南开23春学期（高起专1903、专升本1903）《管理心理学》在线作业二

南开大学23春学期（高起专

1903、专升本1903）《管理心理学》在线作业.社会知觉中.对他人认知的以偏概全或以点概面的倾向属于（）选项A首因效应选项B晕轮效应选项C定势现象选项D投射作用参考答案B.根据职能和项目两个变量设计的组织结构形式是（）o选项A职能结构选项B分部结构选项C矩阵结构选项D网络结构参考答案C.冲突双方都希望满足两方利益，并寻求互相受益的结果，称为（）o选项A竞争选项B合作选项C折衷选项D迁就参考答案B.在沟通中，信息的发送者称为（）选项A交流源选项B信息源选项C接收源选项D活动源参考答案B.库利的“镜中我”理论属于（）自我认知方式参考答案A.管理方格图中的乡村俱乐部型领导主要表现为关心人而不关心工作或生产选项A对选项B错参考答案A.群体不一定有明确的目标选项A对选项B错参考答案B.斯金纳所倡导的强化理论是以学习的强化原则为基础的关于理解和修正人的行为的一种学说选项A对选项B错参考答案A.动机是行为的直接原因选项A对选项B错参考答案A.态度的稳定性是指态度一旦形成就不会改变选项A对选项B错参考答案B.气质是以活动目的和内容为转移的心理活动的典型的、稳定的动力特征选项A对选项B错参考答案B.领导是对群体或个体施加心理影响，从而使之主动为实现组织目标而富有热情地工作的过程选项A对选项B错参考答案A.管理心理学在20世纪20年代正式诞生于美国选项A对选项B错参考答案B.在心理学中的个性或人格是同一概念选项A对选项B错参考答案A.企业中应用广泛的质量圈就是典型的问题解决型团队选项A对选项B错参考答案A选项A他人评价选项B社会比较选项C内省选项D自我显示参考答案A.老年人往往会认为年轻人举止轻浮、办事不牢靠，并在见到某个年轻人时把他归类到自己认定的形象之中，这是社会知觉偏见中的选项A第一印象效应选项B定型效应选项C近因效应选项D晕轮效应参考答案B.是研究者有目的地通过严格控制或创设条件，主动引起被试的行为变化，从而进行研究的方法选项A测验法选项B观察法选项C个案法选项D实验法参考答案D.工作中员工面对困难不敢尝试解决，优柔寡断的表现属于o选项A过于追求完美选项B过于规避风险选项C缺乏自信选项D过高的自我期望参考答案C.管理心理学的研究对象是o选项A所有人的心理活动及其规律选项B管理活动中人与人之间心理上的相互关系及其规律选项C管理活动中各种心理现象选项D管理活动中的心理过程参考答案B.人们常说“有压力，才有动力”，就是指对工作效率产生的积极正面的影响选项A高度压力选项B轻度压力选项C适度压力选项D情境压力参考答案C.气质和性格在心理学研究中都属于O选项A个性倾向性选项B心理过程选项C心理状态选项D个性心理特征参考答案D.当个体在工作中没有明确的任务事项、权利责任以及工作的要求与标准，不知如何开展工作，这种状况造成个体所面临的压力属于O选项A组织层面的压力源选项B工作层面的压力源选项C个体层面的压力源选项D生活层面的压力源参考答案A.一个人的杰度最稳固的阶段是选项A顺从阶段选项B同化阶段选项C内化阶段选项D学习阶段参考答案C.以下情况不适合使用个人决策的是o选项A具有战略性的重要决策选项B有关突发事件的决策选项C面对多次重现问题的决策选项D久拖不决会贻误时机的决策参考答案A.日常生活中常说的“南方人都这样，北方人都那样”，在社会知觉偏差中指的是选项A第一印象选项B晕轮效应选项C刻板印象选项D近因效应参考答案C.认为个体倾向于重复那些伴随有利结果的行为，而不重复那些伴随不利结果的行为选项A期望理论选项B公平理论选项C目标设置理论选项D强化理论参考答案D.有明文规范规定产生的群体，是为完成组织赋予的责任、任务而组成的群体属于O选项A非正式群体选项B正式群体选项C小群体选项D参照群体参考答案B.“吃不到葡萄就说葡萄酸”是态度的（）功能选项A适应选项B自我防御选项C价值表现选项D知识参考答案B.小王和小李都十分自信新领导会充分发挥他们的才能，可新领导到任后的把他们的工作完全改变了，这时他们的态度是Oo选项A平衡选项B不生气选项C满意选项D紧张参考答案D.社会上对某一类事物或人物产生的一种比较固定、概括而笼统的看法称为OO选项A最初印象选项B晕轮效应选项C刻板印象选项D心理定势参考答案C.常见的归因偏差主要有（）选项A观察者与行为者的归因偏差选项B涉及个人利益的归因偏差选项C归因过程中的拟人化错误选项D成功与失败的归因偏差选项E责任归因中的偏见参考答案ABCE.过程型激励理论具体包括o选项A期望理论选项B成就需要理论选项C公平理论选项D目标设置理论参考答案ACD.在韦纳的归因理论中，运气具有属性选项A外部原因选项B稳定选项C不稳定选项D可控选项E不可控参考答案ACE.社会刻板印象的形成主要与等方面有关选项A职业选项B地域选项C历史选项D年龄选项E性别参考答案ABDE.谈话法是管理心理学的研究方法之一，要使谈话有效，必须注意以下几点选项A事先拟好提纲选项B注意把握内容与方向选项C必须善于使用摄像仪器选项D对谈话内容的记录应该系统、完整、详尽选项E要投入感情参考答案ABD.心理测验必须具备几个技术指标选项A信度选项B效度选项C常模选项D标准化选项E问题参考答案ABCD.构成权力性影响力的因素有选项A传统因素选项B资历因素选项C学识因素选项D职位因素参考答案ABD.从个体角度进行压力管理的策略有选项A正确识别压力源选项B合理地管理时间选项C调整认知方式选项D控制压力的后果参考答案ABCD.托马斯的冲突管理风格的两个维度是o选项A合作性选项B冲动性选项C独断性选项D破坏性参考答案AC.知觉的基本特征主要包括（）选项A知觉的选择性选项B知觉的理解性选项C知觉的整体性选项D知觉的恒常性选项E知觉的适应性参考答案:ABCD.梅耶和阿伦提出组织承诺的三种基本成分是感情承诺、持续承诺和标准承诺选项A对选项B错参考答案A.晕轮效应是指人们对某个群体中的人形成的一种概括而固定的看法选项A对选项B错参考答案B.美国心理学家威廉•詹姆斯认为自我概念包括生理自我、社会自我和心理自我三部分选项A对选项B错参考答案B.工作压力是指在工作过程中，由于环境要求和个体特征相互作用而使个体产生一系列生理、心理和行为反应的过程选项A对选项B错参考答案A.企业只要改善工作环境，提供良好的福利和待遇，就能充分调动员工的积极性选项A对选项B错参考答案B.弹性工作制是实现工作丰富化的主要措施选项A对选项B错参考答案B.特殊能力是大多数活动所共同需要的能力选项A对选项B错参考答案B.基于分析型组织战略，组织多会采取矩阵型组织机构选项A对选项B错参考答案A.动机对人的活动起着发动、调节、维持和终止的作用选项A对选项B错参考答案A.出现阻力是组织变革过程中的正常现象选项A对选项B错。