公司企业生产部门半年工作总结范文

公司企业生产部门半年工作总结回顾过去的半年，公司企业生产部门取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和不足在这里，我想对公司企业生产部门过去半年的工作进行总结

一、取得的成绩

1.生产效率得到了显著提升生产部门在半年的时间里，通过加强设备的维护和升级，以及加强员工的培训和考核，大大提升了生产效率公司评估报告显示，公司的生产效率提高了20%以上，为公司带来了巨大的经济效益

2.生产质量得到了进一步提升生产部门在半年的时间里，严格按照标准生产流程要求，加强产品质量检测和质量管理通过持续不断的改进，生产部门的产品质量得到了进一步提升，产品不合格率降低了30%，一些产品的生产质量甚至达到了国际水平

3.团队协作能力得到了极大提高生产部门在半年的时间里，深入贯彻了公司的团队协作理念，加强了协作和合作通过大量的实践，生产部门工作人员的团队意识和协作意识都得到了极大的提高，团队协作能力得到了很好地锻炼和提高

二、存在的问题虽然生产部门在半年的时间里取得了不少的成绩，但同时也存在着一些问题

1.团队管理还需进一步加强生产部门在半年的时间里，虽然团队协作能力得到了很好地锻炼和提高，但团队管理还需进一步加强团队管理应该不仅局限于协作和合作，还应该更多地关注员工的需求和情感投入，更好地促进员工的成长和发展

2.员工培训有待加强生产部门在半年的时间里，加强了员工培训和考核，但培训和考核的形式和内容还需要进一步完善和改进

3.产品研发有待加强生产部门在半年的时间里，对于产品的研发还存在不少的问题，产品的创新和研发能力有待加强这对于公司的发展，对于产品的品质和竞争力都是非常重要的

三、改进措施

1.进一步加强团队管理生产部门应该进一步加强团队管理，从员工需求和情感投入方面促进员工的成长和发展

2.进一步加强员工培训生产部门应该进一步加强员工培训，完善和改进培训和考核的形式和内容，不断提高员工的技能和水平

3.加强产品研发生产部门应该加强对于产品的研发，创新能力和研发能力都是非常重要的，对于产品的品质和公司的竞争力都有非常重要的作用综上所述，公司企业生产部门在过去半年取得了一定的成绩，但也存在一些问题，在今后的工作中，我们要进一步完善和改进管理，加强员工培训，展示更好的产品研发能力，为公司的持续发展作出更大的贡献。