医院财务工作人员年终总结汇报

尊敬的领导、各位同事大家好，我是医院财务工作人员，今天很荣幸可以在这里向大家作年终总结汇报2019年对于我们医院的财务工作来说，是充满挑战和机遇的一年在经济形势不断变化、政策调整频繁的情况下，我们保持稳健的财务运营，确保了医疗质量的不断提升和医院的持续发展

一、改进会计核算，加强内部审计为了保证会计核算的规范和准确性，我们深入学习财政部关于会计核算的新政策和新规定，及时适应并运用到医院实际工作中，不断完善财务管理模式同时，我们也加强了内部审计工作，发现并及时处理了一些潜在的财务风险

二、优化财务管理流程，提升效率我们注重流程管理，建立了完善的财务管理制度和流程，有效地降低了财务管理的成本，提高了工作效率我们也积极推进信息化建设，在财务管理流程上实现了无纸化、电子化，减少了人力和物力资源的浪费

三、强化成本控制，建立成本意识在外部环境和内部环境的影响下，我们及时采取了有效的成本控制措施，降低了医疗成本和行政成本同时，我们也加强了成本管理与成本分析，使每一笔支出都有迹可循，降低了潜在的财务风险

四、做好预算管理，提升财务预警能力在2019年财务工作中，我们为医院制定了全年预算，并严格按照预算管理，管控好预算支出，并及时报告预算执行情况同时，我们也加强了对风险的预警能力，做好了财务风险的应对措施，保证了财务工作的稳健运营

五、落实稽核，加强内控管理我们严格执行了政策和法规，做好了医院的稽核工作加强了内部控制管理，建立了风险防控体系，有效地降低了财务管理风险同时，我们还积极协助有关部门，依法依规处理涉嫌违法行为

六、加强沟通协调，确保医院财务管理的顺畅运转我们始终坚持与各部门沟通协调、密切合作，建立了良好的合作关系，确保医院财务管理的顺畅运转尤其在预算分配和使用、成本控制和费用核销等方面，我们与管理部门进行了充分的沟通，取得了良好的成效总之，2019年是我们医院财务工作发展的一年，在各位领导和各位同仁的支持和努力下，我们的工作取得了新的进展面对更加严峻和复杂的财务管理形势，我们将继续秉承“稳中求进”的工作理念，以“精细运营、风险可控”为目标，不断提高财务工作的效率和水平，为医院健康发展贡献力量！谢谢大家！。