小学副校长年度工作总结

2021年校监系统各位领导、同事、家长以及学生们大家好！在这个氤氲着病毒的年度里，我担任小学副校长已有三年由于疫情的影响，全年的工作难度与以往不同，不过，我们顺应时代的需求，加强了对在线教育的研究与推广，丰富了普及学生的质量教育、家庭教育等方面工作的项目下面，我将对本年度的工作情况进行总结与分享

一、认真贯彻落实全面从严治党治党先治人，教育先教师本年度，我们完整执行国家和教育局的政策和规定，进一步强化党风廉洁、教书育人的教师队伍建设深入实施学科带头人、年度优秀班主任、教学能手等教师奖励政策，提高教师的激情和工作积极性；持续完善学校的机制设施、规章制度、工作流程和管理模式，真正把制度的管用性落到实处，努力提高学校的治理能力和管理水平

二、完善课程设置、提高教育质量我们遵循“以学生为本、全面素质教育”的原则，围绕学生的实际情况和成长特点，更新、完善了必修科目和选修科目，拓展了学生的知识面，也丰富了学生的兴趣爱好同时，我们建立了科研提升项目，让教师能坚持自我发展，进行教学实践研究，提升其课堂教学能力此外，我们组织各年级的家长会，加强信息互通，提高家校的协同教育，使学生的教学质量得到了进一步的提升

三、推广科技教育，促进在线学习在疫情的冲击下，我们利用线上教学平台，建立了普及情况的信息化管理系统我们的家庭教育达成了一定的效果，许多家长积极配合学校进行线上教育，程序实出较好的效果当然，其他的机构也曾碰到了各种各样的问题，学生压力大、兴趣涣散等成为了我们很大的挑战不过，我们在这些问题的基础上，充分发掘学生兴趣、聚焦于生活实际细节、引导学生独立思考的方式，探索学生科技教育的新道路

四、校园文化建设，打造文明学校我们还在学校内部不断推行锻炼活动、开设艺术教育、组织各种竞赛活动等，提高学校在多领域的影响力今年我们引入了教师微课、学生团队活动宣传片等多个形式，构建学校独特的校园文化，增强师生凝聚力和自我管理意识在此，我衷心感谢学校领导和所有老师、学生以及各界人员的鼎力支持和无私奉献！最后，让我们共同期待2022年，学校建设能更上一层楼，学生们在学业成就方面做得更出色、更有人格魅力，教师队伍更加团结进取，成为更好的小学教育引领者谢谢大家的倾听！。