船长任职和考核程序

目的本程序旨在保证船长具有适当的指挥资格，完全熟悉公司SMS并获得公司必要的支持适用范围适用于公司SMS相关部门、船舶及人员责总经理负责船长任职的批准；船管部负责船长的招聘，筛选、面试和录用；负责对船长适任审核以及在岗考核；3相关部门负责船长SMS文件和公司经营性文件的培训并向船长提供岸基支持；施步骤船长适当的指挥资格

1.1证书对现任船长以及新聘和转岗的船长，船管部船员主管确保其持有主管机关要求的相应船种、吨位和航区的适任证书以及其它有效证件；

1.2身体健康船长在任职前，应到主管机关认可的卫生机构的体检，取得合格证明；

1.3适任能力船管部对船长就各种证书以及业务技能、管理能力、应变能力等判断其是否具有适当的指挥资格，并填写《船长派船审核表》SPR0601-01对具备指挥资格且身体健康的船长报总经理批准后持调令上岗

1.4在岗考核船管部应及时验证船长所持证书的有效性，会同职能部门视情对船长进行在岗考核，原则上在任期内进行一次考核，对船长的业务素质进行评估，并填写《船长考核记录表》SPR0601-02对考试成绩“差”的，视情重新培训或终止合同熟悉公司的安全管理体系公司通过《新聘及转岗人员熟悉职责程序》KSP0603和《人员培训程序》KSP0604保证船长完全熟悉公司的安全管理体系；必要的岸基支持

3.1船管部负责对船舶进行合理配员；若船长有足够的理由认为个别船员的工作不能胜任，影响其可靠履行职责，船长向船管部提出更换船员要求时，船管部必须予以反应；2船管部负责及时提供海图、航海书籍和航行通告等有关图书资料；应保证船舶有正常的备件、物料储备，以及进行必要的修理；

3.3SMS办公室负责向船舶提供最新有效的SMS文件和其它强制性法规等；

4.

3.4船长在任何时候，为可靠履行其职责，均可要求公司相应部门和人员给予必要的支持记录SPR0601-01《船长派船审核表》SPR0601-02《船长考核记录表》相关文件KSP0602《船舶配员管理程序》KSP0603《新聘及转岗人员熟悉职责程序》KSP0604《人员培训程序》SPR0601-01船长派船审核表编号派往船舶拟任职务备注评估方式A）面试B）书面测试C）模拟操作考核本表船管部存档，保存期两年SPR0601-02编号:备注

1.A好、B较好、C一般、D差;.如考核结果为D考核人必须说明理由..本表船管部存档，保存期两年姓名出生年月文化程度船员公司联系地址、电话最近两次上船资历船名船舶种类总吨职务任解职年月船管部评估内容（不限于此）航运部（评估方式—）（评估内容不限于此）海务主管（评估方式—）机务主管（评估方式_）船员主管（评估方式_）

1、船长业务良口中口差口.避碰规则及船舶操纵、值班规定良口中口差口.航海学知识天文、地文航海、导航仪器使用良口中口差口.熟悉SMS、掌握体系运作方法良口中口差口5货物运输及管理保证船、货安全及货运质量良口中口差口.熟悉国际海事公约与船舶上履行良口中口差口.海务管理与海事预防良口中口差口.航海气象台风、雾等天气下的船舶安全与操纵良口中口差口

3.GMDSS系统的操作、测试、维护良口中口差口.维修保养关键性设备的标识测试/设备不符合良口中口差口.管理能力和管理水平良口中口差口.证另□.履历口.健康状况口.货运业务及海运法规知识良口中口差口.TC、TCT、VOY下的货运责任良口中口差口综合评价综合评价综合评价综合评价可聘用口不聘用口可聘用口不聘用口可聘用口不聘用口可聘用□不聘用口评估人签名/日期评估人签名/日期评估人签名/日期评估人签名/日期总经理意见签名/日期姓名任职船舶上船日期考核日期船管部考核内容（不限于此）航运部考核内容（不限于此）海务主管机务主管船员主管.船长业务A□B□C□D□.航行值班与停泊值班的检查情况A□B□C□D□.对驾驶员的指导与管理A□B□C□D□.紧急情况下的快速反应能力A□B□C□D□.安全航行与经济航线的设计能力A□B□C□D□.各种应急演习的执行A□B□C□D□.对本船应急系统的熟悉程度与实际操作能力A□B□C□D□.公司体系运行情况A□B□C□D□.船舶证书、资料的管理A□B□C□D□.船舶维修保养的检查与督促A□B□C□D□.消防、救生、防污设备的定期保养、测试及记录情况A□B□C□D□.管理能力A□B□C口D口.敬业精神A□B□C□D□.在船员中威信A□B□C口D口.通讯规程及调度命令的执行情况A口B口C□D□.处理船东，租船人、货主、代理之间的关系的能力A□B□C□D□.对货运质量的监督、管理及对货损、货差的处理能力A□B□C□D□.有关货物单据的管理A□B□C□D□综合评价考核人签名日期综合评价考核人签名日期综合评价考核人签名日期综合评价考核人签名日期总经理意见签名/日期。