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岗位说明书说明书编号:郑重承诺本人已充分理解并知晓该岗位所应履行的工作职责及需要完成的工作任务，确信本人已具备该岗位所要求的专业胜任能力，承诺将勤勉尽责履行该岗位工作职责、努力实现该岗位要求的工作目标本人已充分知悉公司各项规章制度及管理规定并承诺严格遵守承诺人:日期:中山市宋风镇安东物流中心仓务部行政人事部2018年04月肉伍职责肉伍职责岗任职费岗任职费岗伍职费岗位名称仓储部部长岗位编号编制人数1部门仓储物流部直接上级分管领导直接下级部长助理或仓库主管岗位类别管理类-仓库岗位级别部长编制日期职责概述采用先进的存货管理技术和方法，规范存货管理流程，明确存货取得、验收入库、原料外协加工、仓储保管、领用发出、盘点处置等环节的管理要求，充分利用信息系统，强化出入库等相关记录，确保存货管理全过程的风险得到有效控制；按照企业有关规定，落实安全防范措施，确保企业存货安全、完整、发货准确、及时序号岗位职责1全面负责仓储物流部各项管理工作，根据企业发展规划及年度经营目标，制定部门工作计戈U，负责部门员工的业务培训和绩效考核，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务:2根据企业经营管理整体要求以及仓储工作特点，健全完善存货管理制度，规范存货管理流程，明确存货取得、验收入库、原料外协加工、仓储保管、领用发出、盘点处置等环节的管理要求并监督执行；3采用先进的存货管理技术和方法，充分利用信息系统，强化出入库等相关记录，确保存货管理全过程的风险得到有效控制，存货管理账实相符4建立存货盘点清查制度，结合本企业实际情况确定盘点周期、盘点流程等相关内容，核查存货数量，及时发现存货减值迹象，年度终了与财务部门一起开展存货全面盘点清查工作，盘点清查结果形成书面报告；盘点清查中发现的存货盘盈、盘亏、毁损、闲置以及需要报废的货物，应当查明原因、落实并追究责任，按照规定权限上报批准后处置；5掌握各类物资的收发动态，对滞料、废料、不合格品等定期提交分析报告，上报有关领导6根据仓储物资的物理性质、价值、危险性及7S精益化现场管理要求进行库区规划，设计合理的摆放地点、摆放位置和投放规则，使库容得到最大化利用；7组织员工对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、老化、锈蚀；8对库区内机具进行妥善维护和日常使用管理；9负责仓储物资发货前外包装防护的定制申购工作，按照销售部门下达的发货指令完成备货、打包装箱，配合销售部完成发货装运工作；10按照企业有关规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆等工作11完成上级领导安排的各项临时工作任务序号权力范围1对所有员工和各项工作的管理权2对员工的行为、纪律、专业技术检查权3对直接下属岗位调配的建议权和任用的提名权4上级领导授予的其他职权素质要求（以下由人力资源部填写）年龄要求30-40岁所需经验具有本科或以上学历，物流管理或企业管理专业5年以上从事仓储物流管理工作经验知识要求熟悉仓储物理管理、财务管理等相关专业知识；了解ERP和其它仓储物流管理系统熟练使用各种办公软件基本素质有一定的组织能力及较强的决断能力，善于沟通，能协调处理好相邻有关部门之间的关系体能要求身体健康、具备胜任该岗位的体能岗位名称仓务部经理所属部门仓务部所属组别/直接上级总经理直接下级入仓组长、出仓组长、搬运组长岗位编制1岗位目标进行库存结构、库存量的策划与实施，提高物资流通能力部门职责仓务部各项制度、工作流程、操作标准的制定与执行；与相关部门的协调和沟通，异常情况的协调和处理；仓务部整体工作调配和安排；仓库的整体规划，合理利用仓容及各种资源，控制库容，提高库容利用率；确保货物的接受和分发的安全、准确、及时；负责货物的搬运、贮存、防护、交付的过程控制；确保货物/车辆的配载合理化和利润最大化；负责退仓的货品进行搬运、隔离及报废等处理；仓务部员工的上岗和在岗的培训，安排，指导；
1、仓务部员工各项工作的督促、检查和管理，以及绩效的考核和评定；
11、搬运器具及设备的管理；
12、仓库消防、治安管理，避免出现安全事故；
13、确保仓务部的环境及卫生整洁
14、上级交办的其它事项的安排、执行和完成岗位权限公司物流政策的参与权；配载计划与物流计划的执行权；物料管理的执行权；对客户评价的建议权；车辆采购进度的监督权岗位责任建立完善仓库管理制度，做到货单相符，及时提供准确的库存信息，做好合理库容管理，加强控制、检查部署工作流程及相关手续的规范性，对数量、方量、重量等数据指标严格把关，降低品质事故的发生，提升货物/车辆的配载合理化和利润最大化，保障物流畅顺编制行政人事部审核总经办批准岗位名称入库仓管员所属部门仓务部所属组别入仓组直接上级仓务部经理直接下级/岗位编制3岗位职责
1、在部门主管的直接领导下，严格遵守公司颁发的各项规章制度和劳动纪律，全权负责仓库货物进仓的统计、清点、分类及相关单据的制作工作
2、按发货线路、货物的属性合理安排堆放，做好货物的隔离，提高仓库的空间利用率；
3、在货物到达之前，应做好堆放场地、货物储位的安排工作，整理好区域环境
4、货物进仓时，仓管员应仔细核查货物包装的完好程度，严格查验有无国家禁运的各类违禁品，如有发现，必须当场扣押，并将情况呈报上级主管作出处理；
5、根据货物托运单逐票验入库货物，清点件数、型号分类，对方量不明显示标志，要用卷尺进行核实，对重量要用磅秤进行核实，特别是零票单货物要按公司制度的合理性价格的审批物资零担价价格（重量、方数、件数的准确性），对十件以内的货物零单件全部编号、无误时登记签字确认，对异常的货物进行登记并及时反馈
5、在货物进仓检查中，如发现有货物品名、数量不相符和货物包装有破损、湿损及打包带断裂等，要及时处理；如有货物损坏并无法修好的，按照《货损处理流程及作业内容》填制《货损报告单》，并及时向上级汇报
6、货物进仓后，按托盘上货物的堆码件数进行核对、确认，并认真、完整填写货物标签，不得填错发货方向、收货人姓名及货物数量；如果由仓管员填错标签而使货物发错目的地造成损失的，由仓管员负全部责任；填写好货物标签后，指挥搬运组将货物整齐、规范地放到指定存放位置，摆放时，应分类摆放有效堆码不得将有毒、腐蚀等物品与其它物品混放一起，对容易丢失的散件、配件等采取捆绑加固包装，并注明标识
7、中转货物进仓时，仓管员应认真核对，做到“货物名称、数量、对账单、货运单”四者相一致，如有不符，应及时查明原因，否则一律不准出仓装车
8、货物入库完毕，及时、准确地登记货物的种类并完善及时开单
9、每日应负责和搬运员•起做好仓库现场的环境卫生清洁工作，做好仓库预潮、防火、防盗等三防工作；发现事故隐患应及时上报领导处理1（）、负责监督司机及项目代表所提货物数据的核实，对于异常情况及时上报！
11、完成上级交给的其它临时工作任务岗位权限
1、对所负责的入仓计划工作的执行权；
2、对搬运组工作的安排权、指挥权；
3、对搬运组工作的督促权、工作业绩考核和奖惩建议权；
4、纠正搬运组不当行为的处置建议权；
5、对本部门工作中存在问题的反映权和改进的建议权；
6、对外部人员违反仓库管理规定行为的制止权；
7、对上级不合理处罚的申诉权；
8、上级授予的其它权限岗位责任
1、对本部门目标的达成负责；
2、对违反规定作业造成安全事件，损伤货物、工具等负责；
3、对未按时按要求完成货物入库作业负责；
4、对执行作业任务过程中出现品种、数量出错负责；
5、对执行其他任务时，质量未达到指定（规定）标准、要求负责；
6、对其他过失、失职及违规违纪负责编制行政人事部审核总经办批准岗位名称出库仓管员所属部门仓务部所属组别出仓组直接上级仓务部经理直接下级/岗位编制3岗位职责
1、在部门主管的直接领导下，严格遵守公司颁发的各项规章制度和劳动纪律，全权负责仓库货物出仓的统计、清点、分类及相关单据的制作工作；
2、配载人员应主动协助仓储人员进行客户、货物的交接、验收入库工作，随时了解货物入仓的实物、数量、方量、重量、件数、零担配件等信息，主动配合仓储人员进行核实实物的检查、核算，并了解仓库、客户、票据与实物存放位置，为拟定配载计划做好各项准备工作；
3、接到营运部门指令后，应认真评审《预装车清单》，并根据制单员所提供的制单、线路客户与仓管人员开出的托运单，认真核对各票待发货物的数量、方数、重量以及单价是否正确，如发现有误，应及时纠正；
4、根据发货车辆的各项载荷指标，按照急货、大客户、小配件等优先原则，考虑交货地点、货物形态、货物特点等综合因素，将同一票货线上的不同客户的货物组配到同一车上，尽量减小客户货物的存留量，以提高车辆配载合理化、利润最大化原则，来制定完善的《配载作业计划》；
5、在货物出仓检查中，如发现有货物品名、数量等货单不符的要及时反馈；如有货物损坏并无法修复的，按照《货损处理流程及作业内容》填制《货损报告单》，并及时向上级汇报
6、在货物出仓装载时，应做好出仓的安全搬运检查工作，按照重不压轻、大不压小等原则，指挥搬运组（外包）遵照《配载作业计划》的装车顺序进行装车，并严格监督搬运员按照规范要求进行装车，不得出现野蛮作业、错装或漏装等不良情况发生，并对货物的装载情况进行确认，应做到缺货、少货不出仓，如急需出仓的，需由仓务部经理签字方可出仓；
7、货物装车完毕，要根据《预装车清单》和实际装车情况，制作货物装车单交给司机到开单处办理运输手续；
8、对于入仓货物数量及方数等进行监督核实，发现问题及时上报处理！
9、完成公司交给的其它临时工作任务岗位权限
1、对《预装车计划》合理性有评审权；
2、对所需配载货物的车辆载荷要求及到达时效有建议权；
3、对《预装车计划》实施的执行权；
4、对搬运组（外包）工作的安排权、指挥权、监督权；
5、对搬运组（外包）工作的督促权、工作业绩考核和奖惩建议权；
6、纠正搬运组（外包）不当行为的处置建议权；
7、对本部门工作中存在问题的反映权和改进的建议权；
8、对上级不合理处罚的申诉权；
9、上级授予的其它权限岗位责任
1、对《预装车计划》合理性的评审负责；
2、对货物/车辆的配载合理化原则负责；
3、对货物/车辆的配载利润最大化原则负责；
4、对货物装载搬运的质量负责；
5、对货物/车辆配载的时效负责编制行政人事部审核总经办批准岗位名称搬运组长所属部门仓务部所属组别搬运组直接上级仓务部经理直接下级搬运员岗位编制3岗位职责
1、负责学习和遵守公司管理制度，负责对搬运员的业务、劳动纪律、现场管理等的日常检查工作；
2、协助做好搬运员的督导工作，负责对卸载货物堆码整齐的规范要求、设备管理要求，及时发现并杜绝一切安全隐患；
3、接到司机及业务跟单的《货运单》后，认真清点《货运单》的张数，仔细核对、测量、查清货物件数/体积/重量，明确收货人目的地，按照仓库区域规划及入仓仓管员指定位置放置；
4、对搬运员进行工作指导，要求搬运员对搬运货物的数量进行分盘码放，并对货物的外包装进行目视检测，如有包装损坏或明显的货品损毁需及时处理，并报上级主管处理；
5、货到仓库要及.卸货，按区域规划的货位或指定区域.，依次堆码好货品，遇特殊情况不能及时卸车时，要专人看守，不得隔夜卸货；
6、组织搬运员进行货物卸载作业，卸载、搬运时要按货物的性能、特点、归类码好，并按规定、规范填写《安东物流货物入库明细》张贴于托盘的货物上；
7、验收货物并对货物件数/体积/重量复核无误后，开具《货物入库验收单》交给司机或业务跟单，由司机或业务跟单到前台制单处制单；
8、卸货后，根据公司现场管理要求，负责作业后的场地清扫和物资清理工作；
9、当批次卸载任务完成后，应将相关工作及记录向仓务部经理汇报本组工作情况；
10、定期参与仓库安全培训，参与仓库整体工作的完善，评估现有工作的合理性与有效性并提出改善意见；
11、监督司机及搬运工所提货物的数据核实，发现异常及时反馈上报
12、考核直接下属的工作绩效，配合主管处理突发事件，完成主管交付的其他工作岗位权限
1、对所负责组织的搬运计划工作执行权；
2、对直接下属工作的安排权、指挥权、业绩考核和奖惩建议权；
3、对提运地址不详，货物内容不清楚的单据，有权拒绝承办；
4、对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权；
5、对违反物流搬运管理制度、办法、流程、程序等行为的制止权；
6、有权要求其他组别配合进行与本岗位工作职责有关的工作；
7、对上级不合理处罚的申诉权；
8、上级授予的其它权限岗位责任
1、对本组及部门目标的达成负领导责任；
2、对本组及部门成本控制负管理责任；
3、对本组人员配制的合理性负责；
4、对本组新进员工的岗位培训负责；
5、对本组人员的工作合格性负责；
6、对本组员工工作要求及规范的正确性、合理性负责；
7、对本组人员违反公司规章制度负领导责任编制行政人事部审核总经办批准岗位名称搬运员所属部门仓务部所属组别搬运组直接上级搬运组长直接下级/岗位编制3岗位职责
1、负责学习和遵守公司的管理制度；
2、服从搬运组长安排，按时完成货物指定区域的搬运任务；
3、负责对货物堆码整齐的安全规范要求、设备管理要求，做到轻拿轻放，及时发现并杜绝一切安全隐患；
4、负责对每一个托盘货物的数量/方数/重量的清点、确定工作；
5、负责对货物的外包装进行目视检测，如有包装损坏或明显的货品损毁需及时处理，并报上级主管处理；
6、当次搬运员作结束后，‘根据公司现场管理要求，及时进行场地清扫和物资清理工作；
7、在完成当次卸载、搬运任务后，向搬运组长汇报本次工作情况；
8、做到有货装卸时按时完成，无货装卸时在岗休息；
9、定期参加仓库安全培训，参与仓库整体工作的完善，评估现有工作的合理性与有效性并提出改善意见；
10、完成上级交付的其他工作岗位权限
1、对所负责卸载搬运员作的执行权；
2、对违反物流卸载管理制度、办法、流程、程序等行为的制止权；
3、对提运地址不详、货物内容不清楚的单据有权拒绝承办；
4、有监督仓管员、搬运组长是否按单收、发货物的权力；
5、有权要求其它岗位配合进行与本岗位工作职责有关的工作；
6、对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权；
7、对上级不合理处罚的申诉权；
8、上级授予的其它权限岗位责任
1、对本组目标的达成负责；
2、对违反规定作业造成安全事件，损伤货物、工具等负责；
3、对未按时按要求完成进出货物搬运、装卸作业负责；
4、对执行作业任务过程中出现品种、数量出错负责
5、对执行其他任务时，质量未达到指定（规定）标准、要求负责；
6、对其他过失、失职及违规违纪负责编制行政人事部审核总经办批准。
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