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1、仓储的发展2储的概念2储的功能和任务2仓储的种类3我国现在仓储业的特点4仓储业的发展方向5仓储在物流中的地位
62、仓储管理7储作业8收货9入库9出库10单据10物料编号11盘点11库存12采购14呆废料处理14仓库防火
153.MRPMRPH及ERP16附一18货位存货量Q=P货*SS指该货物存放占用的有效面积理货管理理化管理是仓储过程中的一个环节，是在仓库现场对货物进行管理的工作对仓储货物进行品名等核对，对数量清点，对货物进行分拣、分类、同种货物做到只存一个尾数对整理过程中发现的不良品做出相应的处理指定位置确定摆放，做到方便先进先出做好相应的帐务记录货物的存放方法存放原则
1、分类存放
2、尽量码高
3、面向通道（标识等）方便查看、盘点等
4、便于操作、摆放整齐货物存放的方法
1、货架存放适用于小件品种复杂数量少及自身价格高且易损的物品
2、散堆法
3、堆垛存放
4、栽柱式
5、衬垫式
2.L
3、出库出库是接到业务部门或提货单时对所接单据做好出库准备，保证出货及时性，并做好相关的详细出货记录，货物出库时应及时做出核对盘点保证出货的准确性核对出库凭证，配货出库、做好标识，填好相关手续放行，记账清点单据仓库订单简称仓单，是表明仓库保管人收到货物以后签发的表明一定数量的物品已交到仓库保管的法律文件是保管人和仓单持有人、提货人责任和义务的依据它的法律特性有仓单是提货凭证；仓单是所有权的法律文书；仓单是有价证券；是仓储合同的证明仓单由保管人提供合同法规定仓单应该包括不限于包括以下内容1存货人名称、地址货物的名称、数量、质量、包装、件数、标记等物品的损耗标准存放场所存放时间费用仓储保险填发人、时间、地点统一设计各种单据格式入库单出库单，单据是货物出入的唯一凭证必须做好单据管理，统一对仓单做好编号、一式几联、妥善存档物料编号物料编号的意义增进物料资料的正确性提高物料活动的工作效率，便于物料流通利于信息化处理确定物料的唯一性，防止混料，方便物料领用、发放物料编号原则简单性分类展开性完整性单一性一贯性延续性组织性适应信息化易记性物料编号主要以字母和数字为主，利于分类展开和易记，同时具有延续性编号时要注意物料的完整性和单一性盘点盘点的意义物料不断的进行着入库、出库、借用等活动，时间长了实物和帐务时常会发生不一致现象；有的物品存放时间过长，不能使用形同废料；这都会影响生产和销售盘点是为了确定帐务一致盘点的目的:确定物料实物存量，确定物料真实性，查找物帐不一的原因（错发、错记、错点）
2、…、把握最低与最高库存，检查物料管理的绩效并加以改进利用盘点发现呆废料计算损益作为下期销售和生产计划的依据盘点步骤
1、准备a确立盘点范围及盘点程序与方法b确定盘点时间c确定盘点人员、复盘人员和监盘人员d对进行盘点的人员进行组训e确定盘点报表和数据资料表格f仓库实物整理、实行自盘，g冻结帐物流动、分清物料债权关系
2、盘点人员在规定时间内对实物进行清点、记录
3、复盘人员和监盘人员进行抽盘、记录
4、盘点数据汇总、对比
5、差异原因分析、审核、帐物调整
6、损益总结盘点表格式（附）库存库存是企业的核心成本，对库存的管理对企业有着非常重大的意义库存分类及库存量库存分类经常库存也称为常用库存，是为了满足客户日常需要而产生的这种库存数量是按一定的时间或数量界限来补充的安全库存为了防止不确定因素影响公司运作而设定的缓冲库存这种库存占零售业的1/3左右加工或运输过程等中转库存季节性库存为了满中季节性商品消费而储备商品积压库存质量问题或滞销问题产生的物品库存促销库存为配合销售活动而建立的库存时间效用库存为了防止物品价格上涨或想利用物价上涨盈利而建的库存库存量计算M最高库存Q经济订购量P订购点R最低库存R1购备时间耗用量R2安全库存S日用量T1购备时间（天）T2生产周期时间（天）M=（S*T2）+R2R=R1+R2R1=S*T1P=R=R1+R2Q=S*T2安全库存量的高低取决于购备时间的长短、送货及时性、每日（单位时间内T2）用量的差异及不良品率是个变量R2二安全系数*/口+12*每日用量差安全系数为
2.
331.
951.
651.28采购经济批量=J2每次采购开支*全年采购数量/单价*年管理费率库存的功能
1、平衡供求长期加工统一销售（季节性强）
2、分离大于需求量生产，降低成本，减少下一订单生产时间及降低不确实性
3、安全储备库存中的各种成本
1、资金成本
2、保险、安全成本
3、税金当库存放在配送环节中时，有时会以资产来征收税金
4、仓储成本
5、陈旧、损耗成木库存管理的作用如果库存控制不力有可能导致库存的过剩或不足库存管理基于两点考虑一是用户服务水平，二是订货成本与库存持有成本库存管理的目的是在满足顾客的前提下尽量降低库存数量，提高物流的效率；以强化企业的竞争力库存控制库存控制要以高的顾客满意度和低库存为目标仓储成本最小化实现安全库存有效使用资金快捷、效率为实现仓储控制的最优目标，要协调和整合各个部门的活动，使每个部门以实现企业效益为目标，而不是实现本部门功能为目标采购采购决策要合理化订购数量合理控制、采购时间的安排、采购单位的确定、合理的采购方式、采购价格、保证库存合理化采购方式直接、委托、调拨采购采购性质公开、特殊、秘密、普通、正常、投机采购等采购政策集中、分散、计划性、市场性采购采购最主要的是要保证采购品的质量、数量和准时性这就要选择好的供货商
1、判断供应商的供货能力能力和质量体系的评价、产品样品评价、对比类似产品
2、选择合格供应商的标志供应优质的产品、供货准时、发货数量准确、服务良好呆废料处理呆废料的处理尽量做到物尽其用、节少人力及费用呆废料重的预防，呆废料产生的原因有销售部门对市场预测欠佳，导致物料储备过多；订单取消或变更设计部门设计错误、变更生管部门计划错误、计划变更频繁生产线对物料使用、管理不良物料部门对存量控制不当、帐物不一采购部门请购不当验收部门检验疏忽、检验仪器不够精准这些都是造成呆废料的原因，因此要预防呆废料必须企业有严谨的管理方式，对各个部门有严格的责任划分仓库防火火是一种燃烧方式，是剧烈的氧化反应必须要有可燃物、助燃物、火源才能完成这种剧烈的氧化反应（燃烧）火源有以下几种明火和明火星、自燃火、雷电与静电、电火、化学火和爆炸性火灾、聚光、撞击和摩擦等灭火是阻止可燃物继续燃烧灭火的方法冷却法降低燃烧物的温度到可燃烧点以下，常用的冷水、干冰等降温窒息法将燃烧物封闭、充入不可燃气体（CO）等、用沙等覆盖可燃物隔绝法化学抑制法综合灭火法防火方法控制可燃物隔绝助燃物消除着火源仓库防火严带火种进仓库严格管理库区明火作业时防火电气设备防火保留物品间距及时处理易燃杂物经常检查MRPMRPIIRERPMRPMaterialrequirementsplanningMRP系统主要的功能是确定和适时修正车间产品的交付时间，车间以这个为根据来确定它的各种订货的制造顺序物料需求计划MRP是依据市场预测和顾客订单的数量制定产品生产计划，然后再根据产品生产进度计划组成产品库存状况和物料结构表，再使用计算机计算出所需物料的需求时间和需求量各是多少，从而确定物料的加工、订货日程和进度临界比准则是一项优先准则临界比率=需要时间/可供时间=需要完成所余时间/完成所要时间临界比率用于仓库临界比率=可供日数/剩余前置时间可供日数=（现有存货-安全库存）/平均日需求量MRPII（Manufactuflngresourcesplanning）制造资源计划MRPII不是MRP的替换，也不是它的改进版本它所表示的只是对生产资源计划范围的进一步扩展，以及包括进度计划在内的企业的其它职能区域（营销、财务）的努力它的重点在于生产控制和库存管理ERPenterpriseresourcesplanningenterprise企业、公司resources资源planning计戈ij随着全球经济一体化、多样化、个性化、原先的MRP和MRPII以面向企业内部的信息集成和单纯的流程已不能满足现代管理的要求了随着网络通信技术的迅速发展和广泛应用，敏捷生产，快速占领市场，由面向生产经营的管理方式转向面向顾客生产的方式，对产品的确定开发、市场营销、质量管理和售后服务等环节投入更多关注，经营过程的所有参与者如供应商、客户、制造商、分销商网络被企业纳入一个紧密的供应链中，这些都促进了ERP在企业经营中的形成，发展和应用ERP的核心理念在MRPII的基础上把企业内部和客户需求及供应商的资源整合，体现完全按用户需求制造的一种对供应链管理的思想的功能网链结构模式就称为ERP它能加强企业间的合作，对市场需求做出快速反应，战略管理高度柔性化，降低风险成本，实现高收益目标等优势，以集成化的方法进行管理它更强调资金流和信息流的控制ERP的特点最新网络通信技术的集成供应链管理的信息集成原材料流通体系的运输和仓储管理得到进一步支持
二、售后服务及质量反馈可以在线分析，市场需求的动向能及时准确的掌握支持生产的质量、设备维修、备品、实验备件管理远程通信、电子商务、电子数据交换等更便利
五、企业资本运营和投资管理、各种规范及标准管理等能够进一步发展与企业业务流程的有机结合ERP的要点建立管理信息（决策信息支持系统供应链财务制造、物流管理信息、人力资源信息系统）高管层的积极参与做出前期准备工作（知识更新、规范数据、流程调整、理论培训、全体动员）附一****年度资产盘点工作安排为确定物料实物存量，确定物料真实性，加强财务管理，根据公司实际情况，对年终盘点工作安排如下
一、盘存方式封库实盘
二、盘存方法全面实地盘点
三、盘存范围产成品、半成品、不良品、在产品、配件、材料；固定资产；
四、盘存时间安排**年**月**日至****年**月**日
五、盘存地点
六、盘点人员组成
七、各组盘点物资
八、盘点时间内容及要求
九、盘点总结进行帐帐、帐实核对，查找溢缺原因，上报处理年月日报抄送:发总裁办、产品体系、营销体系、财务体系、综合体系仓储与配送知识提升教程，仓储设备、仓储商务与WMS知识全文目录第一章有关仓储的知识2
一、仓储的含义2
二、仓储的作用2
（一）仓储是社会生产顺利进行的必要过程2
（二）调整物资生产和消费的时差，维持市场稳定3
（三）劳动产品价值保存的作用3
（四）流通过程的衔接3
（五）市场信息的传感器4
（六）开展物流管理的重要环节4
（七）提供信用保证4
三、仓储的功能5第二章认识仓储设备6
一、货架
61、货架的类型
62、使用货架的优点8
二、托盘
81、托盘的类型
82、托盘的特点9
三、叉车10第三章仓储管理系统
131、仓储的发展在现在社会中，仓储的作用越来越重要，除了原先的储存货物的功能外，慢慢的具备了更多的功能，为物流和公司发展提供更有力的支持
1.1仓储的概念仓储是利用仓库存放、储存未及时使用的物品的行为，即将物品存放在特定场所的行为仓储的形成是适应社会产品的出现剩余和产品的流通的需要产品不能被及时消耗，需要暂时存放在某一场所，就形成了静态的仓储；将物品存入仓库，以及对于存放在仓库的物品进行保管、控制、提供使用等的管理，便形成了动态的仓储
1.2仓储的功能和任务仓储的功能
1、仓储是保证社会生产顺利进行的必要过程仓储本身是生产率提高的结果，但同时仓储的发展以促进了生产率的提高良好的仓储条件可以进一步的扩大生主规模，促进专业化分工的进一步细化，使劳动生产率进一步提高
2、协调生产和消费的时间差别，维持市场稳定人们的需求具有持续性、批量性集中生产与供给之间的供需时差矛盾，只有通过仓储将集中生产的产品进行储存，可以持续不断的进行供给，才能保证满足消费需求
3、保持劳动产品价值仓储是产品用于消费的最后的加工一道环节，生产者可以根据市场对产品的需求，对产品进行加工改造和进行流通加工，提高提高产品的附加值，以促进产品的销售，从而增加收益
4、开展物流管理的重要步骤物品在物流过程中相当一部分时间处在仓储之中，在仓储中重新进行整合，根据实际情况进行配送准备，进行流通加工，根据市场调整供给有效的仓储管理才能实现物流管理的0的
5、提供信用保证进行大批量交易时，买方要验货确定货物的存在和品质货单可以作为实物交易的凭证和保证货单本身还可以作为一种融资的工具
6、衔接流通过程产品从生产到消费，需要经过分散一集中一分散的过程，仓储是贯串整个流程的重要的交接点为了更好的适应销售，可将商品在仓储中进行分类、整合、包装、配送等处理和存放
7、市场信息的传感器仓储量减少、周转量加大、表明社会有强烈需求；反之则为需求不足仓储量也是作为决定生产与否的依据
8、仓库也是交易场所
9、呆废料的处理上报
一、仓储管理系统（WMS）的概念13
二、WMS的优点14
三、WMS和传统进销存管理软件的区别14
四、WMS在我国的应用15
五、仓库管理系统功能模块16第四章有关仓储商务的管理17
一、管理仓储商务的定义及内容
171、定义
172、内容17
二、市场调研
181、市场调研的步骤
182、仓储企业市场调研步骤19
三、仓储成本分析
191、仓储成本分析的意义
192、仓储成本的构成
193、降低仓储成本的措施20
四、仓储合同
201、仓储合同的特点
202、仓储合同的种类20
五、仓储合同的订立
211、仓储合同订立的原则21第四章仓储与配送21
一、仓储与配送的重要性21
二、仓储与配送的含义及性质22
三、仓储与配送对物流业发展的重要性22第一章有关仓储的知识
一、仓储的含义从物流管理的角度看，可以将仓储定义为根据市场和客户的要求，为了确保货物没有损耗、变质和丢失，为了调节生产、销售和消费活动以及确保社会生产、生活的连续性，而对原材料等货物进行储存、保管、管理.、供给的作业活动
二、仓储的作用
（一）仓储是社会生产顺利进行的必要过程现代社会生产的一个重要的特征就是专业化程度高和规模化大生产，其结果是劳动生产率提高，产量增加，但绝大多数产品都不能被即时消费，需要经过仓储的手段进行储存，这样才能避免生产过程不被中断，保证生产过程能够继续进行另一方面，生产所使用的原料、材料等需要有合理的储备，才能保证及时供应，满足生产的需要仓储本身是由生产率的提高造成的，但同时仓储的发展又促进生产率的提高良好的仓储条件能够确保生产规模的进一步扩大，促进专业化分工的进一步细化，劳动生产率的进一步提高（-）调整物资生产和消费的时差，维持市场稳定人们的需求具有持续性与产品季节性，批量性生产与集中供给之间存在供需时差的矛盾，通过仓储将集中生产的产品进行储存，持续地向消费者提供，才能保证不断满足消费需求
（三）劳动产品价值保存的作用生产出的产品在消费之前必须保持其使用价值，否则将会被废弃、这项任务就需要由仓储来承担，在仓储过程中对产品进行保护、管理.，防止损坏而丧失价值同时，仓储是产品提供消费的最后一道作业环节，可以根据市场对产品消费的偏好，对产品进行最后加工改造和进行流通加工，提高产品的附加值，以促进产品的销售、增加收益
（四）流通过程的衔接产品从生产到消费，需要经过分散一集中一分散的过程，还可能需要经过不同运输工具的转换运输，为了有效率地利用各种运输工具，降低运输过程中的作业难度，实现经济运输，物品需要通过仓储进行候装、配载、包装、成组、分批、疏散等为了满足销售的需要，物资在仓储中需要进行整合、分类、拆除包装、配送等业务处理存放在仓库里的物资，还可以提供给购买方进行查看，这是大多数现货批量交易的方法因而仓储具有物资陈列的功能
（五）市场信息的传感器任何产品的生产都必须满足社会的需要，生产者都需要把握市场需求的动向，把握社会仓储产品的变化是了解市场需求极为重要的途径仓储量减少、周转量加大，表明社会需求旺盛；反之则为需求不足、厂商存货增加表明其产品需求减少或者竞争力降低，或者生产规模不合适仓储环节所获得的市场信息虽然说比销售信息滞后但更为准确和集中，仓储信息具有反应快捷，且信息成本较低的特点现代企业生产特别重视仓储环节的信息反馈，将仓储量的变化作为决定生产的依据现代物流管理特别重视仓储信息的收集和反馈
（六）开展物流管理的重要环节仓储是物流的重要环节，物品在物流过程中相当一部分时间处在仓储之中，在仓储中进行运输整合，在仓储中进行配送准备，在仓储中进行流通加工，也在仓储中进行市场供给调节，仓储中的成本是物流成本最重要的组成部分开展物流管理必须特别重视对仓储的管理，有效的仓储管理才能实现物流管理的目的
（七）提供信用保证在大批量货物的实物交易中，购买方必须检验货物、确定货物的存在和货物的品质，方可成交购买方可以到仓库查验货物由仓库保管人出具的货物仓单是实物交易的凭证，可以作为对购买方提供的保证仓单本身就可作为融资工具，可以直接使用仓单进行质押（A）现货交易的场所存货人要转让已在仓库存放的物资时、购买人可以到仓库查验物资，取样化验双方可以在仓库进行转让交割在众多的批发交易市场，就是既有物资存储功能的交易场所，又有物资交易功能的仓储众多具有便利交易条件的仓储都提供交易活动服务，甚至部分形成有影响的交易市场近年来我国大量发展的仓储式商店，就是仓储交易功能高度发展、仓储与商业密切结合的结果
三、仓储的功能
1、基本功能指为了满足市场的基本储存需求，仓库所具有的基本的操作或行为，包括储存、保管、拼装、分类等基础作业其中，储存和保管是仓储最基础的功能通过基础作业，货物得到了有效的、符合市场和客户需求的仓储处理，例如，拼装可以为进入物流过程中的下一个物流环节做好准备
2、增值功能通过基本功能的实现，而获得的利益体现了仓储的基本价值增值功能则是指通过仓储高质量的作业和服务，使经营方或供需方获取除这一部分以外的利益，这个过程称为附加增值这是物流中心与传统仓库的重要区别之一增值功能的典型表现方式包括一是提高客户的满意度二是信息的传递
3、社会功能主要从三个方面理解第一，时间调整功能一般情况下，生产与消费之间会产生时间差，通过储存可以克服货物产销在时间上的隔离（如季节生产，但需全年消费的大米）；第二，价格调整功能生产和消费之间也会产生价格差，供过于求、供不应求都会对价格产生影响，因此通过仓储可以克服货物在产销量上的不平衡，达到调控价格的效果第三，衔接商品流通的功能商品仓储是商品流通的必要条件，为保证商品流通过程连续进行，就必须有仓储活动通过仓储，可以防范突发事件，保证商品顺利流通例如，运输被延误，卖主缺货对供货仓库而言，这项功能是非常重要的，因为原材料供应的延迟将导致产品的生产流程的延迟精品文档精心整理第二章认识仓储设备
一、货架货架是指用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施
1、货架的类型随着科学技术的进步和生产的发展，国内外出现了许多新型货架，大体上有以下几种类型1高层货架货架的高低是相对而言的.一般货架的高度为2m左右，4m以上的货架就可称为高层货架也有人把一般仓库的货架统称为低层货架，而把自动化立体仓库的货架称为高层货架:对立体仓库的货架又可分为低层5m以下、中层5mT5m.高层15m以上，最高达30m以上，但货架高度井非愈高愈好，因为货架愈高对材料、施工、设备的要求愈高而且耗能多，收发作业效串低一般认为货架高15nl左右是最佳高度2密集式货架为了进行高密度的储存，取消货架间的巷道，可将货架密集排列，整个库内仅留两条通路，在货架的一侧存入.另一侧取出存取方式有两种一是让货箱靠重力或动力向一侧流动:二是让叉车驶入货架进行作业，所以又称驶入式货架3移动式货架一般货架是固定在库内的一定位里，除非改变布局，否则不再移动移动式货架的特点是，能在一定的范围内移动，通过货架的移动进行物品的收发货架移动的方式有多种，如沿着轨道平行移动，沿楠圆形轨道水平移动，统一固定轴旋转移动，自由移动等4组合式货架组合式货架又称装配式货架或组装式货架组合式货架.可根据漪要进行组装，不用时可拆开存放单元组合，如同积木一样.相同或儿种不同的单元体，能堆积成各种形式的负架，因此也可称为积木式货架5整体式货架货架和仓库建筑物形成一个整体，称盛体式货架这种货架坚固耐久稳定性高，但缺乏灵活性.自动化立体仓库的整体货架.与仓库建筑物形成一体.起着整个建筑物的支撑作用止匕外，还有固定在地坪上的货架、固定在坡壁上的悬架固定在仓库立柱上的货架等
2、使用货架的优点1便于物品竖向布局.充分利用仓库空间.提高库容利用率扩大储存能力.2物品存入货架，互不挤压，有利于保证物品本身和其包装完好无损3货架各层中的物品.可随时自由存取.使于做到先进先出4物品存入货架，可防潮、防尘.某些专门货架还能起到防描伤、防盗、防破坏的作用
二、托盘
1、托盘的类型1平托盘
①根据台面分类有单面形、单面使用型、双面使用型和翼型等四种；
②根据叉车叉入方托盘标签式分类有单向叉入型、双向叉入型、四向插入型等三种
③根据材料分类木制平托盘、钢制平托盘、塑料制平托盘、复合材料平托盘以及纸制托盘等五种2柱式托盘柱式托盘分为固定式和可卸式两种，其基本结构是托盘的4个角有钢制立柱，柱子上端可用横梁连结，形成框架型柱式托盘的主要作用，一是利用立柱支撑重量物，往高叠放；二是可防止托盘上放置的货物在运输和装卸过程中发生塌垛现象3箱式托盘箱式托盘是四面有侧板的托盘，有的箱体上有顶板，有的没有顶板箱板有固定式、折叠式、可卸下式三种4轮式托盘轮式托盘与柱式托盘和箱式托盘相比，多了下部的小型轮子因而，轮式托盘显示出能短距离移动、自行搬运或滚上滚下式的装卸等优势，用途广泛，适用性强5特种专用托盘仓储的基本任务仓储的基本任务是存储保管、存期控制、数量管理以及质量维护；同时利用物资在仓库的存放、开展和开发多种服务是提高仓储附加值、加速物资的流通、提高社会资源效益的有效手段其任务有如下几个方面仓储的种类虽说仓储的本质都为物品储藏和保管，但由于经营主体的不同、仓储物的处理方式不同、仓储对象的不同以及仓储功能的不同，使得仓储活动有不同的特性按经营主体分:企业自营仓储企业自营仓储包括生产企业和流通企业两种自营仓储生产企业自营仓储是生产企业使用自有的仓库设施对产品生产的原材料、半成品、成品实施的储存保管行为，其对象单一，以满足生产为原则其仓储行为不具有独立性，且规模较小，数量多，专用性强；仓储专业程度低，设施简单流通企业自营仓储是以其拥有的仓储设施对其经营的商品进行仓储保管的行为，仓储对象种类多，以支持销售为目的如一些贸易公司的仓库、超市等商业营业仓储是指仓储经营人以其拥有的仓储设施向社会提供商业性仓储服务的仓储行为其以盈利为目的，实现利润最大化如货运物流公司的仓库战略储备仓储国家根据国防安全、社会稳定的需要，实行战略物资储备而产生的仓储由国家政府进行整体控制主要有能源、粮食、有色金属、淡水等等公共仓储是公用事业的配套服务设施，为车站、码头、机场等提供相应的仓储配套服务对存货人而言，公共仓储也适用营业性仓储关系，只是不独立订立仓储合同，而是将仓储关系包含在公共服务之中如有些大型的物流公司在一些车站、码头、机场都会有自己的仓库（固定或不固定的）由于托盘作业效率高、安全稳定，尤其在一些要求快速作业的场合，突出利用托盘的重要性6滑板托盘在一个或多个边上设有翼板的平板用于搬运、存储或运输单元载荷形式的货物或产品的底板
2、托盘的特点1自重小，因而用于装卸、运输托盘本身所消耗的劳动较少，无效运输及装卸比集装箱运输要少2返空容易，返空时占用动力很少3装盘容易，装盘后可采用捆扎、紧包等技术处理，使用更简便4装载量虽较集装箱小，但也能集中一定的数量，比一般包装的组合量大得多
三、叉车
1、叉车的类型及应用第三章仓储管理系统
一、仓储管理系统WMS的概念WMS是一个实时的计算机软件系统，它能够按照运作的业务规则和运算法则algorithms对信息、资源、行为、存货和分销运作进行更完美地管理，使其最大化满足有效产出和精确性的要求RFTMS仓储管理系统包括软件、硬件、管理经验传统的仓储管理系统概念中忽略了管理经验和自动识别硬件的缺失仓储管理系统中的软件指的是支持整个系统运作的软件部分，包括收货处理、上架管理、拣货作业、月台管理、补货管理、库内作业、越库操作、循环盘点、RF操作、加工管理、矩阵式收费等仓储管理系统中的硬件指的是用于打破传统数据采集和上传的瓶颈问题，利用自动识别技术和无线传输提高数据的精度和传输的速度管理经验指的是开发商根据其开发经验中客户的管理方式和理念整合的一套管理理念和流程，为企业做到真正的管理
二、WMS的优点
1、库存准确
2、操作效率高
3、库存低，物料资产使仓储管理系统用率高
4、现有的操作规程执行难度小
5、易于制定合理的维护计划
6、数据及时，成本降低
三、WMS和传统进销存管理软件的区别WMS软件和进销存管理软件的最大区别在于进销存软件的目标是针对于特定对象（如仓库）的商品、单据流动，是对于仓库作业结果的记录、核对和管理一一报警、报表、结果分析，比如记录商品出入库的时间、经手人等；而WMS软件则除了管理仓库作业的结果记录、核对和管理外最大的功能是对仓库作业过程的指导和规范即不但对结果进行处理，更是通过对作业动作的指导和规范保证作业的准确性、速度和相关记录数据的自动登记（入计算机系统），增加仓库的效率、管理透明度、真实度降低成本比如通过无线终端指导操作员给某定单发货当操作员提出发货请求时，终端提示操作员应到哪个具体的仓库货位取出指定数量的那几种商品，扫描货架和商品条码核对是否正确，然后送到接货区，录入运输单位信息，完成出货任务，重要的是包括出货时间、操作员、货物种类、数量、产品序列号、承运单位等信息在货物装车的同时已经通过无线方式传输到了计算机信息中心数据库
四、WMS在我国的应用第一类北京医药股份有限公司的现代物流中心就是这样的一个典型该系统的目标，一是落实国家有关医药物流的管理和控制标准GSP等，二是优化流程，提高提高效率系统功能包括进货管理、库存管理、订单管理、拣选、复核、配送、RF终端管理、商品与货位基本信息管理等功能模块；通过网络化和数字化方式，提高库内作业控制水平和任务编排该系统把配送时间缩短了50的订单处理能力提高了一倍以上，还取得了显著的社会效益，成为医药物流的一个样板此类系统多用于制造业或分销业的供应链管理中，也是WMS中最常见的一类第二类武钢第二热轧厂的生产物流信息系统即属于此类，该系统主要解决原材料库（钢坯）、半成品库（粗轧中厚板）与成品库（精轧薄板）之间的协调运行问题，否则将不能保持连续作业，不仅放空生产力，还会浪费能源该系统的难点在于物流系统与轧钢流水线的各自动化设备系统要无缝连接，使库存成为流水线的一个流动环节，也使流水线成为库存操作的一个组成部分各种专用设备均有自己的信息系统，WMS不仅要整合设备系统，也要整合工艺流程系统，还要融入更大范围的企业整体信息化系统中去此类系统涉及的流程相对规范、专业化，多出现在大型ERP系统之中，成为一个重要组成部分
五、仓库管理系统功能模块
1、系统功能设定模块自定义整个系统的管理规则，包括定义管理员及其操作口令的功能
2、基本资料维护模块对每批产品生成唯一的基本条码序列号标签，用户可以根据自己的需要定义序列号，每种型号的产品都有固定的编码规则，在数据库中可以对产品进行添加、删除和编辑等操作
3、采购管理模块1采购定单当需要采购的时候，可以填写采购定单，此时并不影响库存2采购收货当采购定单被批准，完成采购后到货的时候，首先给货物帖上条形码序列号标签，然后在采购收货单上扫描此条形码，保存之后，库存自动增加3其他入库包括借出货物归还、退货等只需要填写采购收货单
4、销售管理模块销售定单当销售出库的时候，将销售出库产品序列号扫描至该出库单上，保存之后，库存报表自动减少该类产品
5、报表生成模块
132、按仓储物的处理方式
1、保管式仓储
2、加工式仓储
3、消费式仓储保管人在接收货物时，同时拥有对货物的所有权，在仓储期满时将相同品种、种类和数量的替代物交还存放人这种方式有一定的保值、增值的功能，是仓储经营人利用仓储物开展经营的增值活动这种方式已成为仓储经营的发展趋势
133、按仓储对象
1、普通物品仓储
2、特殊物品仓储为保管特殊要求和特殊条件的物品提供的专用仓储如冷库、粮仓等按物品的物理、化学、生物等特性以及国家相关法规进行的仓库建设和实施管理
1.
3.
4、按功能划分
1、储存仓储储存物一般存放时间长，数量大
2、物流仓储以物流管理为目的的仓储活动整体周转能力强
3、配送仓储物品多、批量小，大量进、分批少量出主要目的是为了销售和服务
4、转换仓储货物在不同交通运输方式过程中临时仓储
14、我国现在仓储业的特点我国仓储业已经形成了较大规模，且形成了各种专业化门类齐全的仓储分工，在数量上己完全能满足我国经济发展的需要，但是在服务质量和效益上还在在着明显的不足我国仓储业由于当时的计划经济体制物质资源通过部门体制方式分配，所以各体系均以纵向方式部署仓储我国现在的仓储具有以下特点
1、功能重复，互相不支持配套，重复建设2^布局不合理技术水平分化管理法规不够健全完善存量巨大，管理水平低下月末，季度末以及年末销售报表、采购报表以及盘点报表的自动生成功能，用户自定义需要统计的报表；
6、查询功能采购单查询，销售单查询，单个产品查询，库存查询等第四章有关仓储商务的管理
一、管理仓储商务的定义及内容
1、定义仓储商务管理是指仓储经营人对仓储商务所进行的计划、组织、指挥和控制的过程，是独立经营的仓储企业对外商务行为的内部管理，属于企业管理的一个方面
2、内容1市场管理仓储企业要广泛开展市场调查和研究，加强市场监督和管理，广泛开展市场宣传，使仓储服务能切合市场需求2资源管理仓储企业需要充分利用仓储资源，为企业创造和实现更多的商业机会因此，要合理利用仓储资源，做到人尽其才、物尽其用3制度管理高效的商务管理离不开规范、合理的管理制度仓储企业应该在资源配置、市场管理.、合同管理等方面建立和健全规范的管理制度，做到权利、职责明确4成本管理一方面，企业应该准确进行成本核算、确定合适价格，提高产品的竞争力；另一方面，企业应该通过科学合理的组织、充分利用先进的技术降低交易成本5合同管理仓储企业应该加强商务谈判和合同履行的管理，做到诚实守信、依约办事，创造良好的商业信誉6风险管理仓储企业通过细致的市场调研和分析、严格的合同管理，任制度，妥善处理商务纠纷和冲突，防范和减少商务风险
二、市场调研
1、市场调研的步骤1提出调研问题2分析初步情况3制定调研方案5收集资料6整理和分析资料7编写调研报告
2、仓储企业市场调研步骤1准备仓储企业市场调研2分析仓储企业市场调研内容3实施仓储企业市场调研计划4分析仓储企业调查资料
（5）撰写仓储企业调研报告
三、仓储成本分析
1、仓储成本分析的意义
（1）仓储成本分析为企业制定仓储经营管理计划提供依
（2）仓储成本分析为仓储产品定价提供依据
（3）仓储成本分析有利于加速仓储企业的现代化建设
（4）仓储成本分析为仓储企业的劳动管理提供依据
2、仓储成本的构成
（1）保管费
（2）仓库管理人员的工资和福利费
（3）折旧费或租赁费
（4）修理费
（5）装卸搬运费
（6）管理费用
（7）仓储损失
3、降低仓储成本的措施1采用“先进先出”方式，减少仓储物的保管风险2提高储存密度和仓容利用率3采用有效地储存定位系统，提高仓储作业效率4采用有效地监测清点方式，提高仓储作、业的准确程度
四、仓储合同
1、仓储合同的特点1保管人须为有仓储设备并专门从事保管业务的人2仓储合同的标的物须为动产3仓储合同是双务、有偿合同4仓储合同为诺成合同5仓储合同存货人货物已交付或行使返还请求权以仓单为凭证
2、仓储合同的种类1按仓储合同的发生原因分类一般仓储合同和指令性仓储合同2按仓储合同标的物的性质分类工业仓储合同、农业仓储合同3按仓储经营方式分类分为一般仓储合同、消费仓储合同、混藏仓储合同和仓储租赁合同
五、仓储合同的订立
1、仓储合同订立的原则1平等原则2公平及等价有偿原则3资源与协商一致的原则第四章仓储与配送
一、仓储与配送的重要性仓储与配送管理业的发展现状改革开放以来，伴随着我国经济的高速发展，我国仓储配送业得到长足的发展但现阶段中国仓储配送与国际先进水平相比还有很大差别我国仓储行业发展现状是业务量增大，业务收入增长速度较快；货物平均库存量增长，周转速度明显提高；仓储设施作为物流节点的作用越来越重要；专业仓储技术获得较快发展；依托于仓储企业的质押监管贷款业务迅速增长配送行业发展现状自20世纪90年代以来，逐步呈现出以市场为导向，以企业为主体，构造多层次、多类型的仓储配送格局现在的物流企业配送中心建设步伐加快；市场参与主体多元化；配送技术和装备水平有所提高；基础设施有所改善；配送行业政策环境逐步完善
二、仓储与配送的含义及性质
1、仓储是指通过仓库对物资进行储存和保管的活动性质是仓储是物质产品生产过程的持续；提升了物质产品的价值；仓储活动发生在仓库这个特定的场所；仓储的对象既可以是生产资料也可以是生活资料，但必须是实物动产；仓储活动所消耗的物化劳动和活劳动一般不改变劳动对象的功能、性质和使用价值，只是保持和延续其使用价值
2、配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，是商流和物流的紧密结合，既包含商流和物流活动，也包含物流的若干个功能要素，是物流的一个缩影和在某小范围中物流活动的体现因此，做好配送活动，发展配送业具有重要的作用
三、仓储与配送对物流业发展的重要性
1、仓储是现代物流的不可缺少的重要环节，关于仓储对于物流系统的重要意义我们还可以从供应链的角度来进一步认识从供应链的角度，物流过程可以看作是由一系列的“供给”和“需求”组成，当供给和需求节奏不一致，也就是两个过程不能够很好的衔接，出现生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足，在这个时候，就需要建立产品的储备，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求书上讲了，供给和需求之间既存在实物的“流动”同时也存在实物的“静止”，静止状态即是将实物进行储存，实物处于静止是为了更好的衔接供给和需求这两个动态的过程
2、仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场，保护了消费者权益，也在一定程度上保护了生产厂家的信誉通过仓储来保证产品质量主要进行两个环节一是在货物入库时进行质量检验看货物是否符合仓储要求，严禁不合格产品混入库场，二是在货物的储存期间内，要尽量使产品不发生物理以及化学变化，尽量减少库存货物的损失
3、仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件货物的仓储过程不仅是商品流通过程顺利进行的必要保证，也是社会在生产过程得以进行的保证
4、仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段虽然货物在仓库中进行储存时，是处于静止的状态，会带来时间成本和财务成本的增加，但事实上从整体上而言，它不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加，相反它能够帮助加快流通，并且节约运营成本在前面讲仓储的必要性的时候已经谈到过仓储能够有效的降低运输和生产成本，从而带来总成本的降低
5、仓储能够为货物进入市场作好准备仓储能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序，这样就可以缩短后续环节的工作时间，加快货物的流通速度.搞好储存活动是社会再生产过程顺利进行的必要条件•；搞好仓储活动能保持物资原有使用价值，是提高经济效益的有效途径；仓储活动是物资供销管理工作的重要组成部分而通过配送可以完善整个输送及物流系统；可以提高终端物流的经济效益；可以集中库存，以便使企业实现低库存或零库存；可以简化手续，方便客户；可以增强供应保证程度仓储业的发展方向随着社会主义市场经济的发展，为满足社会需要，充分利用已有的仓储资源使之社会化，提高仓储效率和分工发展的专业化功能，加速生产发展和促进物流效率提高的仓储标准化，提高仓储自身效益，实现仓储管理的现代化已成为现代仓储业的必然发展方向仓储社会化、功能专业化仓储机械化、自动化仓储标准化仓储标准化不公是为了实现仓储与其他环节的紧密联系，同时也是仓储几个问题提高作业效率、充分利用仓储设施和设备的有效手段，是开展自动化、机械化、信息化及科学管理的前提条件管理科学化建立高效的组织机构，实行规章化的岗位职责，建立有利于提高生产率的动态奖励分配制度，实施有效和系统的员工培训制度仓储信息化、信息网络化仓储的发展趋势物流与信息将联系在一起，信息和产品的流动将更加快速和方便传统的仓库和电子仓库将会互相配合通过人球化和电子信息的利用，物流本身一体化的趋势更加明显物流一体化合理的运输网络、共同的物资代码和优化生产及配送资源的数据集成愈来愈多的跨越制造和配送的公司正在相互联合，将这些功能在全球连接起来，从而把过多的成本从系统中剔除出去全球物流一体化对仓储的发展趋势也做出了更高的要求零库存管理、整合化管理、计算机化与网络化管理
一、零库存管理零库存只是存在于某个部门或组织的零库存，他把自己的库存向上转移给供应商或向下转移给经销商，以实现自己的零库存零库存有两层意义A库存对象物的数量向零趋近B社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现实现零库存的管理方法
1、推行生产的配套和分包销售（统一组织产品销售，集中设库储存产品）能够在一定范围内达到零库存在协作、配套的生产方式下，企业与企业之间的经济关系日益密切，一些企业间构筑起稳定的供货或购货渠道，可促使其减少库存总量，直至取消库存
2、靠专业流通组织达到准时均衡供货的目标利用专业的流通企业去达到支撑社会上生产活动和经营活动的目的，从另一个层面理解也是集中库存的形式使生产经营活动得以正常运作由专业流通企业为其生产提供物料，企业可以缩减或取消库存3委托营业型仓库
二、整合化管理企业物流管理的主要费用是仓储库存费用仓储管理实施整合化管理把仓储设施，各相关供应商、零售商、制造商、批发商甚至客户的仓储设施进行整合达到企业库存管理的优化实现降低库存、提高供应链的整体效益
三、计算机化与网络下管理计算机化和网络化可以直接处理结果和反馈信息，做到实时处理仓储信息化管理包括通过计算机和相关信息输入输出设备，对货物识别、理货、入库、存放、出库等进行操作管理；对账目处理、结算处理、提供实时的查询；进行货位管理、制作各种单证和报表；进行存量管理控制，甚至进行自动控制可以说仓储要实现利市效率、降低成本和损耗就必须实现仓储信息化仓储是物流的节点，是企业存货管理的核心环节现在企业的决策要求仓储及时的把各种物流信息准确反馈给高层，以便准确的做出各种决策，这就需要企业有高效的物流管理高效的物流管理是建立在对物流实时控制和支配的基础上的，要想实现高效的物流管理就需要仓库、厂商、物流管理者、物资需求者、运输等之间建立有效的信息网络，实现仓储信息共享，通过信息网络控制物流，做到仓储信息网络化尤为重要
四、条形码的应用信息收集和交换对于物流信息管理和控制十分关键条形码和扫描仪的使用大大加快了信息收集工作的速度和准确度现在扫描仪主要用激光枪，条形码主要以多维条形码（code49和codel6K及更先进的PDF417）和集装箱条形码（UCC128识别、并对路线选择和提得跟踪能力）
五、人工智能可以提供捕捉、提炼和增加管理技术的经济实际的方法，供物流管理者分析解决问题仓储在物流中的地位物流过程需要经过众多的环节，仓储过程是最为重要的环节，仓储从传统的物质存储、流通中心，发展成为了物流产业的节点，作为物流管理的核心环节发挥着整体物流协调的作用，也是产品制造过程中的一个重要环节仓储在物流操作中心的作用
1、整合运输和配载物流费用率是随着运量的加大而减少的
2、分拣和组合产品
3、流通加工虽然流通加工通常比在生产基地加工成本更高，但能够及时满足销售、促进销售，同时也能降低整体物流成本
4、平衡生产和保证供货有些商品是有时令性的，要先生产储放
5、存货控制虽然我们提倡零库存，但是这一点不是适合所有公司存货就意味着占用了资金，成本增加、保管费用也在增加，并随之产生的耗损、浪费等风险；因此控制存货数量，降低成木是物流管理的重要内容之一仓储是物流增值服务功能的实现环节众多的物流增值服务是在仓储过程中流通加工是在仓储环节开展的，通过加工提高产品的质量、改变功能；通过仓储的时间控制，使生产与消费的时间差大大减少产品准时和合适的仓储充分表现了企业的管理水平，形成了企业管理先进的、高效的良好形象仓储在物流成本管理中的作用物流管理是为了全面降低物流成本，从而降低产品的最终成木物流成本包括仓储成木、运输成本、作业成本、风险成本等仓储环节不仅是物流成本的组成部分，还可以对物流成本进行整体控制管理仓储成本的降低直接实现物流成本的降低产品在仓储中的组合、妥善配载和流通包装等流通加工就是为了提高装卸效率、充分发挥运输能力，从而降低运输成本；合理准确地仓储可以减少商品的流动、换装、降低作业次数，采取机械化和自动化的仓储作业，有利于降低作业成本优良的仓储管理对商品实施有效的保管和养护，准确的数量控制，都能大大的减少几险成本
2、仓储管理仓储管理简单来说就是对仓库内的物质进行的管理，是仓储机构为了更好利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、控制、组织和协调过程仓储管理包括获得仓储资源、经营决策、商务管理.、作业管理、仓储保管、人事劳动管理、安全管理、经济管理等一系列管理工作仓储管理中，企业一般划为零售商、批发商、制造商、物流企业四种是否建造自有仓库应考虑以下几个方面当地的运输水平当地劳动力数量和工资水平建仓所用成本以及能达到的功能潜在扩大能力是否符合企业的发展战略租用仓库的技术水平及成本租用仓库的信息化是否完备租用仓库的帐务问题是否准确及时仓库据点选址决策豪欧瓦方法以市场营销定位根据快速配送定位根据生产制造选址其它方法利润最大化原则运输成本最小化原则仓储管理的任务:利用市场经济的手段更好的配置仓储资源提高组织管理机构效率以高效率、低成本为原则组织仓储作业开展以满足社会需要为目的的商务活动通过制度化、科学化不断提高管理水平以优质服务提升企业形象提高员工素质仓储商务管理内容仓储商务管理是仓储企业管理的管理的组成部分，包括对商务工作的人、物、财的组织和管理，其中涉及对资源的使用问题，激励机制、制度建设以及商务队伍的教育培养和发展等各方面仓储商务机构的设定和商务人员的选用和分配，管理制度、商务工作制度的设立进行有效的市场收集和高质量地分析市场信息，捕捉商机科学的制定竞争策略根据市场的发展，规划和设计产品营销策略，促进生产销售进行科学的组织、充分利用先进的技术降低成本准确的成本核算，确定合理的价格提高产品的竞争力以优质的服务，实现企业的经济效益审定合同建产风险防范机制，妥善处理各种商务纠纷，防范和减少商务风险加强商务人员管理仓储管理对物品的分类ABC分类法A类品种数量占10-20%占用资金达到75%以上要做到勤进勤发B类常规物品C类品种数量多占用资金少JITjustintime技术及应用按需要的量生产产品或提供服务是JIT的基本逻辑它应用在仓储管理中不但可以减少库存，还可以使库存周转更快，缩短采购期，提高进货效率.，减少浪费对供应商的要求更加严格要准时交货且保质保量，对各个环节的信息反馈要求也更高但JIT运作中不存在存货，因此一旦出现产品质量问题，后果不容轻视
2.1仓储作业仓储作业大致上包括了以下几项基本作业，我们以下要介绍的这些物流作业在大部分的仓储中都可以看到仓储主要作业流程收货入库出货接运一点收签收一验收一记帐入库一整理一储存一接单一备货核对一出库一交货记录了解货物的制造商、规格、货物存放期限、核对采购安排、清点货物数量，验收货物品质、签收、做好收货记录、通知相关部门到货情况，做好入库准备验收验收分为数量和质量检验一般情况下仓库仅对货物的品种、数量、规格、外包装以及直接目测可看到的质量情况进行检验；对于内容的检测根据合同约定、作业特性确定检验方法和标准一般物品都会有其标准蓝图规定其规格、颜色、尺寸、材料、成分等质量标准其检验方法有如下视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉检验；测试仪器检验检验可分为全检和抽检不允许有不良品的物品要实行全检抽样检验每批货物都有其单独的合格率，高于合格率判定为不合格货物验收合格后要办理好交接手续，签收送货单据，做好收货详细记录、建立物品帐目，设立货卡
2.
1.2入库确定货位原则货位是仓库内存放货物的具体位置除了通道、机动作业场地，剩下的就是货位根据结构、功能，按相关要求将仓库进行分割形成货位进行标识后，不可随意改变货位用于将货物分类存放一般分为固定货位、分类固定货物、不固定货位（主要用来存放周转快存放时间短的货物）物品存放于货位的原则小量集中、大不围小、重近轻远、方便操作、作业分布均匀、保证先进先出、高频货物就近方便作业、利于盘点货位存货量仓库单位仓容定额P货由仓库单位面积的承重和货物本身的堆高规定来决定，取其小；保证货物存放时的质量如某仓库单位面积承重是377平方米，某物品标识为限高4层、底包装面积为
0.8*
0.8M每箱重80KG则它的单位面积存放量P货为
0.517平方米如果每箱重1000kg那其单位面积存放量P货为317平方米
1、物资仓储
2、流通调控
3、数量管理
4、质量管理
5、配送
6、配载
7、交易中心
8、流通加工车主叉车特点应用环境要类型F燃平衡重式又车直叉平衡重式叉车简称为平衡重式叉车，按照动力装置分为电瓶叉车和内燃叉车以内燃机为动力的叉车，具有功率大、运行速度快、装卸效率高、使用寿命长、对路面的适应性强以及能进行多种作业的优点广泛应用于各工矿企业、车站、码头和仓库平衡重式叉车中电瓶叉车、柴油机叉车、汽油机叉车是目前使用最广泛的类型i电池叉车以蓄电池为动力的叉车具有结构简单、维修方便、操作容易、运行平稳、无废气污染、无噪声等优点，因此应用也比较广泛蓄电池叉车的功率小、运行速度慢、外形尺寸小适用于车间内的搬运作业蓄电池叉车对路面的适应性差，尤其电气系统多为非防爆结构，故不宜在易燃、易爆的场所作业，因而使用范围受限制fi面式又车以内燃机为动力，货叉布置在车体的侧面，这种叉车的货叉不仅能做升降运动，还可以横向伸缩，并且在车体前后设置两个平台，以便稳妥地放置货适于长体货物（如圆木、钢筋、型材等）的搬运和堆垛物这种叉车的稳定性较好£车利用车体与车轮之间的空间夹抱和搬运，跨车的特点是装卸动作快，甚至可以不停车装卸；缺点是空车行驶重心高，稳定性差跨车的起升高度较小，所以不能做码垛作业适用于诸如圆木、钢材等长体货物的叉车i腿式叉车结构特点是两条臂状插腿伸出在车体前方，插腿前端装有小直径的车轮，高度很特别适用于在通道窄小的场地或仓库内部进行装卸、搬运和码垛作业小作业时将货叉连同腿一起插入货物底部，然后使货叉起升被举升的货物，由于其重心位于两条插腿所包围的底面积之内，因此叉车的稳定性好月移式又车按照货叉移动的方式不同，有门架前移式和货叉前移式两种是插腿式叉车的一种变形，在叉车的前方也有呈臂状伸出的两条插腿，插腿前端装有支重轮门架前移式叉车的货叉借助于伸缩机叉车的行驶稳定性好，但是行驶速度较低，主要用于室内作业构单独前伸，而门架不动，货叉可以在叉车纵向前后移动叉货或卸货时货叉伸出，卸货后或移动时货叉收回到接近车体的中间位置。
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