人力资源部年终工作总结

人力资源部年终工作总结人力资源部年终工作总结多篇走过了2021年的365个日日夜夜，人力资源部的每一位成员都在全年的工作中拼搏奋斗，为企业的发展和员工的生活创造更好的条件面对艰难险阻和内部外部环境的不同变化，人力资源部全员始终坚持价值导向，以目标为导向，紧密团结，高效运营，收获了丰硕的成果下面作者将总结本年度人力资源部的工作情况，以期对下一年度的工作有所启示

一、2021年人力资源部工作总体情况在人力资源部一整年的工作中，我们着重做了以下几点

1.推动企业文化建设人力资源部将企业文化建设纳入自身重要工作内容之中，积极推动了多个重要项目的落地执行比如公司的年度活动策划，员工文化福利活动策划等等我们还与企业高层进行了多次沟通，将企业文化建设与企业战略有机地结合起来经过一整年的推动，我们成功地将企业文化建设提升到了一个新的阶段

2.提升员工绩效为了提升员工绩效，人力资源部建立了绩效管理制度，明确了目标和绩效评估指标我们陆续推出了一系列培训课程和考核制度，让每位员工都能够在工作中不断提升自己，为企业的发展贡献更大的力量

3.招聘和培训人力资源部在今年的招聘和培训中坚持创新，以市场为导向，面向全球筛选优秀人才我们采用多种渠道发布招聘信息，加大了招聘力度，有效提高了人才流动同时，我们还搭建了多种培训平台，采用线上线下相结合的方式，为员工提供更加优质的培训资源

二、2021年人力资源部的工作成果在杂乱复杂的外部环境下，人力资源部坚定信念，以高质量的工作为目标，最终获得了很多成果

1.员工绩效提升明显通过对员工进行定期考核，人力资源部将优秀员工进行了量化评价，通过正当原则，及时发现和纠正员工不足之处，并激励优秀员工进一步提高绩效，是企业能够高效快速发展的基础

2.提高了员工满意度人力资源部不断优化人才管理机制，为员工提供良好的职业发展平台我们还组织了多次文化活动和员工福利，提高了员工的工作生活品质，增强了员工的归属感和忠诚度

3.招聘高端人才人力资源部开拓了多种招聘渠道，利用全球化的性质寻找高端人才我们采用多种招聘手段和策略，过程经过精心筛选和面试，而选中最优质的人才通过有效的招聘工作，企业的人才队伍不断壮大

三、2021年工作总结与展望总的来说，2021年人力资源部的成果是在全体成员的努力下得以实现的我们紧密相连，相互支援，共同推动工作，共赴企业发展大道在新的一年，人力资源部将继续坚持目标导向，在经历更高标准和更大挑战的同时，为企业的可持续发展提出高效方案2022年，我们将

1.深入推进企业文化建设，提升员工文化素质

2.继续巩固人才队伍的优势，拓宽招聘渠道，不断提升企业的人才储备

3.通过利用多样化的培训平台，激发员工的团队能力，挖掘员工的潜力未来，人力资源部将坚持以企业的长远利益为己任，以高效运营、自我创新为中心，精益求精，力求为企业发展和员工生活创造更好的条件第PAGE页共NUMPAGES页。