学院财务处工作总结与计划

学院财务处工作总结与计划

一、工作总结2019年，学院财务处认真履行职责，全力推进财务管理工作经过一年的努力，学院财务处在财务管理、预算控制、资产管理等诸多方面均取得了显著的成绩

1.小额采购制度改革推进在小额采购制度改革方面，学院财务处积极参与改革进程，对于政府采购和学院内部采购均按照相关政策进行规范管理特别是在审批流程上进一步优化，使得审批程序更加快捷，极大地方便了相关部门的采购工作

2.预算控制严格落实学院财务处在削减非必要开支，并严格控制不必要预算支出方面进行了多方考察，使得原本枯燥的财务信息更加客观、实质性，真正实现“有计划、有节制”的财务管理，消除了“狐假虎威”的现象，保证了校内公共资源的合理运用

3.资产管理精细化管理在资产管理方面，财务处不断推进资产管理规范化、精细化和信息化，对学院内部机房、教室、实验室等房间进行勘查，对学院内部医用设备、办公设备等物质资产进行了统计、盘点，使资产管理精细化、统一化

二、工作规划面对接下来的工作，学院财务处将围绕以下几个方面展开

1.进一步规范财务管理在预算控制、资产管理等各方面，要进一步规范财务管理，切实保证流程和审批的透明性和公正性，避免出现“走过场”的现象和不规范管理

2.提高内部资金利用效率学院财务处要加强资金管理工作，深度优化资金投入渠道，推行“相互支持、互相借鉴”的财务管理，在资源投入上更加聚焦，提高内部资金利用效率

3.坚持信息化管理学院财务处将进一步推动财务管理的信息化进程，在现有的基础上，深度开展财务管理的信息化工作，推动财务工作的数字化、智能化、网络化总体而言，学院财务处将秉承“有计划、有节制”的财务管理理念，不断细化工作任务、完善工作制度，以更加显著的成果为学院的发展保驾护航。