公司生产安全检查制度

公司生产安全检查制度制度名称生产安全检查制度执行部门监督部门第1章总则第1条目的为了规范本公司的安全生产检查工作，加强生产安全过程控制，及时发现和排除生产安全事故隐患特制定本制度第2条适用范围本制度适用于公司各项安全生产检查工作第3条生产安全检查原则公司对于各级各项的安全检查遵循“谁主管、谁负责”和“分级管理、分线负责”的原则第2章安全检查内容生产现场作业人员的不安全行为生产设备、装置、设施的不安全状况原材料、半成品、产品，特别是危险品的不安全状态作业环境中不利于安全的各种因素安全管理制度的执行情况和事故隐患的整改落实情况其他需要检查的项目和内容第3章安全检查的基本形式以及责任分工第10条生产开始前的安全检查由安全部组织，生产、技术和设备部人员参加，主要检查是否具备安全生产条件，以确保全公司的安全第11条生产过程中的例行检查生产过程中的例行检查主要包括以下四种形式.日查:由车间主管负责组织，做到及时发现问题，并及时给予解决.周查:由车间主管负责组织，对本车间的安全生产情况进行一次全面的检查.月查:由生产总监领导负责组织，对本公司所属范围内的安全生产情况进行一次全面的检查.停工检查:由安全部组织进行，主要检查设备、设施作业环境是否处于安全状态；物料特别是危险品是否妥善保管第12条季度性安全检查于季度性安全检查，一般每年进行3〜4次，由安全部牵头，生产部、技术部、设备部等有关部门参加，检查内容根据生产情况和季节特点有所侧重13条节前安全检查每年法定节假日（元旦、春节、清明、

五一、端午、中秋、国庆）前，为了确保节假日期间公司的安全，需做好预防各类事故的工作，除各单位自作全面检查、封闭好门窗、安排好值班人员外，公司由安全部牵头，生产部、技术部、设备部等有关部门参加，对重点部门、岗位进行重点检查14条专业安全检查公司的专业安全检查主要有以下四种形式.防雷、防静电设施、电器安全检查，由设备部负责组织.防火、防爆检查，由生产部负责组织.生产线停产、投产前安全检查，由安全部组织，生产部、技术部、设备部参与

4.不定期综合性安全检查根据各级有关部门的的指示要求，结合本公司安全生产实际情况，由安全部组织，生产部、技术部、设备部以及其他有关部门参与；综合性安全大检查每年应至少进行2次第4章安全检查基本要求第15条公司在进行安全检查时要深入细致，每次检查都要有明确的目的和要求，并记录清楚检查的部位及发现的主要问题等各职能部门都应建立专用的安全检查记录本第16条对于检查出的问题分成三类予以处理，要遵循“三定四不准”的原则；能立即解决的，现场解决；暂时解决不了的，要做出整改计划限期解决，并及时向安全部报告第17条对于检查提出的整改意见，要在预定期限内进行跟踪复查，并记入检查记录第18条对于暂时无法解决整改的问题，所在部门要采取应急措施以确保安全第19条对于突出的问题，不尽快整改就可能发生重大安全隐患的，应立即下达整改通知书，限期解决第20条参加安全检查的人员，除专职或兼职的安全、消防和环保人员外，公司经理每年至少参加2次全公司的安全检查；主管领导每年至少参加4次公司范围内全面的安全检查第21条对于认真履行职责，坚持安全检查，及时发现隐患，防止事故发生的人员，应及时给予表彰奖励；对于不认真进行检查，甚至弄虚作假，对重大隐患未能发现，甚至造成事故的，要从重处罚，并对其追究刑事责任第5章附则第22条本制度由安全部会同技术部和设备部制定第23条本制度经生产总监审核、总经理审批后执行编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期。