仓储安全管理制度，仓库安全检查与整改，仓储安全要点

仓储安全管理全文目录

一、仓库“三级”安全教育1

二、仓库安全活动2

三、仓库安全检查与整改2

（一）仓库安全检查内容3

（二）安全检查的形式3

（三）安全整改4

四、仓库作业人员安全职责4（-）班组长安全职责4

（二）班组安全员职责4

（三）生产操作人员安全职责5

五、仓库作业安全操作要点5

（一）物资验收安全操作要点5

（二）物资收发及装卸搬运安全操作要点5

（三）物资保管安全操作要点6

一、仓库“三级”安全教育《中华人民共和国安全生产法》第二十一条明确规定生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业从事仓库保管工作的所有新员工（包括学徒工、外单位调入人员、合同工、大中专毕业生、临时工等）上岗前都必须接受公司、库（站）、班组三级安全教育培训，考试合格后方可上岗其教育培训方式和内容是

（一）公司一级安全教育由组织人事、劳资教育部门组织培训的主要内容是总公司安全生产情况；安全生产基本知识；总公司安全生产规章制度和劳动纪律；员工的安全生产权利和义务；有关事故案例等

（二）库（站）二级安全教育由库（站）组织人事、劳资教育、安全管理人员组织培训的主要内容是本单位安全生产情况及规章制度；岗位存在的危险有害因素、预防措施及事故处置措施；所从事工种的安全职责、操作技能和强制性标准；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；有关事故案例等

（三）班组三级安全教育由班组长和安全员组织培训的主要内容是岗位安全操作规程；岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；有关事故案例员工调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应进行相应的库（站）、班组级安全教育，经考试合格后，方可从事新岗位工作新员工安全生产教育培训时间不得少于24学时；每年接受再培训的时间不得少于20学时

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1.3仓库负责人要根据实际气温情况，合理安排仓库生产作业工作，保证员工劳逸结合和身体健康

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1.2防食物中毒

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2.1公司食堂必须严格执行关于食品卫生方面的规定，把好食品的采购和出售关，做到不符合卫生条件的食品不采购、不出售同时要生熟食品分开存放，避免交叉污染

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2.2公司食堂要做好灭鼠、灭蝇工作，确保食品不受污染

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1.3防汛防台

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3.1公司各部门（尤其是仓库）要加强对防汛防台设施的检查，保证良好、有效；对管辖的排水沟（管）进行检查，保证其畅通，无损坏，无堵塞

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3.2建筑物、地势低洼场所和地下设施，要有相应的防渗漏、防水淹措施

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1.4防触电

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4.1电气设备的防护设施，必须保持齐全、有效

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4.2仓库要做好雨季的防雷工作，对防雷系统进行检查，保证防雷系统的良好，减少雷电灾害

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4.3手持电动工具、电焊机、照明等配置的电源必须装漏电保护器，风扇必须有可靠的保护接地

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4.2冬季“四防”管理

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2.1防风雪仓库要在风雪天对仓库大门、窗户等进行关闭和关严，各处的门窗玻璃要保证齐全完好

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2.2防冻仓库要保证库内相应的采暖设施处于完好状态；对于冬季停用的设备，在入冬前，把积水排净，露天存放和敞开的设备，要防止积水、积雪，以防骤冷冻坏设备

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2.3防滑雪天路滑，机动车辆要落实防滑措施，安装防滑链等；冬季大雪天，仓库要对仓库大门外的积雪及时清扫，并备防滑沙及时铺洒

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2.4防火冬季天干物燥，仓库要加强消防安全检查，落实防火措施，防止火灾事故发生；仓库要规范用电管理，仓库办公室及宿舍等地方禁止使用电热毯、电热器等取暖设施5附件《仓库现场作业安全违章行为明细及处置一览表》注

1、表中“分值”为公司及仓库负责人检查过程中发现违章行为的每次记分值

2、重复违章行为累加记分；每1分对应处置金额为5元

3、该记分每月统计一次，报办公室安全管理人员统计汇总并折算金额后报人资仓库现场作业违章行为明细及处置一览表（仓库所有人员及进入仓库的公司其他人员）（仓库负责人及公司管理人员）内部事项注意保存烟台XX集团公司管理文件文件编号YTZXXXXX第1版签发XXX仓储部员工行为准则1目的及适用范围L1仓储部作为公司一个对外服务窗口，直接与客户（司机）进行面对面的接触，直接向客户展示公司的各项服务；仓储部员工的言行也就直接影响到公司的对外服务意识和整体形象，为统一规范仓库员工在各项业务工作中的基本行为，逐步树立公司良好的服务形象，留住和发展客户资源，特制订本准则2本准则适用于仓储部所有员工2行为准则内容要求员工要遵守公司各项管理制度的要求，关心企业，热爱本职工作，积极维护公司的形象和声誉员工要主动热情工作，文明服务，对客户态度可蔼，尊重客户，不卑不亢员工要听从现场负责人的指挥和工作安排，并认真完成同时提倡员工努力学习各项操作技能，不断提高业务水平和服务技能员工要遵守作息时间，不迟到，不早退，上岗之前做好准备工作员工要爱护仓库内的一切设施设备，自觉进行必要的维护，不得随意破坏，造成损失照价赔偿6员工在工作时间内不聚堆、闲聊，不嘻笑打闹；不听放收录音机，不谈私事，不饮洒，不睡岗，不做与工作无关的一切事情

2.7员工在工作期间，要整齐穿戴公司统一配发的工装和必要的劳防用品，且保持工装的整洁.8仓库要保持现场的环境卫生，每天安排人员进行清洁，保持办公室场所的地面、墙面、门窗及通道的清洁同时屋内物品码放整齐，桌面不得堆放报纸、书籍、包等与工作无关的东西，保持桌面清爽、整洁.9员工要养成良好的个人卫生习惯和文明行为，在仓库内不随地吐痰、不乱丢废弃物10仓库员工是一个集体，同事间应相应尊重、相互帮助、相互理解员工之间不可背后对上司、客户、同事评头论足，或散布流言蜚语，滋生事端

2.11员工对来仓库进行加工仓储业务的客户，要主动做好必要的接待、解答工作，不可将个人不良情绪带入工作中；在接待客户过程中要耐心、热情，不可露出不耐烦的态度和出言不逊等行为12对于客户的批评和建议要虚心倾听，不能处理的及时向上反映，并跟踪针对此意见的改进措施的落实，将结果告知客户3公司倡导仓库员工努力做到以下“行为准则十点”说话轻一点，脑筋活一点；做事好一点，效率高一点；脾气小一点，肚量大一点；微笑漏一点，嘴巴甜一点；行动快一点，理由少一点4员工行为准则记分一览表仓库员工行为准则违规记分及处置一览表注违规记分换算规则同安全记分，即每1分对应处置金额为5元，其他考核亦相同内部事项注意保存烟台XX集团公司行政文件XX

[2020]XX号仓储部日常管理考核办法为有效促进仓储分公司各项日常管理工作，坚持公平、公正、公开，奖勤罚懒的原则，不断提高仓库人员的工作积极性和主动性，按照公司利益与员工个人利益相结合的原则，制定仓储分公司内部日常管理考核办法

一、考核的内容范围

1、生产安全考核按照公司《仓储部作业安全管理规定》中的相关要求进行记分考评，月度统计折算考核金额

2、客户服务考核按照公司《仓储部员工行为准则》中的相关要求进行记分考评，月度统计折算考核金额

3、技能资质津贴公司鼓励仓库所有员工努力提高自身操作技能，培养岗位多面手对于取得国家颁发的各类操作资格证、上岗证等（仅限在本仓库范围内的设备，即在仓库中可实际运用到的业务工作），每月给予一定的技能津贴，目前暂定为50元/月

4、工作业绩激励考评此项为正激励考核，按照实际工作业绩，奖勤罚懒，充分体现多劳多得的分配原则，具体由仓库负责人根据实际工作分配情况进行评价和分配

二、仓库人员薪资仓库人员月度薪资=基本工资+技能资质津贴+生产安全及服务考核+工作业绩激励考评

1、基本工资执行公司现行标准，各项补贴及福利按公司原规定执行，其有关劳动纪律等的考核执行公司现行各项考评规定

2、技能资质津贴确认核实仓库目前人员所持有的各类资格证、上岗证，按照统一规定给予发放此项津贴

3、生产安全及服务考核按照公司两个制度要求进行日常管理工作的检查，对违反相关要求的进行记分，月度统计汇总折算相应的处罚金额

4、工作业绩激励考评（该项仅限于仓储部的作业员工，包括统计、保管、维修工及操作工）1）将目前仓库加工项目以产生的效益为衡量标准，分为四大类别，分别是第一类涂油、坡口；第二类改喷、喷色；第三类切割、拆件；第四类出入库、测长对所确定的四大类加工项目依据效益原则分配相应的业绩系数（注暂不考虑未正常使用的涂油加工新设备）2）考核吨数=实际加工吨数*业绩系数；每月根据实际加工吨数核算出考核总吨数，并计算出“业绩考核奖励单价”（按照公司批准的仓储月度绩效奖励为基础计算）4）按照员工实际参与的工作量（仓库要据实记录每个员工的实际工作量）计算出员工业绩奖，汇总提报公司分管领导签批后，交办公室进行月度业绩奖励的核发5）仓储部经理、副经理及主管按照员工业绩的平均数*管理责任系数计算6）附业绩奖励考核方案一览表7）仓储员工业绩考核结算汇总表

三、管理要求

1、仓库负责人要合理安排生产任务，记录好每个员工参与的实际工作量，便于月度统计和计算

2、在记录实际工作量是，以实际发生的业务过磅数量及加工数量为依据，严禁其中弄虚作假，办公室在收到月度业绩考核表后，可通过财务实际收款或物资出门证等渠道进行排查或抽查，发现虚假记功的，否决当事人和仓库负责人当月的全部奖励

四、本考核办法的有效期

1、本考核办法自公司领导批准后执行

2、本考核办法截止2020年12月310即年底前有效，不再做如何修改和调整

3、2021年的考核办法将在保持本办法核心内容不变的基础上，根据实际执行过程中的问题，结合2021年的年度目标进行必要的调整

二、仓库安全活动仓库应本着“五控制”的原则开展安全活动，即以规章制度为保证的制度控制；以操作规程、规范为行为准则的作业控制；以危险（要害）部位、特殊作业、工程施工等为重点的重点控制；以落实安全防范措施、彻底整改安全隐患为目的的跟踪控制；以全员参与、员工自主管理为主的群防控制班组长是班组安全生产第一责任人，负责组织班组的各项安全活动；班组安全员协助班组长搞好安全生产，负责班组安全活动记录及安全资料的收集、整理工作组织各种活动都应有计划，有安排，按规定的频次和内容开展，并按统一的格式和要求做好记录，做到记录及时、真实、准确，避免记录不准、不详、不全的现象发生，尤其要杜绝弄虚作假班组安全活动形式主要包括安全学习、安全会议、安全教育培训、安全检查、应急预案演练、岗位练兵及劳动竞赛等

（一）安全学习（会议）每周不得少于一次，每次不得少于1小时安全学习（会议）内容主要包括1•每周例行学习国家有关安全生产法律、法规，各级安全生产文件、通报，企业规章制度，事故案例分析等2•结合学习情况进行讨论，特别应注重分析典型违章或事故案例，举一反三，吸取教训，提出班组安全防范措施

3.总结本周安全工作，安排下周工作4参加活动的领导讲话，对安全生产工作提出要求

5.其它相关内容

（二）班组安全教育培训除按“三级”安全教育的规定，对新入厂或调换工种员工进行班组级岗前安全培训外，还应采取各种形式开展经常性的岗位安全教育，如安全生产业务培训班、事故现场分析会、安全活动日、安全文化知识竞赛等、

（三）班组安全检查要按安全检查制度，认真开展日常检查，包括班组每周一次的安全环保检查、每日岗位员工的交接班检查和班中巡回检查每周检查由班组长或安全员带队；交接班和巡回检查由当班岗位员工实施每次检查都应严格对照检查表进行，并及时、准确的填写检查记录，对存在的问题进行正确处置班组安全检查应定时、定点、定路线、定内容，重点是查不安全装置、不整洁环境、不安全行为和不规范操作

（四）班组每年都应定期开展危险预知和应急预案演练，如实告知员工作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施现场应急处置预案演练每半年开展一次，重点训练员工处置现场突发事件（事故）的技能

（五）班组应积极组织员工参加岗位练兵和劳动竞赛活动，通过活动不断提高员工的安全技术素质

三、仓库安全检查与整改仓库安全检查的目的在于发现和消除事故隐患，把可能发生的各种事故消灭在萌芽状态，做到防患于未然，实现对作业全过程健康、安全、环境的全面控制检查的主要任务是进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施仓库安全检查必须坚持领导与员工相结合、自查与互查相结合、专业检查与全面检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到检查制度化、规范化

（一）仓库安全检查内容仓库安全检查的主要内容是查管理、查培训、查隐患、查制度、查纪律分为管理检查和现场检查两部分.管理检查的主要内容

①检查仓库员工对安全生产工作的认识和员工的安全意识；

②检查安全生产责任制、管理制度、应急救援预案等制定或修订情况；

③检查仓库领导和管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求；

④检查岗位安全知识教育以及特殊作业的安全技术知识培训情况；

⑤检查仓库各类HSE记录、台帐、档案等基础资料的建立情况.现场检查的主要内容

①按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、检维修、工业卫生等专业的标准、规范、制度等，检查执行情况，是否存在安全隐患；

②检查员工安全生产责任制落实情况以及遵守各项安全生产纪律和操作规程情况；

③检查仓库生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实；诒检查安全设施是否齐全、有效，仓储设施是否达到标准等

⑤检查各种机械设备、消防设备、电器设备等是否完好

（二）安全检查的形式安全检查的主要形式有定期性检查、经常性检查、专业性检查、季节性检查、临时性检查和综合性检查等.定期检查定期检查发现面广，参加的人数多，检查的时间长，查的效果好如企业每年组织的岗位责任制大检查，以及“五一”节、“国庆，，节、“元旦”、“春节”时的检查.经常性检查经常性检查可边查边改，比较灵活，是一种有效的方法，可包括季查、月查、周查、日查等

①季（月）查一般由仓库组织有关人员进行主要检查安全制度执行情况，安全措施落实情况，重点物资管理情况，安全防火情况等

②周查一般由班组长或小组安全员每周组织的检查

③日查日查是保管员日常工作内容之一，就是按着一定的路线进行巡回检查主要检查仓库有无异常，是否存在明显的安全隐患；库存物资有无丢失、倒垛、坍塌；门窗是否安全可靠等.专业性检查专业性检查是组织有专业知识的人员参加的专项检查，重点突出，针对性强如组织有关专业人员对易燃、易爆、有毒等危险物资进行的检查，组织有关人员对电器设施、仓储设施的检查等.季节性检查季节性检查主要根据季节特点，组织有关人员进行的检查如冬季对冬防保温情况的检查，雷雨季节对库区排水系统及库房、料棚防漏情况的检查；春季对防火安全情况的检查；夏季对重点物资的防高温情况的检查等.临时性检查临时性检查是上级或本部门根据实际情况组织的临时性检查如大风、暴雨，洪水、冰雹、大雪到来之前6综合性检杳综（性检查，重由上级部门组织的对各级物资仓库的全面检查

（三）安全整改事故隐患整改要本着“三定”“四不推”的原则进行即定整改措施、完成期限和负责人个人能解决的不推班组；本班次能解决的不推下班次；班组能解决的不推库站；库站能解决的不推公司暂不能整改的问题或隐患，要采取有效的防范措施，制定整改方案，逐级上报，纳入计划，落实整改对整改情况应进行复查，跟踪督办，实行消项、闭环管理

四、仓库作业人员安全职责（-）班组长安全职责.贯彻执行企业对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产.组织从业人员学习并贯彻执行企业各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育从业人员遵章守纪，制止违章行为；并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素（如机具、材料、工艺过程、环境等）、防范措施以及事故应急措施组织并参加班组安全学习、安全演练及安全生产竞赛、岗位练兵等活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全.负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗前安全教育.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施.负责生产设备、安全装备、消防器材的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行.督促教育员工遵章守纪，正确使用劳动保护用品，熟练掌握防火防爆设备、安全救护装备等的使用.负责班组建设，提高班组管理水平，保持生产作业现场整齐、清洁，实现安全文明生产

（二）班组安全员职责.协助班长做好本班安全工作.组织开展本班（组）的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议坚持班前安全讲话，班后安全总结.对新工人（包括实习、代培人员）进行班组、岗位安全教育协助班长组织岗位技术练兵和开展事故预案演习.严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告.检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、防火防爆工具、安全救护装备等.发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告

（三）生产操作人员安全职责.认真学习和严格遵守各项规章制度和操作规程，服从管理，遵守劳动纪律，不违章作业，主动了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，对本岗位的安全生产负直接责任.上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材.积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演习.严格执行操作规程，做好各项记录交接班前必须交接安全情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件.正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产.正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态在发生事故时，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录.有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止

五、仓库作业安全操作要点

（一）物资验收安全操作要点

1.物资到达后，仓储物资保管员应按本生产岗位要求穿戴好劳动保护用品，才能到生产作业区域进行作业2•确认收货场地是否满足收料环节的安全环保需求，周边环境（如人员、车辆、作业场地、装卸机具）有无不安全因素3•保管员应到现场检查核实到货物资的技术性资料是否齐全、相关文件是否真实可靠、物资数量是否准确、外观包装及标识有无破损如发现外包装破损或物资丢失，保管员应及时上报相关领导，同时通知送货商或生产厂家查明原因，并对受损物资进行外观取证，填报索赔文件等.灭火方法不同、性质相互有抵触的危险化学品，必须按规定单独进行验收.在验收过程中，要进一步核对物资的文字证件是否齐全和符合要求，并按照程序和手续，对入库物资外包装、数量和外观质量进行检查，保证入库物资数量准确，质量完好，无安全隐患.对需要取样化验的物资（如钢材、油品），保管员要按规定及时、准确的取样送检.对不合格物资和资料不齐全的物资以及因各种原因不能及时入库的物资应单独存放，待处理完毕后才能收料入库

（二）物资收发及装卸搬运安全操作要点.验收完毕后，保管员要根据物资的属性、重量、外观尺寸进行确认确定物资存放的地点、位置、堆码垛方式和保管方法，准备堆码、苫垫材料；确定装卸、搬运所需的设备、机具、人力及其它辅助材料；对具有特殊性质的物资还必须准备防护用品，采取必要的防护措施.对收发装卸和物资堆码作业区域进行安全环境检查，检查区域内是否存在有碍物资转运、堆码、装卸作业的不安全因素.在吊装装卸作业前，必须配合吊装人员清出作业区域的闭杂人员，确认在吊装过程中能保证物资完整、装卸作业环境安全后，方能进行装卸作业.物资在装卸、搬运作业中，应坚持“安全第一”的原则，绝不能因装卸、搬运不当而使物资损坏机具操作人员必须严格遵守机具操作规程，严禁“三违”，杜绝野蛮装卸.保管员应按物资的品种、规格、等级、价格、进货先后、生产厂家等，分类收料或发料，不能混淆；发料完毕应监督搬运人员将装运物资捆扎牢固.物资堆码必须按仓库标准化管理制度执行，堆码应整齐、牢固、安全，做到通道畅通、环境整洁、包装完好、资料齐全、帐实清楚、质量合格.在装卸搬运中，要严格按照物资包装储运图示标志装卸搬运物资，装卸作业完成后要保证工完料尽场地清

（三）物资保管安全操作要点.物资在保管过程中，应根据物资性能特点满足物资适宜的保管场所和保管条件，严格执行物资技术保管规程，保持堆垛合理牢固，符合安全规定.保管员要坚持以查质量、查数量、查物资储存保管条件、查计量器具、查安全环境为主要内容的安全检查制度

①坚持巡回检查制度，每天上后、下班前对自己所保管的物资进行巡查，观察并记录仓库温湿度变化情况，适时通风，防止物资霉变；

②随时对所管物资的安全情况、保管状况、计量工具的管理情况、库房和料场的清洁整齐及门窗完好状况等进行检查；

③对库存物资情况进行定期检查，如半年和年终清仓；

④根据季节特点和工作中发现的问题进行临时性检查.做好仓库防火、防盗、防破坏、防自然灾害等安全防范工作，要采取行之有效的措施，避免发生不安全因素，防止人身伤亡、机械事故以及物资丢失、损坏等事故4搞好维护保养工作，定期对仓库设施、设备和物资进行维护，保持包装完好，确保物资在储存保管过程中数量准确、质量完好内部事项精品文档精心整理注意保存烟台XX集团公司管理文件文件编号YTZXXXXX第1版签发XXX仓储作业安全管理规定

1、目的与适用范围为规范仓储分公司仓库钢管吊运、储存、防护等环节的管理，保证钢管产品实物质量，防止不同产品标准在存放过程中产生混放、错发等问题；同时确保仓库生产过程中的作业安全及员工人身安全，特制订本管理规定本规定适用烟台XX集团有限公司仓储分公司

2、管理职责仓库负责人负责向仓库所有员工贯彻宣传、并认真执行本管理规定；负责日常生产作业过程的指挥、检查和考核仓库员工负责听从仓库负责人的指挥、调度和管理；负责认真执行本管理规定中的各项要求；负责参加安全会议，并在会议记录中亲自签字3公司办公室负责对仓库生产作业行为进行日常的检查监督

3、仓库生产作业管理要求钢管吊运管理

1.1仓库要依据相应的钢管交付信息凭单对钢管实物进行核对验收，检查管捆的规格、标准、数量是否与凭单相符，经核对无误后方可进行钢管成品的吊运入库作业

1.2吊运入库的钢管必须由仓库保管进行确认，同时安排挂吊人员及指挥行车进行吊运作业，并填写入库单

3.

1.3行车吊运时，每吊钢管不得超过行车额定起重重量吊运过程中必须保证吊物平稳平衡，轻起轻放，避免钢管碰擦料架造成表面碰伤

3.L4钢管吊索具采用钢丝绳、吊装带等，吊运存放时必须保证管捆摆放平整，管端整齐，安全可靠

3.L5吊运出库时，仓库保管员负责指挥和安排钢管传递工进行出库装车作业，装车完成后必须进行实物复核，认真对照实物标签核对产品名称、规格、管捆号、数量等信息，无误后填写出库单

3.2钢管贮存管理

3.

2.1钢管必须在库内贮存，仓库要使用坚固的钢制料架码垛和按标准堆放要经常检查料架牢固情况杜绝出现混材质、碰伤、压弯、松捆、散包、标签丢失等现象

3.

2.2钢管成品需在库外露天堆放时，要保证堆放场地必须平整；出口管、套管、油井管等表面涂油产品在露天堆放时，管垛下方必须有250nlm厚度的垫物，防雨、雪苫盖工具要齐全

3.

2.3钢管的库内贮存，要求必须保证安全可靠并利于作业散支管堆放高度不得高于管架立柱顶部；成捆钢管在管架内堆放时，不允许管捆直径的三分之一超过管架立柱顶部料架内堆放，严禁出现倾斜陡坡或长管压短管现象

3.

2.4钢管的贮存必须建立有效的分规格、品名的收发存管理台帐，台帐记录要做到账目清楚准确每月进行库存盘点一次

3.

2.5钢管在贮存期间，仓库负责人要进行日常的库存质量巡查，对检查发现的产品标识、包装、管体表面质量有损害坏的，要及时沟通领导处理

4、仓库安全管理要求建立月度安全专题例会制度仓库针对安全管理要充分重视，有效落实公司办公室的各项安全管理规定和要求，并建立月度安全教育学习机制保证每月一次的安全专项会议，并留有参会人员学习的签字记录其主要内容包括传达公司有关安全生产工作的要求并进行布置落实；传达公司相关安全通报等2通报上月安全生产工作情况，安排本月重点工作

4.

1.3交流安全管理经验，协调、解决和处理存在的问题，制定安全落实防范措施

4.L4交流推广先进的安全操作经验；发动员工提出安全生产中的不足和建议

4.

1.5仓库月度安全专题会议内容要具体、详实，并保证参加人数，同时安全活动必须建立有效手续，留有记录，记录要字迹清楚，内容要详实，参会人员必须本人签名

4.2仓库电气安全管理要求

4.

2.1电气作业人员要具备必要的电气知识，且熟悉相关电气作业的安全要求；必须持证上岗，掌握触电急救的方法

4.

2.2对仓库内的电气设备、设施和用具，要经常检查，保证电气设备始终在良好、安全的状态下工作；长期搁置不用的工具，在使用前必须进行绝缘性能检查；至少每季度由专业电气人员进行一次全面检查

4.

2.3需要安装临时线路（因工作需要，接用的临时电力、照明、试验线路）时，应由使用单位提出要求，仓库负责人安排电工进行临时线路的架设严禁不经请示批准私自接用

4.

2.4仓库要安排电气人员对仓库内的各项电气设备进行日常的安全检查，对发现的不符合进行整改检查内容应包括

4.

2.

4.1绝缘是否良好；

4.

2.

4.2裸露带电部分是否有保护、安全距离是否符合要求；

4.

2.

4.3保护接地、接零是否正确、可靠；

4.

2.

4.4保护装置、安全防护是否正常、有效；

4.

2.

4.5联接部位是否良好、有无过热等现象；

4.

2.

4.6其它需要检查的项目

4.3仓库生产作业行为安全管理要求

4.

3.1进入仓库作业的人员必须整齐穿戴劳动防护，戴好安全帽，穿好劳保鞋；切割、喷标等特殊作业时要佩戴必要的防护眼镜和防毒面罩等

4.

3.2保管、行车工以及挂吊工在作业时，必须遵守行车操作规范，启动行车运行前，必须先确认行车周围和行使路线上有无其他人员或存在安全隐患后，才能进行启动作业

4.

3.3仓库作业人员要走安全通道和安全路线；在需要爬垛作业时，要先确认料架稳固情况、钢管牢固情况，防止钢管滚动或料架断裂造成人身伤害

4.

3.4高空起吊作业时，吊物下方严禁作业人员站立

4.

3.5仓库所有人员均有义务提醒非作业人员或客户、司机远离作业区域及仓库相关安全注意事项

4.

3.6仓库所有作业人员必须加强安全自我保护意识，时刻注意来自高空、地面以及作业面等可能的安全隐患，加以自我防范

4.4季节性安全管理要求季节性安全要与日常安全管理相结合，重在预防

4.

4.1夏季“四防”管理

4.

4.

1.1防中暑:

4.

4.

1.

1.1要以预防为主，合理布置生产，加强通风换气、采取隔离等措施，尽力减少热源辐射，降低环境温度如风扇、空调等降温设施，保证通风，防止发生中暑事故

4.

4.

1.

1.2办公室协调物业食堂部门，作好防暑降温用品的供给和发放工作，要按时、保质、保量地把防暑降温用品送至生产现场序号违章违规内容分值1特种设备（行车操作）作业人员无证操作的102高处作业不系安全带或未采取安全措施的103擅自拆除安全防护装置或使其失效的104当班中饮酒或酒后上岗的105持行车实习证无师傅监护独立操作的56起重机械启动前和吊物运行时不了望、不鸣笛的27起重机械驾驶员离开驾驶室未断开电源的28指挥吊装、遥控操作人员不跟踪吊物的29在吊物下行走、站立的210操作起重机自行脱钩或拖行钢丝绳的211起重机长时间吊物悬在空中的212使用不符合安全规定的吊、索具或用手在货物底下抽拉钢丝绳的313高处抛物的414氧、乙烘气焊割作业未按规定操作的215用电设备、设施、工器具电源线破损裸露或无接地线、漏电保护器的316攀越设备、设施、安全栏杆的317坐、靠在设备、安全设施上的218进入生产现场未按规定穿戴劳防用品的219油漆、粉尘作业不戴防毒、防尘口罩的220电焊、气割作业不戴防护镜或防护面罩的221不按规定穿工作鞋或绝缘鞋的222在管架、钢架或其它堆放物处休息的323不按规定停放各种车辆的124仓库生产区域内骑（停放）自行车、助动车、摩托车的1序号违章违规内容分值25违反用电安全规定的2〜526违反消防器材、消防设备日常点检、保养、使用等有关规定1〜327违章使用电加热器或违章使用碘鸨灯等大功率的灯具228在仓库内乱扔烟头或在禁烟处吸烟129违反消防安全管理其他规定的2〜530未经批准在仓库道路堆放设备、备件、器材、工具等131在仓库内焚烧垃圾的232人为损坏、堵塞、关闭安全通道或应急逃生通道的233安全教育培训擅自缺席、迟到、早退，或考试作弊、不合格234未按规定参加各种安全学习的135仓库每月一次的安全活动，未按规定及时进行、超前进行或无记录，以及不清楚近期活动内容、走形式的136其他违反安全、消防、环保等管理规章制度、规程、规定的1-10序号违章违规内容分值1违章指挥，强令员工冒险作业的102仓库人员顶撞、侮辱客户（包括提货司机）的23新进员工未进行两级安全教育，岗位变动人员未进行安全教育就上岗的54未按计划安排参加公司组织的特种设备作业人员、特殊工种初、复证的15生产作业岗位未按规定配置、发放个人劳动防护用品的16对各类人身伤害事故隐瞒不报的，或对各类险肇事故迟报、隐瞒不报的107各类安全生产文件、事故通报未及时传达、宣传、学习和贯彻的28对发现或反馈的隐患信息不处理，未落实防控措施的39对查出的违章违规人员未进行记分考核处理的310对发现的违章行为或现象未立即进行制止和纠正的3序号违章违规内容分值11未按规定组织召开安全会议的212其他未按规定履行安全管理职责或未落实管理责任的1〜10序号违章违规内容分值1不听从各级领导工作安排的，且不按规定程序申诉，根据影响工作的情节严重情况处罚（注对领导安排工作有不同的意见时，可以提出，在安排未作改变前必须严格遵照完成，同时可向上一级领导申诉）3〜102背后议论领导、同事或客户，散布流言蜚语，滋生事端的103工作时间内饮洒或睡岗的104工作时间内聚堆、闲聊，嘻笑打闹的55工作时间吃东西，听放收录音机，做与工作无关的一切事情的36在仓库内随地吐痰、乱丢废弃物的27将公司客户直接或间接介绍到其他公司，从中谋取利益的108对客户进行吃、拿、卡、要等行为，有意刁难客户的109在接待客户电话时，要仔细问清加工项目，按照公司规定进行业务报价，电话要文明礼貌用语，若接到客户投诉的，视情况处罚3-10序号违章违规内容分值10不热情接待客户，出言不逊，辱骂指责客户的，视情节处罚3-10加工项目名称效益排序业绩系数业绩奖励内容说明（考核吨数=实际加工吨数*业绩系数）涂油、坡口1级

2.

01、每月统计出四个分项的考核加工吨数及总吨数

2、按照总分量关系计算出各类加工项目的业绩奖励

3、按照员工参与实际工作量情况分配业绩奖励

4、形成奖励分配表，报公司分管领导签批后，交办公室核发改喷、喷色2级

1.5切割、拆件3级

1.2出入库、测长4级

0.8合计

5.5

一、仓储部月度工作业绩奖励核算栏加工项目名称业绩系数实际加工数量（吨）考核加工数量（吨）业绩考核奖励单价（吨/元）（考核加工数量合计/仓库月度奖励总金额）涂油、坡口

2.0改喷、喷色

1.5切割、拆件

1.2出入库、测长

0.8合计

5.5

二、仓储部月度员工业绩奖励明细栏序号姓名员工个人考核加工数量（吨）（员工个人实际工作量*业绩系数）员工月度业绩奖励金额（元）（员工考核加工数量*业绩考核奖励单价）12345678合计—

三、仓储部经理、副经理及主管月度奖励明细序号姓名岗位名称管理责任系数员工月度奖励平均数（元）月度业绩奖励金额（元）（平均数*管理责任系数）1仓储经理

1.22仓储副经理

1.03仓储主管

1.0合计———。