酒店策划书范文3篇

酒店策划书范文3篇每一个节日的到来，餐饮和酒店都有自己的规划，下面是为你带来的酒店策划书范文，欢迎参阅酒店策划书范文1酒店文化建设在酒店经营管理中占据着显著位置，具有举足轻重的地位和作用通过富有酒店特色的文化建设，统一酒店各部门价值取向，塑造员工队伍精神，挖掘酒店内在潜能，以最低的成本、最优的服务、最美的形象回报顾客，探索一条具有特色的酒店文化建设新路子”

（一）酒店文化建设步骤第一阶段调研分析首先，对酒店多年的发展历程进行调查分析主要是对酒店的物质文化发展史和精神文化发展史进行调查分析，从发展历程中发掘有价值的文化财富，作为酒店文化建设的参考点其次，酒店的发展战略酒店文化建设应该站在发展战略的高度进行建设第三，酒店所在的行业背景及所处地域特征第四，酒店发展环境这里主要是指酒店发展所处的政治、经济和文化环境及社会环境第二阶段规划设计⑴酒店文化规划设计需要坚持以下几个原则首先，实事求是的原则酒店文化的规划设计要根据酒店的客观实际情况，否则，员工根本无法参与到酒店文化建设中来，无法实现酒店文化的落地其次，全面与重点的原则根据实际情况对酒店文化进行全面规划设计，但在建设过程中要有重点第三，计划性与灵活性规划设计属于方案，在酒店文化建设过程中，大体的框架不能轻易改变，但根据实际情况可以有所变动⑵一套完整的酒店文化建设方案需要包括多个方面，如精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化规划设计的基本内容也要围绕这几个方面展开，但规划设计的应该有所侧重⑶研讨论证实践是检验真理的唯一标准，再高明的策划都必须落地规划设计的酒店文化需要进行论证，主要从两个方面进行论证理论论证和实践论证理论论证主要以座谈会的方式进行头脑风暴式交流实践论证爱吉合酒店的具体情况开展，可以选部门试行，也可以全面试行;可以对规划设计的部分内容试行，也可以是全部内容试行⑷传播推广论证好的酒店文化建设方案需要宣传推广，主要是对内与对外，其中对内宣传是重点无论是对内还是对外都尽可育则用一切可利用的方式进行宣传传播，如对内可采用讲座、知识竞赛、宣传栏、培训信息简报、户外郊游等方式，对外可利用各种媒体进行宣传，尤其是近些年发展迅速且成本较低、影响力较广的网络媒体⑸评估调整在建设过程中，需要对酒店文化建设的方案进行不断的微调评估调整也是阶段性的，可定期评估调整，也可不定期评估调整再进行优化和固化，在酒店里形成统一的价值观和思考与行为方式，有步骤地实现酒店文化建设的阶段性目标酒店策划书范文2—、目的:

1、整合、提炼胥城大厦企业文彳辘念，编制胥城大厦企业文化建设规划，为今后的企业文化建设打下理念基础和框架

2、采用文化营销的思路和手法，结合、利用第28届世界遗产委员会大会在苏州召开的契机，策划和体现情满胥城迎世遗的主题，密切胥城大厦和第28届世界遗产委员会大会的关系，在情满胥城迎世遗的主线（或红线）上，系统性地策划系列活动，以进一步有效提升胥城大厦的社会影响力、良好形象和知名度，促进胥城大厦的营销业绩的提升

二、主题含义

三、系列活动

1、4月4日28日举办美食节，策划和体现食全食美在胥城的主题，对美食节期间来消费的客户送一个浪漫和惊喜的赠品或礼品，天使的味道点心和参观第28届世界遗产委员会大会的参观券具体执行部门为市场营销部、餐饮部，配合部门为总办

2、4月14日:庆祝胥城大厦加入金钥匙联盟一周年活动，举办让金钥匙在胥城每个角落闪闪发光的文化论坛活动，请金钥匙联盟中国部的领导来培训，组织金钥匙员工和各部门员工在论坛上交流，如何在自己的岗位上实现和体现金钥匙的理念具体执行部门为总办和人事培训部，配合部门为各部门

3、5月1日-5月4日欢庆劳动节、青年节，策划带有红色概念的主题活动和事件体现劳动光荣、岗位立功、奉献精神等，胥城群英会，欢庆五一节的活动，以创元集团和胥城大厦对获得苏州十佳蓝领的员工嘉奖为主题，召开酒店策划书范文3

一、活动目的及意义根据酒店地理位置，环境档次，地区差异及酒店市场定位，开业以来在业内及松原区域市场占有一定地位，形成了一定口碑，特别在区域婚宴、寿宴、升学宴等方面效果显明，但是，品牌的树立需要一定时间的积累和打磨（包括酒店硬件、广告、社会关系、服务等多方面），还有很多重点人群不知道、不理解，经总经理、总厨对松原市场考查，决定以绿色健康为主题（海参），以个性化服务为基础以差异化经营为切入点，在原有基础上加快商散客人上座率中秋节和国庆节在一年当中占有重要地位，借助两节到来的有利时机，开发新客源维护老客源，重磅出击，进行全方位、多角度、立体化、正面积极的广告宣传、软文报道及营销推广，树立酒店品牌形象，开拓松原餐饮市场，带动酒店整体销售，走出一条以天达名都大酒店为特色的新型品牌化酒店经营模式

二、活动时间2013-xx-xx2013-xxxxl3

三、活动地点大堂、一楼自助餐厅、二楼包房

四、活动主题

1、贺中秋超值奉送海参全家福健康伴您行

2、迎国庆海参盛宴海参集结号健康伴您行

五、活动宣传方案

1、投放原则根据酒店市场定位和目标客户群体的定位，选择针对性强、品牌度好、有实效的广告宣传媒体进行投放并尽量以对等消费交换的原则进行，既降低成本又可增加客户体验的机会

2、媒体选择Q报纸《松原晨讯》针又济公原市机关企事业单位，权威性强，影响面广，价格适度宣传方式以形象广告与软性宣传相结合形式1/4版*8期每周

一、

三、五发布《松原商务》针对沿街商铺，作为补充，少量投放1/2*2期，中秋和国庆节前各一期2电视油田电视台松原最有消费力的群体重点宣传30//*30天*3次/天前郭电视台区域媒体30〃*30天3DM平面宣传彩页；印制157克*大8开*份彩页⑷广播交通文艺台，私家车、公车、出租车针对性阍虽，30//*30天*1-2次5分众传媒写字楼，卖场，车站等30〃*30天6车载广告针对大客车，商务出差、过节回家人群，30秒*30天⑺户外媒体奥林匹克广场大屏幕，针对附近居民，有消费力⑻手机短信针对移动、联通大客户发条9氛围营造为营造节日氛围，中秋送什么月饼好酒店外侧制作彩色刀旗30面

3、其它:

1、大堂做月饼展示

2、POP展架*2个

3、定做月饼礼盒50份，什么牌子的月饼好吃赠送大客户

六、活动主题内容1贺中秋超值奉送《海参全家福健康伴您行》海参全家福A/B套略2:迎国庆海参盛宴《海参集结号健康伴你行》略

七、宣传费用预算略

八、活动效果分析通过本次全面宣传，受众面大大增加，进一步增强了酒店的知名度和美誉度，树立品牌形象，同时也带来很多新的客源来品味、体会，为酒店持续发展奠定了基础，使节日营销出现一个小高潮，通过规模化、品牌化、市场化屏蔽竞争对手，抢占先机，占领市场酒店策划书范文。