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2023年已经进入了尾声,对于我们公司的人事部来说,这一年的工作也即将全部结束作为人事部的一员,我在这里要对我们一年来的工作进行总结和分析
一、人员招聘方面公司去年迎来了一波业务高峰,因此我们在人员招聘方面投入了大量的精力在今年我们继续保持了高效的招聘速度,同时也更加审慎的对每一位新员工进行了审核和选拔,提升了准确度和成功率总体来说,我们每个季度招到了适量的新人,使得公司整体人员构成逐渐趋向于合理性,从而也更为有效的提高了生产效率但同时,招聘多了也带来了很多新的问题新员工的入职培训和适应时间也延长了,而且有些新员工的工作表现也不尽如人意,强调新员工的派遣就成为了人事部忙碌的一项重要任务
二、员工管理方面人事部对员工的职业生涯和福利有着管理和规划的责任这不仅体现在员工的日常福利上,更需要能够帮助员工设定合理的职业规划、激发员工的潜能和能力,使得员工在公司中有更好的表现在这一学年中,我们对员工工资的管理也愈发严格,通过对纪律的加强,有效杜绝了逃工、逃过程等违规现象的发生同时我们通过加强员工心理学、沟通技巧等面对员工感情、心理问题的技巧,也减缓了员工在工作过程中的疲惫和不满
三、培训方面对于公司员工的培训和提高,人事部发挥了重要的作用在今年我们着力加强各类业务、技术方面的培训,同时注重团队建设的发展,加强员工的交流和沟通,增强员工的价值素质和职场竞争力通过培训激励,我们帮助员工创造更多的获得感,从而提高员工的敬业度同时,对于员工的不同职业规划,我们也为员工提供不同的培训方案,让他们能够有更多的选择和发展机会
四、总结和展望2023年,是一个充满挑战和机遇的一年,我们在这一年度中取得了一些积极的成果在未来,我们也将持续推进各项措施、扎实完成各项任务,进一步提高团队的协作和效率同时,我们也将推进企业文化建设,用优质的条件和广阔的发展空间来吸引更多的优秀人才在未来,我们将继续开展各类培训,帮助员工更好的适应公司文化,更好的理解公司的战略性规划,更好的运用专业知识和技能背景通过实际操作和沟通协作,我们将会在未来两年中,继续打造一支高素质、团结、勇于拼搏的人力资源部门,为公司的未来发展助一臂之力。
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