2023年医院设备科工作总结

2023年医院设备科工作总结2023年医院设备科工作总结在20—年里，我科室在院党组和领导班子的带领下，顺利的完成了各项后勤服务工作，取得了良好的成绩，现将20_年的工作情况汇报总结如下，请领导审视

一、后勤工作保障有力在科长杨尧芝的带领下，科室成员团结协作，实干有力我科室秉承服务至上的理念，在任何时候都是以大局为重，以服务临床为重整个20_年里，只要有服务的地方就有公共服务科人员的身影做好后勤服务工作，是医院的一件大事，而公共服务科科学有力的保障了我院的正常运转

1、新住院大楼的水电安装、维修顺利完成

2、药剂楼的制剂设备安装圆满完成

3、为创建三级乙等中医医院提供了强有力的后勤保障

4、医院日常后勤服务工作持续有力

二、科室组织建设完备在院领导的大力持下，20—年公共服务科新进员工3名，有力的解决了后勤工作繁忙而人力不足的问题现在，我科室共有职工17名，其中技术性人才5名在20_年的工作中，公共服务秉承以老带小，互相学习，共同努力，打基础，苦练基本功，组织建设完备有力

三、科室文化内涵提升服务不只是力量的代名词，更是文化的名片，可以说，后勤服务文化不仅是一门科学，更是一门艺术在20—年里，我科有幸得到了院领导的大力支持，外科在杨尧芝的带领下，狠下工夫抓科室文化建设，彰显中医院后勤特有文化我科文化内容丰富，涵盖了技术文化、团队文化、党建文化、青年教育文化

1、后勤保障技能交流会，首先在科室内进行维修技能交流相互借鉴、相互批评；其次，与县人民医院达成了门对门交流；最后，在三级医院创建工作中，到绵阳市中医院学习交流

2、团队文化、青年教育文化火热开展针对后勤工作的特殊性，团结协作具有不可估量的作用，通过心理交流，帮、扶、带等模式带动科室团结协作能力

3、创新青年联系对接活动建设，在院领导的支持下，我科年轻职工和临床年轻医护人员结成一对一友谊建设，突出以病人为中心，注重年轻才干的强劲后力；与此同时，青年个人家庭文化有序开展，共同致力于发展后勤保障文化建设2023年医院设备科工作总结在即将过去的20_年里，我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务，为—的发展提供了可靠的硬件条件，取得了良好的社会平评价，现将20_年我科的工作情况总结如下，请审视

一、设备管理组织科学有效在院领导班子的指导下，我院成立了由—同志任科长的设备科，负责全院的设备管理工作同时，设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员，健全了设备管理组织；同时，设备科制定了设备管理一系列的制度，为设备科的运行提供了有力保障201_年11月，我科在创建三级医院的工作中，发挥了重要的作用，为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作

二、设备管理分工明确，相互协作，共同致力于医院的发展由于我院的发展，业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加，为我们的工作提出了新的难题，对此在张大军科长的带领下，对设备科的职工按照特长、专业进行了科学的分工，使职工人尽其才，才尽其用，共同致力于提高我院的设备管理工作根据我院的特点和三级医院的要求，设备科下设医疗器械采购组、设备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组

三、设备保障有力在—科长的带领下，设备科职工发挥的工作积极性，在设备保障方面任劳任怨，没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故，赢得了院领导和临床各科的好评为保障良好的医疗秩序，我科执行了每天24小时值班制度在设备的采购和管理上一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正经验;在人员技术上，既有设备维修高超的蔡勇同志，也有李鑫、谢诚等新生力量注入共同致力于保障我院设备的管理工作

四、201一年新增设备情况从201—年1月到201—年11月（12月设备票据未出），我院新增医疗设备697台，合计金额110万元；其中五万元以上医疗设备16台；20__年共招标采购2批次，共计4854600元；医疗设备有所更新，设备更加先进，符合了三级医院的标准

五、科室文化建设201—年，我科职工积极参加了医院的各项活动，包括医院拔河比赛、三台县青年足球比赛和县级篮球比赛同时，在201—年参加了—的年终春节联欢晚会，极大的提高了我科职工的文化生活2023年医院设备科工作总结有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作如磁共振成像系统，放射科一线机，b超及脑电地型图仪，全自动洗胃机，各病区及手术室的mp-900多参数监护仪、吸引器，供应室高压锅，各科室空调和病员供水设备，洗衣房洗衣设施，院内通讯设备及线路，制药设备等的维修使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用

（二）加强设备管理制度化、规范化建设作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作；如磁共振成像系统，尿液分析仪，多参数监护仪的购置、组档、建档加强设备制度建设，建立健全制度和职责如建立《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申购制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等13项制度和《医疗设备科科长职责》、《计量管理人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等8项职责规范各种可操作表格，根据新的法律法规，进一步完善各类报表和操作流程如验收报表及其工作流程，申购报表及其操作流程，不良事件处理流程及报表进一步规范机器操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理进一步加强设备管理委员会功能，加强设备从采购到报废的监管提高防腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗

（三）加强设备管理市场化、法制化建设在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识按要求及时上报大型贵重、重点医疗器械《医疗机构购进医疗器械登记表》和《医疗机构在用医疗器械登记表》积极实施大型医疗设备的配置许可申报还积极参加市.县组织的《医疗器械法律法规》及《特种设备安全条例》培训，正制作《医疗设备管理法律法规普及暨我院设备管理实践》幻灯教学片，进一步增强法律意识，逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨

（四）加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施积极配合市、县技术监督局及测试所作好设备计量工作加强如b超、心电、一线机、监护仪、检验仪器的计量检测，提高设备报告的准确性组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修，如高压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施，可利用安全通道该撤出的坚决撤出，该整修的就整修参加绵阳市电业协会举办的《电工进网作业许可》培训，并取得了电工进网作业许证，树立起持证上岗，安全第一的思维意识

（五）加强新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力近几年，为了改善医院设备落后，医教科研滞后，医院发展迟缓的窘境，医院多方努力加大设备投入，先后引进了全自动生化分析仪，东芝彩超，英国等离子内窥镜系统，奥林巴斯电子胃肠镜，磁共振成像系统等，改变中医院只靠望、闻、问、切吃假的.历史，提高了诊疗水准第二完善医院his系统，加强信息化建设

（一）作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据安全运行监测和维护；加强网络设备安全运行监测和管理及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障his系统正常、高效、安全运行

（二）加大硬件投入，改善网络设施递交《关于医院网络系统现况汇报和升级改造的建议》，申请、建议购入hp370服务器一台，并进一步改善网络配置，保证网络安全高效运行

（三）完善软件系统，加强制度建设进一步完善计算机信息管理系统，新上了住院收费系统和标准费别系统，组织相关操作人员进行技术技能培训和规章学习，确立行之有效的操作规程，如《药房计算机操作规程》、《门诊收费计算机操作规程》和《住院收费计算机操作规程》加强团队精神和个人责任培养完善了报表系统新设计统计报表，如科室工作量报表、医生工作量报表、收入对比报表

（四）加强知识培训，强化操作技能利用参加思科网络专家神州行的机会向与会代表学习，增长网络安全运行及高速运行方面的知识，提升网络管理及维护方面的能力，推动医院计算机应用的健康发展第三加强协调和联系工作不论是设备工作，还是网管事务，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作；作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议为领导设备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室作好设备维修和网络工作，最大限度为临床服务总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，设备科进一步按二甲及医院管理年在设备工作方面管理和维护要求，使医院在设备管理和维护以及医院信息化建设方面迈上制度化、规范化、法制化的新台阶最后，希望各位领导和专家为我院能在今后一段时间内，进一步加强和完善设备管理多提意见和建议；我们相信乘着医院管理年的春风，在各位领导和专家的关心和后爱下，我们将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备宣传，加强维护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、规范化、法制化建设利用好设备这快阵地，提供更好的医疗服务，取得更好的经济和社会效益。