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附件3成都市平安文化建设示范企业验收表企业名称X公司(印章)平安生产主管部门平安技术部(印章)填表时间2011年月日成都市平安生产监督管理局制为实行《成都市青白江区平安生产监督管理委员会办公室关于开展平安文化建设示范企业创建工作的通知》(青安监办
(2011)16号)要求,以科学发展观为统领,紧紧围绕全区平安生产目标任务,坚持以人为本,扎实推动平安文化建设,努力营造有利于平安生产的舆论第国,推动企业落实平安生产主体责任、实现本质平安供应精神动力和思想保证,结合公司实际2011年公司在区安监局的热诚指导、关切和梢助下,我公司开展了一系列平安文化创建活动,现将工作总结如下
一、完善、建立平安生产管理机构,进一步明确各级职责更新专职平安员机构、人员,不断完善各平安员的工作职责,在平安标准化体系基础下,明确工作垂点并由阅历型管理向技术型、专业化管理转变从事后台处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变同时,各专职平安员每日上报平安工作报表,平安环保部时时驾驭全公司平安工作开展状况,通过动态化管理,合理调动公司平安资源,实现平安工作的刚好性、有效性更新公司平安管理机构,结合以往阅历,完善各管理机构层的职责,扎实推动“一岗双责”制度坚持每月召开平安会议及专职平安员会议,切实把平安生产工作列入重要工作日程,明确职责,落实责任,并实行有效措施,解决突出问题,坚决遏制重特大事故的发生,防患于未然,确保平安生产稳定运行,抓好各项平安生产工作
二、建立健全《平安环保管理责任书》,强化平安目标管理为加强和规范公司平安监督管理,保障人员的平安和稳定,确保公司生产平安有序,结合集团公司平安目标管理机制,明确了公司和内部各部门的责、权、利关系,并依据《平安生产法》、《关于紧急化学品企业实行《国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知》的实施看法》(
(2010)186号)、《紧急化学品平安管理条例》等相关法律法规,并结合公司实际,完善了《平安环保管理责任书讥责任书中平安职贡、平安指标更加明确平安考核上,对各部门平安生产负责人执行平安工作绩效考核,以百分制为基准,可推翻平安负责人5%-20%当月绩效工资同时,对事故贡任部门和部门的贡任人经济扣款总额加大,并纳入经费制考核当中
三、主动响应,扎实开展各项活动自2010年12月21日到2011年3月31日共计100天时间,在全公司范围细致组织开展了以“强化监管、落实责任、突出预防、保障平安”为主题的“百日平安生产活动”活动期间,开展了全员覆盖的“平安教化月”活动,接受《平安常识宣扬手册》、简报、平安宣扬专栏、平安事故案例分析展板展示、各部门张贴平安宣扬标语、各重要、紧急点位设置平安警示标记,强化警示教化通过活动,提高了公司全员的平安学问基础,让员工对平安隐患自查和风险分析,并细化岗位平安操作规程,增加了员工平安技术、技能,提高了全员的平安意识,特别是员工对平安生产的危机感、责任感增加,订正忽视平安、放松管理的错误倾向,增加了公司平安管理实力同时,结合平安学问、技能考核,检查各部门员工受教化率,通过笔试考试及岗位平安操作抽查的形式,对各岗位员工进行岗位平安责任、平安操作规程及相关平安学问考核,并进行奖惩
四、全员参和隐患自查,落实贡任,刚好整改,消退平安隐患开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、凡违规、反违纪”专项整治,把排查整治平安隐患作为整治活动的重要工作和主攻方向,组织员工对关键部门、关键场所、关键部位平安隐患进行自检自查、风险分析,做到排查不留死角,并上报本部门专职平安员统计,明确责任人及整改期限,隐患刚好整治对现目前局限于客观条件一时难以彻底治理的“平安死角”落实整改责任人,制定整改方案;同时,通过巡查、抽查及专项整治活动,进一步排查和整治各类平安隐患,强化现场管理,大力订正“三违”行为,记录统计并对违章行为加大惩处力度今年上半年,共计检杳24期平安专项基础检查,查处、惩处违章96次,基础检查惩处共计4780元,事故通报惩处约40000元;日常平安隐患提出35条,已完成31条,4条因正在进行或需停车进行暂未整改
五、完善事故应急救援预案,建立、健全专项预案制定完善公司平安牛•产应急预案,提高平安管理.、事故应急处理实力,并分别召开公司事故应急救援总预案及二硫化碳、液氨、液氯等专项事故应急救援预案可行性研讨会,更新事故应急救援机构、职责,确定事故响应、报告机制,及紧急隔离、防护、撤离范围等,以确保公司事故应急救援的有效性同时,完善事故应急演练方案,确定每月演练支配,并由保下•部组织各制造部员工进行消防演练培训
六、电气、防雷及建筑物专项整治为确保雨季防宙实力,5月份组织对全公司电气、防宙设施进行专项检查,对•不符合要求及存在平安隐患之处刚好进行整改并对存在较大平安隐患的6*烟囱进行了详细的检查、测试,刚好协同工程部对其机构加固和更换避宙设施同时,督促各部门对汛期防洪、防涝、防地质灾难隐患进行排查以及对应急预案进行完善和演练,以及各部门对辖区内的建筑、构筑物进行专项检查,督促其完成整改工作,并由专职平安员刚好上报部门内检查、整改状况
七、加强平安教化培训,完善特种作业人员资格管理公司对全部新上岗和转岗员工,及临聘人员进行了岗前平安生产培训教化,通过PPT、事故展板进行公司级平安专项培训,并层层签订了平安协议书特种作业人员上岗前必需经过培训,培训合格取得特种作业证书后方可上岗操作通过教化培训提高了员工的平安生产操作技能和遵守平安生产规章制度的自觉性同时,对各类特种作业人员进行详细建档备案,建立、完善人员信息台账,实行统一化管理
八、防暑降温药品发放时至高温季节,为全体员工发放了防暑降温药品,并在高温岗位加设通排风设备设施,有效实现防暑降温目标
九、全面部署,重在落实,主动开展“平安生产月”活动今年的“全国平安生产月”活动以“平安贲任,垂在落实”为主题公司围绕这一主题,深化开展“平安生产年”活动,高度树立“平安隐患就是事故”的平安意识,强化基层基础平安管理,细致开展平安月活动教化宣扬工作,并加强现场整治,细致落实平安隐患整改,大力订正“三违”行为,记录统计并对违章行为加大惩处力度同时,制定事故应急救援预案,及每月演练事故支配、方案通过各项事故应急演练,大大提升了公司事故应急救援实力
十、大力开展平安生产大教化、大整顿活动依据集团公司要求及公司平安生产实际,为进一步强化各级领导干部的平安意识、费随意识,以及广袤员工的平安生产意识,提升公司平安生产管理水平和实力,坚决遇制各类平安事故的发生为保证活动取得实效,共分为平安生产大教化和大整顿两个部分,通过平安生产大教化,树立广袤干部员工的平安贡任和意识,提升企业平安生产管理水平和实力通过大整顿,排查平安隐患,完善安防措施,杜绝平安事故发生公司主动组织全体中层以上管理人员召开平安生产大教化、大整顿平安专题会议,详细部署45天平安生产大教化、大整顿活动各阶段的详细要求和活动开展的内容、时间,严格落实责任,大力营造平安文化氛围总之,在区政府、区安监局的正确领导下,公司平安管理工作横向到边,纵向原委,强化基层管理和基础管理,本着真抓实干,求真务实的精神,只要强化平安生产监督机制,齐抓共管、群策群治,我公司的平安管理水平确定会上•个新台阶,最终达到降低职业风险的目的,创建一个和谐、平安的公司X公司企业名称X公司详细地址邮政编码法人代表全部制形式股份有限所属行业职工人数主管部门联系人职务联系电话邮政编码近三年来获得和平安文化建设有关的嘉奖、认证等,颁发(认证)机关名称平安文化建设示范企业自评分数区市县级平安生产监督管理部门、行业主管部门看法(印章)年月日成都市平安生产监督管理局看法(印章)年月日。
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