新员工考核程序

一、目的使公司对新进员工的规范化管理

二、范围适用于新进的员工

三、有关文件

1、见习通知单

4、半个月考核规定

2、新员工培养方案

5、试用期转正考核规定

3、三天见习考核规定

四、定义考核对新进员工在见习期间作出的评估（附表格）面试:经过面试合格:复试合格后录用.

4.

1.2入职培训:经复试合格安排培训完毕.3分配:经安排分配到各门市;填写见习通知单到分配的门市就岗考核的方式421姓名新进员工前三天后进行考评422考核内容:产品知识、工作态度、如何操作及沟通.423考评结果:经考评结果合格者给予办理入职手续.入职手续:入职登记表附照片、身份证复印件、毕业证复印件并签定合同经半个后各门市主任、区域经理进行对新员工进行考评转正考核对新员工一个月后转正进行考核新员工考核程序文件编号版本第一版生效日期1直共1真。