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企业管理实务模拟题+答案
1、()方式是让公司共担进入国际市场的风险与资源A、许可协议B、战略联盟C、出口D、收购答案B
2、在PDCA管理工作方法中,关键是oA、P阶段B、D阶段C、C阶段D、A阶段答案D
3、使命必须与相结合A、愿景B、计划C、憧憬D、宏图答案A
4、“科学管理之父”是指()A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、欧文答案A
5、大量的生产实践表明,影响流水生产进度的关键因素是()A、工人的积极性B、劳动组织C、设备D、产品结构答案C
6、是指企业资源的形成具有过程性与时间性要求A、模仿性B、路径依赖性C、扩散性
50、出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制也包括对()的出产提前期、出产数量的控制A、零部件B、废品C、产成品D、返修品答案A
51、公司要开展经营活动必须拥有其活动场所这个场所在法律上称为公司的OA、地址B、住所C、所在地D、生产经营地答案B
52、质量管理学的研究对象是oA、管理B、控制C、质量D、评审答案C
53、下列不属于委员会制的优点的是()A、责任明确B、集思广益C、便于协调D、集体决策答案D
54、是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式答案A
55、被称之为“组织理论之父”是指()A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、欧文答案C
56、属于物流服务基本功能的是()A、运输功能B、装卸功能C、包装功能D、流通加工功能答案A
57、不属于目标市场宏观因素分析的是()A、市场因素B、环境因素C、生产因素D、政治因素答案D
58、”在质量大提的保护下生活”是著名质量管理学家朱兰博士提出的朱兰是A、英国人B、美国人C、日本人D、中国人答案C
59、是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发生的成本A、成本B、顾客转换成本C、产品差异D、退出壁垒答案B
60、生产作业计划的主要任务包括:生产作业准备的检查;();生产能力的细致核算和平衡A、落实生产任务B、制定期量标准C、计算在制品数量D、生产计划指标分解答案A
61、建立公司组织体系必须坚持的原则有A、统一目标原则B、统一指挥原则C、合理授权原则D、责、权对应原则E、有效管理原则答案ABCDE
62、增产节约包括()方面A、减少物化劳动的投入B、减少活劳动的投入C、提高产量D、提高产品的质量答案:ABCD
63、创造信任的要素有哪些()A、交流B、减少交往对象的数量C、公平D、保持长期联系E、灵活性与非正式性答案:ABCDE
64、企业成长的四种基本方向A、在现有市场内增长B、开发新市场C、开发新产品D、单一化答案ABC
65、管理过程包括哪几个阶段()A、预谋与决策B、计划与组织C、组织与实施D、监督与保证答案ABCD
66、海尔现有产品及新上市产品均使用海尔”商标,属于A、制造者商标策略B、经销商标策略C、统一商标策略D、小苗拓展策略答案AC
67、下列属于企业愿景的功能的是A、激励性B、共同性C、时效性D、高效性答案ABC
68、竞争优势包括A、技术技能B、有形资产C、人力资源D、组织体系答案ABCD
69、行业竞争结构分析通常采用波特的五种竞争力量模型进行分析这五种力量是A、买方对行业的影响B、卖方对行业的影响C、供方对行业内企业的影响D、替代品的威胁答案ACD
70、品牌的类型包括A、字母品牌B、符号品牌C、数字品牌D、图形品牌答案ABD
71、目标公司分析包括A、产业分析B、法律分析C、经营分析D、财产分析答案ABC
72、控制的方法和技术不仅包括传统方法,而且()都在其中得到广泛的研究和运用A、运筹学B、控制论C、系统化D、信息科学E、电子计算机答案ABCDE
73、产品分区性结构整合机制通过对个人交互作用的互相调整而达成有效协调协调机制包括A、经理间的直接接触B、部门间的联络C、临时的任务小组或永久团队和整合人员D、个人之间的直接沟通答案ABC
74、现代企业制度的基本特征oA、产权清晰B、权责明确C、政企分开D、管理科学答案ABCD
75、下列属于企业外部环境因素的是A、政治法律因素B、经济因素C、社会文化因素D、科技因素答案ABCD
76、19世纪末20世纪初管理学形成了,在管理学形成之前的两个阶段是()阶段A、早期管理实践与管理思想B、古典管理理论C、管理产生的萌芽D、新古典管理理论答案AC
77、控制组织的要素包括()A、人B、财C、物D、时间E、信息答案ABCDE
78、企业的宏观环境因素包括A、政治法律因素B、社会文化因素C、经济因素D、科技因素答案ABCD
79、品牌延伸的优势A、有利于企业创名牌B、有利于新产品市场的拓展C、有利于品牌价值的充分利用D、品牌延伸有利于企业规模化、多元化生产经营答案ABCD
80、人力资源管理的基本原理包括()A、投资增值B、互补合力C、激励强化D、个体差异E、动态适应原理答案ABCDE
81、东方不亮西方亮是用来比喻多元化发展的A、正确B、错误答案A
82、商品出口可分为直接出口和间接出口A、正确B、错误答案A
83、在竞争形式中,最重要的评估标准是部门表现A、正确B、错误答案A
84、品牌就是商标.商标就是品牌A、正确B、错误答案B
85、只要有好的品牌就能进行品牌延伸A、正确B、错误答案B
86、企业并购后,就不需要在进行评价了A、正确B、错误答案B
87、企业文化作为企业的上层建筑是企业经营管理的灵魂是一种无形的管理方式A、正确B、错误答案A
88、营销环境按其对企业营销活动影响时间的长短可分为企业的长期环境与短期环境A、正确B、错误答案A
89、公司合并的形式主要有吸收合并和新设合并A、正确B、错误答案A
90、物流信息的内容是与物流管理的各个子系统对信息的需求相一致的A、正确B、错误答案A
91、企业并购是一项高风险与高利润并存的商业行为A、正确B、错误答案A
92、如果一个产业的进入壁垒比较高潜在进入者对产业内现有企业的威胁就越小A、正确B、错误答案A
93、企业无论具有怎样的优势,资源的稀缺性总是不存在的A、正确B、错误答案B
94、管理既是一门科学又是一种艺术有效的管理是能够将两者有机结合起来A、正确B、错误答案A
95、无限公司的股东必须对公司债务负连带无限清偿责任A、正确B、错误答案A
96、新产品的扩散采用过程是由美国营销学者麦卡锡最先总结提出的A、正确B、错误答案B
97、提供运输、保管、配送物流功能的企业称为物流总承包人A、正确B、错误答案B
98、商品的开发和制造不是供应链的主要活动A、正确B、错误答案B
99、企业并购通常是市场竞争优胜劣汰的结果A、正确B、错误答案A
100、统一品牌名称的好处是节省费用A、正确B、错误答案AD、累积性答案D
7、成本控制的内容主要包括原材料、工资费用、制造费用和()费的控制A、活劳动消耗B、物化劳动消耗C、车间管理D、企业管理答案C
8、以下哪个外部利益相关者的权力来源A、影响力B、等级制度C、资源占有或控制D、对战略资源的控制答案C
9、品牌之所以成为品牌,一定具有其鲜明的(),可以牢牢得吸引住消费者,使人印象深刻,过目不忘A、企业文化B、个性C、质量D、宣传效果答案B
10、企业只有(),才能更关注服务工作,提高服务水平A、集中精力于核心业务B、吸收大量优秀人才C、完成生产指标D、制定生产计划答案A
11、下列选项中,不属于人员推销的基本要素oA、推销员B、推销品C、推销条件D、推销对象答案C
12、形成价值活动间联系的基本原因有A、同一功能可以用不同方式实现B、通过间接活动保证直接活动的成本或效益C、以不同的方式实现质量保证功能D、以上三条全部包括答案D
13、适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是A、广告B、公共关系C、市场细分D、销售促进答案D
14、在我国非上市公司的并购程序中,并购双方报请()审批并到工商行政管理部门核准登记A、政府授权部门B、资产管理部门C、工商管理部门D、银行答案A
15、一般日常生活用品做广告,适合于选择媒介A、电视B、公共关系C、人员D^专业杂志答案A
16、市场需求是由人们的消费需求构成的,以人们的消费能力为极限,其总和构成(),或称有效的市场需求A、顾客群体B、消费者群体C、用户群体D、市场容量答案D
17、柔性制造系统(FMS)是由计算机控制的,以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统适合于()生产A、大量B、多品种成批C、合成型D>分解型答案B
18、通常本国的生产成本高于目标国时,企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择()A、直接出口B、间接出口C、特许经营D、海外投资答案D
19、企业实施非相关多元化主要关注于获得()A、规模经济B、协同效应C、范围经济D、财务经济答案D
20、在以下条件下,产品可能会缺乏需求价格弹性A、购买者对价格敏感B、购买者购买习惯不稳定C、市场上没有替代品或没有竞争者D、购买者认为高价是合理的答案C
21、从法律意义上讲是公司的最高权力机构A、董事会B、股东大会C、经理层D、监事会答案B
22、企业基础设施属于A、主要活动B、辅助活动C、基本活动D、实质活动答案B
23、一个企业生命周期过程不包括()A、产生B、发展C、衰退D、变迁答案D
24、是设立公司的目的和归宿A、社会性B、盈利性C、公开性D、经济性答案B
25、项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和预定的质量标准完工A、预算B、决算C、方案D、计划答案A
26、“消费者认为,目前市场上的可口可乐是传统和标准的软饮料不应当改变它的口味,当然后来由于新可口可乐的口味比原来更佳,还是受到了大部分顾客的欢迎”这体现了社会文化环境因素分析的A、消费者心理B、文化传统C、价值观D、社会发展趋向答案A
27、管理弹性根据范围可以划分为()A、整体与局部B、静止与动态C、消极与积极D、内部与外部答案A
28、财务控制这种方式的覆盖面广是用途极广的控制方式包括预算控制和()A、生产控制B、质量控制C、成本控制D、比率控制答案D
29、在管理中的动力包括三种类型,在特定的条件下,()动力可以成为决定性的动力A、物质B、精神C、信息D、三者力量均衡答案B
30、互联网产品主要分为行业基础性服务、商务应用、交流娱乐和四类A、社交平台B、商务平台C、互联网媒体D、B答案A
31、测量比较就是以生产统计手段来获取系统的(),与预定的控制标准做对比分析发现偏差A、平均值B、最大值C、输出值D、输入值答案C
32、划分岗类、岗群、岗系的依据是()A、工作繁简难易B、工作的责任轻重C、所需人员D、工作性质答案D
33、按产品专业化组成的生产单位其主要缺点之一是对产品变化的()比较差A、生产能力B、应变能力C、竞争能力D、查定能力答案B
34、世界级制造系统的产品在世界范围内具有很强的(),深受用户信赖和推崇A、生产能力B、创新能力C、竞争能力D、发展能力答案C
35、马克斯•韦伯在()一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论A、《工业管理与一般管理》B、《社会和经济理论》C、《管理要素》D、《计件工长制》答案B
36、某车站为安置下岗职工和职工子女就业而开展土木工程施工和土石方运输业务这属于()A、同心多角化B、横向多角化C、纵向多角化D、综合多角化答案B
37、企业总体计划的主要目的是()企业生产资源A、增产节约B、合理利用C、努力降低D、合理分配答案B
38、是指企业存在的理由与所追求的价值A、企业使命B、企业宗旨C、企业哲学D、企业目标答案A
39、1903年,英国制定了世界上第一个认证标志,即用BS字母组成的A、风筝标志B、蝴蝶标志C、小鸟标志D、钻石标志答案A
40、产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合()的能力,该能力可以决定企业在市场上的位置A、外部环境B、内部条件C、宏观政策D、市场需要答案D
41、企业愿景是对未来的一种憧憬和期望是企业努力经营想要达到的A、即期目标B、短期目标C、中期目标D、长期目标答案D
42、法约尔提出的管理五职能或要素是()答案B
43、下列名言警句中能体现竞争中合作的是A、沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春B、一花独放不是春,百花齐放春满园C、狭路相逢勇者胜,百舸争流千帆竟D、满园春色关不住,一枝红杏出墙来答案B
44、价值分析法的原理是从用户的需要出发用户购买产品的愿望是价廉物美即()价格比高A、性能B、包装C、成本D、功能答案D
45、对于大宗商品的购买,组织市场购买者常常采用的方式A、批量购买B、系统购买C、购买系统D、直接购买答案B
46、企业内部基本生产单位是指直接从事企业()的生产单位A、劳务B、工业性作业C、辅助产品D、产品加工答案D
47、“宣告自己要扩建工厂、扩大生产能力,就是希望竞争者不扩大能力”这传递了市场信号A、行动的提前宣告B、行动的事后宣传C、对产业的公开评论D、对自身的讨论和解释答案A
48、是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的策略A、经济发展水平B、社会经济结构C、消费者储蓄和信贷D、宏观经济政策答案D
49、“消费者-品牌自身”方法属于()A、品牌战略B、品牌定位C、品牌策划D、品牌导向答案BA、计划、组织、决策、领导、控制B、计划、组织、指挥、协调、控制C、计划、组织、领导、协调、控制D、计划、组织、决策、指挥、控制。
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