奖励管理制度

奖励管理制度

一、宣传和重视员工在完成组织目标所作出的贡献，并对员工或团队的卓越成就及时有效的给予表彰

二、奖励种类.明星奖.特殊贡献奖.最佳团队奖

三、奖励周期每年度评选一次

四、奖励权限.公司本部各部门、分公司负责人对授予奖项具有推荐权；.公司人力资源部对奖励实施过程行使建议权和审核监督权；.公司总经理行使授予最终决策权

五、长期服务奖励

1.长期服务奖包括5年服务奖，10年服务奖，15年服务奖流程图步骤每年12月15日之前各部门或分公司审核本部门员工工作业绩，并根据规定比例，对适合者填写相应推荐表格人力资源部审核后呈交总经理，并在总经理办公会上讨论，进行初次筛选初选通过的员工展示工作业绩，总经理办公会决定获选人选及级别人力资源部负责安排颁奖仪式及相应证书、表彰信、奖金等向每位获奖员工颁发获奖证书或奖章将表彰信员工照片及说明张贴于“公司表彰榜”内将员工获奖情况记入人事档案。