周工作计划

周工作计划

2015.

7.8-

8.14序号部门计划内容责任人计划完成时间备注1工程项目部随时甲方、总包单位、监理单位及分包单位衔接，协调李显军2定期和不定期组织召开相关质量、安全、进度会议3随时监督、抽检查各部门工作落实进展情况4协助企业其他工作，积极配合协助、协调各部门工作5对总工期及月进度、周进度和各施工节点进行监督控制6抓好现场文明施工，质量控制、解决处理突发事件7传达公司甲方、监理、总包、分包相关会议决策决定事项8积极完成公司交办的其他临时任务9。