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文本内容:
酒店设备报废程序
5.报废处理⑶可转让的设备,作价转让;⑷不可转让的设备,可利用部件拆下留用,其余部分作废品处理酒店设备报修程序专业主管组织实施工作程序1正常情况下使用报修单报修;
1.报修2紧急情况下可使用电话报修,事后补填报修单;3报修部门应说明维修项目和准确地点⑴接到报修后,值班经理根据报修项目的轻重缓急和相应工种分派任务;⑵如报修项目影响范围较大,须及时通知大堂经理及相关部门,向客人做好解释,并做好准备工作;待维修任务完成后,将维修结果告知大堂经理及相关部门1项目主管根据维修项目工种分派任务,重要项目需亲自到达现场;
3.组织实施2随时了解维修员工作完成情况和所处位置⑶对于紧急报修,要求在接到报修后15分钟内到达维修现场1维修人员接到维修任务后,带维修单及时赶到维修地点排除故障;⑵维修人员进入客房维修,楼层服务员须在现场、维修人员不得挪动客人的或与维修无关的任何物品,若遇客人在房间,须致问候语,并对因维修而引起的客人不便致以歉意;⑶在其他营业场所进行维修时,需报修部门人员在场配合,不得随意动用现场与维修无关的物品,保持维修现场整洁,维修结束后清理现场,做到无施工痕迹;4如现场维修有困难,可带回操作间维修1维修任务完成后,请报修单位签名验收,维修人员须在维修单上注明完
5.完成成时间及维修人姓名;2对维修单进行审核之后,将已完成的维修单整理归档,未完成的分情况工作程序工作步骤
1.申请报废部门1对具备报废条件的设备提出报废;2注明设备详细资料;3提出报废理由
2.鉴定1工程部按报废规定对设备进行技术鉴定;2财务部对设备报废的经济合理性进行审核
3.审批总经理根据酒店经营的需要和工程部、财务部的鉴定意见批复
4.撤销台帐批准报废的设备,工程部撤销设备台帐1需用新设备替换的在用设备,待新设备投入使用再行报废;2批准报废的在用设备,在保证安全的情况下,不进行大修;进行如下处理
①对因缺配件无法完成的维修任务,工程部写反馈单给报修单位,待所需配件到货时,马上分派维修员完成该项任务
②对不合格或客人不满意的维修项目,项目主管需将此维修单交给原承担维修项目的维修员,同时指出不合格之处,说明正确处理方法,立即派该员工重新到现场处理
③客房显示“请勿打扰”时,暂缓进房维修,并由楼层服务员确认,在报修单上签名并注明时间;待服务中心与客人联系后再将维修时间通知工程部,维修员保证在约定时间到达现场进行维修;
④统计维修费用,建立工程维修费用台帐。
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