医院内部审计工作计划书范本

医院是一个重要的医疗机构，具有重大的社会责任和使命为了保证医疗服务质量和行业诚信，医院需要对自身的内部管理和业务流程进行审计内部审计是一种常用的管理工具，可以根据现有的法规、规章和制度，对医院的各项经营管理活动进行审核，发现并解决问题，优化管理，提高效率，保障医患权益下面我们就来看一下医院内部审计工作计划书范本工作计划书的基本内容

一、审计目的医院内部审计的目的是为了全面客观地评估医院内部管理和业务流程的合规性、规范性、效率性和经济性，发现和纠正违规行为、过失和漏洞，推动医院内部管理质量的持续改进

二、审计范围医院内部审计的范围包括但不限于以下几个方面

1.合规性审计审核医院的各项规章制度及业务流程是否合规、是否符合相关政策法规的要求；

2.财务审计审核医院财务资产运营及利用情况；

3.人力资源审计审核医院职工招聘、考核、薪酬、奖惩等管理运作情况；

4.质量管理审计审核医院医疗质量管理制度及质量安全情况；

5.信息管理审计审核医院信息系统及安全管理情况；

6.其他方面根据具体需求，可加入其他审计方面

三、审计目标

1.发现内部管理漏洞和存在的问题，提供改进建议；

2.提高医院管理运转的安全性、有效性和经济性；

3.推动医院内部管理制度建设，促进企业健康发展

四、审计方法

1.确定科学合理、行之有效的审计方法；

2.依据现行法规、规章及制度，提出审核操作手册和程序；

3.切实保障审计工作的机密性和独立性

五、审计周期和方式

1.审计周期医院内部审计，依据实际需要制定具体的审计周期；

2.审计方式由专业人员组成审计小组，以检查或国家规定的特定建议书形式进行

六、组织实施

1.确认医院内部部门的主管人员，并制定审计方案；

2.审计小组成员须履行独立性声明，并参加由医院领导组织的培训；

3.审计小组可就检查进度、结果、问题等进行反馈，就审计结果制订整改计划，按计划进行推进、落实

七、工作成果

1.完成内部审计程序，形成内部审计报告

2.内部审计报告应以尽量简洁明了的形式叙述审计发现的主要问题、存在的风险，以及改进建议

3.报告应给出整改时限和落实责任部门

4.报告应上报医院领导班子及董事会、监事会等有关部门

8.审计整改

1.医院应及时研究审计报告，制定整改方案，并明确时限和责任部门

2.完成整改工作后应形成整改报告，并报送内部审计小组审核

3.审计小组针对整改报告认真会审，验收合格后，方可给出合格证书医院内部审计是医院管理的重要一环，能够帮助医院发现问题，规范业务流程，优化管理模式，提高医疗服务质量，增强医院核心竞争力因此，医院应制定内部审计工作计划书，并确保执行正确、完善和有效的审计程序和整改措施，为好的管理和公正、透明、安全的医疗服务保驾护航。