文本内容:
投资管理考核指标指标类别考核指标权重说明记分规则数据来源工作务任指标投资项目可行性分析报告质量评定增强项目投资分析减少投资项目风险相关主管宜接评分,分值为0—120分发展计划处相关报告子所管理制度完善性建立健全子公司管理制度.规范子所管理相关主管直接评分,分值为0—120分发展计划处相关制度子公司年度经营目标完成率加强值子公司管理子所年度经营计划目标完成数/计划完成目标数,记分规则a=目标值,得100分>目标值,每提高1%加2分.最高值为120分V目标值的70%得分V目标值的100%至2目标值的70%按线性关系计算得分发展计划处相关记录子公司经营信息收集质量及时准确收集子公司经营信息.为子公司管理提供决策依据相关主管直接评分,分值为0—120分民品事业部相关报表投资项目资金控制严格控制投资项目资金使用a=目标值,得100分b〈目标值,每降低1%加2分,最裔值为120分c>目标值每增加1%做1分,超过目标值30%不得分财务处。
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