安全机构设置及安全管理人员配置管理制度

安全机构设置及安全管理人员配置管理制度1目的为确保有专门的机构或人员负责安全生产管理，保障安全生产工作正常有序开展，实现安全生产目标，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《云南省安全生产管理条例》等相关法律法规，特制定《安全机构设置及安全管理人员配置管理制度》2工作职责1公司总经理是本过程的主管领导安全生产管理机构的设置或人员任命，均应经公司总经理批准

2.2综合管理部负责安全管理机构设置、安全管理人员任命工作3安全生产管理机构设置1安委会

1.1安委会是公司安全生产工作的议事机构，由公司总经理担任安委会主任，其他班子成员担任副主任，各部门负责人、安全员及职工代表任安委会成员

1.2为便于工作，安委会下设安委力、，安委办设于安全环保部，由安全环保部主任兼任安委办主任

2.3安委会的设置及人员组成应以正式文件发布

3.2安全环保部

3.

2.1为了加强安全生产的专业管理和日常管理工作，设置安全环保部作为公司安全管理的职能部门，并为之配备能力与数量相适应的安全环保、消防、职业健康、应急管理人员

3.

2.2安全环保部的设置及负责人任命由公司总经理批准，综合管理部以正式文件发布

2.3安全员配置人数必须满足国家有关规定4安委会工作要求

4.1严格贯彻执行国家的安全生产工作方针、政策、法律、法规、标准和上级有关安全生产工作的规定、决定等2对重大人身、设备、交通、火灾、爆炸、中毒事故、职业危害或重大事件，组织进行调查、分析和处理.3督促各部门、部门认真落实安全生产责任制，并协调各单位、专业部门之间的安全工作，确保公司安全管理工作健康发展.4审定公司年度安全环保工作总结、安全工作年度计划和重大安全措施及计划，审定公司安全环保奖励办法和重大事故隐患整改方案，并督促各单位和部门认真落实.5安委会的主任、副主任应牵头组织开展安委会的工作，安全环保部是安委会的办事机构，负责处理安委会的日常安全管理工作.6安委会会议由主任主持，每季度召开一次安委会会议，特殊情况可临时增加，审查安全工作进展和确定方案，协调解决存在的重大安全问题因特殊原因主任不能参加会议的，应授权副主任主持会议主任每半年应至少主持一次会议7安委会会议由安全环保部筹备，准备相应资料，做好会议记录安委会会议必须形成会议纪要，纪要内容应包括跟踪上次会议工作要求的落实情况、制定新的工作要求，未完成项目必须有整改措施会议纪要由主任签发5安全环保部工作要求

5.1安全环保部是公司安全、消防、职业健康、应急管理工作的主管部门，在公司安委会、总经理和副总经理的领导下，做好安全生产管理工作2宣传、贯彻国家安全法律法规、标准和方针、政策，执行上级部门相关规定3组织制（修）订公司安全、消防、职业健康、应急管理制度、安全操作规程，并对执行情况进行监督、检查和考核贯彻、落实安全标准化管理，规范安全管理行为，持续改进安全管理绩效4负责公司安全教育培训管理，配合相关单位开展安全教育培训配合上级部门开展安全管理人员的培训、考核和资格证取（换）证工作配合相关部门对外来施工队伍进行安全教育组织召开安全例会5组织公司级各项安全检查，下达隐患整改通知书，并进行跟踪、落实6组织编制应急救援预案，并组织演练、评审和完善7负责工伤事故的管理工作，配合相关部门进行工伤认定工作;组织重伤事故、轻伤事故、一般污染事故的调查处理，配合主管部门进行各类重、特大事故的调查、处理工作8按国家和行业有关规定制定劳动防护用品发放标准，监督劳动防护用品采购管理，监督、指导员工正确使用9对下列情形之一者，有权责令其停工、停产整改

9.1明显处于危险运行状态的设备、设施

5.

9.2高危作业未履行安全审批手续，或未采取安全防范措施.10对相关方负有安全监督管理责任安全管理人员任职条件经依法培训合格，取得安全任职资格证书三年以上公司安全生产管理相关经历，中专及以上学历具有一定的风险评价能力、事故调查分析技能、应急处理能力、安全检测能力、系统安全评价能力、写作能力、较强的组织和对内对外沟通、协调能力了解安全生产管理基本知识、系统掌握安全技术和管理基本知识，熟悉国家安全生产法律法规和国家、行业相关安全标准，熟悉公司生产工艺原理和各生产环节、过程7变更管理安委会成员变更安委会成员发生变更时，应及时对安委会组成进行变更并下发新的安委会组成成员文件安全管理机构变更公司组织机构发生变更时，应及时对安全管理机构进行变更安全管理人员变更发生以下情况时，对被任命的安全管理人员进行变更:—出现安全事故被撤职的；—参加上级组织的安全生产知识培训考试不合格的;—被任命的人员岗位发生变化；—根据相关规定需进行变更的8相关文件和记录安委会设立文件安全管理机构设立或安全管理人员任命文件安全管理资格证安委会会议纪要安全管理人员档案。