【上好佳集团应收账款管理问题及分析开题报告（含提纲）】

行了分析第二章为相关概念介绍与理论基础，主要对应收账款与应收账款风险相关概念与理论展开研究第三章研究上好佳集团应收账款现状，主要对上好佳集团公司的概况，上好佳集团公司的应收账款现状与问题进行分析第四章研究上好佳集团应收账款风险管理对策，主要从事前控制、事中追踪、事后管理三方面给出对应的管理对策第五章为研究局限与展望，对全文进行总结，分析其中的局限，并对其进行展望

2.2拟解决的主要问题第一，分析上好佳集团应收账款管理现状；第二，发现上好佳集团应收账款管理存在的问题第三，提出上好佳集团应收账款管理的优化对策

3.研究方法或技术路线研究方法1文献分析法在知网、学校图书馆等平台搜集关于应收账款管理相关文献资料进行分析总结，形成本文的理论基础2案例分析法以具体的公司为案例，对其应收账款管理现状、问题、对策进行分析论文提纲1前言2相关理论概述应收账款管理的概念应收账款管理的作用应收账款管理的方法佳集团应收账款管理的现状分析上好佳集团公司介绍上好佳集团公司应收账款管理现状上好佳集团赊销收入净额分析上好佳集团应收账款占流动资产的比例上好佳集团应收账款账龄分析.4逾期账款比例.5应收账款占总资产比重分析.6应收账款周转率分析4上好佳集团应收账款管理存在的问题上好佳集团没有单独设置信用管理部门应收账款收账政策不完善上好佳集团应收账款管理效率低上好佳集团考核制度不合理佳集团应收账款解决对策设置信用管理部门和职责制定合理的收账政策和采用风险转移机制加强应收账款日常管理合理化考核制度结论参考文献⑴刘煌科.华鹏饮料公司品牌多元化管理优化研究［D］.吉林大学

2022.⑵高睿.五粮液集团社会责任会计信息披露研究［D］.安徽农业大学

2022.⑶梁智莹.国内传统食品饮料行业品牌年轻化策略研究［D］华侨大学

2022.⑷计连月.河北承德露露股份有限公司企业文化建设研究D］.昆明理工大学

2022.⑸杨子毅.无人零售模式下的J公司饮料营销策略优化研究［D］.兰州大学

2022.［6］李士光.西门子引领舌尖上的数字化［J］.自动化博览20213808:8-

10.⑺许莹.运用供应链物流新模式助力食品饮料行业快速发展［J］.现代制造202108:

14.⑻陈妍州.基于Hirose模型的品牌价值评估研究［D］.上海财经大学

2021.［9］赵鹏.西安Y公司果汁饮料市场营销策略改进研究［D］.西北农林科技大学

2021.口0］石丹，李洲

1.我国饮料产业发展现状与趋势食品与发酵科技20205604:69-

74.口1］宋红霞.基于供应链管理的H公司成本控制研究［D］.长春理工大学

2020.［12］卢以冰.CA饮料公同非洲市场发展战略研究［D］广西大学

2020.［⑶白杨钱瑜.百事拟收购能量饮料公司前景虽好但压力依然不小202007:102-

103.［14］.克朗斯不断给饮料业惊喜［J］.绿色包装202001:29-

30.［15］金丽丽.NS玫瑰花汁饮料公司发展战略研究［D］.河北工业大学

2019.口6］韩敬薇.青岛啤酒企业社会责任绩效评价研究［D］.华东交通大学

2019.［17］吴洪英.CDTY公司饮料营销策略研究［D］.电子科技大学

2019.［18］杨明杰.A公同椰子汁饮料商业计划书［D］.华南理工大学

2018.［19］桑润靖.SUN公司发展战略研究［D］.内蒙古大学

2018.

[20]吴春.喜之郎集团市场营销策略研究[D].湖南大学

2019.

[21]黄家伟.改革的春风吹开食品发展的大门一一从“好喝”到“喝得健康”[J].食品界201809:23-

25.

[22]蒋叶迪，耿予欢饮料企业市场竞争策略刍议[J].经贸导刊200615:44-

45.

[23]韩永奇.论我国饮料企业在微利时代的选择[J].饮料工业200605:14

[24]杨鹏.成都统一公司饮料产品分销渠道诊断及改进策略[D].西南财经大学

2006.

[25].食品饮料业发展快速品牌企业受证券分析师看重[J].中外食品200509:26-

27.

[26]邱建国.浅谈功能性饮料市场问题及其发展建议[J].经济师200507:283-

284.

[27]沈衍琪.可口可乐十年发展目标锁定北京[N]北京日报2005-05-

11.

[28]小凡.国内饮料企业将目光转向纯果汁[J].农产品加工学刊200502:

80.

[29].包逸秋:饮料企业提高核心竞争力之战略[J].中外食品200404:18-

19.

[30]杨敬钢.碳酸饮料市场竞争态势与企业进入策略研究[D].武汉大学

2003.

[31]潘苻蕾.将协会办成企业之家推动饮料工业持续发展[J].中外食品.工业200310:21-

22.

[32]王财元.饮料企业决胜市场靠什么[J].质量指南2003Z2:6-

7.技术路线图1本文的技术路线图O可行性分析1已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；2有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析3实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施-查阅上好佳集团应收账款管理问题及分析相关期刊、图书等文献资料二收集上好佳集团应收账款管理问题及分析有关数据及资料进行分析对比三与同伴交流达成共识后整合上好佳集团应收账款管理问题及分析资料四定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改

八、经费预算

九、课题进度

十、提交成果7月31日前《上好佳集团应收账款管理问题及分析》有关写作事项报告8月25日前《上好佳集团应收账款管理问题及分析》开题报告初稿8月26日前《上好佳集团应收账款管理问题及分析》开题报告二稿9月06日前《上好佳集团应收账款管理问题及分析》撰开题报告定稿9月16日前《上好佳集团应收账款管理问题及分析》论文初稿10月11日前论文《上好佳集团应收账款管理问题及分析》二稿10月26日前论文《上好佳集团应收账款管理问题及分析》三稿11月11日前论文《上好佳集团应收账款管理问题及分析》四稿11月26日前完论文《上好佳集团应收账款管理问题及分析》五稿12月11日-前论文《上好佳集团应收账款管理问题及分析》定稿12月20日前《上好佳集团应收账款管理问题及分析》论文答辩记录学号姓名专业年级班别论文（设计）题目上好佳集团应收账款管理问题及分析拟完成时间年月日指导教师姓名及职称题目类型□理论研究口应用研究口设计开发口其他命题来源□教师命题口学生自主命题口教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成口是口否.课题背景和意义研究背景随着当今世界经济的蓬勃发展，国内外制造企业的规模持续扩大，为市场提供的产品类型以及供应数量呈现井喷式增长迫于国内外企业生存的竞争压力，为了抢占市场，提升占有率国内外制造企业纷纷采取多样化的营销手段在确保产品质量持续提升的同时，不断控制生产成本，并且投入更大力度的市场营销费用，提供全生命周期的服务等除此之外，在结算方式上采取先货后款的信用销售模式，该模式能为客户带来赊销的体验，成为企业销售引流的趋势因此客户在进行产品采购时，将信用政策作为采购的重要评判标准也进一步迫使卖方加大信用销售的政策力度由此导致卖方企业产生大量的应收账款，对企业生产经营及利润造成重大的不确定性如果无法及时收回销售贷款，应收账款将继续增长，而企业一旦无法对应收账款增长的趋势进行应对，将会使企业的销售陷入非常不利的局面研究意义本文在日开究上，以上好佳集团为例展开深入分析，分析上好佳集团企业在应收账款管理存在的问题，最后总结出具体的刘策建议经过本义研究可帮助上好佳集团企业改善应收账款管理存在的不足，提高上好佳集团应收账款管理整体质量水平与此同时，经过本文研究还可以进步丰富目前学术界关于企业应收账款管理方面的研究成果为后者展开相关研究提供更为丰富的研究依据与思路基于此，本义关于选题的研究具有一定的研究意义.研究内容或拟解决的主要问题研究内容第一章为绪论对本文的研究背景与意义，国内外研究现状，主要内容与技术路线进支出科目金额元计算根据及理由资料收集整理300资料收集费、打印费；开题报告撰写170文献信息费、打印费；调查差旅费1500实践调查费论文修改完爰200打印费；共计2170\时间内2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩。