【财务经理】年终总结：成果与反思

【财务经理】年终总结成果与反思财务经理年终总结成果与反思随着时间的不断流逝，2019年的最后一个月即将结束，这一年对于我来说是伟大的一年我作为公司的财务经理，我充分发挥自己的能力和才干，积极推进公司财务工作，带领团队取得了很多令人引以为豪的成果和收获，同时也发现了一些问题和不足，那么我想在这篇文章中作一个简单的年终总结，回顾一下今年的成果和反思出其中存在的问题

一、成果回顾

1.企业财务稳定作为一名财务经理，企业财务稳定是我的首要任务这一年，我们公司的财务工作在我和团队的努力下运转良好，我们成功维持了企业财务的稳定财务状况一直处于良好的状态，并且所有的工作都被保持在最佳状态

2.改善了内部控制第二项成果是我们改善了内部控制我团队在实践中发现了一些内部控制存在的问题，并采取合理的措施加以改善，从而提高了公司对财务事项的管控这方面的成果，财务部和公司的经营者对我们的工作给予了高度的评价

3.提高了利润和效益在这一年中，我们团队还成功地帮助公司提高了利润和效益在金融危机的背景下，行业和市场的竞争变得更加激烈在这样的情况下，我们采取了正确的策略，整合了公司整体的财务资源，确保了高品质的服务和产品的销售，从而促进公司的持续发展

4.升职和提高工资作为团队领导者，我的成长是进一步证明我们团队能力和质量的证明今年，我有幸得到了公司的升职机会这标志着我们团队的努力，和工作成果，并被业界和上级领导广泛认可我们应该深深感到自豪，并继续与激励我们的信念继续加油

二、反思问题

1.人才缺乏我们团队是在紧张的招聘情况下成立的，虽然我团队中有一些非常优秀的人才，但他们尚不足以满足我们业务的迅速发展因为人才的不足，我们需要花费更多的时间和精力来寻找候选人，并投入大量的财务资源来招募和培养优秀的人才，以使我们的团队能够突破业务的瓶颈

2.信息的不充分财务工作所需的信息量非常大，而我们在这方面还存在一些不足虽然我们会定期收集所需的信息，但由于业务繁忙，信息收集的频率似乎并不足够，因此我们在某些管理环节中未能及时更新自己的财务信息我们应在明年继续优化该方面的工作，以使信息的获取过程更加迅速、准确和全面

3.业务繁忙由于公司在财务和其他方面的实施效果非常明显，业务增长反响热烈，我们感到非常高兴但另一方面，我们在保持质量和速度方面仍面临着艰巨的挑战因此，我们需要寻求更加高效的方法来处理工作，提高任务工作的速度，以保持业务的可持续性结论2019年对我来说是个很不错的一年我们团队克服了许多挑战，并取得了一些非常显著的成果通过这一年的总结，我们深刻认识到了团队中存在的问题和不足之处，因此，我们将在2020年持续努力，继续充分发扬团队的潜力，为公司不断地创造更大的价值同时，我们也想向那些为财务、股东、客户等的支持和充分信任表示感谢我们相信，在明年的工作中，我们一定会有更好的成果和表现第PAGE页共NUMPAGES页。