培训项目计划书样本

培训项目计划书（样本）第一章培训目标建议描述内容提要

1、使关键用户能够理解并熟练掌握标准业务流程的操作；

2、为后面的系统调研进行充分的交流做好充足的准备；

3、通过培训，使关键用户能够在贵公司担负起知识转移的任务;第二章学员应该参加的课程培训内容表第三章学员应具备的能力建议描述内容提要:XX项目培训计划书样本

1、计算机基础，比如熟练应用WIN2000操作系统，掌握基本的办公软件操作（如OFFICE）IE浏览器的熟练应用；

2、熟悉本单位的业务流程操作；第四章培训教师介绍建议描述内容提要

1、知识结构（学历、专业、接受的培训等）；

2、工作经历（包括来XX公司公司以前的工作经历）；

3、已经实施过的项目；第五章具体安排建议描述内容举例项目培训计划表2/4XX项目培训计划书样本第六章其他要求

6.

1、对教室和教具的要求建议描述内容举例

1、配备亮度清晰的投影仪，最好是方形玻面幕布同投影仪之间应有足够距离，幕布的尺寸能使投影片充分显示，便于后排听课人员看清

2、配备安放稳妥的白板或黑板、与投影幕布在讲台两侧对称放置准备书写流畅的笔和可以擦净板面的板擦；

3、讲台桌面的长度要能够放下投影仪、教员使用的投影片夹和其他教具；

4、教师窗帘和灯光布置上既不要影响投影效果，又要照顾看轻白板和听课人员记录需要

5、无环境噪音干扰（车辆、生产、食堂、风机等）；

6、配备可固定又可手持的话筒，足够电线长度的接线板，不出噪音的扬声器；

7、有教桌以便于听课人员记录，有练习用机；

8、有适合不同听课人数的教室；椭圆会议桌或沙发、舞厅设备不宜用于教室对培训学员的要求建议描述内容举例

1、培训学员必须严格遵守培训纪律，不得无故迟到、早退、旷课；

2、学员应提前对所培训内容进行预习，上课时认真做好笔记；

3、经过学习，受训学员必须能够熟练掌握标准业务在新系统中的处理流程，并能够担3/4XX项目培训计划书样本当起向其他最终用户进行知识转移的任务；否则应坚持自学，直到考核合格为止xxXX公司软件有限公司乙方公司代表:签字签字日期:日期:4/4角色课程领导人员项目经理财务会计采购经理/采购计划员仓库保管员销售经理/销售业务口贝技术部生产负责人/计划员ERP理念VVVVVV整体业务流程V*VVVV部门流程及软件讲解总账*报表*固定资产**应收应付*存货核算*采购管理*库存管理**V销售管理*物料清单*生产*培训名称XX机械制造有限公司ERP信息系统培训培训时间2007-11-7至2007-11-19培训地点培训进程表日期时间培训内容角色备注11月7日830-1030RRP理念简要介绍全体人员11月7日10:50-12:00整体业务流程全体人员11月7日13:00-16:30总账报表软件讲解财务人员11月8日8:30-9:30财务人员上机练习11月8日9:30-12:00固定资产应收应付存货软件讲解财务人员11月8日13:00-16:30财务人员上机练习11月9日830-1200采购部业务流程讲解采购管理软件讲解采购人员解答问题11月9日13:00-16:30采购人员上机练习11月12日830-1200销售部业务流程讲解销售管理软件讲解销售人员解答问题11月12日13:00-16:30销售人员上机练习11月13日保管员销售业务员采购解答问题830-1030业务员材料会计11月13日10:30-12:00上机练习11月13日13:00-16:00产品B0M的搭建及查询技术部解答问题11月14日8:30-12:00简单生产流程讲解生产计划员解答问题11月14日13:00-16:30简单生产软件讲解生产计划员11月15日钻演练及上机11月16日8:30-12:00计划生产流程讲解生产计划员解答问题11月16日13:00-16:30计划生产软件讲解生产计划员11月19日全天演练及上机。