公司生产部个人年终总结三篇

公司生产部个人年终总结

一、总结我的2019年是充实的一年，本着“敢于担当，勇于创新”的态度，我在公司生产部担任了一年的助理工程师，收获良多，也深刻认识到了自身存在的问题和不足之处在过去一年中，我抱着谦虚务实的态度，认真学习工程知识，积极参加技术培训，不断提高自己的专业能力同时，在实际生产中，我尝试引入一些新想法，提出并解决了很多生产上的难点尽管中途存在过一些失败，但是我从中深刻认识到了创新过程中的问题和应对方法

二、成就2019年我在公司生产部的成就主要包括以下三方面

1.控制生产成本在本年度，在生产过程中，我深入调研了一些生产工艺及配套设备；同时，我通过引进一些高效率的技术及设备，以及对物料成本的及时监控，大大降低了产品的生产成本，减少了公司的浪费，并提升了公司产能

2.管理生产安全我深切认识到生产安全对于生产业务的稳定和公司接下来的发展十分重要，因此我采取了一系列安全防护措施，制定了一批安全工作方案，在生产过程中全面保障了公司生产的安全性

3.完成项目任务在过去的一年，我也在公司完成了不少项目任务，并取得一些客户的高度认可包括对公司系统的升级，以及带领团队实现了一个重大项目——一家跨国公司的装配流水线生产，并将产品打上了世界品牌标记

三、不足及对策

1.目光短浅，缺少层次感的问题在生产部门中，我有时过多关注的局部问题，难以全局把握和分析整个生产周期的问题解决这个问题，我需要更积极的向其他更为资深的同事请教建议，吸取他们的经验和教训，并积累经验，加强自己的工作策略

2.沟通不足、不站在对方角度思考沟通不足，或缺乏考虑到对方立场，对同事合作关系产生负面影响如此，我还需要加强与同事的沟通交流，从对方的角度来思考沟通问题，扩大沟通范围，使更多同事可以参与其中

3.技术没有深入挖掘，兴趣不够与技术密切相关的工程师未免技术狭隘，对机器的确切性能和抗停机性能的深入挖掘不够充分同时，我的兴趣也和生产工程的本质不太相符合，因此，我需要进一步查找兴趣，并大力发展自己的技术能力

四、展望在接下来的工作中，我会在上年度的工作基础上，在加强自身工作能力的同时，进一步注重团队协作，提高对生产部门的贡献同时，我也会继续学习，并深刻挖掘工作中的问题，争取一步步追求更高成就。