南开23春学期（高起专1903、专升本1903）《管理理论与方法》在线作业二

南开大学23春学期（高起专

1903、专升本1903）《管理理论与方法》在线作业.非程序化决策已经演变为依据先例的决策，决策者只要依据先例加以解决即可选项A错误选项B正确参考答案A.总战略是包括强化战略、增长战略、收缩战略和组合战略的单种或多种组合选项A错误选项B正确参考答案A.决策必须具备一定的目标这既是因为决策是组织的决策，决策要在组织中进行，而组织必须具备一定的目标的缘故；也是因为没有了目标的决策是根本不能存在的决策的缘故选项A错误选项B正确参考答案B.有些组织是由高层管理者作出所有的决策，低层管理人员一般只是负责执行上级的指令另一种极端是，组织中的决策尽可能地下授给采取行动的那一层次的管理人员前一类型的组织是高度集权的，后一类型的组织则为高度分权的选项A错误选项B正确参考答案B.团队领导者是对外联络官选项A错误选项B正确参考答案B.进入障碍是指像转换成本和购买者忠诚这样一些因素，决定着顾客转向其他竞争者的可能性和程度选项A错误选项B正确参考答案A.现有竞争者之间的竞争是指像产业的增长率和产品差异这样一些因素决定着产业中企业之间竞争的激烈程度选项A错误选项B正确参考答案B.行为定位评分法是近年来日益得到重视的一种绩效评估方法选项A错误选项B正确参考答案B.计划工作关系到结果（做什么），但不关系到手段（怎么做）选项A错误选项B正确参考答案A.管理思想可以反映管理实践选项A错误选项B正确参考答案A.组织的人力资源管理实践对组织的绩效也有着重要的影响选项A错误选项B正确参考答案B.在管理的职能中，只有计划职能和控制职能具有明显的先后顺序选项A错误选项B正确参考答案B.替代威胁是指像规模经济，商标知名度，以及资本需求这样一些因素，决定着新竞争者进入产业的难易程度选项A错误选项B正确参考答案A.购买者的讨价能力是指像供应商的集中程度和可供选择的替代输入这样一些因素，决定着供应商左右产业中企业的能力选项A错误选项B正确参考答案A.许多培训是设计来改进和提高组织成员的技术技能选项A错误选项B正确参考答案B.工作中的偏差也有可能来自不现实的标准，也就是说指标订得太高或太低选项A错误选项B正确参考答案B.麦克利兰认为，低度成就需要的人能够通过训练和教育加以培养选项A错误选项B正确参考答案A.组织设计中的要素也可以视为构建组织结构、进行组织设计的原贝L其中不乏经典，应综合运用到组织工作中选项A错误选项B正确参考答案B.许多管理者愿意向组织成员授权，其中主要原因是害怕下属如果犯错误而由他来承担选项A错误选项B正确参考答案A.目标管理包括四个要素确定目标、参与决策、明确期限和绩效反馈选项A错误选项B正确参考答案B.管理者对已经完成的工作与计划所应达到的标准进行比较之前，他并不知道他的部门的工作是否进行得正常选项A错误选项B正确参考答案B.组织是指对完成特定使命的人们的系统性安排选项A:错误选项B正确参考答案B.组织的结构不是随意产生和不受约束的发展的，应该是一种人为的安排选项A错误选项B正确参考答案B.一个人对工作的自主程度与其工作行为受组织预先规定的程度呈正相关关系选项A错误选项B正确参考答案A.计划与绩效的关系还受到计划的时间结构的影响，一般组织要改进它的绩效，至少需要比较长期的系统性的正式计划工作选项A错误选项B正确参考答案B.管理理论可以影响管理思想选项A错误选项B正确参考答案A.结构不良的问题是与程序化决策相对应的选项A错误选项B正确参考答案A.在决策中各种约束力量的存在将使决策者难以追求利益的最大化选项A错误选项B正确参考答案B.有效人际沟通的障碍中的情绪是指在接收信息时，接受者的感觉也会影响到他对信息的解释选项A错误选项B正确参考答案B.人际沟通是意义的传递与理解选项A错误选项B正确参考答案B.有效人际沟通的障碍中的过滤是指故意操纵信息，使信息显得对接受者更为有利选项A错误选项B正确参考答案B.有效人际沟通的障碍中的语言是指同样的词汇对不同的人来说含义是不一样的选项A错误选项B正确参考答案B.从现代的观点来看，当组织相对复杂时，如矩阵式组织，则统一指挥概念是不合乎逻辑的选项A错误选项B正确参考答案B.管理当局应该认识到，文化的强弱对战略起着不同的作用，而文化的内容对战略的内容也有很大的影响选项A错误选项B正确参考答案B.甄选程序是控制组织中劳动力供应的一种方法选项A错误选项B正确参考答案A.一般来说，正式的计划工作通常带来较高的绩效，对于企业而言可能是较高的资产回报率，以及其他积极的财务结果选项A错误选项B正确参考答案B.多项研究结果显示，组织的人力资源会成为竞争优势的重要源泉选项A错误选项B正确参考答案B.管理者在采取纠正行动之前，首先要决定应该采取直接纠正行动还是彻底纠正行动选项A错误选项B正确参考答案B.沟通中通道是指传送信息的媒介物选项A错误选项B正确参考答案B.计划既可以是正式的，也可以是非正式的选项A错误选项B正确参考答案B.所有的领导者都应该是管理者选项A错误选项B正确参考答案A.研究表明，正式计划并不必然地导致高绩效选项A:错误选项B正确参考答案B.仅仅能够说明目标或者被动地接受目标并不能保证有必要的行动来实现目标选项A错误选项B正确参考答案B.要求管理者与组织成员一道并通过与组织成员开展工作，将他们视为伙伴，而不是尽可能降低或避免的成本耗费选项A错误选项B正确参考答案B.许多管理者常常以没有时间为借口而不采取彻底纠正行动，并因此而满足于不断的救火式的直接纠正行动选项A错误选项B正确参考答案B.制定计划的管理者和组织，一定比没有计划的组织绩效更显著选项A:错误选项B正确参考答案A.管理实践可以验证管理理论选项A错误选项B正确参考答案B.尽管计划可以制定出来，组织结构可以调整得使达到目标非常有效组织成员的积极性也可以有效的领导调动起来，但是这仍然不能保证所有的行动都按计划执行不能保证管理者追求的目标一定能达到选项A错误选项B正确参考答案B.计划可以消除不确定性选项A错误选项B正确参考答案A.集分权适度涉及的是在组织中管理者的权力分配的问题而权力的分配又有如一条线段的两个端点般，区分为集权和分权选项A错误选项B正确参考答案B。