财务主管半年工作总结范文

财务主管半年工作总结这半年来，我有幸担任公司财务主管，承担着公司的财务管理工作在这段时间里，我感受颇深，同时也总结出一些经验和教训，在此与大家分享

一、定期汇报作为财务主管，我每月都要向公司高层汇报财务状况，包括盈利情况、成本情况、资产负债情况等等定期汇报不仅可以让高层了解公司运营状况，更可以帮助财务主管更精准地掌握公司的财务状况，及时做出调整

二、精细管理成本企业要想盈利，必须在成本控制上下功夫我通过对公司所有费用的分类，并针对每个方向做了详细的预算和分析，对一些不必要的费用进行了削减精细管理成本大大减轻了公司的负担，同时提升了公司的盈利能力

三、改进现有流程在工作中，我发现一些公司流程不够完善，比如报销流程较为繁琐，审批流程不够严谨等等在这方面我积极改进，针对每个环节提出具体的方案和建议现有流程的改进不仅提升了工作效率，也为公司保存了大量的成本支出

四、加强内部管理以公司财务为起点，在公司内部建立完备的内部管理制度，以确保公司财务管理工作的规范性与准确性在内部管理方面，我强调从制度建设，行为规范，安全控制等多个方面入手，全面提高公司内部管理水平

五、抓好员工培训财务工作的专业性很强，一个团队的楼房素质，对财务工作的有效性起着至关重要的作用因此，我们要抓好员工培训，培养公司的财务人才，提高财务部门员工的专业素质一旦员工专业素质得到提高，公司运营状况会得到显著改善总之，在财务管理方面，我把握了主动，尽力做好自己应该做好的事情一段时间的工作经验，让我不仅更加熟悉了行业动向，也更加领悟到了财务工作的重要性坚信，只有不断提升自己，才会有更好的发展前景。