妇婴产品店创业计划书

我根据市场需求和调研结果，拟定了一份关于妇婴产品店的创业计划书

1.商业计划的背景及目标我选择妇婴产品店作为我的创业方向，是因为随着人们收入水平的提高以及家庭观念的转变，越来越多的家庭开始注重孩子的健康和幸福，妇婴用品市场需求日益旺盛同时，随着政策的倡导，未来计划二孩政策的实施，妇婴市场将有更大的增长空间因此，我决定开设一家妇婴产品店，并以品牌化经营，提供高品质、健康、时尚的妇婴用品，致力于为消费者提供完美的购物体验

2.市场分析目前，中国妇婴用品市场需求不断攀升根据预测，未来几年内，该市场年复合增长率将超过10%但是，目前市场上的大多数妇婴产品都面临着质量、价格、服务等问题，市场混乱，消费者的满意度并不高为了更好地满足妇婴消费者的需求，我打算开设一家妇婴产品店，以品质、服务和价格三大承诺为基础，提供高品质的妇婴用品和专业的售后服务，创造舒适、健康、安全、环保的购物体验

3.产品和服务我们的妇婴产品主要涵盖以下几个方面

（1）婴儿奶粉、辅食、营养品等

（2）儿童玩具、书籍、音像等

（3）孕妇装、孕期药品、产后康复用品等

（4）儿童床品、衣物、用品等

（5）婴童洁具、护理用品等我们提供的服务主要有

（1）为客户提供专业咨询，解答顾客的各种问题

（2）免费代购妇婴用品

（3）提供全球品牌妇婴用品和服务

（4）免费维护和保修

（5）提供免费送货服务

4.市场策略

（1）定位高端品牌专营店

（2）价格合理、透明，力图为消费者带来实惠

（3）服务提供高质量的售前、售中、售后服务，让消费者满意

（4）销售进口妇婴用品、国内一线品牌产品，遵守相关法律法规，保证产品质量

（5）广告推广通过网络、广告宣传等方式来扩大品牌影响力

5.管理和组织为了实现计划中的目标，我需要建立一个专业的团队来管理和组织所有业务团队成员应拥有相关的行业经验和资源，同时还应具备尽职尽责的精神和服务意识

6.财务分析由于该行业利润不低，而且市场还有着广阔的发展空间，因此该店具有高获利潜力我们拟定了以下的财务分析

（1）设备投入200万元设备投资包括店铺租赁、装修、地面、吊顶、空调等设备购置费用、电脑办公设备、POS机、安全监控系统等

（2）运营成本50万元包括人员工资、租金、水电等费用，库存循环等

（3）预计盈利50万元固定成本和销售成本分别占总成本的60%和40%，预计销售额为300万元

（4）预计回报期两年根据以上的分析，该店的盈利将在两年内实现回报，这对经营者来说是一个较为可行的时间范围

7.创新和未来规划我们在未来将和国内外的知名品牌及相关行业企业建立良好的合作关系，充分利用锁定目标客户之后，达到顾客满意度的最高水平此外，我们还将致力于不断优化公司的管理，提高收益，扩大公司规模，让更多客户享受到我们的优质服务

8.总结未来中国妇婴市场的发展空间仍然比较广阔，在未来几年市场需求还将不断增长因此，为了更好地满足市场需求，我选择开设一家高品质的妇婴产品店，以优质服务和实惠的价格来吸引消费者，为广大妇婴消费者提供高品质、安全、健康、时尚的产品和服务，实现双方的共赢。