技术人员持证上岗及管理培训制度作业指导书

1目的为提高本公司工作的质量和人员的业务素质，保证持证上岗考核工作规范化、程序化、制度化，特制定本制度■一S3适用于本公司直接或间接地向社会提供技术服务的所有人员3职责

3.1技术负责人负责组织技术人员参加上岗考核2质量负责人负责组织对新到岗人员进行法律、法规、质量体系文件、规章制度等的学习和培训4工作程序1内部上岗考核

1.1考核申报质量负责人负责组织新到岗人员进行法律、法规、质量体系文件、规章制度等的学习和培训部门负责人指定技术人员对新到岗人员进行有关实验室基础知识、检测技术规范和标准等的学习和培训；新到岗人员具备上岗能力后，填写《技术人员上岗考核申请表》2技术负责人负责组织技术人员参加上岗考核

4.

1.3考核内容被考人员按照规定的考核内容、时间、方式和要求参加考核考核内容一般由三部分组成；基本理论及专业知识、基本操作技能、样品分析1）基本理论及专业知识考核内容包括环境保护及职业卫生检测与评价等法律、法规及标准相关基础知识公司业务所涉及的基本理论（如环境检测、职业卫生检测与评价等）、质量保证和质量控制基础知识、实验室基础知识分析测试方法、样品的采集、预处理、数据处理、综合分析评价等专业知识2）基本操作技能考核主要包括相关检测点位的选择、现场及实验室的仪器设备、测试操作、质量控制和质量保证措施、数据的记录、处理和审核等实验室常用分析仪器的规范化操作、试剂及标准溶液的配置、标准曲线的制作等3）样品的测试考核进行标准样品或实际样品的测试考核

4.

1.4考核结束后由质量管理部负责填写《内部上岗考核登记表》

4.

1.5技术人员考核合格后，由公司颁发上岗证书

4.

1.6技术人员取得上岗证后，如发现有下列情况之一者，立即收回上岗证:1）违反操作规程，造成重大安全和质量事故;2）工作不负责任，弄虚作假；3）全年质控数据合格率低于80%；4）离职人员

4.L7新调人员、工作岗位变动人员等，在未取得上岗证之前，应在持证人员指导下工作，其工作质量由持证者负责

4.

1.8为保证检测任务的完成，每个检测项目一般不小于2人持证

4.2外部持证上岗考核

4.

2.1总经理负责组织本公司员工参加外部机构（如省环保厅、安监局等）持证上岗考核

4.

2.2参考人员和考核项目由部门申请，总经理和技术负责人最终确认

4.

2.3质量管理部负责按相关要求填报持证上岗考核申请表，并做好与相关部门的沟通与衔接

2.4参考人员按统一规定参加考核3上岗考核相关资料由行政部负责收集归档5相关文件《人员培训控制程序》6质量记录技术人员内部上岗考核申请表技术人员内部上岗证发放登记表技术人员外部上岗证发放登记表

6.4人员培训记录表

6.5上岗前培训考评记录表

7、附录（表格）技术人员内部上岗考核申请表技术人员内部上岗证发放登记表技术人员外部上岗证发放登记表湖南佳蓝检测技术有限公司作业指导书修订状态5/0文件编号:HNJL-ZZ-GZ-21-2016技术人员持证上岗及管理培训制度文件页码共3页，第2页颁布日期2016年6月30日修订日期/年/月/日实施日期2016年7月1日湖南佳蓝检测技术有限公司作业指导书修订状态5/0文件编号HNJL-ZZ-GZ-21-2016技术人员持证上岗及管理培训制度文件页码共3页，第3页颁布日期2016年6月30日修订日期/年/月/日实施日期2016年7月1日。