固树立“人人都是营商环境、事事关乎营商环境”的理念，把服务企业、支持企业发展作为分内事，实行“包抓联”、建立“白名单”、推行“六必访”、全力“优服务”，坚持“六个一视同仁“，构建清亲新型政商关系，以营商环境的“大优化”助力招商引资的“大突破”，更好为企业经营和经济发展助力赋能、加强组织领导，强化保障措施，确保“三抓三促”行动走深走实“三抓三促”行动标准要求高、涉及面广、实践性强各级各部门要按照方案要求，迅速动员、周密部署，高标准高质量推进各项任务，确保取得预期目的和效果一要坚持以上率下县委常委和其他县级领导干部，要从自身做起，谋在前、干在前、抓在前，迅速走下去开展调查研究、传导责任压力各乡镇各部门主要负责同志要负总责、亲自抓，具体抓、抓具体，站位前沿、一抓到底，延伸触角、下沉重心，真正把这项行动盯紧抓实、抓出成效各级党员干部要和群众站在一起、想在一起、干在一起，干给群众看、带着群众干，以工作实绩放大行动效应，推动“三抓三促”行动取得更为明显的成效二要强化统筹协调县“三抓三促”行动领导小组及其办公室要做好谋划部署，加强沟通衔接，及时准确掌握工作动态，加强督促指导各级各部门要把“三抓三促”行动与改革发展稳定各项工作结合起来，与今年开展的各项活动结合起来，与部门职能、岗位职责结合起来，一体谋划、一体推进、一体落实各乡镇各部门要进一步细化实化行动方案，明确导向，突出重点，做好规定动作，做亮自选动作，齐心协力推动行动取得实效三要加强督促考核要突出结果导向，建立科学的考评体系，强化考评结果运用，切实发挥考核“指挥棒”作用纪检监察机关和组织部门要强化工作沟通和协调联动，加强干部监督管理，推进领导干部能上能下，让不想干事的人离岗、不会干事的人让贤、做不成事的人靠边，让想做事的人有更多机会做事，让能做事的人有更好岗位做事，让做成事的人有更高平台做事时必须带一个“助手”，否则就会六神无主不学不悟、知识匮乏、眼界狭窄，对企业发展、管理、财务、法律等方面的知识特别匮乏比如主业方面，集团上上下下专业对口的人非常少，X信息化建设还任重道远；财务方面，发票审批把关不严，报销凭证附件不全，流水账现象严重等问题尤为突出；其他各部室、子公司对如何贯彻集团公司党委发展理念、推动水投高质量发展思考不深，对本行业工作的新变化不敏感、不研究，抓工作仍依赖惯性思维和主观臆断，谋发展没有思路，促落实没有招数，解难题没有办法工作措施
1、开展〃思想要提升，我该懂什么专题学习深入学习党的二十大精神，认真贯彻落实省十四次党代会、市第五次党代会和市委五届六次全会精神，综合运用“学习强国”“XX党建”等线上学习平台，通过集中学习、专题讲座、交叉观摩、上党课等多种形式，在学好政治思想理论的同时，各部门、子公司要结合职能属性，始终坚持“第一议题”制度，同时要增加安全生产、工程建设、法务知识、写作知识、检测知识、礼仪知识、公司规章制度等个性化业务学习教育内容，实现领导班子带头学，各部门负责人深入学，基层员工广泛学分部室、分公司制定企业管理、法律法规、房产销售等专业知识学习计划，进一步四要营造浓厚氛围各级各部门特别是宣传部门要充分运用网络、电视等媒体平台，邀请省、市新闻媒体，全方位宣传“三抓三促”行动的内容和目的，多角度报道先进典型、曝光反面案例，形成鲜明对比，有效激发正能量，营造全县上下广泛响应、积极参与、合力推进的浓厚氛围我们一定要“言必信，行必果”，扎扎实实完成好每一项任务，以实际成效赢得社会各界好评，以良好风貌展现新担当新气象，为建设生态美、产业优、文化兴、百姓富的幸福美好新XX作出新的更大贡献！加强人员专业技能水平，促进每一位员工思想观念不断更新、发展意识不断增强、工作能力不断提升
2、开展〃水投要发展，我该谋什么〃专题研讨坚持围绕“一体两翼，多轮驱动”工作主线，深入贯彻落实“六个坚定不移”和“爬坡过坎、精细管理、苦干实干，在寻机化为中奋力谱写x水投高质量发展新篇章”的总体要求，集团公司班子成员带头，组织集团党委及各党支部，围绕部门中心工作开展“解放思想大讨论”交流研讨活动，优化思路举措，每季度开展专题研讨交流不少于x次，对在活动中迸发出的新思想、新理念要梳理出意见清单着力研讨解决“我要谋什么、我要怎么谋、谋的对不对”的问题
3、开展”问题要解决、我该干什么”专题研讨落实调查研究机制，各部门负责人牵头，突出各班组长、部长职能，结合集团公司发展现状，聚焦转变作风、精细管理、优化工艺、提质增效等重点工作，主动查找症结、研究对策，组织开展“基层工作大讨论”交流研讨活动，以岗位能力、岗位效率、价值创造为出发点和落脚点，有针对性地优化思路、完善举措、破解难题，着力研讨解决“我要干什么、我要怎么干、干的好不好”的问题
4、开展〃能力要增强、我该会什么〃专题练兵聚焦发展速度快、经济效益明显、典型经验丰富的大型企业，通过“走出去”“请进来”等交流学习方式，举办工程建筑领域、财务会计知识、安全生产方面三次大的集中演讲学习活动，学习先进理念，定期组织领导干部、先进典型和业务骨干讲理论、讲法规、讲政策、讲业务，深入落实安全生产“五个一”行动定期组织人员到市委、市政府办公室、组织部、发改委、金融办、住建局等单位跟班学习各部门根据业务特点，每半年组织开展1次“大学习、大比武、大提升”业务能力练兵活动，以讲促学、以考促学、以学提能，不断夯实业务功底，锻造全体职工能力素质衡量标准是否自觉用党的新时代创新理论武装头脑，坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”；是否全面准确领会党的二十大精神，掌握精髓要义、明确主攻方向；是否全面准确领会并落实集团公司2023年工作会议精神；是否补齐理论、政策、业务短板，全面提升“八项本领”“七种能力”；是否吃透上情、通晓下情，履职尽责有思路、有抓手；是否拓宽思维眼界，主动把握机遇谋项目、促发展；是否提振精神状态，在追赶前沿讲奉献、有作为
（一）〃抓执行促落实〃方面主要问题围绕不执行乱执行、执行不到位、选择性执行三个方面的突出问题，重点解决不领任务、僵化麻木不思为，推脱阻绕、懒散疲沓不勤为，因循守旧、能力平庸不善为，畏首畏尾、求稳怕乱不敢为，敷衍了事、粗枝大叶不细为，好逸恶劳、拈轻怕重不想为，本位主义、私心作祟不正为“七个不为”问题具体表现甘当后进不想干存在严重的“唯上、恐高、守摊子”思想唯上就是领导说啥我干啥；恐高就是生怕指标太高我完不成；守摊子就是只要在我手里过着就可以并且“身在曹营心在汉”，对自己的进退留转念在心，只想当官不想干事、只比待遇不比责任、只比资历不比贡献手软劲弱不敢干对上面的情况吃不透、下面的情况把不准、听话听不清楚、想事想不透彻、干事干不利索；明摆着矛盾放在那里，就是不去解决，明摆着问题成堆，即将爆炸，就是不敢触及，典型的不敢担当、不愿作为推拖绕躲不愿干贯彻集团公司党委决策部署不上心、不用力，“躺平”混日子，行动慢半拍，工作不推不动甚至推而不动；个别“老油条”式管理人员及一线职工，甘当甩手掌柜，显摆管理权利和老资格，在办公室，带着耳机打着游戏；在项目工地，职工抱着膀子，指挥民工干，只做监工；在流水线上只动嘴、不动手；“坐观垂钓，说风凉话“，任务如果完成了，就说“我早就说这事能办，如果完不成，就会说，“我早就说这个事办不成嘛，你看他就弄不成”究其要害在于一个“油，，字，油腔滑调、油头滑脑、油嘴滑舌，自视阅历丰富，爱端架子耍大牌”“闹情绪”“磨洋工”过去是直接推、直接绕，现在是变着法推、变着法绕，部门向部门推，职工向管理者推，就连基本的日常工作任务都要主要领导批示分解任务纸上谈兵不会干讲战略头头是道，做起来束手无策，工作满足于“差不多”“大概齐”，缺少“工匠精神”、精品意识，任务高接低放、降格以求；做表面文章，以会议落实会议，以文件落实文件，以安排了代替落实；选择性执行，合意的执行，不合意的不执行，简单易行的执行，复杂困难的不执行，严重缺乏攻坚克难的锐气和破解难题的能力工作措施
1、台账清单促落实对集团公司决策部署、工作任务分类建立台账，逐项细化实化落实措施，对下发的重点工作落实台账，把任务分人员培训等方式攻坚克难，积极推动解决，督查室要倒排工期，全过程督改，定期向董事会反馈整改情况
6、督促检查促落实进一步发挥监事会、督查室月季度考核的督促检查作用，建立健全集团督查检查体系，持续推行工作项目化、项目清单化、清单责任化“三化”亮责机制，对超期、临期、正常推进的任务，按照“红、黄、蓝”三类管控，及时预警提示，点对点督促落实按照重点工作分解清单和绩效考核目标责任书，以事督人，层层传导压力，层层推动落实，让所有的事都有人干、有人管，做到凡事有交代，件件有着落，事事有回音
7、比拼晾晒促落实以月度、季度考核为依据，营造部门和部门之间、职工和职工之间比担当、比作为、比成效的良好局面，坚持经常化晾成绩、晒作为，集中组织开展观摩交流活动，到先进部门和子公司看亮点、学经验，让连续两个月考核末尾的部门、子公司主要负责人在每季度的经济运行分析调度会上做检讨，推动形成比学赶超、奋勇争先的良好局面8激励担当促落实在上年度绩效考核结果运用的基础上，再次拉大绩效工资差距，让担当者获取等价报酬，让不作为者颗粒无收完善“工作退位、干部让位“动态管理机制，树牢重实绩重实干导向，让“有为”者“有位”“无为”者“无位”成为常态提拔一批敢于“揭榜挂帅”、勇于担当作为的攻坚楷模衡量标准是否主动落实，各项重点任务有部署、有安排、有进度；是否带头执行，部门负责人带动班子成员、一级带动一级干；是否紧抓快干，做到重点任务不延期、不靠后；是否扛牢责任，做到矛盾不上交、责任不下卸；是否勇于担当，敢为人先抓生产、创造机会抓融资；是否攻坚破难，疏通追赶堵点、解决发展难题；是否检视。
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