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2023年,作为一名财务工作者,在事业单位中的工作也迎来了新的起点,我认为在这一年需要对之前的工作进行总结和回顾,以更好地前进本文将从以下几个方面进行分析和探讨
一、原有工作的回顾回首2021年至2023年,我在事业单位中的财务工作取得了一些成果首先,我们在财务报告方面做到了及时准确每个月的交账期限我们都能够准时交账并结合实际情况及时调整预算,同时财务数据得到了妥善保管其次,我们在保证资金合规的前提下还充分体现了财务合规的工作任务,遵循国家、省级的相关财务管理规定,扎实负责地处理政策跟进、审定发票、理算报销及费用管理等流程,并尽力维护了事业单位的信誉此外,我们还在提高工作效率上取得了成功如实践了自助设备、信息化办公,成功实现了财务收支等核算处理的自动化、资产管理系统的信息化管理,降低了人工作业的误差,提高了工作效率
二、面临的问题并非所有的工作都能一帆风顺,对于我们财务工作者来说也不例外,经过调研和总结,我们在这些方面存在了一些问题
1.财务数据准确性及时性需提升在2023年财务工作中,我们需要更加注重数据统计及核算的准确性,精细化处理加强财务数据分析深化工作,提高数据核算质量,保证财务数据的真实性和准确此外,针对各部门的施工、采购、调配等环节,优化行政审批等流程和建立计量计价的流方法,避免一些难以量化,经费难以核定的情况
2.人力、物力资源利用需要精简和优化在人员配置方面,各部门都要明确自己所需要的财务岗位资源,同时加强财务人员培训,努力提高各级人员的财务素质,让其在财务管理过程中出谋划策此外,各类投入应按照效益优先、节约为本的原则合理配置,并加强物资管理控制,创造有利于财务工作平稳高效运行的环境
3.落实财务制度,加强事项的制度约束我们要更好地落实各项财务制度,建立健全财务管理体制和规章制度,对于新旧的执行制度进行深层次的分析和思考此外,对于各项财务事项的操作性质和约束性要求,财务管理人员需要更加深入地理解,并在实际操作中加强遵守和落实
三、制定2024年工作计划面对上述问题,我们将进一步提升业务水平,采用更加智能化的数据处理手段,针对具体问题细化措施,2024年的工作计划将主要围绕以下几个方面展开
1.完善财务系统,提升数据准确性和实时性从通知采集到财务总账、资产管理等主要业务范围,一切置于互联网环境下,实现全面智能化、网络化、移动化管理,以保证对财务数据的精确监控和对内数据传输的便捷性
2.加强内部控制流程,优化人力资源配置结合实际工作,进一步加强会计账务、报账认证等各项财务审计监察环节的内部管控提高制度执行力度,从流程的规范性、科学性、较高的业务活跃度出发,精简审批环节,营造轻资产化的办公环境;同时,结合内部控制流与人才发展计划,明确财务管理人员的所需要的职业能力,激发人员的工作热情,全面提升公司的制度落实、运营安全、风险自控、业务服务水准等自身的核心竞争力
3.深化核算工作,细致化预算管理十分关注因设计问题而导致的经费上演变化,加强各类资金的统筹管理根据实际情况,配合各部门结合年度的工作方向确定及时性、准确性的预算计划,只有监控权利放到了各级财务管理员的手中,才能保证分管区域各项经费管理及监督,审计体系随时跟进合规环节结语对于财务工作者来说,以及事业单位等各行各业的管理者而言,财务总结是一个贯穿管理的必然过程本文对2023年我们财务工作的回顾、问题和工作计划进行了分析和阐述在财务工作中,我们始终秉持“规范公开、公正廉洁”的原则,小心处理每一个财务的核算环节未来,我们将以更加坚定的信念和更加精益的工作态度,努力以实现每一个细节和任务的精益管理,为我公司的发展打下坚实的财务基础。
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