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内部审计报告范文内部审计报告范文尊敬的公司领导、各位审计委员会成员我们接受公司委托,对公司销售、采购、物流等业务进行内部审计本次审计覆盖了2019年1月至2020年12月期间,共计24个月本报告旨在向公司领导、业务部门和审计委员会成员提供审计结果和建议
一、整体情况材料审计本次审计主要针对销售、采购、物流等业务的材料审计审计结果显示,公司采购、销售、物流业务均有完善的流程和文件记录,基本符合公司规定和法律法规要求但是,在采购方面存在一定程度的违规情况,主要表现为采购人员未按照公司规定的采购程序进行操作,并没有向供应商提供足够的竞争机会我们建议公司加强对采购人员的培训和监管,确保采购程序规范化和公开透明化财务核算本次审计也着重关注了销售、采购、物流等业务的财务核算工作审计结果发现,公司在销售发票开具、收款、账龄管理等方面存在问题其中,有部分销售业务未按照发票开具规定进行操作,存在收款难度和账务纠纷风险我们建议公司加强对业务部门的培训和管理,确保各项工作按照公司规定和法律法规进行操作
二、具体问题
1、销售业务方面的问题1)销售发票开具不规范部分销售业务发票开具不规范,存在收款难度和账务纠纷的风险2)账龄管理不规范部分销售业务存在账龄管理不规范的问题,需要对销售业务的账龄管理进行规范化
2、采购业务方面的问题1)采购程序不规范采购人员未按照公司规定的采购程序进行操作,并没有向供应商提供足够的竞争机会2)采购文件不全部分采购业务文件不全,需要对采购文件进行规范化管理
3、物流业务方面的问题1)物流费用核算错误部分物流业务的费用核算存在问题,需要对物流费用核算进行管理和规范化2)物流运输问题部分物流运输存在延迟等问题,需要对物流运输过程进行监管和管理
三、建议意见
1、加强对采购、销售、物流业务的管理要求业务部门落实公司制定的各项规定,制定相应的管理措施,以确保各项业务工作规范完善
2、加强对人力资本的管理要求公司加强对业务人员的培训和管理,提高职业素养和业务水平,为公司的未来发展打下坚实的基础
3、建立完善的内部审计机制要求公司根据审计结果,建立完善的内部审计机制和监督机制,不断改进审计工作,为公司的发展提供坚实的保障和支撑
四、结论本次内部审计从销售、采购、物流等多个方面进行了全面的审计,发现了一些问题并就此提出了相应的意见和建议希望公司能够重视审计结果,全力改进发现的问题,在今后的经营中更好地运用内部审计的制度及规范保证公司的健康、合法、规范的运营,更好地实现可持续发展谢谢。
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