编制薪酬计划和薪酬分配政策分析

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02.01编制薪酬计划和薪酬分配政策.把故事性的诉求storyappeal放进插图中.插图必须表现消费者的利益.要引起女性的注目，就要使用婴孩与女性的插图.要引起男性的注目，就要使用男性的插图.避免历史性的插图，旧的东西，并不能替你卖东西.与其用绘画，不如用照片使用照片的广告，更能替你卖东西.不要弄脏插图.不要去掉或切断插图的重要因素.风险L

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4.2劳务派遣用工与合同化用工同工不同酬且未实行正常的调资机制；未依法支付社会保险费用劳务用工的岗位不符合临时性、辅助性或者替代性的要求L572未按月足额支付劳动报酬L

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7.3拒不支付或不按标准支付劳动者加班工资F1T资总额计划分解不正确（K）.控制措施L:劳务派遣用工与合同化用工同工不同酬且未实行正常的调资机制；未依法支付社会保险费用；劳务用工的岗位不符合临时性、辅助性或者替代性的要求

（1）L

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4.2-F建立劳务派遣用工的工资管理机制，确定劳务工岗位，实行同工同酬建立劳务工社会保险协调机制，向劳务派遣单位支付社会保险费用，并监督其依法为劳务工建立社会保险L

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4.2-K如因未建立保险或工资待遇问题引发争议，积极与劳务派遣单位协调，与劳务工达成和解协议；协商不成的，在2个工作日内通知企业管理法规处，由其收集相关证据，做好应诉工作L:未按月足额支付劳动报酬L

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7.2-F指定专人负责工资发放管理工作，制定合理的工资发放时间、标准；工资发放后，由员工签字确认或保存银行转帐记录等完善绩效考核制度，当月所支付工资标准不低于当地最低工资标准L

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7.2-K各单位发现未按月、足额支付劳动报酬的，立即足额补发如发生争议的，在2个工作日内报人事处（组织处）处理L:拒不支付或不按标准支付劳动者加班工资L

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7.3-F指定专人负责工资发放管理工作，明确专人负责考勤管理，在考勤中明确加班记录，在工资单中专列加班工资项目，并由员工签字确认L

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7.3-K发现不支付或不按标准支付加班工资的，及时确定加班时间和加班工资标准后补发如发生争议的，在2个工作日内报人事处（组织处）处理F:工资总额计划分解不正确

（1）F

1.1K人事处劳动工资科薪酬管理岗位根据业绩考核指标，按股份公司下达的工资总额计划拟定所属单位工资总额计划分解方案，报主管领导审查后提交总经理办公会审定F

1.1M人事处劳动工资科薪酬管理岗位根据业绩考核指标，按股份公司卜.达的工资总额计划拟定所属单位工资总额计划分解方案，报主管领导审查后提交总经理办公会审定.流程步骤.流程接口精品文档精心整理广告大师奥格威的广告准则奥格威DavidOgilvy是著名的奥美国际广告公司创始人，生于一九一一年英国苏格兰，早期曾做过厨师、厨具推销员、市场调查员、农夫及英国情报局职员于一九四八年在美国创立奥美广告公司随后以创作许多富创意的广告而赢得盛誉奥美公司在其经营管理下，发展迅速，现今已经成为在世界53个国家或地区设有278个分公司的国际性跨国广告公司著名的广告大师大卫.奥格威提出的广告信条，成为当今优秀广告公司的广告运作的参考准则.绝对不要制作不愿意让自己的太太、儿子看的广告诸位大概不会有欺骗自己家人的念头，当然也不能欺骗我的家人，己所不欲勿施于人.在美国一般家庭，每天接触1518件广告，要引起消费者注意，竞争越来越激烈如果大众倾听广告者的心声，则其心声必须别具一格.广告是推销技术，不是抚慰，不是纯粹美术，不是文学，不要自我陶醉，不要热衷于奖赏，推销是真刀真枪的工作.绝不能忘记——你是在花广告主的钞票，不要埋怨广告创作的艰难.不要打短打〃，你必须努力，每次都要全垒打.时时掌握主动，不要让广告主支使才去做，要用出其不意妥协的神技，让他们惊讶.一旦决定广告活动的实施，不要徘徊，不要妥协，不要混乱，要单刀直入地进行，彻底地猛干.不要随便地攻击其他地广告活动，不要打落鸟巢，不要让船触礁，不要杀鸡取卵.每一个广告都是商品印象brandimage地长期投资，丝毫不允许有冒渎印象的行为.展开新的广告活动以前，必须研究商品，调查以前的广告，研究竞争商品的广告.说什么比如何说更重要，诉求内容比诉求技巧更为重要.如果广告活动不是由伟大的创意构成，那么它不过是二流品而已.广告原稿，必须是具体地表现商品的文案规范copyplatform堂堂地、明确地传达商品的功用、寻找商品最大功用是广告作业中最大的使命奥格威的广告本文原则.不要期待消费者会阅读令人心烦的散文.要直截了当地述说要点，不要有迂回的表现.避免好象、例如〃的比喻.最高级〃的词句、概括性的说法、重复的表现，都是不妥当的因为消费者会打折扣，也会忘记.不要叙述商品范围外的事情，事实即是事实.要写得象私人谈话，而且是热心而容易记忆的，也象宴会对着邻座的人讲话似的.不要令人心烦的文句.要写得真实，而且要使这个真实加上魅力的色彩.利用名人推荐，名人的推荐比无名人的推荐更具有效果.讽刺的笔调不会推销东西卓越的撰文家，不会利用这种笔调.不要怕写长的本文12）照片底下，必须附加说明奥格威广告标题准则.平均而论，标题比本文多5倍的阅读力，如在标题里，未能畅所欲言，就等于浪费了80%的广告费.标题向消费者承诺其所能获得的利益，这个利益就是商品所具备的基本效果.要把最大的消息贯注于标题当中.标题里最好包括商品名称.唯有富有魁力的标题，才能引导阅读副标题及本文.从推销而言，较长的标题比词不达意的短标题，更有说服力.不要写强迫消费者研读本文后，才能了解整个广告内容的标题.不要写迷阵式的标题.使用适合于商品诉求对象的语调.使用情绪上、气氛上具有冲击力的语调如心肝、幸福的、爱、金钱、结婚家庭、婴儿等奥格威广告插图准则

1.据统计，普通人看一本杂志时，只阅读4幅广告因此，要引起读者之注目，越来越困难所以，为了使人发现优越的插图，我们必须埋头苦干编号业务活动操作岗位/部门业务表单描述01按总部工资总额计划编制公司年度薪酬分解计划人事处劳动工资科薪酬管理岗位02审核公司年度薪酬分解计划吐哈油田人事处主管领导03审批公司年度薪酬分解计划吐哈油田总经理办公会04向各单位卜达年度薪酬计划人事处劳动工资科薪酬管理岗位05执行吐哈油田所属单位综合办公室薪酬管理岗位。