财务工作存在的问题和不足五篇

财务工作存在的问题和不足五篇第1篇财务工作存在的问题和不足在园领导的正确指导和广大教师的配合下，已圆满完成了本学期的出纳工作，回顾这半年来的工作，能严格按照出纳岗位的工作要求，做好各项出纳工作作为幼儿园出纳，在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成了本职工作、上级要求完成的各项工作及其他事务工作

一、收费工作

1、我园本学期严格按照博湖县发展和改革委员会核定的收费标准收费

（1）小班每人每月管理费12元，保育费每人每月60元，卫生费每人每月8元，合计80元

（2）中、大班每月管理费12元，保育费每人每月55元，卫生费每人每月8元，合计75元

2、学校在开学前制作安装了收费标准公示牌，让老百姓明白交费

3、在收费过程中，对家庭特别困难的儿童，我园根据实际情况认真贯彻落实“减、免、缓”政策，允许其先入学，尽最大努力提高儿童入园率查村和敦村分幼儿园保育费每人每月只收了45元减轻了村民特别是少数民族村民的经济负担，有力地提高了少数民族儿童的入园率

4、查乡中心幼儿园大班每人每月收取伙食费60元，小班每人每月收取伙食费50元，每月伙食费不足部分由幼儿园补贴

5、对我乡所有入园幼儿的收费都实行一人一票的收系的打乱，目前我公司外帐处理上就出现了这种情况使我公司外帐上出现了以下异常情况

1、部分应收款及应付款帐务金额明显偏高

2、负数帐户明显偏多

3、进销存之间确少合理的平衡关系

4、部分会计科目运用不合规出现以上的情况主要是操作人员的专业水平及操作经验的不足造成的，许多事情其实是可以避免的，但由于缺少对账务工作的总体平衡思维而使整个账务体系呈分散状态，根据会计等式资产二负债+所有者权益，由于我公司外帐的所有者权益反映低于实际情况，按照此公式的平衡关系并应该出现资产降低的情况，但由于做账时缺少总体平衡控制的思维，却出现了现金类资产明显偏高，以致于用股东借款来降低现金类资产的现象，同时也出现了许多应付账款明显偏高此类现象按正常操作本不应该发生，却由于操作人员忽略了账户之间应有的平衡关系，造成了本不该出现异常时出现了同时多方异常的情况根据以上原因，我们决定采取以下方式来加以改进和完善

1、通过加强对每月账务的审核和平衡，逐步缓解以上第一种及第二种情况

2、对于难以缓解的部分，我部将集中在11月份进行调整由于账务异常情况已经形成，我们每月的报表已经正常报送，之前的情况已无法改变，我们只能正视已经存在的事实，在之后的工作中加强完善，由于一年账务工作是一个整体，我们要尽可能保证年未财务余额的合理性，同时由于许多公司习惯于在12月进行账务调整，相关机关检查时也会把重点放在12月份，因此我们决定在n月份集中进行调整，以降低检查风险经调整后今年年底和明年年初的账户余额将变得合理，一是有效地降低了外账风险，同时可以保证明年外账的总体合理性

3、针对外账进销存之间的不平衡，我们将按合理的进销比例、销售成本率进行总量控制，以保证外账进销存之间的平衡

4、在今后，我将直接进行外账的审核工作，发现不合理的现象马上进行调整，并对操作人员进行讲解、培训，以提高操作人员的业务水平和操作经验，使外账核算工作日趋完善

二、财务内部管理问题相对于外账来说，财务内部管理问题的完善和提升要复杂得多，其中主要问题有以下几点

1、财务核算相对粗糙，核算项目反映不够细致，满足不了公司对数据信息掌握的需要

2、财务数据反映的及时性不够

3、财务核算和公司实际业务相对分离、没有建立应有的联系机制

4、财务核算准确性不够，成本核算客观性偏低，许多可以快速准确计算的数据目前采用人工判断分摊

5、财务某些数据反映不真实，不能真正反映公司财务状况

6、公司作为一个整体财务工作本应该是一个整体，但财务工作却被人为分割，财务资料反映不全面

7、财务分析及考核体系没有建立，不能发挥财务管理的应有职能造成以上不足的主要原因是主要有以下几点

1、财务作操思维习惯没有与时俱进，公司虽然已经上了财务软件但财务操作习惯依旧是采用传统的“总帐、明细帐制”操作习惯没有充分利用财务管理软件中应有的功能

2、操作人员的定位依旧在会计核算的高度，没有从财务管理的高处考虑问题

3、操作程序的转变有点草率，没有走稳健的道路，把销售公司财务从总部分离本身必要性不够，也不符合通用做法，此种分离方式进行得有点草率

4、财务执行力不够，许多问题本早可以改进，却因为维持固有习惯及担心反对而一直没有改进针对以上问题，我们提出以下解决思路

1、增强财务核算的准确性和及时性，提升财务工作效益

2、完善成本核算程序

3、实行财务统一核算体系，将销售公司财务合并至公司整个财务体系中

4、建立成本考核体系和销售绩效考核体系由体操作方案按以下方式进行

（一）完善财务软件应用功能，建立准确高效的核算体系目前我们财务核算和进销存体系分离，这样财务进销核算是财务根据单据自行计算，一则财务核算工作量增加，二则财务核算差错率提高、三则财务信息反映相对概括、不够明细同时我们在供应和客户核算中也是采用手工计算汇总，同样也面存在着上述问题此外还有成本核算等许多问题的存在，此类问题不尽快解决则后续的财务管理控制工作将成为空谈据此我们决定采取以下方式进行改进

1、将牛顿软件中进销存模块与财务核算模块进行连接，同时启用软件供应商核算和客户核算功能进销存模块与财务模块直接连接，财务上可以在业务发生时直接进行会计核算，财务上过去的根据票据进行计算并进行判断进行制单操作的程序将改变为对仅单据的正确进行审核，自动生成记帐凭证，既提高了工作效率，又避免了主观操作中带来的工作差错，同时实现了解决了财务信息资料反映的明细度和及时性的问题启用供应商核算和客户核算功能，其结果是能根据经济业务的初始单据直接生成会计凭证自动进行核算，这样做一是可以减少核算工作量，提高供应商和客户核算的准确性和及时性，也可以实现直接对帐功能，提高对账的效率问题（过去核算由于是根据原始单据汇总进行计算制作记帐凭证的，对账单不能反映最明细情况，故而对账时要进行手工调整，效率不高同时可能会出现操作差错）

2、要求生产部门领料时填列领料用途，仓库录入数据时反映产品对象，这样可以将产成品和实际领料直接对应起来，可以直接反映生产每种产品对应材料的品种、数量，提高成本核算的准确性和客观性，为以后的成本控制打好基矗此项工作需要生产部门和仓管部门的有力配合才能进行，目前存在的问题是生产部门没有按生产计划进行领料的习惯，对于仓管部门来说此项工作又增加了他们的工作量而此项工作又必须进行，否则无法准确、客观地核算产品成本，后续的管理控制工作将无法实施，要通过加强勾通及公司最高层支持以保证实施

3、进行在产品核算由于每月在产品的数量直接影响成品中直接材料的耗用，因此要准确核算产成品的.成本必须进行在产品的核算以上几项工作都对原有的核算方式进行了明显的更改，根据会计核算的一贯性原则，最佳更改时机应是明年年初，但由于财务核算的准确性和及时性是财务管理工作的基础，此项工作不解决，以后的管理控制工作都无法进行，因些我们决定于11月份开始实施，在实施中我们将加强审核，并对异常现象及进关注，以保证不断地完善计划用两个月时间，至今年年底完成完善及稳定工作在年未进行全面资产清查，根据清查结果，对于帐实不符现象全部进行调整到此时财务核算的准确性和及时性基本解决

（二）、在成本核算中采用计划成本进行核算产品成本变动有多种原因，主要是由于材料耗用的差异和材料价格的差异要想进行成本控制，就必须明确区分这两种差异，分别采取不同的应对措施我们计划在第一步实现会计核算的准确性和及时性的基础上，从明年年初开始采用计划成本进行核算利用三个月时间进行巩固和完善具体操作方式是以08年底所有材料的采购价格作为计划单价，并予以固定，以后的材料将全部具有计划价和实际价两种单价，在成本核算中用计划价进行核算，计划价和实际价的差异通过“材料成本差异”进行调整对于加工厂领用半成品也同样按计划成本进行领用，对于半成品实际成本和计划成本的差异也采用同样的方式进行调整用计划成本进行核算，计划成本的变动情况则能明确反映材料使用量的变动情况，而材料成本差异则反映材料价格的变动情况通过计划成本核算后，我们可以准确地清楚成本变化的原因，有利于进行有效的成本分析和成本控制，并且为建立成本标准做好基矗

（三）建立标准成本，为实行成本控制确立依据在实际计划成本核算后，我们将根据计划成本，依据生产工艺及历史数据，计算每种产品的消耗标准，并建立费用标准，将标准全部录入软件，并依据此标准对生产部门原辅材料、费用消耗进行比较、控制我们将根据成本性态（根据成本费用金额和产量的对比关系）将成本分为可变成本及固定成本，周时根据相关部门对成本费用发生的责任关系将成本分为可控成本及不可控成本，根据成本性态及可控制关系，建立标准成本体系，考核可控成本（不可控成本由于相关部门无法控制，考核没有意义，同时还有可能引起误导，影响相关部门的积极性，因此有些成本费用作为计算成本时可以纳入，但考核时应剔除）计划用三个月时间至明年6月份完成标准成本的建立工作

（四）实施成本模拟考核，并根据模拟考核结果，完善成本标准成本体系标准成本体系建立后，我们将进行三个月的模拟成本考核，在这三个月中我们根据实际成本（按计划单价计算的实际成本）与标准成本的比较结果，对实际成本控制情况进行评价并进行模拟考核同时我们根据模拟考核结果及反馈意见，完善标准成本体系，建立起一套真正符合我公司实际情况，又能起到很好激励作用的，并且具有客观性的成本考核体系｛五｝实施成本考核，利用激励机制来进行成本控制，促使相关部门积极有效地降低成本、费用在进行三个月模拟考核后，成本考核已经能逐渐为大家所接受，同时我们在模拟考核过程中，不断完善成本考核体系截止此时，我们的成本考核体系已比较完善，考核时机已经成熟，我们已经可以正式进行成本考核了，我们将实际成本与标准成本进行对比，按一定的奖罚比例，对成本节约单位进行奖励，同时对成本超支单位进行罚款通过客观而公正的经济奖罚措施，促使相关部门积极主动地加强成本管理，提高经济效益在成本考核过程中，我们要坚持只对常规情况进行考核，如果出现意外情况，我们可以采取剔除相关费用、增补产量等应对措施进行临时调整而且出于谨慎原则，开始进行成本考核时，可以将奖罚比例相对缩小，然后逐步加大通过与相关人员经济效益挂勾，促进相关人员积极参与成本控制工作达到企业员工双赢的结果

（六）从09年初期开始，进行公司财务合并工作，并建立起营销绩效考核体系目前把公司财务体系分割为公司本部和销售公司两块，一则是必要性不够，二则不符合通常做法，三则此种做法弊明显大于利财务体系分块，一般适应于独立公司，或大型集团公司的事业部型，而我公司目前并不具备这种情况，把销售公司财务体系从公司总部分离出去，造成财务整体信息体系割裂，财务信息的完整性和及时性都受到影响，也不利于公司总部进行及时有效地分析和决策目前此类情况通用的做法是账务体系统一，总部财务向销售公司派驻财务人员，进行票据处理和报表报送工作我们打算在明年年初实行公司财务体系统一运行，对营销中心，可以利用财务软件中的多价格处理功能，实行内部调拨价核算，并以此为依据计算盈亏公司对销售公司建立销售绩效体系，对销售公司进行绩效考核具体考核指标可以包括销售额，利润额、销售费用率、销售回款额、存货资金占用额、应收帐款占用额等指标通过以上指标建立绩效体系，以实现对销售公司的控制

三、其他控制方面截止以上的成本考核体系和销售绩效体系建立以后，公司的内部控制体系已经基本完成内部控制工作总体上已经完善在以上过程中我们将同时做好以下几项工作

1、完善制度建设我们将改过去经验管理为制度管理，对日常事务进行制度控制，使日常操作行为有法可依

2、逐步完善其他绩效工作，对许多凭经验操作的工作，我们将逐步把经验变成可以明确执行的数字指标和文字要求，由于某些标准在制定时可能会出现偏差等现象，我们可以先制定一个临时标准，然后通过模拟考核不断完善、修正指标，例如对养殖分公司的绩效考核就可以采取这种方式

3、根据公司发展变化，逐步建立预算控制程序，通过预算来组织资金、控制支出

4、完善财务分析体系及销售日报体系我们将在今后定期（按月度、季度、半年度、年度）和不定期地做好财务分析工作定期分析主要包括成本分析、财务状况及经营成果分析，不定期分析主要指针对具体事项、具体业务进行临时财务分析通过财务分析工作找出差距和完善措施，为公司未来决策提供参考此外，我们将完善经营业绩报告体系，通过确定销售日报的形式来及时掌握、分析公司经营动态和资金状况，以便减少主观成见，做出客观分析和决策财务工作存在的问题和不足相关文章★工作作风方面存在不足工作总结中的不足与改进该怎么写？★工厂保洁员工作职责★银行疫情防控工作预案参考★党员个人自查问题及整改措施十百万警进千万家年度工作总结支纪委监委新形势下监督工作存在的问题、原因及对策建议十对照人民群众新期待存在问题支深化“四责协同”落实党风廉政建设责任四责协同工作汇报★民主生活会查摆问题整改落实情况报告★党风廉政建设及意识形态工作汇报费模式，边收费边开票

二、日常工作

1、严格执行财务管理制度，每月定期核对现金与帐目，做到日清月结，发现金额不符，做到及时向领导汇报，及时处理

2、贯彻执行收费管理制度，每月不定期地收取各幼儿的费用，开出收据，即使将收到的现金存入财政局预算外专户

3、井然有序地完成了职工工资、其它应发放的.经费发放工作和其他应付经费的缴付工作

4、坚持财务手续，严格审核，发票上必须有园长、经手人签字方可报帐，对不符合报销手续或是不正规的发票不予支付报销

5、坚决执行票据管理制度、支票及财务印章管理制度，按时核销票据，妥善保管各种票据

6、执行收入、支出管理制度，保证实事求是、专款专用、收支两条线，做到精打细算，合理安排各项支出

7、按时采购幼儿园教育教学需要的各种物资，保证幼儿园各项工作的正常开展

三、其它事务工作

1、协助做好固定资产管理以及固定资产的预决算，及时向财政局上报固定资产相关材料;

2、做好人员、工资的统计工作，按时上报各种统计资料;

3、做好社会保险、公积金的按时、足额缴纳等保障性工作;

4、按时足额征缴个人所得税，做好个人所得税的每季的结报工作；

5、重新办理了法人登记证书和组织机构代码证;

6、按时审核收费许可证、社会保险证、法人登记证等；

7、按时交纳电费、电话费；

8、做好教师的服务工作（工资、津贴的发放、医疗费用的报销、购房等）；

9、做好教师实名制工作，加班加点地完成了教师实名制信息录入和上报工作；

10、做好教师动态信息库的变更上报工作；

11、积极协助搞好幼儿园的美化和环境整治，创设良好的育人环境

12、按时足额收缴党费；

13、在教育局和幼儿园之间传送各种文件、资料、材料等

四、存在的问题回顾检查存在的问题，有如下几点

1、学习不够当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新政策不断问世面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求

2、在工作较累的时候，有过松弛思想，出现了麻痹大意等现象，这是对自身要求不够高的表现针对以上问题，今后的努力方向是

1、加强理论学习，进一步提高自身素质，增强分析问题、解决问题的能力

2、增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的懒惰思想，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好在今后的财务工作中，我将继续认真贯彻执行幼儿园的各项规章制度，为幼儿园的正常运行，打好坚实的基础，为促进幼儿园的发展做出更大的贡献第2篇财务工作存在的问题和不足忙碌中我们告别了20_年，迎来了崭新的20_年，在这辞旧迎新之际，我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感谢！回顾20_年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用为使财务工作进一步得到提高，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结

一、认真做好常规性财务工作

1.公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作同时还要配合公司的投标工作；做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作；每月还要办理员工社保申报和增减工作面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求

2.对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集都达到了正规化、标准化收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库

二、积极筹措资金，保证现金流的正常化按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要

三、配合、协助其他部门的工作去年在公司办公室人员空缺的情况下主动完成了20年公司营业执照等相关证照的年检工作按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作

四、提升能力为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短有效的提高了本部门的业务能力

五、存在问题及应对方法

1.财务人员财务知识、税务知识有待提高针对专业知识方面应加强培训包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论进行部门建设，将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力

2.制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然人性管理方面加强财务人员素质教育、职业道德教育20_年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩20_年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业虽然我们做了很多工作，但是，20_年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌!感谢各位同仁对我本人及财务部工作的支持，谢谢大家最后祝公司繁荣昌盛！兴旺发达!祝大家新春愉快，万事如意！第3篇财务工作存在的问题和不足

一、不足之处

1、加强财务理论学习和实践不够

2、责任心不强，工作作风不深入、不踏实

3、与部门沟通和向领导请示汇报做得不够

4、对资金周转用量估计不足，处理工作不细致

5、没有及时准确反映公司的财务状况，经营成果，现金流量

6、对公司资金控制不到位

7、没有编制年度财务预算报告及分析

8、财务分析（信息处理）能力不重视

9、对往来款项的清理不重视

10、事发后不能心平气和的面对错误，有逃避心理

二、整改措施

1、加强学习，认真学习理论知识和专业知识，重点加强业务方面知识的学习，业务以外的知识也要适当涉及，还要及时了解当前的政策、法规

2、工作要有热情，要用积极的心态去工作不仅要做好本职工作，还要帮着做一些力所能及的事

3、对业务上的事要多加练习，遇到不懂的地方要虚心请教

4、针对会计科目不太熟悉这个问题可以通过多看这方面的书籍，还可以看看以前同类型的账，争取尽快胜任这份工作第4篇财务工作存在的问题和不足20_年紧张忙碌的一年即将结束了，总结这一年的工作，在各级领导的正确领导和业务指导下，我在本工作岗位上取得了一定的成绩，但也存在着很多的不足之处本着正视当下、展望明天、总结成绩、剖析不足的思想，对本人今年的工作作以肤浅的小结，不足之处请领导批评指正

一、岗位工作取得的成绩

1、资金方面作为一个企业，资金的安全及管理是财务业务中很重要的工作，20_年我每月月末会与出纳人员及时、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点，并做资金对账表存档保证了各项资金帐帐相符、帐实相符，为公司资金安全管理及合理使用提供了数据基础

2、供应链方面作为一个总账会计，我要负责每天采购、出库等发票的生成，月底我要做供应链的对账、关帐结账工作在这一年里，我能坚持每天生成相关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告，为公司商品管理工作尽到了一个作为财务人员的职责

3、应收应付系统方面:我坚持每天把出纳传递的收、付款单据在当天入账，及时核销客户应收款、供应商应付款;及时处理商务部门及业务人员0A邮件关于应收应付款项的调整入账；改变了以前因入账不及时，给商务方面在对客户和供应商款项管理方面造成的数据信息滞后、帐期影响在这一块，通过我的工作有了很大改善，为公司各层级数据需求者提供了及时、完整、准确的数据支持每月底及时进行了关、结账工作，仔细调整业务环节中出现的数据不符合系统的情况，从未因供应链关结账的问题影响下月的业务开单

4、固定资产系统及存货方面我每月对公司购入的各项固定资产进行登记入账、建立卡片，月底对资产项目核对关结账

5、总账账务方面我坚持每天及时从出纳处取得各项单据，及时分类归集记账，做到分录摘要清晰明了、数据准确、核算项目对应无误；并增加了原来未做现金流量项目；在月末及时进行账目核对，保证资金、备用金项目、应收和应付项目帐帐相符，通过每月对应收预收、应付预付项目的数据的对比，核销了应收款、应付款的重复项，保证了资产负债表项目数据的真实合理，为数据分析奠定了扎实的基础；及时处理财务经理、财务总监0A邮件关于各种账务调整、数据清理的工作；能及时每月对P―F工厂、CT采购、销售、一般往来账务及时进行核对并制作对账表，对于双方有疑问的事项我能做到和对方财务人员保持密切沟通只至找出问题所在、及时解决，保证双方往来账务清晰、数据准确

6、其他会计事项我能按照财务部规章制度、领导要求，处理相关财务事宜，提供需要的数据信息及账表及其他事务；对于其他部门和人员通过系统查询关事项，能积极配合并释疑;遵守财经纪律和制度、遵守职业道德、保守各种保密事件及商业秘密，做到数据不外泄不传播

二、工作中存在的各种问题及修正

1、在凭证制作过程中出现了数据登记不完整、科目归集、核算项目归集不准确的时候，在20年的工作中应更加仔细、详细分析数据属性，做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算项目及现金流项目归类准确、数据准确

2、对于应收应付项、资产项、总账项，不能拘泥于做账而“作”帐，在每项目完成之余，多看多想各环节数据状况、关联信息，发现及处理系统中出现的有必要处理的事项，使财务帐各项目、数据更完整清楚、符合逻辑

三、20_年工作打算及展望新的一年，工作也是一个全新的开始，理应对人生对工作有个新展望，在崭新的下一年我要

1、20_年建立新财务帐套，全面准备、核对、处理数据，在1月底完成帐套各个模块数据录入及初始化工作

2、更好、更全面完成本岗工作；团结部门全体人员、紧密协同工作；不折不扣完成上级领导安排布置的各项财务工作

3、积极参与各种培训及学习，不断充实、更新知识，提升职业劳动技能第5篇财务工作存在的问题和不足我来公司已经的有差不多十多天了，在这十多天里，我通过对查看财务资料、询问、现场观察等方式对公司的财务工作进行了基本的了解，通过了解，我发现公司财务上目前外帐核算和内部核算管理上都存在着明显的不足之处，现分别总结如下

一、外帐核算问题公司外帐上缺少总体的平衡控制只是把一张张单据单独地录入其实作为普通公司，其经济运行过程中由于经济业务受多方面制约及客观经济规律的影响，许多业务是互相牵制的，由此导致会计结果反映时自然也出现了一个总体上的平衡但由于外帐本身不是完整反映公司经济业务，如果只是把单据单独地录入则会出现平衡关。